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1、新建铁路（开安）至西巴彦花线安质环保部安全管理制度中铁二十二局集团长西铁路项目经理部2016年4月9日目录一、总则1二、适用围1三、安全管理目标1四、各项安全管理制度14.1 安全生产责任制度14.2 安全领导小组工作制度24.3 施工安全准备工作验收制度34.4 安全工作交接制度34.5 安全生产教育培训制度44.6 项目使用劳务工安全培训规定74.7安全检查制度94.8施工班组“三工安全”制度104.9 安全事故报告、调查和处理制度114.10 安全防护工具、防护设施、安全标志管理制度134.11 施工与生活用电管理制度144.12 易燃、易爆物品管理制度154.13 安全文明工地管理制度
2、184.14 安全技术交底制度194.15 安全生产奖罚制度214.16 安全资料管理规定234.17 消防安全管理制度243.18 安全生产例会制度244.19 使用劳务工作业安全管理有关规定254.20 自升式架设设施拆除与检验、验收登记制度264.21 危险岗位书面告知和意外伤害保险制度264.22 “三同时”和“五同时”制度264.23 项目应急预案制度274.24 项目营业线施工安全制度27安全管理制度一、总则为保护员工在工作过程中的安全和健康，促进项目健康发展，提倡安全第一，预防为主，综合治理原则，加强生产中安全工作的领导和管理，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，根
3、据有关安全法规和规定，结合项目实际情况，特制定本制度。二、适用围中铁二十二局集团长西铁路项目经理部。三、安全管理目标1、积极排查、与时整改重大隐患，遏制险性事件发生，消灭因违章施工造成铁路行车一般D类与以上事故，杜绝一般与以上生产责任事故；2、年度责任事故死亡率为零，重伤率为零，轻伤率控制在0.3以。四、各项安全管理制度4.1安全生产责任制度1.项目部应建立健全安全组织自控体系、安全技术措施保证体系与作业标准、操作规程等，明确安全职责，设置专职安全检查机构，项目部配置安全总监和安全质量环保部部长，各分部、架子队配齐专职安全管理人员，成立安全领导小组，安全小组职责是：1）组织制定安全目标。2）组
4、织建立安全生产责任制，检查考核执行情况。3）组织制定重大危险源排查、控制方案。4）组织编制危险性较大项目专项安全方案。5）组织制定应急预案，并实施应急演练。6）与时处置、上报事故。7）组织制定安全管理制度，规安全管理。2.项目部安全领导每旬召开一次安全例会，研究解决施工生产中存在的安全问题与解决安全问题的措施。3.作业班组执行“三工”安全制度。4.2安全领导小组工作制度1.项目部安全生产领导小组设置项目部设立以项目经理任组长，项目书记、安全总监、副经理、总工任副组长，安全环保部、工程管理部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室、中心试验室、调度室、分部负责人等部门为成员的安全领导小组。2
5、.安全生产领导小组的工作容1）安全生产领导小组是代表中铁二十二局集团长西铁路项目经理部开展安全管理工作的组织机构，每月召开一次安全例会，研究决定有关安全生产事项，并组织一次安全检查，特殊情况根据工程的安全等级、特殊部位适时决定进行专项检查、抽查。2）学习、传达、贯彻国家、省市、部委、长达公司关于安全生产的方针、政策、法令与规章制度，并检查贯彻执行情况。3）听取各项目部安全生产情况的汇报，与时组织解决施工过程中存在的安全问题与隐患。4）针对下一步重点工作，提出具体防措施，明确责任人。5）配合安全生产事故的调查处理，对事故责任者提出处理建议。6）组织开展安全生产竞赛活动，对安全生产先进项目部、架子
6、队和个人提出奖励建议，报上级审批。4.3施工安全准备工作验收制度1.检查主要容1）施工组织设计、施工方案是否有安全防护措施，措施是否具有针对性、操作性。2）施工项目的工序与工艺布置是否合理；各工序、工艺、危险源控制措施是否合理、正确、有无遗漏。3）施工机械设备进场是否进行检验，是否符合技术性能要求和安全防护规定。4）施工人员是否经过培训。5）施工工序是否有安全技术交底。6）施工安全责任制是否建立。7）安全管理机构人员是否配齐。8）临时用电、防火设施是否配置合理。9）施工中可能发生的危险情况是否有应急预案。10）危险性较大工程是否有安全专项方案。11）与相关方的安全协议是否签订。4.4安全工作交
