眉笔产业园项目合作计划书模板参考.docx

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1、泓域咨询/眉笔产业园项目合作计划书眉笔产业园项目合作计划书xxx(集团)有限公司目录第一章 项目总论8一、 项目名称及投资人8二、 项目建设背景8三、 结论分析9主要经济指标一览表11第二章 行业、市场分析13一、 国际品牌:占主导、垄断高端市场、大众端份额下滑13二、 年轻用户为彩妆消费主力,彩妆消费呈现高频化13第三章 公司基本情况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据18公司合并资产负债表主要数据18公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍19六、 经营宗旨20七、 公司发展规划21第四章 项目建设背景及必要性分析26一、 国货购买者

2、价格敏感度高,国货更具性价比优势26二、 线下:彩妆集合店打造开创美妆零售新模式26三、 本土品牌:大众新锐品牌迎合二三线城市年轻人、持续抢占份额29四、 构建双循环战略链接打造双向开放新高地30五、 创新驱动发展建设国家创新型城市36第五章 创新驱动42一、 企业技术研发分析42二、 项目技术工艺分析44三、 质量管理45四、 创新发展总结46第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 运营模式分析60一、 公司经营宗旨60二、 公司的目标、主要职责60三、 各部门职责及权限61四、 财务会计制度64第八章 SWOT分析说明68一

3、、 优势分析(S)68二、 劣势分析(W)70三、 机会分析(O)70四、 威胁分析(T)71第九章 发展规划分析77一、 公司发展规划77二、 保障措施81第十章 项目风险分析84一、 项目风险分析84二、 项目风险对策86第十一章 项目实施进度计划89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十二章 建筑工程方案分析91一、 项目工程设计总体要求91二、 建设方案92三、 建筑工程建设指标95建筑工程投资一览表95第十三章 建设规模与产品方案97一、 建设规模及主要建设内容97二、 产品规划方案及生产纲领97产品规划方案一览表97第十四章 投资计划99一、

4、 投资估算的依据和说明99二、 建设投资估算100建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102四、 流动资金104流动资金估算表104五、 总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表107第十五章 项目经济效益108一、 经济评价财务测算108营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表113二、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表115三、 偿债能力分析116借款还本付息计划表117第十六章 总结评价说明119第十七章

5、 附表附件122主要经济指标一览表122建设投资估算表123建设期利息估算表124固定资产投资估算表125流动资金估算表126总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128营业收入、税金及附加和增值税估算表129综合总成本费用估算表129固定资产折旧费估算表130无形资产和其他资产摊销估算表131利润及利润分配表132项目投资现金流量表133借款还本付息计划表134建筑工程投资一览表135项目实施进度计划一览表136主要设备购置一览表137能耗分析一览表137报告说明相比护肤、个护用品,彩妆产品效果具备即时性,更适合视频/直播的互联网营销打法,消费者能够通过视频直观感受到产品质地、

6、色彩、直接上妆效果,并学习化妆技巧和妆容搭配,化妆手法的学习后更能激发购买欲,挖掘潜在需求。根据谨慎财务估算,项目总投资34144.89万元,其中:建设投资25887.50万元,占项目总投资的75.82%;建设期利息285.38万元,占项目总投资的0.84%;流动资金7972.01万元,占项目总投资的23.35%。项目正常运营每年营业收入76300.00万元,综合总成本费用61245.44万元,净利润11015.10万元,财务内部收益率25.33%,财务净现值22607.71万元,全部投资回收期5.21年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可

7、利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目总论一、 项目名称及投资人(一)项目名称眉笔产业园项目(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)。二、 项目建设背景国际头部化妆品集团旗下彩妆产品大多采用自主生产和代工相结合的方式。高端品牌自主生产为主、少部分非核心单品寻求本土代工;大众品

8、牌各品类代工均较多,部分集团在中国自建工厂生产底妆、唇妆等核心品类。国际高端品牌核心产品自主生产为主。欧莱雅集团旗下阿玛尼、植村秀、圣罗兰,雅诗兰黛旗下雅诗兰黛、TomFord、芭比波朗,LVMH旗下迪奥、纪梵希,爱茉莉太平洋旗下雪花秀、资生堂旗下资生堂和CPB等海外高端彩妆,特别是其核心品类(如底妆类、香水类)在中国市场的销售以进口为主,由公司在本国/他国的自建工厂生产;部分非核心品类/非明星单品由中国本土代工,如圣罗兰护发产品、兰芝唇膜、迪奥眼线笔等。三、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约71.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx支

