运城氢能源项目商业计划书范文参考.docx

上传人:m**** 文档编号:43360002 上传时间:2022-09-17 格式:DOCX 页数:124 大小:118.12KB
返回 下载 相关 举报
运城氢能源项目商业计划书范文参考.docx_第1页
第1页 / 共124页
运城氢能源项目商业计划书范文参考.docx_第2页
第2页 / 共124页
点击查看更多>>
资源描述

《运城氢能源项目商业计划书范文参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运城氢能源项目商业计划书范文参考.docx(124页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/运城氢能源项目商业计划书运城氢能源项目商业计划书xx集团有限公司目录第一章 总论9一、 项目名称及投资人9二、 项目建设背景9三、 结论分析10主要经济指标一览表12第二章 市场预测14一、 氢能产业发展推动储运关键设备及材料需求快速增长14二、 成本的差异性决定各储运方式出现在氢能不同发展阶段14三、 庞大的氢能需求将带来千亿级的储运市场规模15第三章 项目建设单位说明17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据20五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨22七、 公司发展规划23第四章

2、 背景及必要性25一、 储氢容器向高压化、轻量化发展25二、 车载储氢瓶商业化程度高,将率先受益氢能车规模提升28三、 实施创新驱动发展战略,培育动能转换新引擎29四、 项目实施的必要性31第五章 法人治理结构33一、 股东权利及义务33二、 董事38三、 高级管理人员42四、 监事45第六章 SWOT分析说明48一、 优势分析(S)48二、 劣势分析(W)50三、 机会分析(O)50四、 威胁分析(T)52第七章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第八章 创新发展59一、 企业技术研发分析59二、 项目技术工艺分析61三、 质量管理63四、 创新发展总结64第九章 运营

3、模式分析65一、 公司经营宗旨65二、 公司的目标、主要职责65三、 各部门职责及权限66四、 财务会计制度70第十章 风险分析77一、 项目风险分析77二、 项目风险对策79第十一章 建筑技术方案说明81一、 项目工程设计总体要求81二、 建设方案81三、 建筑工程建设指标83建筑工程投资一览表83第十二章 进度规划方案85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十三章 建设内容与产品方案87一、 建设规模及主要建设内容87二、 产品规划方案及生产纲领87产品规划方案一览表88第十四章 项目投资计划90一、 编制说明90二、 建设投资90建筑工程投资一览表

4、91主要设备购置一览表92建设投资估算表93三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十五章 经济收益分析101一、 经济评价财务测算101营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108三、 偿债能力分析109借款还本付息计划表110第十六章 项目总结112第十七章 附表113建设投资

5、估算表113建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表121项目投资现金流量表122报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资6758.24万元,其中:建设投资5553.63万元,占项目总投资的82.18%;建设期利息69.21万元,占项目总投资的1.02%;流动资金1135.40万元,占项目总投资的16.80%。项目正常运营每年营业收入13900.00万元,综合总成本费用109

6、46.40万元,净利润2159.69万元,财务内部收益率25.32%,财务净现值3722.87万元,全部投资回收期5.11年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。车载高压储氢瓶是目前众多储氢承压设备中,技术相对成熟,已经具备商业化程度的一种储氢设备。车载高压储氢瓶在未来十年将迎来快速发展期。储氢承压设备可根据氢的状态分为气态储氢设备,液态储氢设备,固态储氢设备;1)气态储运设备:主要用于储存高压氢气,包括固定式储氢压力容器和高压氢气瓶,具有充氢、放氢速度快,设备结构简单等优点,缺点是体积储氢密度较低,并且需要高压力储存,以增大储氢密度。目前,气态储氢设备技术相对成

7、熟,市场需求的主流储氢方式;2)液态储氢设备:主要用于储存液氢,包括固定式液氢储罐和液氢瓶的优点是储氢密度高,缺点是氢气液化能耗高、长时间存放液氢存在蒸发损失的问题。在我国目前主要应用于航空航天领域,民用领域正在提速;3)固态储氢容器:固态储氢是通过氢与材料发生化学反应或者物理吸附将氢储存与固体材料中,优点是储氢压力较低、体积储氢密度高、可纯化氢气;缺点是质量储氢密度低、充放氢需要热交换。我国固态储氢容器已在通讯基站、加氢站有应用。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途