7、接制度1.安全工作交接班种类1)施工现场、临时库房、驻地安全巡守。2)工序、工种交接班。2.交班时间：每日7：308：00时（特殊情况另行确定）。3.交班容、要求1)必须按时交接班，交接班必须在现场交接，严禁在现场以外的地方交接班。2)交接班必须实行对口交接，上不清、下不接。3)交班人员应对现场情况、设备运行状况等作详细介绍，接班人员应对设备状况、现场情况等进行检查核实，若发现存在问题，交班人员须处理完毕方能下班。4)执行交接班签认制度，并保存好记录。5)交接班出现问题，由主管负责人负责。4.5安全生产教育培训制度1.培训对象、培训时间与有关要求 1)项目负责人每年接受安全生产培训的时间，不得
8、少于30学时； 2)项目专职安全生产管理人员，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时； 3)项目其他管理人员和技术人员每年接受安全生产培训时间，不得少于20学时； 4)项目特殊工种人员在通过专业技术培训并取得操作证书后，每年需接受有针对性地安全生产培训，时间不得少于20学时； 5)项目其他员工每年接受安全生产培训，时间不得少于15学时； 6)待岗、转岗、换岗的员工，在重新上岗前，必须接受一次安全生产培训，时间不得少于20学时。 7)新进场的员工，必须进行三级教育培训，项目部三级即项目部、架子队、班组三级，时间不得少于32学时，每年再培训不少于16学时
9、，经教育培训考核合格后，方可上岗。2.教育容1)新进场的员工，接受架子队、班组的安全生产培训教育。A.工程架子队级教育容：各级管理部门有关安全生产的标准；工程基本情况和必须遵守的安全事项；在施工中所使用的化工产品的用途，防毒知识，防火与预防煤气中毒知识；B.班组级教育容：本班组生产工作概况，工作性质与围；从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备与安全防护设施的性能和安全作用；本工种的安全操作规程；本工程容易发生事故的部位与劳动防护用品的使用要求；工程项目中工人的安全生产职责。 2)待岗、转岗、换岗安全教育A.施工人员转入到另一个工程项目时必须进行转场安全教育。B.转场安全教育容：本
10、工程项目安全生产状况与施工条件;施工现场中危险部位的防护措施、注意事项与典型事故案例;本工程项目的安全管理办法、规章制度。3)变换工种安全教育A.凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种的安全教育。B.变换工种安全教育时间不得小于4小时，教育培训考核合格后方准上岗。C.教育容：新工作岗位或生产班组安全生产情况、工作性质和职责；新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备与安全防护设施的性能和作用。新工作岗位、新工种的安全技术操作规程。新工作岗位容易发生事故与有毒有害的场所。新工作岗位个人防护用品的使用和保管。4)特殊工种安全教育容：电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工等特殊工种工人，须经过本
11、工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方准操作。 对从事有尘毒危害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。3.安全教育形式包括教学、讲座、经验介绍、事故案例分析等。4.安全教育档案管理1)项目部根据工程概况与施工进度制定安全教育培训计划，建立参加安全教育培训人员台帐。2）安全教育培训记录（安全教育培训讲义、授课人与参加教育人签到表、考试试卷、会议照片）。4.6项目使用劳务工安全培训规定1.对劳务工安全生产教育容项目部使用的劳务工，必须全员接受安全教育培训，经过考试合格后方可上岗作业，未经安全教育或考试不合格者，严禁上岗作业。1）劳务工安全生产教育容A.安全生产方针、政策和法规、制度。B.安全
