合同管理办法（文本).doc

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1、中铁六太法律200688号关于印发中铁六局集团铁路建设项目部合同管理方法(试行)的通知公司各单位：为加强项目部的合同管理，现将中铁六局集团铁路建设项目部合同管理方法(试行)印发给你们,请认真组织学习,遵照执行。 二OO六年五月十六日中铁六局集团铁路建设有限公司项目部合同管理方法（试行）第一章 总则第一条：为了适应日益规的建筑市场要求，减少和避免经济纠纷，维护公司的合法权益，加强公司的合同管理工作，建立健全以事前防为主、事中控制和事后补救为辅的合同管理体系，规避经营风险，减少法律诉讼，根据中华人民国民法通则、中华人民国合同法、中铁六局集团合同管理实施方法与有关法律、法规，结合公司的实际情况，制定

2、本方法。第二条：本方法所称合同是指公司与所辖各项目部在施工生产与经营过程中与公司以外自然人、法人、其他组织之间签订的平等、自愿、公平的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。本方法所称合同管理是指各单位实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。本方法所指的合同，包括建筑工程施工合同、劳务分包合同、设备租赁合同、物资采购合同、周转材料租赁合同、房屋租赁合同、委托加工合同。第三条：合同管理工作应当遵循以下原则：（一）依法签订合同，保证合同容、程序合法（二）规履行合同，提高合同的履约率（三）妥善保管合同管理过程中的各项文书、单据，保证合同管理资料的完整性（四）与时处理合

3、同纠纷，维护企业的合法权益第四条：任何单位和个人不得利用合同从事扰乱社会经济秩序和单位生产经营管理秩序、损害单位利益、国家利益和社会公共利益等活动。第五条：任何人不得以任何方式泄漏在合同管理过程中知悉的商业秘密。第六条：本方法适用于公司所有项目部。第二章 合同管理机构、人员与职责第七条：公司成立合同管理领导组，负责统一管理公司围所有的合同管理，合同管理领导组是本系统合同管理工作的权力机构。合同管理领导组的人员组成：组长： 总经理 党委书记副组长：总经济师 总会计师 总工程师 副总经理成员： 工程管理中心 法律事务部 财务部 审计部 安检部第八条：合同管理领导组与各部门的职责：（一）合同管理领导

4、组：1负责制定和修改涉与公司的合同管理规章制度2监督和定期检查合同管理制度的落实情况，指导各项目部合同管理工作3组织编写公司的合同示文本4组织对各项目部合同管理人员的学习和培训工作，并对其合同管理绩效进行考核5全面负责公司围合同的评审、签订、监督，对于合同的会审必须在10个工作日给予答复，日期不顺延，以便于合同管理的与时进行6解决合同纠纷的申诉、应诉、索赔7其他有关合同管理的工作（二）工程管理中心：1负责收集各项目部上报的草拟合同，组织公司合同管理小组进行评审2负责审核确认合同的工期、数量、单价（指标）、金额、质量等条款3根据承包预算、责任成本预算，监督合同的实际执行情况4负责审核外协队伍的准

5、入资格，办理外协队伍的准入手续（三）法律事务部：1负责制定与下发合同标准文本2负责审核合同条款，防风险3对评审合格的合同加盖公司合同专用章4负责办理法定代表人授权委托书（四）财务部：1负责收取外协队伍的履约保证金，扣缴外协队伍的质量保证金2负责审核合同约定的付款方式，在合同执行过程中控制资金的支付（五）审计部1负责合同执行过程中的监督检查，对违反合同规定的事项提出处理意见2参与合同的评审、签订、过程控制、变更与终止的全过程管理（六）安检部负责审核与安全、质量、环保、职业健康等相关的条款第九条：项目部要成立合同管理小组，项目部对外签订合同，必须经合同管理小组会审同意后方可草拟，并需派合同管理员按

6、公司相关要求与时报送。合同管理小组组成：组长：项目经理、党工委书记副组长：项目副经理、总经、总工成员：合同管理员、各职能部门负责人项目经理是项目部合同管理的第一责任人，对项目部合同的签订、履行、终止全过程负责。合同管理小组的主要职责：（一）制定具体的合同管理制度（二）宣传、组织学习并贯彻执行有关合同的法律、法规政策（三）草拟和初步审查合同的各项条款，确保合同容、条款等符合合同订立人的意志和有关法律的要求（四）配合公司参与合同纠纷的申诉、索赔和应诉（五）坚决制止单位和个人利用合同进行活动（六）承办其他有关合同管理工作第十条：项目部要设立专（兼）职合同管理员，并报公司法律事务部备案，在进行必要的法