9、眉笔的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34144.89万元,其中:建设投资25887.50万元,占项目总投资的75.82%;建设期利息285.38万元,占项目总投资的0.84%;流动资金7972.01万元,占项目总投资的23.35%。(五)资金筹措项目总投资34144.89万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)22496.84万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额11648.05万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):

10、76300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):61245.44万元。3、项目达产年净利润(NP):11015.10万元。4、财务内部收益率(FIRR):25.33%。5、全部投资回收期(Pt):5.21年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):28554.25万元(产值)。(七)社会效益本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本项目实施后,可满足国内

11、市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积47333.00约71.00亩1.1总建筑面积73161.251.2基底面积29819.791.3投资强度万元/亩349.202总投资万元34144.892.1建设投资万元25887.502.1.1工程费用万元22651.512.1.2其他费用万元2520.572.1.3预备费万元715.422.2建设期利息万元285.382.3流动资金万元7972.

12、013资金筹措万元34144.893.1自筹资金万元22496.843.2银行贷款万元11648.054营业收入万元76300.00正常运营年份5总成本费用万元61245.446利润总额万元14686.807净利润万元11015.108所得税万元3671.709增值税万元3064.7410税金及附加万元367.7611纳税总额万元7104.2012工业增加值万元23693.3213盈亏平衡点万元28554.25产值14回收期年5.2115内部收益率25.33%所得税后16财务净现值万元22607.71所得税后第二章 行业、市场分析一、 国际品牌:占主导、垄断高端市场、大众端份额下滑国际品牌在中

13、国高端彩妆市场处于垄断地位,近10年高端彩妆市占率前10的品牌均为国际一线品牌,且份额头部集中,20年CR5和CR10分别为45%、69%,较15年提升4PCT、5PCT。从公司集中度看,高端市场三大龙头集团欧莱雅、LVMH、雅诗兰黛优势明显,合计市占率20年达71%,其中雅诗兰黛和欧莱雅市占率自14年来持续提升,主要受益欧莱雅旗下圣罗兰、阿玛尼、兰蔻,雅诗兰黛旗下魅可、雅诗兰黛近年来发力中国市场,LVMH则凭借近年来稳居市占第一的迪奥和市占率稳定前十的纪梵希保持相对领先地位。二、 年轻用户为彩妆消费主力,彩妆消费呈现高频化根据德勤数据,截至2020年,中国彩妆市场中女性消费者占比95%;年龄

14、分布上,Z世代占比62%,Z世代和千禧一代共占88%,中国彩妆用户平均年龄24.1岁,以学生和职场年轻人为主。CIC数据显示,截至2019年末,中国Z世代(1996-2005年出生)和千禧一代(1984-1995年出生)占总人口比例约22.6%,化妆品消费则占到全部人口的58.5%,预计2025年占比将进一步增加到61.3%。根据QuestMobile2020年1-11月的数据,美妆用户中Z世代占比约41%;相比19年,19-30岁群体消费占比从48%增至59%、增加11PCT。美妆在年轻群体中渗透率迅速提升。随着流行品味更迭与社媒彩妆教育普及,年轻消费群体倾向于持续扩充其彩妆品类与风格、消费

15、高频化。据艾瑞咨询,2020年年轻一代购买的时尚零售品类中,美妆护肤类产品购买频率最高。24.5%的受访者一个月内至少购买一次,33.8%的受访者半年内购买3-5次。按各区段最低频次计算,年轻一代平均一年至少需购买5.5次化妆品。第三章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:龚xx3、注册资本:570万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-11-97、营业期限:2015-11-9至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事眉笔相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展

16、经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产

17、品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程

18、控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,

19、能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要

20、数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14836.0911868.8711127.07负债总额8160.066528.056120.05股东权益合计6676.035340.825007.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48332.8938666.3136249.67营业利润9187.037349.626890.27利润总额8239.756591.806179.81净利润6179.814820.254449.46归属于母公司所有者的净利润6179.814820.254449.46五、 核心人员介绍1、龚xx,中国国籍,无永久境外

21、居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、贺xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月

22、至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、徐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、叶xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总

23、经理、财务总监。7、丁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、王xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报