12、生产的重要意义和必要性。C.工程施工过程中的特点。D.工程施工中因伤亡事故的典型案例和控制事故发生的措施。E.介绍项目工程施工现场情况。F.讲解项目工程施工现场安全生产和文明施工的制度、规定。G.讲解施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重）伤害、坍塌五大伤害等事故的控制措施。H.讲解施工中常用的有毒有害化学材料的用途和预防中毒的知识。2.转岗、换岗安全教育1)施工人员转入到另一个工程项目时必须进行转场安全教育。2)转场安全教育容：A.本工程项目安全生产状况与施工条件。B.施工现场中危险部位的防护措施、注意事项与典型事故案例。C.本工程项目的安全管理办法、规章制度。3.变换工种安全教育1)凡
13、改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种的安全教育。2)变换工种安全教育时间不得小于4小时，教育培训考核合格后方准上岗。3)教育容：A.新工作岗位或生产班组安全生产情况、工作性质和职责；B.新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备与安全防护设施的性能和作用。C.新工作岗位、新工种的安全技术操作规程。D.新工作岗位容易发生事故与有毒有害的场所。E.新工作岗位个人防护用品的使用和保管。在安全教育培训跨年度后，要结合当地和国家的新政策，总结上年度工作，进行重新培训考核。特殊工种安全教育容：电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工等特种作业人员，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术培训，经考
14、试合格发证后，方准操作。对从事有尘毒危害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。6.安全教育形式包括教学、讲座、经验介绍、事故案例分析等。7.安全教育档案管理1)项目部根据工程概况与施工进度制定安全教育培训计划，建立参加安全教育培训人员台帐。2)安全教育培训记录（安全教育培训讲义、授课人与参加教育人签到表、考试试卷、会议照片）。4.7安全检查制度1.检查容安全检查的容主要包括：查领导、查思想、查管理、查制度、查预案、查隐患、查整改、查事故处理等。2.检查方式安全检查方式有项目部组织的定期的安全检查，各级管理人员的日常巡回检查，专业安全检查，季节性检查、节假日安全检查、班组自我检查。1)定期安
15、全生产检查项目部每旬组织一次安全生产检查，每次安全检查由安全总监组织带队，工程、安质、设备等有关部门参加检查。2)经常性安全生产检查 项目部生产负责人、各级管理人员对工程施工现场进行日常安全巡回检查。3)专业性安全检查专业安全检查容包括：脚手架、施工用电、铁路营业线施工、桥梁起运架、特种设备等安全生产问题和普遍性安全问题进行 单项专业检查。参加专业安全生产检查组的人员由技术负责人、专业技术人员、专项作业负责人组成。4)季节性安全生产检查季节性安全检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工带来危害而组织的安全检查。如雨季防洪防汛安全检查、冬季预防雨雪灾害安全检查等。5)节假日前后安全生产检查是针
16、对节假日前后防止员工思想松懈而进行的安全生产检查。6)班组自检、互检和交接检查A.自检：由班组长组织班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全生产检查，消除不安全隐患。B.互检：由领工员组织班组之间开展的安全生产检查，做到互相监督，共同遵章守纪。C.交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，由工地负责人组织班组长、安全员与其他有关人员参加，对施工安全进行检查和验收，确认无安全隐患，方可交给下道工序使用或操作。3.隐患处理对查出的隐患要立即整改，不能立即整改的，建立登记、整改检查、销号制度，制定的整改计划定人、定措施、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危与人身
