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1、2018年 4 月高等教育自学考试工程项目管理试题 课程代码： 06087 一、单项选择题 1对项目来说“临时”的意思是（B ） A项目的工期短B每个项目都有确定的开始和结束点 C项目未来完成时间未定D项目随时可以取消 2工作包是（A ） A一项 WBS 最低层的交付工作B一项具有特殊标准的任务 C一项必要的汇报工作D一项可分包给若干单位的任务 3设计方项目管理的目标不包括的是（B ） A项目的投资目标B项目的质量目标 C设计的成本目标D设计的进度目标 4项目管理的核心是（B ） A设计方的项目管理B业主方的项目管理 C施工方的项目管D 供货方的项目管理 5生命周期阶段会发生最严重的不确定性的
2、项目阶段是（A ） A构思阶段B规划阶段 C执行阶段D 收尾阶段 6确定工程项目应达到的质量目标和水平是工程建设阶段中的（B ） A可行性研究B项目决策 C勘察设计D工程施工 7项目管理的基本需求不包括的是（D ） A进度B。质量C成本D法规要求 8项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个（A ） A里程碑式B系统设计C技术工作D构建工程 9甘特图中反映任务进度的图横坐标是（A ） A时间B工区C生产进度D 生产效率 10 项目控制中的活动不包括的是（D ） A寻找偏差B原因和趋势分析 C采取纠偏行动D项目跟踪 11 双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向
3、 箭线的节点称为（A ） A中间节点B起点节点C终点节点D交接 12 流水施工中施工过程的划分主要按照（A ） A建造类B运输类C制备类D物质供应类 13 从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（B ） A最大成本加费用合同B固定总价合同 C固定单价合同D成本固定加酬金合同 14 正常的直方图的分布特征是（B ） A中间低、两边高、呈对称B中间高、两边低、呈对称 C中间高、两边低、不对称D中间低、两边高、不对称 15 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（A ） A明确目标并制定实现目标的行动方案 B展开工程的作业技术活动 C对计划实施过程进行各种检查 D对质量问题进行原因分析，采
4、取措施予以纠正 二、多项选择题 16 项目的基本特性有（ABCDE） A一次性B独特性C组织的临时性 D组织的开放性E后果的不可挽回性 17 项目质量管理的过程包括（ACD） A质量规划B范围规划C质量保证 D质量控制E技术措施 18 影响项目组织的三个重点因素有（BCD） A员B企业组织结构类型C项目经理 D项目团队E业主 19 常用的制定进度计划的方法有（ABC ） A甘特图B关键路径法C计划评审技术 D里程碑法E系统评价法 20 投资类项目评价的基本内容有（ABCDE） A项目目标评价B项目实施过程评价C项目效益评价 D项目影响评价E项目持续性评价 三、填空题 21 在我国，国家一级的政
5、府建设行政管理部门是住房城乡管理部。 22 最基本、最原始的施工组织方式是顺序施工。 23 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织结构是矩阵。 24 施工成本控制的第一步是预测。 25 信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。 26 工程项目组织的核心是项目经理。 27 当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序。 28 成本和工期动态控制是通过网络技术控制的。 29 在目标系统中，系统目标优先于子目标。 30 项目实施控制实质上就是目标控制。 31 工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。 32 。招标人或其委托的招标代理机构应至
6、少在一家国家指定的媒介上发布招标 公告。 33 对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法是 因果分析法。 34 施工项目管理的管理者是施工单位。 35 设计阶段质量控制的直接依据是设计合同。 四、名词解释题 36EPC：是总承包的英文缩写，一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运 输、保险、土建、安装、调试、试运行、最后移交业主。 37工程项目结构分解：是由许多互相联系、互相影响和互相依赖的活动组成的行为系 统，按系统工作程序对这个系统进行分解，将项目范围规定的全部工作分解为较小 的、便于管理的独立活动。 38 项目融资：是指对需要大规模资金的项目而采取的金融
7、活动。借款人原则上将项 目本身拥有的资金及其收益作为还款资金来源，而且将其项目资产作为抵押条件来 处理。 39项目相关者：又叫项目的干系人，或项目利益相关者，或项目的受益者，他们是在 项目的全过程中与项目有某种利害关系的人或组织，他们还会对项目的目标和可交 付成果施加影响。 40质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程， 是控制项目质量最终的重要手段，必须在确定的项目范围中，依据质量计划、质量 指标的要求和合同中的质量条款，遵循相关的质量检验评定标准进行。 五、简答题 41 职业健康管理工作包括哪些内容? 答：(1)配备和完善与职业健康有关的防护设施和用品；(2)
8、使劳动者的生理、心理健康 得到保护；(3)建立健全重要岗位的健康卫生管理制度和操作规程，制定职业病防治措施计 划，定期对职业健康危害因素进行评价；(4)定期组织对特种岗位作业人员、女职工及炊事 人员进行体检等。 42 项目经理与政府沟通时应注意哪些问题? 答： (1)要主动沟通； (2)要明确沟通的目的； (3)注意沟通方式。 43 横道图的优点有哪些? 答：（ 1）它能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间，一目了然，易于 理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用； （2）使用方便，制作简单； （ 3）不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合。 44 现代工程项
9、目对项目经理的要求有哪些? 答： (1)项目经理的素质；(2)项目经理的能力；(3)项目经理的知识结构。 45 项目风险管理的主要工作有哪些? 答：(1)风险识别； (2)风险分析；(3)制定风险管理计划；(4)实施中的风险监测和控制。 六、论述题 46 试述工程项目前期策划中应注意哪几个问题? 答： (1)应重视项目前期策划工作安排；(2)一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务 是提出解决问题的期望，将总体战略目标和计划进行分解，而不必过多地考虑目标的细节以 及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案；(3)在整个过程中必须不断地进行环 境调查， 以第一手资料为依据，客观地反映和分析
10、问题，并对环境发展趋向进行合理的预测， 不应带任何主观观点和其他意图；(4)在项目前期策划过程中阶段决策时非常重要的，必须 设置若干决策点，对阶段工作结果不断地进行分析、调整、修改、优化，形成多重反馈的过 程； (5)应争取高层组织的支持；(6)相关研究应详细、全面，注意定性和定量分析相结合， 用数据说话，多用图表表示分析依据和结果；(7)在前期策划中，许多考虑是基于对将来情 况的预测基础上，而预测结果中包含着很大的不确定性，因此要加强风险分析；(8)随着国 际经济的一体化， 人们有越来越多的机会和可能性在世界范围内取得项目要素。在项目前期 策划中，应考虑获取这些要素的渠道和它们的优化组合问题，注重充分开发项目的产品市场， 充分利用环境条件，选择有利地址， 合理利用自然资源和当地的供应条件、基础设施， 充分 考虑与其他单位的合作机会和可能性。