建筑工程某项目监理工作总结.doc

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1、监理工作总结某某工程监理工作总结批准： 年 月 日审核： 年 月 日编写： 年 月 日新苑建筑工程监理有限责任公司某某工程监理项目部前 言xx工建设监理有限公司受xx建设单位的委托，对xxx工程实施监理工作。工程于xx年5月26日开工，经建设、施工、设计、监理单位的共同努力，于xx年11月20日顺利竣工。现将工程施工阶段监理工作做如下总结。一、工程概况（一）工程建设概况1.1 建设单位:有限公司1.2 勘察单位:勘察设计院1.3 设计单位:建筑设计所1.4监理单位:xx建设工程监理有限公司1.5施工单位:工程有限公司1.6 监督机构：武汉质量监督站（二）工程设计概况1.7建筑面积：房屋东西长m

2、，南北宽m，建筑面积m21.8楼层结构：层带阁楼斜屋面:1F高m,2F/3F高m,阁楼斜屋面高m，总高度m。1.9外墙装饰：涂料1.10结构形式：钢筋混凝土构造柱砖房，底层餐厅有两榀框架。1.11基础类型：1.12（三）工程施工及验收情况1.13分部工程开工日期情况表：分部工程开工日期情况一览表栋号桩基基础主体结构电梯安装屋面防水装饰装修水电安装12341.14阶段验收情况如下表：表：阶段验收情况一览表栋号桩基验收基础验收主体结构验收电梯验收竣工验收1234二、监理组织机构、监理人员、投入的监理设施（一）监理组织机构的形式监理组织机构框图总监理工程师总监理工程师代表投资控制组织、协调信息、合同

3、管理进度控制质量控制暖卫工程土建工程电气工程（二）监理人员配备情况项目监理机构人员情况一览表序姓 名职 称职 务专 业监理岗位证号进驻阶段1工程师总监理工程师工程技术xx）监证书桩基阶段2工程师专业监理工程师工程地质xx）监证书桩基阶段3工程师专业监理工程师工民建xx）监证书结构阶段4工程师专业监理工程师给排水建（鄂）监工字第号装修阶段5高级工程师专业监理工程师电气设备建（鄂）监工字第号装修阶段6工程师专业监理工程师采 暖xx）监证书第号结构阶段7高级工程师专业监理工程师造 价建（鄂）监工字第号建（造）流 动8高级工程师专业监理工程师测 量xx）监证字流 动9助理工程师监理员旁站建 筑xx）监

4、证书结构阶段10助理工程师监理员见证信息与合同管理城建工程xx）监证书鄂建检培字常 驻（三）投入的监理设施为本工程投入的主要检测设备一览表表序号设备或仪器名称规格型号数量国别产地备注1苏光激光经纬仪YGJ2-JD一台中国2水准仪一台中国3游标卡尺两幅中国4钢卷尺50m三幅中国5放大镜一副中国6检测尺一套中国7检测工具包（水、电组合）一幅中国8吊线锤、小锤等一副中国9砼坍落度筒二套中国10砼抗压试模三套中国11照像机一部中国12惠普激光打印机一台日本13电脑联想1+1一部中国14焊接检查仪器二套北京三、监理合同履行情况（一）目标控制情况根据监理合同约定，本项目监理工作主要通过对工程的三个控制、两

5、个管理、一个协调，达到施工合同中所规定的目标。质量目标：市优；工期目标：年月日开始破土动工，年月日完工；投资目标：据施工合同，结算方式为招标范围内的工作按中标价，招标范围外的工作根据现行定额和有关文件规定按合同条款结算。安全目标：武汉市安全优良样板现场文明施工目标：武汉市文明施工样板工地对目标控制情况,分述如下:1、工程质量监控监理人员进场后，首先协助业主配合代建方完善建管和质量监督手续的审报工作，之后我们认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求，结合工程特点，编制监理规划、监理细则和质量计划，并制定切实可行的监理方法及监理制度。同时要求施工单位建立质保体系，认真审核施工组织设计，工艺标准和技术交底