17、安全的紧急险情，必须立即停止作业。4.8施工班组“三工安全”制度1.工前安全讲话制度1)每日上班前，班组负责人，必须召集本班施工人员，针对当天施工任务，结合安全技术交底容，结合作业环境、设施、设备状况与施工人员技术素质、安全意识、自我保护意识以与思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项和防措施，并跟踪落实，做好活动记录。2)采用新技术、新工艺、新材料、新设备作业前，项目部和架子队负责人，必须详细、全面认真地依据安全技术交底容讲解安全要点，作业人员掌握安全技术后方可进行施工作业。2.工中安全检查制度架子队、班组专（兼）职安全员在施工人员作业过程中，随时检查作业场所安全状况，提醒施工
18、人员注意不安全因素，消除安全隐患，随时纠正违章行为。下班前要对施工现场进行巡查，确认机电是否拉闸断电，用火是否熄灭等，确认无安全隐患后方准离开现场。3.工后讲评安全制度各项目部和架子队建立每周一次安全生产活动日制度，讲评一周安全生产情况，学习有关安全生产规章制度，研究解决可能存在的安全隐患，表彰遵章守纪安全好的工人，批评违章行为。4.9安全事故报告、调查和处理制度1.事故报告程序1)施工现场一旦发生安全问题或事故，现场有关人员应当立即向项目经理报告，项目经理应立即组织救援。事故发生后，项目部人员应当妥善保护事故现场以与相关证据，任何人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以与
19、疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。2)发生生产安全事故，执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院2007年第493号令）的相关规定。2.报告事故应当包括下列容：1)事故发生单位概况；2)事故发生的时间、地点以与事故现场情况；3)事故的简要经过；4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；5)已经采取的措施；6)其他应当报告的情况。3.一般事故由项目部直接组织事故调查组进行调查。一般事故以上等级事故由集团公司组织事故调查组进行调查。火灾事故由集团公司组织事故调查组进行调查。集团
20、公司认为必要时，可以调查有下级负责调查的事故。4.发生一般生产安全事故，对项目部主要领导人员给予行政警告与以上行政处分；对项目部主管生产、安全的领导人员给予行政记过与以上处分。对事故单位主管生产、安全的领导人员给予通报批评或者行政警告处分。5.发生较大生产安全事故，对项目部主要领导人员给予行政撤职与以上行政处分；对事故项目部所属公司主要领导人员给予行政记过与以上处分；对事故单位主管生产、安全的领导人员给予行政记大过与以上处分，或者引咎辞职。6.发生重大与以上生产安全事故，对事故单位主要领导人员给予撤职与以上处分。4.10安全防护工具、防护设施、安全标志管理制度1.危险部位：是指存在危险因素，容
21、易造成作业人员或者其他人员伤亡的地点。危险部位应按规定进行安全防护，并设置安全标志。1）施工现场危险部位是指：施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、基坑边沿、爆破物与有害危险气体和液体存放处等。现场施工负责人要根据工程施工的实际情况、使用设施设备和材料的情况与存储物品的情况，具体确定本施工现场的危险部位，并设置明显的安全防护工具、防护设施、安全标志。安全防护设施要按照安全技术交底设置，设置要合理，要满足安全施工的需要，并由使用班组长具体负责保管和指派专人看守。安全标志要根据实际需要和有关设置，安全标志要醒目清楚，必要时设专人进行看守。2）各种安全防护工具要经过设备管理和安质部的检查、
