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1、施 工 组 织 设 计 及地下车库工程 建设单位： XXXXXX 有限公司 施工单位： XXXXX 工程有限公司 项目经理： XXXXXX 编 制 人：XXXX 编制日期： 2016 年 XX月 XXX 目录 施工组织设计（土建部分）. 错误 !未定义书签。 ( 一) 工程概况及编制依据：. 错误 !未定义书签。 工程概况. 错误 !未定义书签。 编制依据. 错误 !未定义书签。 总体方案及编制内容. 错误 !未定义书签。 采用的国家及地方规范. 错误 !未定义书签。 ( 二) 总体指导思想及实施目标：. 错误 !未定义书签。 总体指导思想. 错误 !未定义书签。 工程实施目标. 错误 !未定
2、义书签。 ( 三) 施工组织与施工布署：. 错误 !未定义书签。 项目施工组织架构. 错误 !未定义书签。 主要施工工艺流程. 错误 !未定义书签。 施工部署. 错误 !未定义书签。 施工准备. 错误 !未定义书签。 施工总平面布置：. 错误 !未定义书签。 临建、道路等平面布置图：. 错误 !未定义书签。 临电 - 平面布置图：. 错误 !未定义书签。 塔吊平面布置及图：. 错误 !未定义书签。 施工协调管理- 总承包管理：. 错误 !未定义书签。 分包的管理及制度( 包括甲方指定分包和独立分包) ： . 错误 !未定义书签。 同甲方、监理公司和政府部门的工作协调： . 错误 !未定义书签。
3、 ( 四) 总进度计划、劳动力动态计划、材料计划、机械计划等：. 错误 !未定义书签。 总进度计划：. 错误 !未定义书签。 劳动力动态计划：. 错误 !未定义书签。 主要材料计划：. 错误 !未定义书签。 机械设备计划：. 错误 !未定义书签。 ( 五) 工期保证措施：. 错误 !未定义书签。 组织保证措施：. 错误 !未定义书签。 影响工期的主要因素分析：. 错误 !未定义书签。 计划保证体系及过程管理措施：. 错误 !未定义书签。 交叉施工的准备- 结构中间验收. 错误 !未定义书签。 技术保证措施：. 错误 !未定义书签。 请甲方协调 - 设计人员现场办公。 . 错误 !未定义书签。
4、编制详细的图纸提供计划. 错误 !未定义书签。 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 . 错误 !未定义书签。 采用流水施工. 错误 !未定义书签。 优化结构施工流程，以加强工序之间的衔接。结构施工流程如下：. . 错误 !未定义书签。 模板及支撑体系: . 错误 !未定义书签。 外架体系 - 型钢悬挑架. 错误 !未定义书签。 增设马道，以方便人员及抢工材料搬运。 . 错误 !未定义书签。 增加照明等设施的投入. 错误 !未定义书签。 增加其它设施. 错误 !未定义书签。 资源保证措施. 错误 !未定义书签。 常规措施 . 错误 !未定义书签。 保证工期的奖惩措施. 错误 !未定义
5、书签。 专项方案的编制计划及主要措施. 错误 !未定义书签。 外部环境资源利用保障计划与措施( . 错误 !未定义书签。 ( 六) 主要分项工程施工：. 错误 !未定义书签。 测量施工. 错误 !未定义书签。 根据设计要求进行沉降观测，沉降结果记录在沉降观测表中。在施工阶段沉降观测的时间应与建筑物的 施工进度相配合，即从一层浇筑完成作第一次观测，以后每施工一层观测一次，装饰阶段相邻两次观测 间隔时间不得大于半个月。. 错误 !未定义书签。 土方施工 . 错误 !未定义书签。 结构施工 - 模板工程 . 错误 !未定义书签。 模板及支架工程总体规划. 错误 !未定义书签。 脚手架拆除体系. 错误
6、 !未定义书签。 结构施工 - 钢筋工程 . 错误 !未定义书签。 电渣压力焊连接：. 错误 !未定义书签。 常规钢筋工程施工方法：. 错误 !未定义书签。 钢筋加工和配制要点. 错误 !未定义书签。 钢筋绑扎施工要点. 错误 !未定义书签。 注意事项：. 错误 !未定义书签。 钢筋代换 . 错误 !未定义书签。 结构施工 - 混凝土工程. 错误 !未定义书签。 混凝土施工要求. 错误 !未定义书签。 混凝土供应与浇筑保障体系. 错误 !未定义书签。 混凝土浇筑机械配备. 错误 !未定义书签。 混凝土浇筑前需做好以下施工准备： . 错误 !未定义书签。 混凝土浇筑方法：. 错误 !未定义书签。