8、。第一章 总论一、 项目名称及投资人(一)项目名称运城氢能源项目(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 项目建设背景提高核心设备及材料国产化率,降低液化成本是加快低温液氢发展主要途径从当前实际应用来看,目前全球液氢产能约400吨/天,其中北美占比达到85%以上,且大多为1030吨/天以上的大型装置,规模效应显著。美国、日本、德国等国家已将液氢的运输成本降低到了高压气态储运的八分之一。相较于国外70%左右的液氢运输,国内液氢还仅限于航天领域,民用还未涉及,仅国富氢能、中科富海等部分企业在尝试低温液氢民用领域推广,过高的使用成本及安全法规问题

9、限制了低温液化储氢技术的规模化应用,主要体现在:1)绝热性能要求高。液氢的沸点极低(-253摄氏度),与环境温差极大,对容器的绝热要求很高;2)液化过程耗能极大。液化1千克氢气需消耗13-17千瓦时的电量,液化所消耗的能量约占氢能的30%;3)核心设备及材料国产化程度低,包括压缩机、膨胀机、正仲氢转换装置、高性能低温绝热材料、液氢储罐制造技术与装备等。因此,缩小与国外先进液氢技术水平间的差距,实现核心设备及材料的国产化,是实现低温液氢参与绿氢脱碳供应链亟待解决的问题。三、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约14.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常

10、运营后,可形成年产xxx立方米氢能装备的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资6758.24万元,其中:建设投资5553.63万元,占项目总投资的82.18%;建设期利息69.21万元,占项目总投资的1.02%;流动资金1135.40万元,占项目总投资的16.80%。(五)资金筹措项目总投资6758.24万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)3933.35万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2824.89万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营

11、业收入(SP):13900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):10946.40万元。3、项目达产年净利润(NP):2159.69万元。4、财务内部收益率(FIRR):25.32%。5、全部投资回收期(Pt):5.11年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):5470.01万元(产值)。(七)社会效益综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就

12、业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积9333.00约14.00亩1.1总建筑面积16968.381.2基底面积6066.451.3投资强度万元/亩380.072总投资万元6758.242.1建设投资万元5553.632.1.1工程费用万元4824.222.1.2其他费用万元569.282.1.3预备费万元160.132.2建设期利息万元69.212.3流动资金万元1135.403资金筹措万元6758.243.1自筹资金万元3933.353.2银行贷款万元2

13、824.894营业收入万元13900.00正常运营年份5总成本费用万元10946.406利润总额万元2879.587净利润万元2159.698所得税万元719.899增值税万元616.8110税金及附加万元74.0211纳税总额万元1410.7212工业增加值万元4691.9013盈亏平衡点万元5470.01产值14回收期年5.1115内部收益率25.32%所得税后16财务净现值万元3722.87所得税后第二章 市场预测一、 氢能产业发展推动储运关键设备及材料需求快速增长随着氢能产业中长期发展规划落地,氢能产业将进入技术和产业化的快速发展期,相对应的氢能储运产业发展将给特种设备行业带来新的发展

14、机遇,结合上述从定性、定量角度对氢能主流储运方式做对比,高压气态储运更适合当前氢能产业供应链需求,与之对应的氢气承压设备、气体处理设备及相关核心材料将率先得到大规模发展。随着用氢规模、运输半径的逐步提升,低温液氢储运设备将逐步增多。由于管道氢发展基于成熟规模化氢能产业,因此管道氢建设周期较为滞后,相对应的设备及材料中短期内难有机会,本章节也将不对其做分析。二、 成本的差异性决定各储运方式出现在氢能不同发展阶段通过对氢能气、液、固三种形态储运方式的特点及适用性进行分析,定性角度而言,未来氢能供应链网络中,将主要以高压气态、低温液氢及管道输氢三种运氢方式为主:在氢能产业发展初期阶段,氢气用量及运输

