商洛关于成立高温合金公司可行性报告_范文参考.docx

上传人:ma****y 文档编号:43409778 上传时间:2022-09-17 格式:DOCX 页数:108 大小:111.15KB
返回 下载 相关 举报
商洛关于成立高温合金公司可行性报告_范文参考.docx_第1页
第1页 / 共108页
商洛关于成立高温合金公司可行性报告_范文参考.docx_第2页
第2页 / 共108页
点击查看更多>>
资源描述

《商洛关于成立高温合金公司可行性报告_范文参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商洛关于成立高温合金公司可行性报告_范文参考.docx(108页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/商洛关于成立高温合金公司可行性报告商洛关于成立高温合金公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目背景及必要性27一、 三类高温合金性能各异,无需担心相互替

2、代27二、 热处理工艺方面,正确的工艺可使合金最大限度发挥作用27三、 铸造高温合金:被广泛应用于燃气轮机涡轮叶片部位28四、 实施项目带动战略,夯实经济稳增长基石30五、 构建现代产业体系,提高发展质量和效益31六、 项目实施的必要性33第四章 行业发展分析34一、 新工艺、防护涂层、新品类合金类型及返回料或为未来发展趋势34二、 军工催生万吨需求,汽车、核电及化工有望创增量空间34第五章 发展规划分析36一、 公司发展规划36二、 保障措施37第六章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事50第七章 环保分析52一、 环境保护综述52二、 建设期

3、大气环境影响分析52三、 建设期水环境影响分析55四、 建设期固体废弃物环境影响分析55五、 建设期声环境影响分析56六、 环境影响综合评价56第八章 项目选址58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 项目选址综合评价60第九章 风险评估分析61一、 项目风险分析61二、 项目风险对策63第十章 经济效益分析66一、 基本假设及基础参数选取66二、 经济评价财务测算66营业收入、税金及附加和增值税估算表66综合总成本费用估算表68利润及利润分配表70三、 项目盈利能力分析70项目投资现金流量表72四、 财务生存能力分析73五、 偿债能力分析74借款还本付息计划表75六、 经济评价

4、结论75第十一章 进度规划方案77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十二章 项目投资计划79一、 编制说明79二、 建设投资79建筑工程投资一览表80主要设备购置一览表81建设投资估算表82三、 建设期利息83建设期利息估算表83固定资产投资估算表84四、 流动资金85流动资金估算表86五、 项目总投资87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表88第十三章 项目综合评价说明90第十四章 附表92主要经济指标一览表92建设投资估算表93建设期利息估算表94固定资产投资估算表95流动资金估算表96总投资及构成一览表9

5、7项目投资计划与资金筹措一览表98营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表102项目投资现金流量表103借款还本付息计划表104建筑工程投资一览表105项目实施进度计划一览表106主要设备购置一览表107能耗分析一览表107报告说明xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资698.50万元,占xxx投资管理公司55%股份;xx(集团)有限公司出资572万元,占xxx投资管理公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34219.80万元,

6、其中:建设投资26400.47万元,占项目总投资的77.15%;建设期利息328.27万元,占项目总投资的0.96%;流动资金7491.06万元,占项目总投资的21.89%。项目正常运营每年营业收入70900.00万元,综合总成本费用52773.06万元,净利润13298.26万元,财务内部收益率31.65%,财务净现值26067.44万元,全部投资回收期4.65年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。变形高温合金是经过锻造、轧制、墩粗和冷拔等塑性变形工艺和热处理支撑的一类高温材料,目前已是用量最大、品种最多的一类高温材料,内燃机涡轮盘为主要应用领域。铸造高温合金

7、由合金锭重熔后直接浇注或定向凝固成零件的高温合金,因其可通过精密铸造或者定向凝固工艺科直接成型,因而无需考虑锻造变形性能,同成分的铸造高温合金要比变形高温合金使用温度提高10-30,内燃机叶片为主要应用领域。粉末高温合金是利用粉末冶金工艺制备的高温合金,相较于此前的铸-锻高温合金,粉末冶金工艺可以一定程度上解决变形高温合金成形困难及铸造高温合金存在的力学性能波动等问题,目前航空发动机涡轮盘为主要应用领域。经过几十年的发展,高温合金已经衍生出了上千种牌号,各类牌号特点不一,基于内燃机构造复杂,不同部位零部件处于不同的工况,选材的出发点是整体结构各性能参数的适配性,因而三类高温合金不存在相互替代的

8、关系。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1270万元三、 注册地址商洛xxx四、 主要经营范围经营范围:从事高温合金相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx

9、投资管理公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司

10、合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11881.349505.078911.01负债总额6413.225130.584809.91股东权益合计5468.124374.504101.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41920.2733536.2231440.20营业利润7825.856260.685869.39利润总额6696.315357.055022.23净利润5022.233917.343616.01归属于母公司所有者的净利润5022.233917.343616.01(二)xx(集团)有限公司基本情况1

11、、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负

12、债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11881.349505.078911.01负债总额6413.225130.584809.91股东权益合计5468.124374.504101.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41920.2733536.2231440.20营业利润7825.856260.685869.39利润总额6696.315357.055022.23净利润5022.233917.343616.01归属于母公司所有者的净利润5022.233917.343616.01六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司

13、主要从事关于成立高温合金公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由高返回料添加比的高温合金加工方式与通常高温合金加工方式几无差异,故亦可以通过工艺改进进一步降低其成本。中国航发北京航空材料研究院专利号CN111761007A一种添加返回料的GH4169合金盘锻件制备方法一文中指出,当前国内GH4169盘锻件所用棒材均为矿冶新料经熔炼和锻造所制造,返回料的使用仅局限于各冶金厂自身熔炼和锻造过程所产生的“废料”,使用比例非常低。高温合金返回料中的碎屑料和块状料均是合格高温合金材料加工的边角余料,经过了多次的真空提纯和精炼,纯净度水平要高于矿冶新料,如果能够实现同等级别相同材料的循环利用,将有效

14、提升高温合金材料的纯净度,且能显著降低原材料成本。这也是国外相同合金IN718质量优、价格低的主要原因之一。为了提高返回料再生利用技术成熟度,促进GH4169合金制造成熟度的提高,提升GH4169盘锻件整体质量,同时降低盘锻件的制造成本,航材院提出一种添加返回料的GH4169合金盘锻件制备方法,该方法可以细化盘锻件的晶粒组织,提升锻件组织均匀性,同时缩短锻件制造周期,降低锻件成本。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨高温合金的生产

15、能力。(五)建设规模项目建筑面积74750.09,其中:生产工程46711.81,仓储工程14446.08,行政办公及生活服务设施8861.32,公共工程4730.88。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34219.80万元,其中:建设投资26400.47万元,占项目总投资的77.15%;建设期利息328.27万元,占项目总投资的0.96%;流动资金7491.06万元,占项目总投资的21.89%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):70900.00万元。2、综合总成本费用(TC):52773.06万元。3、净利润(NP):13298.26万元。4、全部投资回收期(Pt)

16、:4.65年。5、财务内部收益率:31.65%。6、财务净现值:26067.44万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争

17、力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、高温合金行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机

18、制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资698.50万元,占xxx投资管理公司55%股份;xx(集团)有限公司出资572万元,占xxx投资管理公司45%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定

19、的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5

20、、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性

21、研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工

22、作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投

23、资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和

24、调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陆xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018

25、年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、戴xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总

26、经理。4、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、刘xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、汪xx,

27、1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、陈xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司

28、分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的

29、利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取

30、现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配

31、中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目背景及必要性一、 三类高温合金性能各异,无需担心相互替代变形高温合金是经过锻造、轧制、墩粗和冷拔等塑性变形工艺和热处理支撑的一类高温材料,目前已是用量最大、品种最多的一类高温材料,内燃机涡轮盘为主要应用领域。铸造高温合金由合金锭重熔后直接浇注或定向凝固成零件的高温合金,因其可通过精密铸造或者定向凝固工艺科直

32、接成型,因而无需考虑锻造变形性能,同成分的铸造高温合金要比变形高温合金使用温度提高10-30,内燃机叶片为主要应用领域。粉末高温合金是利用粉末冶金工艺制备的高温合金,相较于此前的铸-锻高温合金,粉末冶金工艺可以一定程度上解决变形高温合金成形困难及铸造高温合金存在的力学性能波动等问题,目前航空发动机涡轮盘为主要应用领域。经过几十年的发展,高温合金已经衍生出了上千种牌号,各类牌号特点不一,基于内燃机构造复杂,不同部位零部件处于不同的工况,选材的出发点是整体结构各性能参数的适配性,因而三类高温合金不存在相互替代的关系。二、 热处理工艺方面,正确的工艺可使合金最大限度发挥作用化学成分和组织结构是决定合

33、金性能的关键所在,合金成分、熔炼工艺及变形工艺确定后,合金性能往往依然无法满足需求,热处理工艺是最后的补足手段。然而合理的热处理工艺必然需要对合金的组成、相的稳定性及性能要求拥有深入的了解,尤其是镍基高温合金不易在加热过程控制(调整)晶粒大小,因而热处理工艺是构建变形高温合金护城河的关键所在。三、 铸造高温合金:被广泛应用于燃气轮机涡轮叶片部位同成分的铸造高温合金要比变形高温合金使用温度提高10-30。铸造高温合金由合金锭重熔后直接浇注或定向凝固成零件,因其可通过精密铸造或者定向凝固工艺科直接成型,因而无需考虑锻造变形性能,合金元素总量要显著高于变形合金,持久强度、抗拉强度及使用温度均有大幅提