7、 混凝土养护. 错误 !未定义书签。 混凝土计量与试块制作：. 错误 !未定义书签。 预制装配结构施工. 错误 !未定义书签。 施工工艺流程及操作要点. 错误 !未定义书签。 质量保证措施. 错误 !未定义书签。 安全措施 . 错误 !未定义书签。 地下室混凝土浇筑方案：. 错误 !未定义书签。 地下室（尤其是底板混凝土）浇筑时应进行详细周密的策划，首先要考察搅拌站的实力，是否能满足连 续供应和及时供应混凝土的需要，还要计算混凝土的总量，进行合理的人员配置、泵车配置，规划交通 路线及协调好交通环境，计算车辆来回的时间，合理配置罐车的数量；根据现场实际情况，设计浇筑路 线、泵车位置及输送管的布置
8、或臂架泵的位置。根据实际情况确定砼的浇筑、振捣方法。错 误 ! 未 定 义 书签。 后浇带、桩基、等特殊部位施工技术措施：. 错误 !未定义书签。 室外 钢板止水带 -350*3 通长 125125 后浇带宽 墙钢筋 t / 2 125125 t / 2 地下室外墙后浇带构造图 . . 错误 !未定义书签。 脚手架工程：. 错误 !未定义书签。 砌筑工程：. 错误 !未定义书签。 炉渣砌块 . 错误 !未定义书签。 门窗工程：. 错误 !未定义书签。 抹灰墙面工程：. 错误 !未定义书签。 防水、保温、防腐工程. 错误 !未定义书签。 外墙装修工程. 错误 !未定义书签。 外墙保温工程. 错误
9、 !未定义书签。 配合土建预埋预留交叉配合：. 错误 !未定义书签。 ( 七) 季节性施工措施：. 错误 !未定义书签。 . 夏季施工技术组织措施. 错误 !未定义书签。 . 冬季施工质量保证措施. 错误 !未定义书签。 . 雨季施工措施. 错误 !未定义书签。 ( 八) 降低施工成本措施：. 错误 !未定义书签。 ( 九) 质量管理体系及保证措施：. 错误 !未定义书签。 质量检验与试验：. 错误 !未定义书签。 过程控制与“三检”：. 错误 !未定义书签。 质量通病预防措施：. 错误 !未定义书签。 9. 质量控制保证措施及奖罚制度：. 错误 !未定义书签。 质量保证管理措施. 错误 !未
10、定义书签。 质量保证技术措施. 错误 !未定义书签。 ( 十) 安全施工管理体系及保证措施：. 错误 !未定义书签。 . 管理目标 . 错误 !未定义书签。 . 实施措施 . 错误 !未定义书签。 . 施工用电安全技术措施. 错误 !未定义书签。 ( 十一 ) 文明施工、职业健康及环境保护管理体系及措施：. 错误 !未定义书签。 . 管理目标 . 错误 !未定义书签。 . 实施措施 . 错误 !未定义书签。 保证措施 . 错误 !未定义书签。 ( 十二 ) 重大危险因素及其防治措施：( 十一 ) 文明施工、职业健康及环境保护管理体系及措施：错误 !未定义书签。 . 管理目标 . 错误 !未定义
11、书签。 . 实施措施 . 错误 !未定义书签。 保证措施 . 错误 !未定义书签。 ( 十一 ) 文明施工、职业健康及环境保护管理体系及措施：. 错误 !未定义书签。 . 管理目标 . 错误 !未定义书签。 . 实施措施 . 错误 !未定义书签。 保证措施 . 错误 !未定义书签。 土方开挖应急预案等：. 错误 !未定义书签。 消防、保卫措施：. 错误 !未定义书签。 施工组织设计（电气部分）. 错误 !未定义书签。 工程概况. 错误 !未定义书签。 施工组织设计（水暖部分）. 错误 !未定义书签。 ( 十三 ) 附表、附图：. 错误 !未定义书签。 附表 1：进度计划表 . 错误 !未定义书
12、签。 附图 2：总平面布置图 . 错误 !未定义书签。 施工组织设计（土建部分） ( 一)工程概况及编制依据： 工程概况 、建设工程名称：沈阳亚泰城期29#楼及南区地下车库。 、建设工程地址：沈阳市沈北新区蒲河路与盛京大街交汇处。 、建设单位名称：沈阳亚泰金安房地产开发有限公司 施工栋号建筑功能建筑面积建筑高度（层数）抗震烈度结构形式 沈阳亚泰城29#楼住宅（32 层）七度剪力墙结构；基础 采用筏板基础 沈阳亚泰城南区地下 车库 车库（1 层）七度框架及无梁板结 构；基础采用柱下 钢筋混凝土独立基 础 29#楼主体采用了叠合楼板，厚度为130mm, 预制层为60mm ，现浇层为70mm. 楼梯