15、半径相对较小,此时高压气态运输的转换成本较低,更具性价比;氢能市场发展到中期,氢气需求半径将逐步提升,将以气态和低温液态为主;远期来看,高密度、高安全储氢将成为现实,管道输氢将被实现。高压气氢长管拖车运输成本主要包括:固定成本(折旧费、人员工资等)和变动成本(包括氢气压缩耗电费、油料费等)。为了测算成本,提出如下核心假设目前国内集装管束拖车的价格约120万/台,折旧年限10年。每辆拖车配备司机以及多名操作人员,人员费用共40万。拖车满载氢气可达300kg,每百公里消耗柴油约25升。拖车平均运行速度假设为50km/小时,两端装卸氢气时间约8小时。氢气压缩过程耗电1kwh/kg。高压长管拖车运输成

16、本随距离增加大幅上升。根据以上假设,可测算出规模为500kg/d、距离氢源点100km的加氢站,运氢成本为6.50元/kg。随着运输距离的增加,长管拖车运输成本逐渐上升。距离500km时运输成本达到16.14元/kg。因此,考虑到经济性问题,长管拖车运氢一般适用于200km内的短距离运输。三、 庞大的氢能需求将带来千亿级的储运市场规模氢能资源呈逆向分布,氢能储运供应链建设是实现“氢经济”的保障。总体来说,我国能源供应和能源需求呈逆向分布,在资源上“西富东贫、北多南少”,在需求上则恰恰相反。未来,一方面要积极开发大容量氢气储运技术;另一方面要积极开展就近化工副产氢气资源和沿海可再生能源开发利用。

17、庞大的氢能需求需依靠完善的氢储运供应链,将带来千亿级设备投资规模。在2060碳中和目标下,据中国氢能联盟预测,到2040年,我国氢气的年需求量将增至5700万吨左右,庞大的氢能需求量需依靠完善的氢储运供应链。假设按照终端氢气售价30元/kg,储运成本占比30%,设备投资成本占比70%,对应储运设备市场规模将达5200亿元。第三章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:侯xx3、注册资本:1000万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-2-277、营业期限:2012-2-27至无固定期

18、限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事氢能装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略

19、,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,

20、依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地

21、处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,

22、为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3192.372553.902394.28负债总额1559.911247.931169.93股东权益合计1632.461305.971224.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6060.514848.414545.38营业利润1186.56949.25889.92利润总额1040.76832.61780.57净利润780.57608.84562.01归属于母公司所有者的净利润780.57608.84562.01五

23、、 核心人员介绍1、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、薛xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、史xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年

24、3月至今任公司董事。4、曹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;

25、2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、曹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高

26、效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多

27、元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,

28、逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第四章 背景及必要性一、 储氢容器向高压化、轻量化发展高压气态储氢容器主要包括纯钢制金属瓶(I型)、钢制内胆纤维缠绕

29、瓶(II型)、铝内胆纤维缠绕瓶(III型)及塑料内胆纤维缠绕瓶(IV型)。20MPa钢制瓶(I型)早已实现工业应用,并与45MPa钢制瓶(II型)和98MPa钢带缠绕式压力容器组合应用于加氢站中。但是I型和II型瓶储氢密度低、氢脆问题严重,难以满足车用储氢容器的要求。车用储氢容器主要为III型瓶和IV型瓶。通过对比I型至IV型高压储氢瓶性能参数及特点,高压储氢容器发展本质是通过改变结构及材料,提升储氢工作压力来提高质量储氢密度。此外,研究表明,氢气质量密度随压力增加而增加,在3040MPa时,氢气质量密度增加较快,而压力70MPa以上时,氢气质量密度变化很小,因此大多储氢瓶的工作压力在3570

30、MPa范围内。高压气氢运输主要分为长管拖车和管道运输2种方式。其中,长管拖车运输技术较为成熟,中国常以20MPa长管拖车运氢,单车运氢约为300kg,正在积极发展35MPa运氢技术。国外则采用45MPa纤维全缠绕高压氢瓶长管拖车运氢,单车运氢可提至700kg。由于中国目前氢能发展处于起步阶段,整体产氢规模较小,氢能利用的最大特点是就地生产、就地消费,氢气的运输距离相对较短,因此多采用长管拖车运输;管道运输的压力相对较低,一般为14MPa,具有输氢量大、能耗小和成本低等优势,但是建造管道的一次性投资较大,不适合作为氢能发展初期的运输方式。中国可再生能源丰富的西北地区有望成为未来氢能的主产地,而中