7、律培训后，方可上岗。合同管理员是项目部合同的综合归口管理责任人，对项目部涉与经济事项的合同全过程负责。合同管理人员主要职责：（一）组织制定本项目部的合同管理工作实施细则（二）建立健全合同管理台帐，作好和合同有关档案材料的保管工作（三）负责草拟合同（四）监督合同的履行过程，对可能出现的问题进行分析，与时以书面形式向法律事务部汇报（五）合同终止或项目部解体后合同未履行完毕的将情况书面写明，报法律事务部备案（六）经公司授权，进行资质预审（七）承办其他有关合同管理工作第十一条：委托代理制度与程序：（一）项目经理经公司董事长书面授权，并经书面批准后，方有权代表企业在授权围进行活动（二）合同当事人必须在代

8、理权限围实施代理行为，超越代理权的代理人无权订立合同，其行为由行为人承当民事法律责任（三）委托代理必须采用书面形式，委托书应当载明代理人的或名称、代理事项、代理权限、有效时间和委托日期，并由委托人签名或盖章；第三章合同的签订、履行分工与权限第十二条：合同的签订（一）签订合同应当遵守国家法律、法规、规章和政策的规定，坚持平等、自愿、公平、诚实信用的原则（二）要采用公司统一制定的合同示文本来对外签订合同，合同容可根据施工现场实际情况填写，但是付款方式、争议解决方式和违约责任严格按照本容，特殊经济事项没有示文本的，可以采用“协议书”的形式，要本着平等但利于我方履行的原则，协议书的条款应严谨、无漏洞，

9、符合国家相关法律法规的规定（三）除可与时清结的小型经济活动外，合同必须采用书面形式（四）对外草拟的合同，必须经项目部合同管理小组集体讨论、会签。项目部专（兼）职合同管理人员应与时将草拟合同报送公司工程管理中心，距离较远的，也可以通过电子或公司网络办公平台上报。除建筑工程施工合同和劳务分包合同外，合同金额在5万元以下的，经公司董事长书面授权，委托项目经理在授权围签订，已签订的合同要按月进行统计，并上报公司备案。未经授权，项目部不得对外签订合同。合同金额在5万元以上的，要将会签手续连同草拟的合同一并报公司工程管理中心，由公司合同管理领导组负责审核、签订，公司合同管理领导组每周一对各项目部送审的合同

10、进行评审，评审通过后，项目经理签字，加盖合同专用章，合同生效。对于单项合同，项目部不得分解签订。对外草拟的合同，应先加盖对方的有效印鉴，未经公司同意，项目部不得在草拟的合同上签字和盖章，更不得对外提供担保。草拟的合同要讲求时效性，必须是事前合同，严禁先履行经济事项，后签订合同，公司对此类合同不予办理，由此产生的后果由项目部承当，并追究相关人员的责任。签订合同应当加盖骑缝章。合同签订后，除项目部留存的副本外，还应将两份合同副本送法律事务部、工程管理中心归档备案。（六）对外签订的合同原则上都应加盖公司合同专用章，但为适应现场实际，减少审批手续，经公司董事长书面授权，并属于以下事项之一的，可用项目部

11、公章代替合同专用章。1一次性配合费、验交费事项2代甲付款，包括拆迁、青苗补偿3施工用水、电4合同金额在5万元以下的事项建筑工程施工合同和劳务分包合同不在以上授权围。（七）对于建筑工程施工合同、劳务分包合同，应按单位工程签订，一项单位工程一份合同，并附详细的工程量清单，两家队伍同时施工一项单位工程的，应分清各自的工作容，分别签订。对外协队伍实行准入资格制度，外协队伍在取得公司签发的准入证后才有资格与公司签订建筑工程施工合同或劳务分包合同，在提供履约保证金交纳票据后方可正式签订合同。外协队伍必须就安全、质量、机械设备、保证金等方面写出“承诺书”，作为合同附件，承诺书具有与合同正文容同等的法律效力。