13、采用预制楼梯。 机电系统：包括建筑给排水，通风与空调，建筑电气系统，火灾报警及联动系统。 编制依据 、沈阳亚泰城期项目总承包工程招标文件。 、沈阳亚泰城项目施工图纸及质量管理文件。 、国家现行法律法规，包括：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工 程质量管理条例以及国家、沈阳市有关法律、法规。 、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及沈阳市有关规定。 、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，沈阳市有关安全、文明、消 防等规定。 、吉林亚泰建筑工程有限公司质量管理体系文件。 、初步地勘报告。 总体方案及编制内容 本方案重点阐述项目施工
14、总体思路，总体流程，总体进度，对提出本工程应达到的相关目标，以工期作 为编制本方案的主线，对项目施工进行总体布署。并对质量、安全、工期、综合治理、文明施工、环保等明 确了工作目标。 本工程将采取一系列适用的和行之有效的新技术、新方法、新措施，通过技术、质量、环境、职工健康、 安全体系等运作，优质高效完成本工程。 采用的国家及地方规范 1、土建工程有关规范、标准 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 工程测量基本术语标准GB/T50228-2011 工程测量规范B50026-2007 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-
15、2002 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011 砌体工程施工质量验收规范（GB50203 2002） 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 屋面工程质量验收规范GB50207-2012 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 外墙饰面砖工程施工及验收JGJ126-2
16、000 建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011 工程网络计划技术规程JGJT12199 建筑安装工程安全技术规程56国议周字第40号 建筑安装工人安全技术操作规程80建劳字第 24号 施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091 建筑机械使用安全技术规程JGJ332012 装配整体式混凝土剪力墙结构体系居住建筑技术规程DB22/T1779-2013 2、安装工程有关规范、标准 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及
17、验收规范GB50171-2012 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96 等电位联接安装97-SD567 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008 全国通用给排水标准图集S1（96版） S2S3（97版） 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 施工现场临时用电安装技术规程JGJ46-2005 ( 二) 总体指导思想及实施目标： 总体指导思想 根据本工程的特点，项目部组织施工的总体指导思想是：科学管理、严格要求、文明施工、采用先进的施工 手段