34、高。按照凝固方法可分为等轴晶铸造高温合金、定向凝固高温合金及单晶高温合金三类。1943年美国首次在涡轮喷气发动机选用铸造高温合金HS-21替代变形高温合金Hastelloy-B,开创了铸造高温合金的先例;20世纪50年代,真空熔炼技术出现,合金中有害杂质和气体去除,合金成分得到精确控制,IN100、BI900等纷纷出现;20世纪60年代,定向凝固技术的发展,促进了定向柱状晶和单晶高温合金的蓬勃发展,航空发动机的使用温度达到1700以上。随着工业的发展,内燃机叶片需要满足更高的工作温度和强度要求,以及叶片结构复杂程度的增加,致使通过锻造成型的变形高温合金已无法满足要求,铸造高温合金孕育而生。与航

35、空发动机涡轮叶片相比,燃气轮机涡轮叶片的材料对耐久性、抗腐蚀性要求更高,使得航空发动机涡轮叶片材料不能直接用于燃气轮机涡轮叶片。燃气轮机涡轮叶片长时间连续工作在高温、易腐蚀和复杂应力下,工作环境十分恶劣,因此,只能通过高度的合金化不断增强合金的高温综合性能。燃气轮机叶片材料及其成形技术研究和产业化已有60多年的历史,20世纪4050年代,涡轮叶片以变形钴(Co)基和镍(Ni)基高温合金为主要用材;50年代中期,随着真空冶炼技术的商业化,开始研究铸造镍基合金;60年代,精密铸造技术成熟,使得复杂叶片型面及冷却通道设计变为可能,通过添加合金元素改善材料的组织结构,提高了铸造高温合金的高温强度,使燃

36、气轮机的入口温度大幅度提高;70年代,定向凝固柱晶高温合金开始用于航空发动机叶片;到了90年代后期,定向凝固柱晶和单晶高温合金开始用于重型燃气轮机动叶片。通过定向凝固技术,将涡轮叶片的组织由传统的等轴晶改进为定向柱晶,能够大大提高涡轮叶片的高温性能。尤其是单晶叶片,在定向凝固的过程中消除了叶片晶界,极大地提高了其高温蠕变性能,且高温组织稳定,综合性能好。目前,大尺寸单晶空心高温合金叶片材料及无余量精密铸造技术是重型燃气轮机叶片制造技术最高水平的标志。等轴晶高温合金为用普通精密铸造方法成型铸造高温合金,组织以大小不等的等轴晶为主,局部可有少量柱状晶。20世纪50年代,等轴晶铸造高温合金得到迅速发

37、展,陆续出现了至今仍被广泛使用的性能优异的IN100、B1900、MAR-M200等合金。我国铸造高温合金的发展是从20世纪50年代中期开始,经历了从仿制发展到独创和提高阶段。等轴晶铸造高温合金以国家统一的形式命名为“K”系列。等轴晶高温合金整体结构铸件大量应用于航空、航天发动机及地面燃机,与传统的多件钣金件焊接或者连接的大型复杂结构件相比,直接用精密铸造技术一次成型具有十分重要的经济价值。四、 实施项目带动战略,夯实经济稳增长基石强力推进项目建设。实施高质量项目建设行动计划,强化重大项目领导包抓责任制,全年建设市级重点项目200个,完成投资380亿元。加快推进西十、西康高铁和丹宁高速公路丹凤

38、至山阳段、西北核桃物流园、新雨丹中药科技产业园等项目建设,力促洛卢高速公路、延长氟系列产品开发、洛南光伏农业与观光旅游等一批项目开工,做好商洛支线机场、澄商高速公路、丹宁高速镇安至宁陕段、商洛电厂二期等项目前期工作,以大项目促进大投资、支撑大发展。强化项目要素保障。建立“亩产论英雄”的导向、约束、评判等机制,引导“要素跟着项目走”,统筹土地、资金、能耗指标等要素保障,着力解决制约项目落地的堵点难点问题,优先支持前期工作准备充分的重点领域和重大项目。紧盯国家和省上各类产业政策导向,积极争取项目资金支持,用足用活各类债券资金,搭建政银企对接平台,鼓励金融机构更好支持实体经济,激发民间投资活力,推动