12、严禁分包单位将其承包的工程再分包。（八）合同依法成立后，即具有法律约束力，合同双方应按合同的条款严格履行。（九）严禁向对方提供盖有我方印鉴的空白纸，在未对清有关帐目与征得项目经理同意前，严禁随意为对方书写欠条或进行帐目确认。（十）项目分部和作业队没有对外签订合同的权利，必须由所在项目部签订，项目部应监督管理其所属项目分部和作业队的全部对外经济事项。第十三条：项目部发生本方法规定的经济事项，必须首先按照规定程序签订合同，未签订合同，外协队伍不能进场施工，不能向供应商支付任何款项。第十四条：所有合同原则上必须事先明确单价、数量、合同总金额，不允许出现类似“确定单价，数量按实际结算”的条款；也不能只

13、有总金额，而不约定详细的数量、单价。由于设计、图纸等问题，发生数量与总价不能确定的事项，在图纸到达后必须在一周完善合同手续，避免结算纠纷。第十五条：合同评审的主要容包括：合同项目的可行性，合同项目的经济性，合同术性容的适应性，合同容的合法性。在合同评审中，按照归口把关、分工负责的原则，有关部门对合同中的技术性与经济商务容的适宜性负责；合同管理员对合同容的合法性负责。项目部负责提供合同评审所需的资料，并对资料的真实性、可靠性负责，资料中应包括合同会审情况记录、项目部合同评审表。第十六条：签订合同应当做到主体合格、容合法、条款齐全、手续完备、权责明晰、表述准确。第十七条：合同管理员应当将合同的有关

14、情况在合同管理台帐中记录。合同管理员应当将各方签字、盖章齐全的合同原件一份与合同评审表原件、合同登记表原件等其他相关资料整理归档备查。第十八条：合同生效后，应当履行合同，以合同执行部门为主，其他有关部门应当密切配合。合同中约定的生效条件尚未成就的，不得履行。第十九条：对于建筑工程施工合同与劳务分包合同，实际结算数量不得超过合同中的清单工程量。对于因设计变更引起的工作量变化，项目部必须在排除了不确定因素后，按照本方法规定的程序，就变更部分单独签订补充合同。项目部在支付工程款时，应以双方签订的合同与结算单为依据，不允许擅自支付外协队伍预付款；履行过程中的款项支付严格按照项目部资金管理方法执行。第二

15、十条：由于非我方原因致使合同无法履行，应采用书面形式与时通知对方，不得采用口头形式，与时采取措施减少损失发生，并注意收集、保全有关证据。合同管理员同时应将相关情况报送公司合同管理领导组。第二十一条：发现对方不履行或不完全履行合同时，合同执行部门除督促对方继续履行外，应立即将情况向合同管理员和项目经理报告，并注意收集、保全相关证据。合同管理员收到报告后，应认真分析，提出应对措施，并报公司合同管理领导组审核批准。对方确实不履行或不完全履行合同时，合同管理员应与时向对方送达违约通知书，收集、保全相关证据，配合公司做好法律诉讼或仲裁的准备工作。第二十二条：合同履行完毕后，合同执行部门在10天应当将合同

16、履行情况书面报送合同管理员。第二十三条：对于建筑工程施工合同与劳务分包合同，工程完毕后，应进行末次结算，签订“末次结算协议”后，合同立即终止，协议中应申明：本合同工程数量已结清工程价款已全部结算完毕对工程数量、价款结算与其他合同容双方无异议本合同即日起终止第四章合同变更和解除第二十四条：生效的合同依法可以进行变更和解除。第二十五条：合同一经签订，即产生法律效力，合同双方必须严格执行，原则上不能随意变更或解除合同。如一方确需变更或解除合同时，必须把变更或解除合同的原因、责任与相关损失或赔偿以书面形式报告对方，对方按合同条款办理手续与赔偿。双方协商核定有关责任与赔偿金额。如双方无法调解时，依法采用