24、最大化。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划

25、是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不

26、断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。

27、积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足

28、客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,

29、挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司

30、整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,

31、使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 国货购买者价格敏感度高,国货更具性价比优势从购买力来看,二线及以下中低收入群体更青睐国产品牌。根据德勤大数据研究院发布的2020中国彩妆市场白皮书,在彩妆消费人群中二线、三线及以下人群偏好国产品牌,而一线城市消费者购买海外品牌更多;国产品牌消费者月平

32、均收入约8900元,低于海外品牌消费者的10100元/月。据此推断国货彩妆的主要优势在高性价比,目标客群消费能力低于彩妆用户整体,品牌忠诚度较低。国风彩妆品牌在产品、包装、系列主题设计上大量融合国风元素,以中国传统文化为核心理念设计品牌故事。国风彩妆代表品牌花西子秉承“探古代美颜智慧,传承东方精致美学”的品牌理念,从两大维度强化国风特征:品牌定调“东方彩妆”,设计上添加花卉、流云等元素融入江南韵味;产品上“以花养妆”传承古方养颜智慧,主打安全养肤功效。二、 线下:彩妆集合店打造开创美妆零售新模式新型线下彩妆集合店以多品牌种类、高性价比、核心商圈位置、新颖的场景设计等优势逐渐取代传统CS,成为彩

33、妆线下销售和传递品牌形象最重要的渠道之一。2019年9月KK集团旗下TheCOLORIST调色师的第一家店在广州开业,开业当天创下400万销售额;在之后的两年里快速扩张,在北京、上海、深圳等20余个城市共开设200多家门店;店内出售包括TomFord、YSL、Armani、稚优泉、滋色等海内外共500多个品牌、超6000种单品,为消费者提供广泛的购物选择。除此之外,HARMAY话梅、NOISYBeauty、WOWCOLOUR、喜燃等新崛起的新型彩妆零售商也拥有自己的经营思路和打造亮点,持续获得资本和市场的关注。线下集合店提供一种新的零售美妆精选模式,区别于品牌直营店,其商品陈列按照细分类目划分

34、,实现跨品牌比较的功能,此外也提供便捷性、社交性的附加价值。与线上“搜索爆款商品直接购买”的形式不同,消费者在店里体验的同时也能为非爆品引流,而品牌各系列的陈列有利于更好地展示品牌设计概念、传达品牌价值,完成从“爆品&流量”驱动到“产品力&品牌力”驱动的转变。另外,相比传统CS渠道,集合店里高性价比的国货潮流单品、去BA化店内服务模式、以及色彩亮丽的店内装修更符合年轻消费者的消费习惯,而该类人群的爱分享属性也有助于门店在社交平台被推广,打造可持续流量闭环。除了集合店,国际品牌和国货新锐也在通过开展线下直营门店和快闪店的形式探索线下流量红利。截至2020年底,互联网美妆品牌完美日记已经在全国11

35、0个城市开设超过240家线下体验店,较2019年新增200家。持续线下扩张下,2020年完美日记体验店销售额达到5.31亿元,占总销售额的10.1%;线下消费者中65%是新客户,且线下客单价高于线上。YSL、DIOR、兰蔻、小奥汀、橘朵等品牌相继在上海、北京、长沙、杭州城市的核心商圈开设快闪店,以限量联名产品、赠送礼物等一系列活动吸引消费者打卡,丰富线下场景下的品牌传播途径。随着线上流量成本提升,品牌们都在通过拓宽销售渠道的方式寻求破局方式,希望能通过线下打开新的增量市场。社交平台的发展和图文、视频、直播等多形式内容传播助推“可视化”广告的兴起。国货彩妆品牌通过在小红书、哔哩哔哩、微博、抖音快

36、手等平台大量投放KOL营销,实现品牌曝光,并在内容种草过程中铺设购买链路,完成引流到变现的过程。小红书作为年轻女性聚集的社区平台,是彩妆品牌流量高地。品牌在小红书平台的投放趋于“标签化”,在推广形式上多以博主种草、新品测评、妆容教程等内容出现,全面、专业地帮助消费者在了解产品的过程中潜移默化被种草,形成“信息获取种草购买自发反向种草”的内容营销路径,达到裂变式营销效果。相比护肤、个护用品,彩妆产品效果具备即时性,更适合视频/直播的互联网营销打法,消费者能够通过视频直观感受到产品质地、色彩、直接上妆效果,并学习化妆技巧和妆容搭配,化妆手法的学习后更能激发购买欲,挖掘潜在需求。三、 本土品牌:大众