31、国能源消费地主要分布在东南沿海地区。在未来氢能大规模发展的前提下,管道运输可实现氢能的低成本、低能耗、高效率跨域运输。据中石油化工研究院数据,当运输距离为50km时,氢气的运输成本为4.9元/kg;随着运输距离的增加,长管拖车运输成本逐渐上升,当距离500km时运输成本近22元/kg,所以考虑到经济性问题,长管拖车运氢一般适用于200km内的短距离和运量较少的运输场景。此外可以看出,随着距离增加,20MPa和50MPa运输条件下的成本逐渐分化,50MPa下的成本优势越来越明显,当运输距离为200km时,其成本差距约4元/kg。实际上,超过200km的运输距离将导致拖车及人员配置冗杂的问题。20

32、0km运输距离下,两端充卸及拖车往返时间已达到16h,当运输距离再增大时,需要配置更多的拖车和司机,产生更高的成本费用,经济性降低。未来长管拖氢储运成本下降的有效路径是:一方面可通过提高储氢压力,实现储氢密度和运输效率都更高的氢气储运方式;另一方面,未来氢气气态储运成本下降的有效路径是扩大相关设备生产量。单位成本将在规模效应下逐步下降。据NREL(NationalRenewableEnergyLaboratory)预测,当储氢容器需求量从10增加到100个时,储氢容器成本可下降约45%。管道运输是氢能产业发展成熟阶段实现氢气长距离、大规模运输的必然趋势,当前发展初期阶段可积极探索天然气管道掺氢

33、输送从氢能规模化、长远发展看,高压气氢、低温液氢输运方式远不能实现氢能的规模化及大面积区域辐射,管道输运是未来发展的必然趋势。目前,欧洲和美洲是世界上最早发展氢气管网的地区,已有70年历史,在管道输氢方面已经有了很大规模,根据美国太平洋西北国家实验室统计数据,全球共有4542km的氢气管道,其中美国有2608km,欧洲有1598km。我国氢气管网发展相对不足,目前全国累计仅有100km输氢管道,分布在环渤海湾、长江三角洲等地,随着氢能产业的快速发展,日益增加的氢气需求量将推动我国氢气管网建设,氢气管网布局有较大的提升空间。氢能产业发展初期阶段,管道氢可由天然气管道掺氢来实现过渡。由于纯氢管道的

34、初始投资较大,不适合作为氢能发展初期应用,在管道运输发展初期,可以积极探索掺氢天然气方式,即利用已建设的天然气输配管网与基础设施进行天然气和氢气混合输送,也可经改造后输送纯氢,可实现低成本、规模化、连续性氢能供应。研究结果表明,在含量较低时(10-20%掺氢比例),氢气可以在不做重大技术调整的情况下掺混至天然气。未来大力发展天然气掺氢管道输送技术,关键需要解决管材、调压站、流量计、探测器等配套装备的掺氢相容性与适应性并完善管网安全运行保障技术。天然气掺氢管道输送技术是目前进行大规模、长距离氢气输送最为有效手段之一。二、 车载储氢瓶商业化程度高,将率先受益氢能车规模提升车载高压储氢瓶是目前众多储

35、氢承压设备中,技术相对成熟,已经具备商业化程度的一种储氢设备。车载高压储氢瓶在未来十年将迎来快速发展期。储氢承压设备可根据氢的状态分为气态储氢设备,液态储氢设备,固态储氢设备;1)气态储运设备:主要用于储存高压氢气,包括固定式储氢压力容器和高压氢气瓶,具有充氢、放氢速度快,设备结构简单等优点,缺点是体积储氢密度较低,并且需要高压力储存,以增大储氢密度。目前,气态储氢设备技术相对成熟,市场需求的主流储氢方式;2)液态储氢设备:主要用于储存液氢,包括固定式液氢储罐和液氢瓶的优点是储氢密度高,缺点是氢气液化能耗高、长时间存放液氢存在蒸发损失的问题。在我国目前主要应用于航空航天领域,民用领域正在提速;