22、审核，经过检查合格的方可使用。安全防护工具、防护设施、安全标志要设置在明显地点，让作业人员和其他进入施工现场的人员易于看到。3）夜间要在围挡上与防护栏上设红色警示灯。4）安全防护工具、防护设施、安全标志必须符合国家标准。即安全标志（GB28941996）、安全标志使用导则（GB167191996）。5）铁路营业线安全防护工具、防护设施、安全标志的制作与设置，必须严格按铁路技术管理规程、铁路营业线施工安全管理办法与铁路建设项目现场安全文明标志等相关规定办理。2.安全防护工具、防护设施、安全标志设置后，未经项目部负责人批准，严禁擅自移动或者拆除。4.11施工与生活用电管理制度1.施工与生活用电必须
23、遵守以下操作规程1）电工必须经专业安全技术培训并考试合格，持证上岗。非电工严禁进行电气作业。2）施工现场临时用电设备在5台与以上或设备总容量在50kW与以上者，应编制用电组织设计；临时用电线（缆）必须用绝缘良好的橡皮线，电线（缆）必须与负荷相匹配；配电箱、电气设备所用的保险丝（片）的额定电流要与其负荷量相适应。严禁用其他金属线代替保险丝（片）。配电箱、开关箱必须封闭加锁，专人管理。3）电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等，均应作保护接零，手提式电动机具应安装漏电保护器等。4）临时用电工程拆除，必须按顺序先断电源后拆除，不得留有安全隐患。2.施工与生活用电安全
24、管理规定1）严禁在现场的闸箱上私拉乱接，确有需用应请现场专职人员进行操作。2）在脚手架上安装临时照明线路时，脚手架上应加绝缘，金属脚手架上应设木横担。3）电源线路不得破损、裸露、接触潮湿地面以与接近电源和直接绑在金属构件上，在电源插座上连接线路时，必须用插头连接。4）照明电灯、电线、电闸箱要符合要求，外线接头要用防水绝缘胶布包好。5）拆除照明设备，不得留有带电部分，如必需保留时，则应切断电源，线头以绝缘固定距地面2.5米以上的适当处。6）员工宿舍严禁私接乱拉电线、插座、电器设备等。7）除试验室使用的电器养护设备外，其它单位严禁使用电炉。4.12 易燃、易爆物品管理制度1.项目部易燃易爆物品种类
25、1）员工食堂用液化石油瓶；2）现场施工用乙炔、氧气瓶。食堂用液化石油气、气割气焊所用的能源氧气、乙炔，均为易燃易爆气体；氧气瓶、乙炔瓶、液化石油瓶都属于压力容器，火灾和爆炸是使用中的主要危险源。2.氧气瓶、乙炔瓶、液化气瓶的使用、保管规定1）液化石油气瓶的使用方法、保管规定A.液化石油瓶的使用方法1.1.1安全距离符合规定，使用前首先打开气源开关，点燃点火棒。1.1.2轻轻打开燃气阀门用点火棒点燃燃烧器。1.1.3调整气阀和风门，将火焰调制最佳状态。1.1.4使用完毕立即关闭阀门。B.保管规定与注意事项1.2.1经常检查管路密度，如有漏气现象，立即停止使用，与厂家联系或请专业人员维修，合格后再
26、使用。1.2.2保持燃烧器清洁，防止气孔堵塞。1.2.3火焰脱火，回火时应调小进风量，直至火焰正常。1.2.4燃烧时出现火焰时应调大进风量，直至火焰正常。1.2.5如反复调试无效，应与厂家联系，进行维修。1.2.6运输搬运中防止撞击。1.2.7备用液化石油气瓶（限一瓶）与正在使用的气瓶必须按规定存放。1.2.8液化气瓶的保管、检修、使用由食堂负责人负责。3、施工用氧气瓶、乙炔瓶使用、保管规定1)经常检查管路气密度，如有漏气现象，必须立即进行更换停止使用。2)新橡胶软管必须经压力试验。未经压力试验的或代用品与变质、老化、脆裂、漏气、沾土油脂的胶管均不得使用。3)不得将橡胶软管放在高温管道和电线上
27、，或将重物或热的物件压在软管上，更不得将软管与电焊用的导线敷设在一起。软管经过车道时必须加护套或盖板。4)氧气瓶应与其他易燃气瓶按规定存放。5)开启氧气瓶气阀门时，按规程作业。6)严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业。7)安装减压器时，应先检查氧气瓶阀门接头不得有油脂，并略开氧气瓶阀门吹除污物，然后安装减压器，人身或面部不得正对氧气瓶阀门出气口，关闭氧气瓶阀门时，必须先松开减压器的活门螺丝（不可紧闭）。8)点燃焊（割）时，应先开乙炔阀点火，然后开氧气瓶调整火焰。关闭时应先关闭乙炔阀，再关氧气阀门。9)在作业中，如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时，应让瓶的氧气自动逸尽后，再进行拆卸修理。10)