18、，集中技术熟练的施工队伍，以DB22/T1779-2013 系列标准为指导，紧紧围绕质量、工期、安全、文明施 工、成本五大控制目标，优质、高速、低耗地完成沈阳亚泰城期工程的施工任务。 工程实施目标 工程质量目标: 达到竣工合格率100% ； 安全、文明施工管理目标： 安全目标：杜绝重大 ( 人身伤亡、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等) 安全事故；轻伤事故频率控制 在1以下。 文明施工：在安全、现场文明施工管理中，会严格按照国家、公司的有关规定执行，严格执行?建设工程 安全生产管理条例 ?和?职业健康安全管理体系 ?的规定，严格遵从公司在安全、文明施工上的各项要求； 工期目标： 在保证质量、 安
19、全的前提下， 确保总工期按合同工期如期完成。工程计划为2016 年 9 月 5 日开工， 2018 年 11 月 21 日主体竣工。 工程成本造价控制目标 项目部将重视成本信息的归集及分析。要分期、分项收集整理成本资料，准确收集成本费用，分析实际 成本与预算成本差异，公司财务、成本部充分发挥监督指导职能。项目部从组织管理方面采取措施控制工程 造价，落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人的任务和职能分工；采取科学技术措施，避免 仅从技术角度选定技术方案而忽视其经济效果的分析论证。 环境保护目标 我公司在该工程施工中，将遵守国家环保体系要求和沈阳地区的环境保护规定及文明施工有关方面的要
20、求，保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工，树立良好的企业形象。 竣工验收目标 能否认真作好工程收尾工作，协助甲方短时间内办理各项使用手续将是检验一个总包单位是否具有综合 管理能力和真诚合作、全面服务意识的重要指标。项目部将及时办理应由总包商负责的各项手续，及时移交 竣工资料，并积极协助甲方办理各项相关事宜，为甲方早日完成该建筑的各项政府手续创造条件。 团结合作目标 积极、主动、高效为甲方服务，协调好与甲方、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使 工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 ( 三)施工组织与施工布署： 项目施工组织架构 根据本工
21、程的工期要求，29#及南区地下车库2017 年 10 月 4日主体竣工。 根据工程特点和施工工艺流程、施工顺序，项目经理部将全面计划、调配和组合整个项目的人员、技术、 资金、机械设备、作业班组等资源，随着工程进度需要，快速组建并投入项目经理部下辖的施工段管理班子 和作业班组，使项目资源实现最优化配置。 项目经理部拟采用三个管理层次的直线职能制与矩阵职能分配相结合的管理模式，实现立体式的管理网 络，以保证管理环节不因某个元素或单位的脱离而断链，达到系统化管理的目的；三个管理层即核心( 决策 ) 管理层、部门管理层、作业队管理层。 核心管理层由项目经理、项目负责人、项目工程师、项目施工员等4 个岗
22、位组成。 部门管理层由工程部、安保部、材料设备部、成本经济部、综合办公室、财务部和共计6 个职能部门组 成。 工程部：全面实施生产计划, 指导、检查项目部的进度、质量、安全和文明施工；负责统筹、协调、监督 质量管理工作，对分部分项工程和隐蔽工程质量验收，收集，整理工程资料，严格执行“质量否决权”。 材料设备部：负责物资材料资源信息反馈、物资的详细计划、物资检验、供应、管理，依据项目部生产 计划目标及时协调和调整。 成本经济部：负责对甲方的合同造价、预算与结算的审定工作，指导、检查项目部提交工程月度报表， 每月审批项目部作出工程成本分析报告，参加经济谈判并起草各类经济合同，做好合同报批工作，做好
23、工程 施工图预算参加项目部经济活动分析等。 财务部：财务部门设置专人对项目全过程进行财务业务管理。 详见亚泰城期项目组织机构图。项目职能矩阵图： 项目决策层岗位职责： 项目经理： 项目经理是公司在项目上的法定代表人及作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明 施工向甲方全面负责；代表公司履行对甲方的合约，并代表公司行使对项目所有分包商的管理权。 根据公司授权, 代表公司负责对项目的全面管理, 组织建立、保持和持续改进项目管理体系, 对项目的成 本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责; 组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范，实施亚泰建筑公司的管理方针、公司管