37、新锐品牌迎合二三线城市年轻人、持续抢占份额大众端本土品牌崛起。2017年以来,本土品牌合计市占率从25%大幅提升至20年的49%,20年本土品牌份额超越国际品牌。具体分品牌,表现有所分化。完美日记、花西子快速扩张,稚优泉、滋色、Colorkey、小奥汀等稳步增长,而玛丽黛佳、卡姿兰等近年来市占率下滑。对于本土品牌能够把握大众市场并持续拓展份额的原因,我们认为主要外部因素有民族认同增强、年轻群体更具包容性、本土品牌高性价比,对于品牌自身来说,本土品牌在下沉渠道拓展、消费趋势捕捉、产品开发及品牌培育方面具备显著优势,近年来国内新营销、新渠道迭代加速,海外头部公司面临新锐品牌激烈竞争,本土化战略受到

38、一定阻碍。对比彩妆发展已较为成熟的日本、韩国市场,它们均大致经历了三个发展阶段:(1)萌芽期:经济快速增长带动彩妆消费兴起,早期妆容风格及产品追逐西方潮流、经济贸易开放的背景下欧美龙头优先入局抢占份额。(2)成长期:随着本土文化繁荣,独立审美逐步形成,国产品牌通过推出适合本土人群风格的产品吸引消费者,开始展现差异化优势,伴随民族自信和文化认同感的增强迅速崛起。(3)成熟期:行业整体增速放缓,头部集团通过并购整合不断壮大。我们认为中国彩妆发展也将遵循日韩轨迹。2018年国潮兴起、国产替代开始提速,2019年人均GDP破万美元,多因素推动行业快速扩容,当前应正值高速成长期。随着众多新锐国产彩妆诞生

39、,妆容风格上已逐步渡过效仿日韩的阶段,独立审美显现,未来本土品牌份额有望持续提升。生活更富足的Z世代也普遍拥有更强的民族自信感,因而乐于拥抱新事物,对国货的接受度也更高。据CIC调查,中国美妆用户中有24.4%的人喜爱和信赖国货彩妆品牌,24.6%的人正考虑购买更多国货彩妆,仅0.5%的人只够买海外彩妆品牌,国货彩妆在消费者心目中受欢迎程度有望提升。根据QuestMobile,95后对国产品牌、欧美、日韩品牌的关注度占比分别为44%/39%/43%,Z世代美妆人群相较其他年龄段更加青睐国货,头部新锐国货美妆品牌完美日记、半亩花田、花西子的消费者中,Z世代年轻人占比近50%,显著高于美妆用户整体

40、。四、 构建双循环战略链接打造双向开放新高地发挥港口区位优势,增强精准性,注重差别化,开拓“两个市场”,用好“两种资源”,汇聚人流、物流、资金流、信息流,加快构筑功能强大、优势突出、特色鲜明的国内国际双循环战略链接,在服务全国构建新发展格局上争做示范。(一)建设“一带一路”强支点坚定不移实施以港兴市战略,紧紧围绕“一带一路”交汇点战略支点建设,打造亚欧重要的国际交通枢纽和智慧物流中心,探索建设“一带一路”综合改革开放试验区,积极参与国际产能合作,主动融入“丝路贸易”,提高对“一带一路”的战略支撑能力。1、打造新亚欧陆海联运通道标杆示范项目坚持向东开放引领向西开放,深耕日韩、东南亚等重点地区,全

41、面深化与“一带一路”沿线国家的交流合作,实现更大范围、更宽领域、更深层次的开放,打造东西双向、更富活力的开放新门户,在更高水平建设“一带一路”新亚欧陆海联运通道标杆示范项目上争做示范。2、建设亚欧重要国际交通枢纽建设国际枢纽海港。立足陆海联运、海河联运,加快完善国际性港口基础设施和集疏运体系,推动航运与铁路、公路、水路、管道、航空协同发展,“深水大港、远洋干线、中欧班列、物流场站”无缝对接,构建“大枢纽、大路网、大运输”发展格局。推进集装箱干线港建设,增加远洋干线的数量、密度,开辟至欧洲远洋干线航线,加密至日韩、东南亚近洋航线,扩大辐射范围。3、构建高质量发展的枢纽经济体系依托“一带一路”交汇