28、乙炔软管、氧气软管不得错装。使用中氧气软管着火时，不得折弯软管断气，必须先关闭氧气阀门，停止供氧。乙炔软管着火时，必须先熄火，可用弯折前面一段软管的办法将火熄灭。11)不得将橡胶软管背在背上。焊枪若带有乙炔、氧气不得放在金属管、槽、缸、箱。12)冬季在露天施工，如软管回火防止器冻结时，可用热水、蒸汽、或在暖气设备下化冻，严禁用火焰烘烤。13)作业结束后，应卸下减压器，拧上气瓶安全帽，将软管卷起捆好，挂在室干燥处。14)备用氧气瓶、乙炔气瓶（各限一瓶），必须按规定存放。15）切割、补焊封闭的容器、管道或盛装过易燃、易爆、有毒物质的容器、管道，必须彻底地将容器、或管道的易燃、易爆物质置换干净。否则
29、，严禁进行切割、补焊作业。16）乙炔瓶、氧气瓶的保管、检修、使用由班组长负责。4.13安全文明工地管理制度1.工地管理检查制度1）项目部每月组织一次安全文明工地检查，对发现的问题，要与时制定整改措施，并设专人负责整改，整改结果报局项目部。2）检查对施工工人上岗、换岗与劳务人员进场进行安全教育的落实情况，确保岗前培训达到100%。3）检查上岗人员的上岗证，对特种作业人员要检查其是否持有操作许可证，同时检查其上岗前的登记造册和再次考核认可的执行情况，确保持证上岗。4）检查不同工种、工序的安全操作程序、岗位责任、劳动纪律制定情况，确保岗位分工明确，作业有序，纪律严明。5）各班组要坚持日常性检查制度，
30、利用多种形式，增强全员安全生产意识和自我保护能力。6）施工现场要保持环境整洁、卫生，道路平整通畅，作业区设有标准规格的安全标志牌。7）材料的存入场地应平整夯实，排水设施齐备，易燃、易爆、危险品分类存放，并设专人保管。8）检查施工现场的用水用电，杜绝长流水、长明灯。2.驻地管理检查1）检查项目部、架子队生活区的统筹规划计划的合理性，确保驻地区域建设符合标准化的要求。2）检查驻地排污工作，确保生活废水、食堂排污符合环保要求。3）驻地的卫生区要坚持经常性检查，确保卫生条件良好。4）职工宿舍卫生与用电情况要进行经常性的检查，保持室整洁，严禁私自乱接、乱拉电线。3.食堂管理检查1）食堂必须设置独立的操作
31、间、库房和燃气罐存放间。2）排风设施和消毒设施要配备齐全，地面要硬化。刀、盆、案板等炊具和存放柜必须生熟分开。4.检查方式1)定期检查：项目部按月度定期组织检查。各分部每旬定期检查，并形成记录，实施奖惩制度，起到督促安全生产工作的作用。2)不定期检查：局项目部根据施工中具体的倾向性问题进行抽查或巡查。3)季节性检查：根据不同季节施工中具体的倾向性问题进行专项检查。4)节假日检查：认真检查值班制度的执行情况，落实节日安全防措施检查。4.14安全技术交底制度1.安全技术交底是施工生产中的关键环节，它直接指导施工生产。工程施工安全与安全技术交底的实施、贯彻、执行有着紧密的联系，项目部根据项目特点和施
32、工进度情况与时实施安全技术交底的各项工作。2.安全技术交底分为局项目部安全质量部组织的对各分部施工负责人、安全、技术管理人员的安全技术交底；分部安质部对架子队九大员的安全技术交底；架子队对各班组与全体施工人员的交底；架子队安全员和班组长对全体施工人员的安全技术交底。3.安全技术交底的容：1)工程特点，现场实际情况。2)工程任务与进度要求，安全事故隐患部位。3)施工注意事项、操作要点、安全事项等。4)施工安全技术组织措施。5)新技术、新工艺、新材料、新设备的特殊安全要求。4.安全技术交底的方法1)由项目部安全总监分级组织，工程部、安质部参与，对现场施工人员进行安全技术交底，就该项施工工艺的安全技
33、术交底容与施工项目主要安全技术方案向施工作业人员进行交底。2)安全质量部安全工程师负责对架子队进行安全技术交底。架子队要向领工员（或工班长）进行具体的书面交底，双方必须互相签认。3)对重大、复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，或新开发的技术项目，在施工前由项目经理部根据需要邀请有关专业安全人员到施工现场进行安全技术交底，以便掌握该项目的特殊安全要求和应采取的安全技术措施。4.15安全生产奖罚制度1.安全生产奖励：对下列情况之一者，可根据项目部情况，给予一次性奖励。1)防止重大行车事故的。2)保护国家、集体财产与重要设备安全的。3)避免重大人身伤亡事故的。4)在安全工作中做出突出成绩