17、仲裁或诉讼手段解决。第二十六条：如合同一方未完全履行合同条款，造成另一方名誉或经济损失时，另一方可按照合同约定向违约方索赔，以与进行名誉或精神赔偿，直至解除合同。善后事宜双方按照合同条款协商解决，如无法调解时，依法采用仲裁或诉讼手段解决。第五章合同纠纷的调解和仲裁第二十七条：合同发生纠纷时，当事人可以通过协商或者调解解决，协商不成需采取仲裁或诉讼手段解决时，合同管理员应与时向合同管理领导组报告，并整理收集有关资料到上级主管部门办理有关审定代理人等级与授权委托手续。第二十八条：依法向仲裁机构或人民法院请求变更或解除合同的，应当在法定期限提出。第六章 工程索赔第二十九条：工程索赔是指由于工程承包商

18、非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失，所要求进行的费用和时间的补偿。发生索赔的原因包括但不限于：工程数量变更、工期延长、施工现场环境变化、工期提前加速施工、业主违约、合同存在缺陷等。第三十条：提出的工程索赔应有理、有利，遵循合法、合约、合理、客观、与时的原则。第三十一条：各单位应当加强索赔证据的收集和管理，主要包括但不限于：（一）建设工程施工合同与设计文件、施工图纸、招标文件、技术规（二）建设单位与施工单位的会议记录、来往文件和函件与其签收记录（三）经建设单位签认和认可的工程实施计划（四）建设单位负责供应的设备，材料进场时间、数量、规格和质量检查清单（五）经建设单位、监理签认的设计变更清

19、单和通知书（六）工地交接记录、施工进度、施工记录、隐蔽工程检查记录（七）施工人员计划表与施工机械、材料使用报表，财会资料（八）工程（含中间工程）检查、验收记录与事故处理的资料（九）材料采购、运输、使用凭证，材料涨价资料，国家新增税种资料（十）工程价款、预付款项的拨付单据（十一）不可抗力造成灾害的证明文件、照片、损失清单和气象资料、鉴定报告等（十二）民法通则、合同法、建筑法等相关法律法规对工程索赔的规定（十三）其他与索赔有关的证据等第三十二条：索赔项目由各项目部报公司工程管理中心，工程管理中心报合同管理领导组论证。第七章 合同档案资料的管理第三十三条：公司与所属各项目部应加强合同档案资料的管理工

20、作，建立健全合同档案资料管理制度。第三十四条：合同档案资料的生成一般分为三个阶段：（一）合同正式签订前产生的相关资料（二）合同正式签订后履行过程中产生的相关资料（三）合同纠纷发生后产生的相关资料第三十五条：合同档案资料包括但不限于：合同管理相关的法律法规、规章制度、合同示文本、合同当事人的资信资料、来往函件、数据电文、招投标文件、合同、补充合同、会议纪要、来往函件的签发单据、合同评审表、合同会审情况记录、合同专用章用印审批表、合同管理台帐、合同用印登记表、合同签订履行情况表、合同检查意见书、检查整改情况报告书、财务结算凭证、起诉状、答辩状等。第三十六条：合同档案资料中除技术性资料和财务凭证原件

21、按照有关规定保管归档外，各相关部门应当做好其他资料的保管和移交工作，公司将对整个经济合同档案资料统一管理。第三十七条：合同档案基础资料是涉与企业商业秘密的重要文件，合同基础资料生成后，原件必须归档保存，日常工作中应当使用复印件。严禁涂改、毁损合同档案资料。如确需使用资料原件的，建立严格的审批、催还、归档制度。严禁个人私自保管合同档案资料，严禁泄露合同档案资料中的容第三十八条：各项目部所签合同，必须由公司统一编号管理。合同编号为：六局太铁（合同类型简称）字（签约年份）-总序号-分类合同的序号结合公司的实际情况，在合同编号的管理上，采用以下合同类型：1、建筑工程施工合同，简称建筑2、劳务分包合同，

22、简称劳务3、物资采购合同，简称采购4、租赁合同，简称租赁5、委托加工合同，简称委托6、其他类型合同，简称其他第八章 合同管理监督、考核与奖惩第三十九条：公司合同管理领导组定期对合同的执行情况进行监督检查，与时找出合同执行过程中在的问题，杜绝违反合同的行为。合同监督检查是企业合同管理的重要容。公司合同领导组委托各职能科室有权单独成立合同监督检查小组，定期、不定期检查项目部的合同管理情况，保证合同的顺利履行。第四十条：合同监督检查的主要容有：（一）合同管理制度的制定和落实情况（二）合同档案资料的建立和保管工作（三）合同的签订和履行情况尤其是对于签订和履行过程，更是要作为检查的重点第四十一条：合同监