6、。由于工程存在边出图边审核修改的现象，对每次收到图纸后，我们都及时组织人员进行审核，通过图纸会审，监理工作联系单以及和设计单位沟通等方式，共提出61条修改意见，由设计单位进行修改。在审批施工组织设计时，协助施工单位完善质量保证体系和质量检查报验制度，为质量控制建立牢固的组织技术基础。监理活动开展后，依据拟定的监理文件、设计图纸、现行规范、标准和有关法律、法规，采用旁站、巡视、平行检查等不同方式，对该工程实施监理。在工程质量控制中，主要按分部分项工程进行控制，而质量控制又以预防为主，重点作好预控。为此，施工前对分部工程每一施工过程，视其特点，难易程度及易出质量问题部位事先设置质控点，对质控点的施

7、工要求及质量标准，均以口头或文字的形式向施工单位进行交底。施工监理的过程中，对质控点加大监理力度，发现有影响工程质量和结构安全的因素及时整改，以求把质量和安全事故消灭在萌芽状态。与此同时，在质量监控中，严格把守施工用材、成品、半成品的质量关，作到材料进场进行检查验收，对主要材料按见证取样的有关规定，及时取样送检，防止和杜绝不合格的材料用于工程。坚持严格材料报验制度，进场的材料及时报验，首先我们都进行外观检查，经过见证检验合格后才准许用到工程上，外观检查不合格或经检验和试验不合格的材料，决不允许用到工程上，不给建筑物留下任何隐患。例如：发现16、19钢筋表面脆断，砂含泥量多，加气块破损多，一层花

8、岗岩地板尺寸超标翘曲，还有DN114、DN40、DN32、DN25等钢管因规格不符、锈蚀等原因，L30*4、3.2T因厚度不符合等均被清退出场。12、20钢筋未经试验就加工使用，被及时制止。另外在工程质量控制中，还认真贯彻执行必要的工程自检、报检、签证制度，隐蔽工程隐蔽前必须办理签认手续，当某一施工过程自检不到位或复检不合格，绝不允许进入下一施工过程。作好事先控制对于每一项工程开工前，及时发出监理通知（截止11月底已发出监理通知88份）提出要求和施工中应注意的事项，对于特殊工程和关键工序进行旁站监理，比如：钢筋直螺纹连接，地下室底板防水砼及SBS防水层的施工及屋面SBS防水层的施工等，作到现场

9、只要有施工人员，就有监理人员在，作到合理安排轮换休息，全天24小时值班。加大巡视力度，严格按照施工规范和质量验评标准和要求，在巡视当中发现的质量问题及时发出监理通知和整改通知（截止11月底已发出整改通知41条），并对改进工程质量方面提出了建议，比如：提出打砼垫层表面用铁抹子压光，作到光滑平整，省去了找平层一道工序。针对建筑物超常未设伸缩缝，容易造成砼构件出现裂缝，我们组织专家商讨，提出了关于水泥水化热的解决办法，施工时砼及砂石骨料含泥量的要求，以及分段浇筑增加后浇带的办法。并在以后多次观察，只在地下室发现不足0.2毫米的裂缝七处，并且没有再发展。根据砼浇筑量大、接茬较困难的情况，建议缩小工作面

10、，根据梁、柱砼标号不同分二次浇筑建议改为同标号的砼一次浇筑。即保证了质量又加快了施工进度，节省了原材料，并结合ISO9000族标准的贯彻，运用了统计技术排列图，找出影响钢筋连接，绑扎质量的主要原因，制定了纠正和预防措施，要求施工单位健全质保体系加大检查力度，职责分明，订立奖惩制度等，解决了钢筋锚固长度不够、缺筋及钢筋间距不准等质量问题。在巡视中发现的质量问题，如：砌砖留母槎，不设拉结筋，铝合金表面污染，轻质隔墙连接处裂缝，电渣压力焊气泡较多，通风管道平整度不符合要求，电缆桥架焊接长度不够，焊渣不清除，漏刷防锈漆等我们及时发出监理通知、整改通知或在协调会上提出，均及时得到了改正。总之在工程质量监

11、控方面，由于得到业主和施工单位的积极支持与配合，本项目在整个建设过程中，未发生任何质量安全事故，竣工验收工程质量均达到武汉市优良工程标准。2、投资控制：针对本工程施工合同中关于合同价的约定条款，制定本项目监理工作中投资控制的重点是：进行风险分析，避免索赔。因为图纸收到较晚，房主的要求等情况，造成设计变更、工程签证、工程联系单较多，由于施工单位耗用工料有很多不实的地方，给我们签定费用增加很大难度，我们采取了预控的方法，对凡是牵扯到发生费用的地方，我们均本着公平公正的原则，作为预控工作。如：地下室双层底板筋，中间的钢筋支架，施工单位在施工组织设计中明确用圆22钢筋，间距1M，我们发现施工中做法不符