34、的集体或个人。2.安全生产管理处罚1)发生事故的，项目部按事故的等级、性质、损失、责任大小，实行损失有限经济赔偿。2)对现场施工负责人的处罚，项目部制定标准予以处罚。A.发生死亡事故的。B.发生职工重伤事故的。C.发生职工轻伤事故的。D.发生交通事故的。3)施工现场安全管理处罚规定 3.1违反以下作业规定的将予以处罚A.进入施工现场的人员不按规定佩戴标识和保护用品的。B.施工人员穿拖鞋、塑料底鞋、高根鞋或赤脚、高处作业人员不系安全带的。C.施工人员当班期间饮酒的。D.施工人员患有禁忌疾病而从事特种作业的。E.在施工现场区域抽烟或非工作用火的。F.凡在坠落高度基准面2米和2米以上高处作业，必须按
35、规定设置防护设施。G.在墩顶、桥上、陡坡脚手架与其它危险边沿进行悬空高处作业时，临空一面必须搭设安全网或防护栏，戴好安全帽，拴好安全带，安全网必须随着建筑物的升高而提高，安全网最大距离工作面的最大高度不超过3米，安全网外侧比侧高0.5米，长面拉直拴牢在固定架子和固定环上。H.高处作业必须设人警戒，严禁人员通行，必要时采取可靠的防护措施，以免掉物伤人，走道、脚手架要清除干净，采取防滑措施；上下脚手架、攀登高层构筑物应走斜马道，不得沿绳、立杆或栏杆攀爬；不得坐在平台、孔洞井上边缘；不得骑坐脚手架栏杆；周围的沟道，孔洞井口等应用固定盖板盖牢或设围栏。I.遇五级以上大风，没有特别可靠的安全措施，禁止高
36、处作业。3.2违反施工用电规定的将予以处罚A.非电工从事电气作业，无证上岗的。B.未经领导许可，任意调换工作操纵机械设备，私自乱接闸刀、拉闸、推闸的。C.除试验室使用电器养护外，其它单位严禁使用电炉、高压悬钨灯、取暖做饭；照明电灯、电线、电闸箱要符合要求。D.在脚手架上安装临时照明线路时，脚手架上应加绝缘，金属脚手架上应设木横担。E.电源线路不得破损、裸露等，接触潮湿地面以与接近电源和直接绑在金属构件上，或电源线芯弯成裸钩，钩在电源线路和电源开关上通电使用。F.照明拆除设备，不得留有带电部分，如必需保留时，则应切断电源，线头以绝缘固定距地面2.5米以上的适当处。3.其他施工作业违反规定的处罚1
37、)文明施工要求，现场材料堆放混乱、废料不与时清理、道路不畅通的。2)施工现场无安全标志或标牌不醒目的。3)对发生事故弄虚作假，隐瞒不报，推脱责任，致使事态扩大，造成恶劣影响的。4)施工人员的个人行为违反规定由个人负主要责任，对其直接管理人员进行连带处罚。5)凡属上述规定未涉与到未按标准化作业，一经检查发现，根据具体情况，安质部门有权当即做出处罚决定。4.16安全资料管理规定1.安全管理资料规定：1)项目部要自下而上建立安全资料管理安全信息网，与时传递准确可靠的工程安全信息。2)安质部要对掌握的安全信息，包括安全问题、安全动态、安全检查等，形成安全资料逐级上报制。3)在年终对安全管理工作进行分析
38、总结，并书面上报公司安质部。4.17消防安全管理制度1.工作制度：1)认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，纳入日常施工生产安全管理之中，结合现场实际情况，实行安全防火责任制。2)建立健全消防管理组织体系，对全员进行消防安全教育、培训考核，使之熟练掌握灭火知识和消防器材的使用，定期组织消防演练。3)对员工驻地和施工现场开展定期和日常相结合的消防检查工作，与时纠正消除存在的火灾隐患，建立消防检查记录和整改措施台账。4)按照消防法有关规定，配置消防器材、设施和消防标志，建立消防器材设施位置平面图和消防器材台帐，重要防火部位设置防火器材和明显防火标志。5)定期检查、修理、更换，确保消防器
39、材完好有效，并建立现场消防安全预案。6)施工中严格执行用火审批制度，并指定专人负责。7)对易燃易爆危险品设置合理的存放位置，并定期检查，发现隐患与时纠正，防患于未然。3.18安全生产例会制度1.会议频次、参加人员、会议主要容：1)项目部每月召开一次安全质量例会，各分部每月不少于三次的安全会议。2)参加人员围：项目部项目经理、党工委书记、副经理、安全总监、总工程师、各部门负责人、安质检查专职人员与管理人员、架子队长等。3)会议主要容：A.总结分析上旬安全生产情况，并提出今后改进意见。B.与时传达学习有关上级、建设单位、监理等单位安全工作的规章制度与有关规定。C.对下步安全质量工作提出具体安排意见