24、理体系 文件和规章制度，维护公司的合法权益; 参与组织编制, 并组织实施项目实施策划书等项目策划文件, 参与项目管理目标的制定, 并组织管理 目标在项目的分解和落实; 按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源; 在授权范围内，与甲方、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题; 审批、签发以项目经理部名义发布的公文等; 负责项目成本控制, 保证成本控制目标的圆满完成; 审核分包方、供应商付款单, 按授权审核或批准日常费用借款、报销; 参与事故的调查处理，并组织实施有关的纠正和预防措施; 组织环境合规性评价、工程竣工验收, 编写施工总
25、结 , 并配合公司成本经济部做好工程结算。 项目负责人： 为项目的技术质量总负责人，侧重领导技术部、质检部全面落实设计意图，项目质量策划。对项目的总 体施工策划、技术管理及质量控制负责。负责形象的策划工作。 协助项目经理进行技术管理; 组织编制并审核施工组织设计、项目专项方案、项目安全应急预案、项目管理里程碑计 划书、项目检验和试验计划、特殊的施工方案或作业指导书; 审批施工方案、作业指导书; 参与环境合规性评价, 参与事故的调查处理，组织编制工程质量、环境和安全管理方面纠正措施和预防 措施有关的技术方案; 组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报, 组织编写技术总结; 协助项目经理组织
26、管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作; 负责项目人员的技术、质量、环境、安全管理方面的岗前培训和教育; 项目工程师 编制施工组织设计、项目专项方案、项目安全应急预案、项目管理里程碑计划书、 项目检验和试验计划、特殊的施工方案或作业指导书故的调查处理，组织实施有关的纠正和预防措施; 负责项目的技术、质量、成本、预算、决算工作的实施与管理。 项目施工员 协助项目经理进行施工生产、现场环境与安全的管理, 对项目日常管理工作全面负责; 主持生产例会和进度、等会议, 协调管理分包方、施工设备、物资等资源, 实现施工进度、环境、安全、 等管理目标 ; 协助项目经理进行环境合规性评价, 参与事故的调查
27、处理，组织实施有关的纠正和预防措施; 负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。 土建技术员 杨振 亚泰城项目组织架构 区域项目经理 张立国 项目负责人 帅涛 项目工程师 刘占哲 项目施工员 李海春 成本工程师 刘东 电气工程师 周福成 水暖工程师 王福罡 安全员 吕鹏 材料员 李建 成本工程师 卜燕飞 沈阳亚泰城期项目部责任矩阵图： 符号说明：决策：第一主持：第一主持第一主管：第二主管参与 职能说明：项目班子成员与各部门之间、各成员之间不是割裂的，而是有机联系在一起的，只是侧重不 同，指令从项目经理、项目领导班子可以与任何一个部门和成员沟通、配合。各部门或成员的信息反馈也可 以直接到达决策层。
28、 主要施工工艺流程 住宅部分：现场回填土方，回填至桩顶标高+500mm处，满足打桩需要打桩施工塔吊安装土方开 WBS 项 目 经 理 项 目 负 责 人 项 目 负 责 人 项 目 工 程 师 项 目 施 工 员 工 程 部 材 料 设 备 部 安 保 部 综 合 办 公 室 财 务 部 项目管理规划 成本控制管理 进度控制管理 施工生产管理 质量控制管理 安全控制管理 技术策划管理 物资资源管理 后勤保障 合同管理 组织协调 外环境协调 挖人工清土、截桩、验槽基础垫层施工基础结构施工地上一层结构施工地上二层层结构施工( 采 用工字钢悬挑搭设外脚手架) 地上三层以上结构施工至顶并验收结构完成后进行验收并插入砌筑抹灰 装修及安装工程，屋面及室内防水工程外脚手架拆除外墙装饰工程( 保温、外墙涂料、) 室外工程等 竣工验收