12、，间距都在1.2M左右，本着实事求是的原则进行清点，共计6678根，全部用的是圆22钢筋，此项为业主节省费用约5万元。同时对施工单位每月的验工月报，进行认真审核，通过核对设计图纸、查看现场实际情况、计算工程量，实地量测，以建设工程监理规范为工作的准则，对未报验或未通过监理工程师验收的项目不计量，作到有理、有据、科学公正。3、进度控制 我项目监理部自进场以来，认真熟悉合同，认真审阅施工单位提出的施工进度总计划和月计划，并及时向施工单位提出了若干进度保障措施建议，在建设单位的大力支持，施工单位配合下，前期基坑、地下室、主体结构的质量、进度都处于合同约定受控状态。在进度控制上，本着工期紧，施工单位多

13、（30多家），交叉作业，工序倒置，以及冬施等特点，我们重点作好以下几方面工作：1） 认真审核施工单位月施工进度计划，凡有不符合总进度计划要求的建议进行了修改，为了便于月计划的实施和检查，我们建议增加旬计划的编制，施工队实行日计划。2） 为了搞好平面流水、立体交叉作业，针对地下室主体分四段，地面以上分三段的基础上，我们进行分段报验，小段验收的办法，即每段工程分几段验收，在巡视和旁站当中发现问题及时进行整改，避免了在验收当中出现返工或较大的返修，从而加快了工程进度，达到主体工程每月进度完成二层。3） 由于施工单位较多，交叉作业，为抢工期工序倒置等情况，我们充分地考虑可能出现的问题，协调和解决设计、

14、图纸、材料、设备进场等问题并在监理协调会上，或由甲方组织的三天进度协调会及现场协调会上进行协调。本年度（截止11月底）共召开监理协调会25次。4） 我们本着对业主负责的精神,为业主服好务,及时同业主沟通情况和汇报，并根据当时存在的问题进行分析，提出解决问题办法，供业主参考决策。截止11月底我们共发出监理工作联系单24份。4、安全文明施工监理工程在施工监理活动中，按监理合同约定安全文明施工也是监理工作范围的主要内容。为搞好安全文明施工，我监理人员反复学习中华人民共和国建筑法、湖北省建筑市场管理条例、武汉市建筑安全生产监督管理办法、武汉市城乡建设管理委员会关于对建筑工地文明施工实行开、竣工的通知等

15、有关法律、法规的规定，在对安全文明施工认识提高的基础上，不仅把安全文明施工纳入监理工作的范围，而在跟踪监理过程中，不断加大对安全文明施工的监理力度，同时协助各承建单位建立健全安全文明施工管理的组织体系，制订针对性强的安全文明施工技术措施和必要的检查管理制度。安全文明施工管理组织、措施、制度建立后，在监理实施中狠抓落实，督促检查，不留隐患，如：现场施工有的人把安全帽放在地上，架子工高空作业不带安全带。楼梯间防护栏杆有开焊及坠落现象，塔吊用钢笼底部垫板未进行固定，屋顶采光屋架焊接，外墙龙骨施焊，火花四溅，差点引起火灾，还有在屋面上集中堆放钢材和地板砖等现象，及时进行了制止和改正，在大风大雨过后，我

16、们及时检查塔吊支撑，线路，仓库，场内排水及设备漏电等。在抓安全工作上，还特别注意抓重点施工部位的安全，比如对主楼幕墙施工，首先要求施工单位做好临街的遮挡，并按规范要求必须安设挑出6m的水平遮挡。在设置吊篮时，要求施工单位出具安全检查施工证明，并特别注意检查其配重装置，并强调安全员要到位。在幕墙开始施工时安全员未到位，我们立即发监理工程师通知要求专职安全员必须到位，否则不允许施工，于是施工单位第二天就将安全员调配到了工地，使安全员制度得以落实。由于各承建单位积极配合，经各施工单位的努力，XXXXXX工程施工从开工到竣工未发生任何安全事故，竣工验收前，市安全站对五栋栋住宅楼的安全施工进行综合评定，