39、重大项目落地建设、提速增效。持续扩大招商引资。坚持招大引强与延链补链相结合、招商引资与招才引智相结合,紧盯500强企业、行业领军企业、创新性成长型企业、投融资机构等开展精准对接,采取云招商、叩门招商、以商招商、乡情招商、节会招商等形式,招引一批优质资本、优秀企业落户商洛。全年招引项目不少于150个,到位资金不少于880亿元。五、 构建现代产业体系,提高发展质量和效益着力推进产业转型发展。坚持补短板,实施创新驱动,攻克关键核心技术,转化应用科技成果,培育科技型企业100户以上,完成技术合同交易额1.5亿元以上。加强与重点院校、科研单位合作,促进产学研用深度融合,大力发展高端饮用水产业,推动丹凤葡

40、萄酒提质增效。坚持扬优势,聚焦区域特色,推动产业绿色化、智能化、技术化改造,抓好盘龙药业生产线扩建、海恩动力锂离子电池等50个重点工业项目建设。坚持促融合,积极推动企业“上云上平台”,促进数字技术、网络技术、智能技术与实体经济深度融合。加大“个转企、小升规”培育力度,建立企业成长梯队,新增产值过亿元企业10户、“五上”企业70户。培育战略性新兴产业。实施钒、钼、钨、锌、硅等新材料产业延链补链强链,抓好商南五氧化二钒、洛南钼业和镇安钼钨深加工等项目建设,培育新的产业增长极。大力发展新能源产业,加快镇安抽水蓄能电站建设进度,做好全钒液流电池及储能电站等项目前期工作,推动山阳电子信息产业园二期等项目

41、落地实施。在节能环保、信息技术、新材料、装备制造等领域策划实施一批战略性新兴产业项目,大力发展高端装备制造业,积极推进手机智能终端、航空智能科技装备产业园、新能源汽车配件等项目落地,形成新的投资增长点。提升服务业发展水平。推动国家全域旅游示范市创建,抓好商南、山阳国家全域旅游示范区和牛背梁、金丝峡国家旅游度假区,以及高A级景区创建,办好中国秦岭生态文化旅游节,大力发展乡村旅游、红色旅游等业态,构建“旅游+”产业体系,培育大旅游产业增长极。支持医药企业和绿色食品生产企业开发保健产品、功能食品、健康饮品,鼓励社会资本开办专科医疗机构和康养机构,策划实施一批医养综合体项目,着力培育大健康产业增长极。

42、开展商品促销活动,改造提升商业步行街,发展夜间经济和线上消费,全面促进消费回升。抓好秦岭云大数据中心等项目建设,促进数字经济加快发展。推动产业园区提档升级。优化商洛、山阳高新区功能定位和产业布局,加快推进商洛国家高新区创建和国家农业科技园区建设。按照“一县一区多园”方式,高标准建设县域产业园区,发展“飞地经济园区”,优化提升县域工业集中区产业布局和管理体系,鼓励条件成熟园区创建省级高新区、经开区。持续完善基础配套设施,推进多层式、楼宇式标准化厂房建设,新建标准化厂房10万平方米。落实入园企业“一站式”服务、全程代办制,全年新引进投资千万元以上入园企业不少于30户。六、 项目实施的必要性(一)提

43、升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 行业发展分析一、 新工艺、防护涂层、新品类合金类型及返回料或为未来发展趋势大部分高温合金熔点在1200左右,随着大型内燃机诸如航空发动机向高涵道比、高推重比、高涡轮进口温度方向发展,内燃机热端部件的工作温度屡创新高,因而研发新工艺、新合金的研制及高温防护涂层的开发对延续高温合金市场的成长十分关键。返回料方面,根据相

44、关专利显示,传统的双联工艺制备的变形合金出成率不高于60,而铸造类单晶合金最终零件的重量只有原材料的30左右,同时高温合金的利用率极低,其中精铸件的利用率约占20%30%,形状复杂的零件只占10%左右,导致资源的巨大浪费。因此高温合金废料的回收重新利用,既可以降低成本,又可以降低对重要战略物资元素(如镍、钴、铬等)的依赖。二、 军工催生万吨需求,汽车、核电及化工有望创增量空间当前最先进的战机中高温合金的用量已经超过50%,主要用于燃烧室、导向器、涡轮叶片和涡轮盘四大热端部件,其未来用量占比依然呈现不断增长的趋势,价值占比有望进一步提升。根据团队测算,未来五年军用高温合金市场空间将达1.3万吨,

45、存量国产商用客机发动机对高温合金的需求量突破万吨。此外,汽车为推升燃油效率降低排放装配涡轮增压器、工业燃气轮机国产替代加速、碳中和下核电站建设稳步推进及石化炼化装备升级转型,预计民用领域将成为未来高温合金应用的主战场。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高

46、级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