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1、-车间奖惩管理制度车间奖惩管理制度目的目的:为了规范车间的生产秩序及对员工在日常工作行为进行考评，制定本条例。范围范围：生产车间责任责任：生产部长、车间主任、班长、QA 主任、QA 检查员、操作工及其它进入车间的人员。内容内容:1 1、总、总 则则1。1 实行罚款记分制。每人每年“工作行为质量的基准分为 1分。员工在工作中违反某项条例时，则根据本条例规定罚款并扣除一定的分数.13 本考核办法执行人:生产部长、车间主任、技术员、质量部长、QA 主任、QA 检查员。2 2、通、通则则2 2。1 1 有下列情形者罚款有下列情形者罚款0 00000 元并扣元并扣 2 2 分。分。1 更鞋时未将工作鞋和
2、自己的鞋子放在自已的柜子里者。.1生产区的大门开门后不随手关门者。.3 未按规定穿戴洁净服者（包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套）。2.1.进入洁净区手不消毒者。2。1.进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范（扣子未扣，帽子未戴等)；外部人员进入车间由生产部及质量部负责；如出现上述情况,扣罚相关当事人及部门负责人。.1。去卫生间不更鞋、不脱工作服者。21.7 洁净区内操作工自带水杯放在操作间,并裸露在操作室者。28 生产结束批生产记录就要上交给车间技术员。1.9 车间出现异常情况要马上通知车间主任,如有隐瞒情况要接受处罚。2 22 2 有下列情况每人罚款有下列情况每人罚款 2 2.00.00
3、 元并扣元并扣 3 3 分分.。2。1 容器桶内未附或外贴物料标签或填写错误者(品名、批号、规格）。2。2.清场或清洁检查，检查员认定为不合格，未及时进行再清洁，并擅自离场者.(责任为参与清场人员,班长）.具体参照产量工资表规定。2.3 不服从车间主任及车间管理人员（含班长）调派者;如擅自在原岗位继续操作者，则在原岗位所产生的计件工资作废并通报批评一次，同时作事假处理；情节严重者（指污辱、谩骂等）,按公司管理制度处理。2。2.4 在制剂车间生产区内嘻戏打闹、吃食物、吸烟、打牌、上班时间睡觉者.2。2。5 各工序清场时必须提前做好防护措施，用水直接对电源开关、插头插座进行冲淋者;情况严重者，交公
4、司按厂纪厂规来处理。2。7。药材重量或品种投料错误者；情节严重根据公司管理制度处理。工序考核条例工序考核条例3.3.班长考核条例班长考核条例3。1.1 班长应时刻对本辖区进行巡检，抽查本工序生产产品质量,掌握本辖区内生产情况，并及时更换或监督操作工，更换各操作间的状态标志牌（真实），否则每次扣5 元并扣 2分.312 洁净区中间站管理员应管理好中间站、物料暂存室，外包班长应管理好包材存放室、打印标签，做好定置管理。如室内物料放置散乱无标识，每次罚款5。00 元并扣分;31。3 外包班长对接收的物料（药品、说明书、标签、包装盒、大箱)要进行批号、生产日期、有效期及数量的校对，如未核对准确每次罚2
5、0 元，并扣 2 分.造成严重错误时，按实际损失金额的 10%50进行相应处罚。更换批次要及时清场,如发现混批处罚0 元，并扣5 分.-3.1。4 内包班长在接收物料时应对物料的准确性复核（原辅料外包标识、数量、合格标识）,及时对脱包后原辅料做好标识,原料涉及不同批次的应注上批次,否则一次罚款 50元,并扣分；如出现质量事故,则按.1。8 条款处罚。3.1.5 打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对，否则每次罚款 20 元，并扣 3 分；如出现包材打印错误,按包材损失金额 1050%进行处罚.3.1 班长有责任及时纠正本辖区内各种违规行为，出现质量或其他异常问题知情不
6、报者，每次罚款 3.0元并扣分。3。1.7 班长每天下班时检查本辖区水、电、气（汽)、门窗等情况,;违者每天（次)罚款 1元，并扣分.3.18 辖区内发生较大错误时,车间将追究其班长的失职责任，并研究后再进行处理。3.23.2 外包工序考核条例外包工序考核条例3。21 下列情况中每次罚款0 元并扣分。3。2。.使用破损、脏污的包装材料。.2.1。2；外包操作工将茶杯放在操作台上。3。3 外包操作工大箱序列码左右贴错.操作工将随身包物带入操作间。3。2。1.5 每天包装结束后未进行清场（拖地、抹桌子、凳子摆放等）。3.。下班时对自己领用的包装材料没有进行整理(注：下班后桌面不允许留任何东西）。注
7、:橡皮筋和废纸不准放进塑料筐里,否则按清场外包清场不合格进行处理3.2.。7 未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对.3.。.8 在本批包装结束后未及时将可再利用物（如破板、缺粒等）上交至班长,特别是白大褂口袋中的不合格品。2。1将不合格的铝塑板或颗包袋(如破损、脏、缺粒、空袋），或将不合格瓶(空瓶、破损瓶、脏污瓶等）、复膜袋（封口不合格，破损、脏污复膜袋等）进行包装；确认需要成品返工者，由包装工自行返工；3 3。2 22 2 有下列情况者罚款有下列情况者罚款 1010。0000 元并扣元并扣 3 3 分。分。3.2。2.1 应装入而没有装入说明书者.3222 瓶子上没贴标签者。3.2。