17、核验安全等级均为“优良”。文明施工经市建管站验收，均被评为“省安全文明施工样板工地”。5、其 他（二）监理合同纠纷的处理情况（根据实际情况进行填写）四、监理工作成效（一）目标完成情况序目标项目监理合同约定的目标目标控制结果1质 量市 优正申报武汉市黄鹤杯银奖2工 期年月日开始破土动工，年月日完工年月日开始破土动工，年月日完工3投 资据施工合同，结算方式为招标范围内的工作按中标价，招标范围外的工作根据现行定额和有关文件规定按合同条款结算4安全文明武汉市安全优良样板现场省安全文明优良工地5其 他（二）合理化建议产生的实际效果情况为了改进施工方法，提高工程质量节省资金，我们提出合理化建议21条，其中

18、主要有原地下室原有四个集中抽水井，经过我们多次对地下水位的测量观察，建议封掉二个已经被业主采纳，节省了大量的资金，由于砼表面积大，浇筑完缩水后表面即出现裂缝，针对此问题我们进行多次考察，分析后建议待砼初凝前应对砼表面没专人用铁抹子碾压密实，水份挤出即不产生收缩裂缝，施工单位按此操作，再没有出现或很少出现裂缝，还有原设计屋面的做法从上往下是SBS防水层、3厘米细石砼铺6.5200钢筋找平层，水泥炉渣找坡层水泥珍珠岩，保温层隔气层，我们根据规范要求，为了节约资金，避免防水层的破坏，建议改动为SBS防水层、1：2.5水泥砂浆找平层，水泥珍珠岩板保温层，水泥炉渣找坡层，隔气层经甲方采纳，实施效果良好。

19、经统计，累计为业主节省工程投资约150万元。 五、施工过程出现的问题及处理情况和建议六、工程照片 xx建设工程监理有限责任公司 项目监理部(章)项目总监理工程师：年月日注：监理工作总结编写要求1根据建设工程监理规范规定，当监理工作结束时，项目监理部应向建设单位提交监理工作总结，并作为归档的监理资料内容之一，因此应按照本规定要求认真进行编写。2监理工作总结由项目总监理工程师负责组织项目监理人员编写，并由项目总监理工程师审批。3监理工作总结应包括工程概况和监理工作的分析、总结。具体应包括下列内容：(1)工程概况；(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；(3)监理合同履行情况；(4)监理工作成

20、效；(5)施工过程中曾出现的问题及其处理情况和建议；(6)工程照片(有必要时)。4监理工作总结应在工程竣工移交证书签发之日起一周内编写完毕，一式贰份，一份随监理资料一并交建设单位，一份随监理单位资料交予公司档案资料管理部门。(二)监理工作总结基本内容1工程的基本概况(1)工程的名称、地理位置、性质、等级；(2)工程的建筑面积、结构类型、层数(地上/地下)、檐高、基础类型及埋深；(3)工程实际总造价；(4)工程实际的开工日期、竣工日期；(5)工程质量情况及受奖励情况(市优、泰山杯、鲁班奖等)。2工程建设各方的单位名称和项目负责人建设单位、勘察单位、设计单位、承包单位、主要分包单位、监理单位、质监

21、单位的名称及工程项目主要负责人。3监理组织机构和人员及设备的投入情况(1)项目监理部组织机构图参照本指导资料监理月报编制示范中的项目监理部组织机构框图，但应填入具体姓名。(2)各专业监理人员一览表序号 土建 水暖 电气 投资 资料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)监理工作设施的投入情况(检测工具、计算机及辅助设备、摄像器材等)。4工程进度控制情况(1)合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明。(2)在进度控制过程中采取的措施和取得的成效。5工程质量控制情况(1)合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析；(

22、2)施工过程中曾经出现的重大质量问题及其处理情况；(3)工程竣工验收情况：监理预验收情况；四方验收情况及结论；质检站监督检查情况；工程竣工备案情况；(4)在质量控制过程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造价控制情况(1)合同价款与实际竣工结算结果的比较、分析；(2)承包单位工程进度款的累计申报款及监理单位的累计核定数；(3)承包单位竣工结算的报价数和监理单位的核定数及建设单位的审计数的比较、分析。(4)索赔情况；(5)在造价控制过程中采取的主要措施和取得的成效。7监理合同履行情况。8工程尚存在的问题及处理建议。9对项目监理部管理工作的意见和建议。10工程照片(1)开工前地貌照片(2)基础施工照片(3)主体施工照片(4)装修施工照片(5)竣工照片11新苑建筑工程监理有限公司