42、点战略支点优势,加快交通枢纽转化为枢纽经济,培育构建枢纽偏好产业体系,大力发展空港、海港、高铁枢纽经济区,推动枢纽经济成为更高层次开放、更高质量发展的重要支撑。依托空港枢纽,扩大机场口岸开放,完善高效集疏运体系,提升机场服务能级,建设空港产业园,加快创建省级物流园区。4、建设“一带一路”智慧物流中心推动“一带一路”智慧物流中心建设,深化与国际物流服务商合作,推动物流中转、仓储、分拨、配送、运输等综合链条有效整合,建立完善交通物流数据政企共建共享机制。5、深化“一带一路”交流合作积极参与“一带一路”国际产能合作。紧紧围绕优势产业和新兴产业,推动优势产能走出去,培育国际经济合作和竞争新优势,不断拓

43、展产业发展空间。(二)高水平建设江苏自贸试验区连云港片区聚焦江苏自贸试验区连云港片区目标定位,推进联动创新区建设,深化制度创新,集成超越,在自贸试验区建设上争做示范。1、建立与国际接轨的开放型经济体制机制围绕“亚欧重要国际交通枢纽、集聚优质要素的开放门户、一带一路沿线国家(地区)交流合作平台”的功能定位,深入推进制度型开放,建立与国际先进规则相适应的投资贸易制度创新体系,着力培育国际化、法治化、市场化营商环境,形成开放新动能。2、拓展自贸试验区制度创新领域以制度创新为核心,开展深层次探索和试验,逐步推动自贸试验区制度创新、系统集成。3、做强自贸试验区开放载体大力推进“数字自贸”,加快信息化、智

44、能化平台建设,完善5G网络、大数据等新基建,拓展区块链、物联网等新技术应用。完善综合保税区基础设施建设,拓展加工制造、展示交易、研发检测、跨境电商进出口等功能。4、推动自贸试验区协同联动发展发挥自贸试验区示范引领作用,突出政策共享、平台共用、设施联通、联动创新、协同发展,放大溢出效益和辐射效应,带动全市共享自贸试验区改革红利。(三)深化国际经贸合作统筹高水平引进来和高水平走出去,提升出口质量,增加优质产品进口,推动规则理念、创新技术与要素配置模式融合互促,提升国际经贸合作层次和水平。1、提升利用外资质量和水平加快推动吸引外资由总量规模增长向质量、集约发展转变,提高吸引外资综合竞争优势。2、促进

45、外贸提质增效突出优势产业,加大外贸龙头企业培育力度,提升企业自主创新能力,强化企业品牌建设。(四)推进开发园区创新发展优化园区空间布局和产业定位,彰显开放底色,激发改革活力,强化创新驱动,注重分类指导,推动产业协同、竞争错位,把开发区建设成为践行新发展理念和培育发展新动能的引领区、高水平营商环境和便利创业创新的示范区、先进制造业和现代服务业的集聚区、深化改革开发和体制机制创新的先行区。1、培育壮大特色产业集群优化园区产业布局和定位,进一步明确特色主导产业,围绕产业链上下游发展,招引培育延链、补链、强链项目。2、推进资源节约集约利用加强园区规划布局,统筹生产、生活、生态空间,合理预留园区拓展用地

46、,科学划定功能边界。3、深化园区体制机制改革进一步理顺开发区管理与开发、条线与属地、区内与区外等各方面的关系,支持有条件的开发区探索市场主导型管理模式,营造一切有利于开发区发展的外部环境。(五)深化区域合作抢抓国家战略叠加机遇,建立健全区域发展合作机制,探索区域合作新路径,积极参与区域发展分工,深化重点领域合作,培育区域特色发展新空间。1、提升国家东中西区域合作示范区建设水平建立国家东中西区域合作示范区统筹发展机制,推动资源、资金、技术、人才自由流动和有效衔接,深度参与“一带一路”沿线国家和地区合作,辐射带动中西部地区外向发展。2、融入长三角区域一体化和长江经济带建设强化基础设施互联互通,打通沿海、沿江和省际通道,优化联通盐河、灌河、通榆河、淮河、京杭运河和长江的“一港四线”海河联运格局,加强连云港亚欧陆海联运通道、淮河出海通道等的延伸和联通,在主动融入长三角一体化中谋求新突破。3、积极

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