8、2。3 所用包装材料上没有批号者。3。2.4 外包操作工合格证用错或错放、漏放者。3。25,大箱或小盒的监管码贴错者。32.2.6 外包生产结束后（包括换批)未进行清场整理者；未经QA（班长、主任）批准就擅自进行下一批次包装者。3。22。7 发现包装出现问题并要整件返工者（由操作工自己完成）。3.23.2有下列情况者罚款有下列情况者罚款0 00 0 元并扣元并扣 3 3 分。分。3.3。1 换批或换品种后，操作台上混有非本批产品的物料(严重行为应另行处理）者.3。2.3.包装袋数缺少或增加者。3。2.3.所用包装材料不正确者（不合格品自己返工）.。.3.4 外包装物料混批者（不合格品自己返工）
9、。3 3。.外包员工将不合格品包装后流入市场，造成用户投诉者外包员工将不合格品包装后流入市场，造成用户投诉者,车间另行处理车间另行处理.3 3。2 2。5 5 灯检后口服液中间品被外包人员（或灯检后口服液中间品被外包人员（或 QAQA 检查员检查员)发现严重不合格发现严重不合格（明显异物、装（明显异物、装量严重不合格、瓶盖漏药液等量严重不合格、瓶盖漏药液等)，每瓶罚，每瓶罚 1010 元元,扣扣 4 4 分分;若发现为玻璃碎片、碎瓶者若发现为玻璃碎片、碎瓶者,每瓶罚每瓶罚2020 元，扣元，扣 5 5 分分,外包人员进行全额奖励，并加分。外包人员进行全额奖励，并加分。-3.23.2。6 6 将
10、不合格的口服液中间品包装出去，将不合格的口服液中间品包装出去，若造成质量事故若造成质量事故（被投诉（被投诉)，通报批评再作处理。通报批评再作处理。3 3 内包装工序考核条例（包括颗粒包装、铝塑、灌装）内包装工序考核条例（包括颗粒包装、铝塑、灌装）。3.包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物(品名、规格、颜色等),否则发生差错每人罚款 2。0 元并扣 3 分。332 铝塑、颗粒包装时应仔细核对批号。如发现批号打印错误或者漏码、缺码,则每人罚款 5。0元,并扣 3 分（若纯属个人原因造成的,则相应负责赔偿所损失的物料款);批号不明显则每人罚款 1000 元,并扣 2 分;出现上述情况,应立即上
11、报，由工程部维修;并且不合格的铝塑板、药袋由自己返工.3。3.铝塑板如有缺粒流出外包，每板罚款10。00 元，如有刺口、黑片、破损片、半套严重的，每板扣罚0。元。铝塑板如有空胶囊流出外包,每板罚款 10 元，铝塑过程中发现空胶囊每粒奖 5 元。3。3.颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工，处罚负责机器操作工0 元；33.5 灌装时,装量不合格，QA 抽检每发现一次扣10 元;3。6 操作不当造成铝塑、灌装工序不合格或铝箔、硬片、口服液瓶实际损耗大于定额目标，每批罚0 元，扣 1分(确认为主观原因造成）。3.43.4 制粒工序考核条例制粒工序考核条例。4。1 配料、粉碎、过筛（如未按规定
12、筛网目数过筛或者不过筛)、制粒、总混工序未按规定操作，每次罚 3元，扣 2 分.。2 颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款 200 元并扣分，对发现者给予全额奖励，并加2 分.34所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁,罚 5 元，扣分。4。下班后原辅料袋口未扎者，每个操作者罚款5 元，扣 2 分.3 3。填充工序考核条例。填充工序考核条例3.51 填充后的胶囊应及时挑选，如有空胶囊流入下道工序，则每人罚款10。00 元/粒，并扣分。并自行返工.3。.2操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标,每批罚0 元，扣分（确认为主观原因造成）。3。.5 粉桶加
13、料后塑料袋口和填充好的胶囊袋口没有用手将袋口绕好，操作者扣1 分/次。3 36 6 制剂车间洗衣工考核条例制剂车间洗衣工考核条例有违反下列情况者罚款0元并扣 2 分。3.61 应在每周六整理出白鞋给操作工更换并将换下来的白鞋及时清洗3。6每天应按各班长的要求准备好洁净服，保证机修工作服1 套,QA1 套,其他人员工作服男女更衣室各 1 套；3.63 每周清洗一次，如发现衣服拉链坏掉、松紧带宽松应立即修补，如清洗后发现脏污工作服，则每次罚款 5 元。3 3制剂车间清洁工考核条例制剂车间清洁工考核条例违反下列情况者罚款 5.0元并扣 5 分。7。每天必须对整个走廊、过道进行打扫；3.2 每月对生产
14、区的窗户进行擦拭干净;3.3 及时对生产区的垃圾和污水进行清理;3.7.每天打扫男女厕所。3.7.5 每天对洁净区脱外包进行清理.3.7.负责车间大门人员进出。4 4。有以下情况者，按立功程度大小给予奖励。有以下情况者，按立功程度大小给予奖励-200-200 元或加分元或加分(1010 分）分）。-41 在生产投料时发现严重不合格原辅料。41 对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的），提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。41 解决生产过程中出现的异常质量问题;或者提合理化建议并被采纳者。41 积极参加公司组织文体、竞赛活动（党、团员活动）.1 见义勇为,树立公司良好形象。.1 对违反本条例的人员（含非车间人员）的行为进行制止、举报。41其它被大家所公认的良好行为。注明：注明：被罚人应在罚款单交到本人手中三日内将罚款上交至车间，被罚人应在罚款单交到本人手中三日内将罚款上交至车间，每延期一日，每延期一日，加罚加罚0000元并扣元并扣 5 5 分分;如拒交，罚款和延期罚款将在当月工资中扣除。另外如拒交，罚款和延期罚款将在当月工资中扣除。另外,非车间人员罚款由该部非车间人员罚款由该部门经理上交至财务部门经理上交至财务部.-