40、，形成决议。2.可根据施工需要增加会议频次。4.19使用劳务工作业安全管理有关规定1.项目部因工程需要使用劳务工时，劳务工应同正式员工一样纳入项目管理制度。2.对劳务工进行登记备案，编制劳务工花名册，保存劳务工本人技术执业证书复印件。3.对劳务工进行针对性的法制教育、安全培训、技能培训，做到岗前安全培训并进行考试，考试合格后方可上岗。4.铁路营业线严禁劳务工担任安全防护员。5.劳务工不准单独使用各类机动作业车辆，不准单独上道作业。6.每天上班前，架子队、班组负责人必须召集全体施工人员，针对当天施工任务，有针对性地进行班前安全教育活动，提出具体安全注意事项。4.20自升式架设设施拆除与检验、验收
41、登记制度1.安装、拆除起重机和整体提升脚手架、模板等自升式架设实施，必须具有相应资质的单位承担。2.施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施必须由有资质的检验检测机构检测合格。3.项目部要明确主管部门，明确检查要求，加强过程管理。4.设施出现问题时，要确保与时纠正和维护，并严格考核。 4.21危险岗位书面告知和意外伤害保险制度1.项目部应确定危险岗位，制定操作规程。2.项目部向各架子队作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。3.项目部安质部应书面告知各架子队危险岗位的操作规程和违章操作的危害。4.项目部为施工现场从事危险作业的人员统一办理意外伤害保险。5.对从事危险作业的人员要按照规
42、定体检。4.22“三同时”和“五同时”制度1.安全设施必须按照国家有关规定，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。项目部要重点分析工程实际，明确安全设施配置要求，并按相应的管理办法确保达到三同时的要求。2.项目部要严格落实“五同时”制度，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.23项目应急预案制度1.项目部按照承担工程施工围存在的危险源，制定符合施工实际的应急预案。危险源包括物体打击，车辆伤害、机械伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、压力容器爆炸、洪灾、地质灾害等。2.项目部必须成立应急指挥小组，项目经理任组长，安全总监、项目副经理、
43、总工程师、党工委书记任副组长。组长、副组长负责应急小组的统一协调、指挥工作。各职能部门为组员。3.项目部应确保制定的应急预案正常运转，确保需要时能正常启动。应做好应急预案的演练，并做好演练记录，形成指挥灵、易操作、上下贯通，实用有效的应急指挥体系。并在平时密切注意危险源、气象变化，做好预警工作。4.施工现场发生安全事故、自然灾害等事故之后，项目部应急指挥小组立即启动应急预案，组织人员，设备器材等物资进行救援工作，遏制事态扩大，并同时上报集团公司和工程公司受灾、事故情况，并保持信息、联络畅通。5.事故结束、危险接触或得到控制后，经项目部应急指挥小组确认批准，现场处理工作结束。应急指挥小组应当做好
44、总结，吸取教训，修改既有应急预案，同时调查人员、财产损失情况，并上报工程公司。4.24项目营业线施工安全制度1.项目部必须与时收集铁路总公司、铁路局与业主管理机构关于营业线施工的相关管理规定，并与时更新、补充部相应的管理制度。2.营业线相关的施工必须遵守相关的安全管理规定，并做好重点控制措施。3.营业线施工项目必须按规定程序上报审批，并在运营、设备管理单位、建设相关单位等按规定实行把关到位后，方可实施。并在施工前、中、后的重点控制要求做好相应工作。4.新线开通启用、封锁拨接施工、插入工程道岔、桥涵顶进、换梁等对营业线安全影响较大的施工，必须制定安全专项方案，明确安全相关责任人和安全措施，作为施工方案的一部分。中铁二十二局集团长西铁路项目经理部2016年4月9日31 / 31