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1、水库库岸治理工程施工机械人员进场计划1 施工机械的配置计划1.1施工主要机械的需要计划根据本工程的工程量及工期，本着满足施工需要，缩短工期，经济实用的原则，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，施工阶段配备足够的施工机械。对施工期间需要投入的施工机械设备及主要测试仪器设备作以下安排，具体详见表11。 1.2施工机械检测设备的供应原则和来源根据工程量及施工进度要求，同时结合我单位目前的机械设备配备情况，本工程施工中拟投入挖土机、振动碾、15t自卸汽车等机械设备和检测仪器，以提高机械化施工作业水平。投入的施工机械和检测设备数量以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其它不可预见的不利
2、因素影响，留有适当的富余量。部分机械设备及测试仪器为自有，大型设备租赁。1.3机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。1.4机械设备供应保证的应急措施1.4.1施工阶段的机械设备，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。1.4.2施工运输设备，需配备足够的易损零部件或总成件。1.4.3现场设置施工机械及运输设备等的管、用、养、修人员，专人负责管理及抢修。1.5主要施工机械进场计划根据本工程特点及进度计划安排，有秩序地组织机械设备进场，详见附表（一）。机具设
3、备除及时运输调用外还要注意之前检查及保养工作。2 劳动力的配置计划2.1劳动力配置计划根据施工设计图及工期进度计划安排，按照劳动力定额计算出本工程所需劳动日、工日、工种。本工程各工种及各施工阶段劳动力配置计划见表12。2.2对劳动力的要求2.2.1对进入现场的施工人员进行严格的审查和挑选，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2.2.2对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。2.2.3未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。2.2.4电工、汽车驾驶员等特殊工种必须持证上岗。2.2.5加强对劳务用工的管理，凡进场组建的劳务单位必须配备一
4、定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2.3劳动力组织和管理的关键环节重力挡墙、格构等工程及收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此，我们将采取以下几点措施：2.3.1施工现场项目经理及施工工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力进场、退场时间，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。2.3.2合理安排、适时调整施工计划，尽量避免施工高峰期用工与农忙季节发生冲突。2.3.3加强对用人的管理，重要岗位人员使用上实行竞争上岗的制度，通过择优选用选择优秀的管理人员进行管理，防止出工不出力和返工现象的发生。2.3.4劳动力进场计划根据施工设计图及工期进度计划安排，各工种及各施工阶段劳动力用量见图件（三），劳动力进场计划见附表（二）。