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1、环境综合整治工程施工总平面布置一、施工总平面布置原则 根据本工程的特点，为了方便施工、加快施工进度并依据本工程所处地段的地形条件及现场的实际状况。现场施工所需的各项临时设施均布置在业主方所提供的施工征地范围内。临时设施在布置上务求合理、紧凑、厉行节约、经济实用、方便管理。确保在施工期间各项工程能合理有序、高效的进行。二现场临时设施安排 根据本工程的工程设计图纸、工程量清单、地形条件和现场的实际情况。本工程将设立的临时设施项目包括1、项目部 项目部及宿舍主要采用租用当地民房。2、生产辅助设施 砂石骨料系统：本工程所有砂石料均外部采购，集中堆放于拌和地点（由于本工程砼方量较小，不考虑建立拌合站，拌
2、合地点根据现场实际情况灵活确定）。3、机械维修及综合加工系统；4、现场办公室和实验室；5、原材料转运场；6、机械停放场；具体临时设施安排根据施工需要灵活确定。三、施工总平面布置 1、 管理原则施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2、平面管理体系由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由行政后勤组对总平面的使用负责日常管理工作。3、管
3、理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。行政后勤组负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环境卫生、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。