36、3)固态储氢容器:固态储氢是通过氢与材料发生化学反应或者物理吸附将氢储存与固体材料中,优点是储氢压力较低、体积储氢密度高、可纯化氢气;缺点是质量储氢密度低、充放氢需要热交换。我国固态储氢容器已在通讯基站、加氢站有应用。三、 实施创新驱动发展战略,培育动能转换新引擎把创新驱动放在转型发展全局中的核心位置,坚持“四个面向”,全力打造一流创新生态,加快建设区域创新中心,构建创新高地、人才高地,充分激发全社会创新创业创造的潜力和动能。(一)打造一流创新生态。强化创新生态集聚区牵引作用,布局一批创新平台、重大技术和标志性项目,培育创新型领军企业,打造创新要素集聚、创新动能强劲、辐射带动有力的创新驱动发展

37、活跃增长极。推进科技体制机制重塑性改革,增强创新财税金融支撑,健全科技决策咨询制度,完善创新服务体系,营造一流创新环境。强化全民科普教育,实施全社会科学素质提升行动,厚植一流创新文化。(二)汇聚一流创新人才。牢固树立人才是第一资源的理念,创新人才机制,优化人才环境,提升人才服务水平。加强创新人才培养,深入推进与北京理工、中北大学、西安交大等高校的校地合作,切实推动“人才链”和“产业链”相融合。推动创新人才集聚发展,组织实施高层次人才引进计划和高素质青年人才引进计划,引深开展“运才兴运”专项行动,依托中试基地、产业技术创新战略联盟等重点平台引才聚才。优化科研项目评审管理机制,改进科技人才评价方式

38、,完善科研机构评估制度,激发人才创新活力。(三)构建一流创新平台。加强科技创新基地建设,鼓励支持龙头企业与科研院所共建重点实验室、工程研究中心、企业技术中心,建设一批院士(专家)工作站、技能人才工作室,打造镁铝新材料、新能源、高端装备制造、电子信息、现代生物医药等领域科技成果中试熟化与产业化基地。积极培育“四不像”新型研发机构,推动有实力的大企业成立企业研究院,探索产业共同体模式,开展供应链关联协作,实现产品共创共享。完善“政产学研用”协同机制,推动协同创新体系建设。(四)培育一流创新主体。强化企业创新主体地位,培育引进一批专精特新、科技小巨人、单项冠军、瞪羚企业和独角兽企业,实施高科技领军企

39、业及高新技术企业培育工程,引导大型企业发挥创新骨干作用,支持科技型中小企业健康发展。以智创城为载体打造双创升级版,构建“创业苗圃+孵化器+加速器+产业园”的双创全产业链培育体系。加大关键核心技术攻关,提升制造业创新能力,强化科技赋能农业发展,推进服务业融合创新。(五)实施一流创新工程。深入推进“1331”“136”“111”等创新工程在运城的实施,以创新链为牵引、以产业链为导向,推动要素链、制度链、供应链多链耦合。实施科创工程,聚焦“六新”突破,开展关键核心技术“攻尖”行动、重大技术“迭代创新”工程、优质数字创意工程。实施兴教工程,支持市域内7所高校打造优势学科,培育重点创新团队,建设工程(技

40、术)研究中心或协同创新中心。实施兴医工程,强化临床研究、人才培养、科技转化、技术辐射和管理示范,打造一批领军临床重点专科。(六)建设一流转化基地。发挥企业转化科技成果的主体作用,加强转化平台建设,推动一批有力带动产业结构优化升级的重大科技成果转化应用。更高水平建好用好运城科技大市场,推进科技设备共享,引导企业进行产(股)权、科技成果、实用技术市场化交易。培育发展科技中介服务机构,强化科技创新和技术转移转化全过程综合服务,推动科技成果供给与市场需求更大适配。健全科技成果转化收入分配机制,实行以增加知识价值为导向的分配政策。加大知识产权保护力度,为创新创业创造保驾护航。四、 项目实施的必要性(一)

41、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品

42、质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东

43、享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的

44、决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司

45、5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其

46、附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