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1、泓域咨询/不干胶标贴纸工程项目延伸预测法不干胶标贴纸工程项目延伸预测法一、 简单移动平均法移动平均法分为简单移动平均法和加权移动平均法。简单移动平均法是以过去某一时期的数据平均值作为将来某时期预测值的一种方法。该方法对过去若干历史数据求算数平均数,并把该数据作为以后时期的预测值。而加权移动平均法是在简单移动平均法的基础上,给不同时期的变量值赋予不同的权重来计算预测值。简单移动平均法的应用范围简单移动平均法只适用于短期预测,在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。简单移动平均法的另外一个主要用途是对原始数据进行预处理,以消除数据中的额异常因素或除去数据中的周期变动成分。简单移动平均法的主
2、要优点是简单易行、容易掌握。其缺点是:只是在处理水平型历史数据时才有效,每计算一次移动平均需要最近的n个观测值。而在现实经济生活中,历史数据的类型远比水平型复杂,这就大大限制了简单移动平均法的应用范围。二、 项目背景分析不干胶标贴纸也叫自粘标贴、及时贴、即时贴、压敏纸等,是以纸张、薄膜或特种材料为面料,背面涂有粘合剂,以涂硅底纸为保护纸的一种复合材料,并经印刷、模切等加工后成为成品标贴。应用时,只需从底纸上剥离,轻轻一按,即可贴到各种基材的表面,也可使用贴标机在生产线上自动贴标。不千胶标贴现在在日用化工行业已经得到非常广泛的应用。据了解,目前,国内日化产品使用不干胶标贴作为标贴的比例超过30%
3、,而据统计,目前国内市场上的不干胶标贴仍在日化行业中保持快速增长的势头,并得到更为广泛的应用,标贴材料也将向高层次、多样化的方向发展。众所周知,日化产品具有较高附加值,所以品牌众多,竞争激烈。消费者在琳琅满目的商品中选择一个商品,产品外包装是吸引消费者的关键因素,而日化产品外包装最重要的就是标贴,可见标贴的精致与否起到关键的作用。不干胶标贴可以较为完美地体现标贴所需的要求。三、 项目名称及投资人(一)项目名称不干胶标贴纸工程项目(二)项目投资人xxx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准)。四、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积
4、约72.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26647.13万元,其中:建设投资21226.06万元,占项目总投资的79.66%;建设期利息293.26万元,占项目总投资的1.10%;流动资金5127.81万元,占项目总投资的19.24%。(四)资金筹措项目总投资26647.13万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)14677.16万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额11969.97万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):59
5、300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):49904.64万元。3、项目达产年净利润(NP):6862.74万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.99%。5、全部投资回收期(Pt):5.85年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):23979.16万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48000.00约72.00亩1.1总建筑面积83329.88容积率1.741.2基底面积26400.00建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩274.472总投资万元26647.132.1建设投资万元21226.062.1.1工程费用万
6、元17847.852.1.2工程建设其他费用万元2886.912.1.3预备费万元491.302.2建设期利息万元293.262.3流动资金万元5127.813资金筹措万元26647.133.1自筹资金万元14677.163.2银行贷款万元11969.974营业收入万元59300.00正常运营年份5总成本费用万元49904.646利润总额万元9150.327净利润万元6862.748所得税万元2287.589增值税万元2042.0610税金及附加万元245.0411纳税总额万元4574.6812工业增加值万元15750.8613盈亏平衡点万元23979.16产值14回收期年5.85含建设期12
7、个月15财务内部收益率18.99%所得税后16财务净现值万元6772.51所得税后五、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。