23、督检查小组应当在检查完毕3日向受检单位送达检查意见书。检查意见书中应当包括监督检查小组成员和职务，被检单位合同管理的基本做法，存在问题，相应的处理意见和加强合同管理的建议等。第四十二条：被检查单位应当自收到检查意见书3日，将落实整改情况书面报告监督检查小组。第四十三条：各单位应当建立和健全合同管理的奖惩制度，通过奖励或惩罚，维护合同管理制度的严肃性，激发合同管理工作人员的积极性，不断提高合同管理水平。第四十四条：项目部在合同履行过程中违反本方法的规定，尚未造成经济损失的，对有责任的领导和直接责任者，进行批评教育；已造成经济损失的，按其情节轻重，分别按造成经济损失金额3%5%的经济处罚和行政处分

24、；违反国家法律、法规的，移交司法部门处理。第四十五条：项目经理、合同管理人员以与合同管理领导组成员违反规定用其他印鉴代替合同专用章，无论是否造成损失，均按照所签订合同金额对项目经理处以罚款，合同管理员、直接责任人各罚款。第四十六条：合同管理卓有成效，成绩突出的部门和个人按照有关规定予以奖励。第九章附则第四十七条：本方法由公司合同管理领导组负责解释。第四十八条：本方法自二OO六年一月一日起生效，所附附件具有与本办文同等的效力。附件一：建筑工程施工合同本附件二：劳务分包合同本附件三：物资采购合同本附件四：设备租赁合同本附件五：房屋租赁合同本附件六：租车合同本附件七：法人授权委托书附件八：合同审批的

25、相关表格附件一：编号_准入证号_建筑工程施工合同工程名称：发 包 方：中铁六局集团铁路建设承 包 方：建筑工程施工合同发包方：中铁六局集团铁路建设 （以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方） 根据中华人民国合同法和中华人民国建筑法的原则，结合本工程具体情况，经双方协商一致，签订本工程合同。 一、工程概况： 、工程名称： 、工程地点： 、承包容与数量：(1)、承包容：(2)、承包数量：二、承包方式与合同价款： 、承包方式：包工包料包质量 、合同价款：经双方商定，本工程综合单价为详见（工程量清单表） 合同总价为： 金额大写： 三、工期要求： 本工程自年月日开工至年月日竣工，工期为个日历天，每延期1天

26、，罚金5000.00元，从支付中扣除。四、双方负责人31 甲方委托其委派到本工程驻工地的项目经理负责履行本合同。项目经理为，号：。32 乙方委派担任驻工地履行本合同的负责人为，职务：，号：。 五、双方权利与义务 甲方：、开工前甲方向乙方提供图纸和有关技术资料并进行现场交底，协助乙方解决施工中出现的问题，确保工程进度。2、甲方协助乙方办理施工场地有关事宜，负责在施工过程中对乙方工程质量、安全、进度、文明施工进行监督检查与管理。3、审核批复乙方的施工方案与验工计价。4、负责分包工程进度款的拨付与竣工结算。5、可以要求乙方撤换其派遣或雇用的难以胜任、玩忽职守、工作不负责的人员。乙方：1、乙方接到施工

27、通知书后，在七日组织队伍和机械进驻施工现场，做好施工准备工作并向甲方代表提供施工方案和月（季）工程进度计划和相关的其它技术资料，并按批准的施工方案与进度计划组织施工。2、承受甲方与监理工程师的监督，严格执行其就有关工程实施与修复所作的指令，按时参加甲方组织的各类会议。3、按工程需要提供和维修施工所使用的照明，配备看守和警卫，否则造成后果乙方自理。4、乙方应遵守甲方、当地人民政府和有关管理部门的规定，应做到文明施工，料具要堆放整齐，承当因违犯有关规定造成的损失和罚款。5、负责对其施工围地下管线、建筑物、构筑物的防护工作，并承当因防护不力而引起的一切损失和责任。6、对现场作业和施工方法的适应、稳定

28、和安全性承当全部责任，对其职工的行为、违约和疏忽完全负责。7、乙方应采取有效措施，做好竣工未交付甲方前的成品保护工作，承当保护期间发生损坏的修复与其费用。8、乙方应按照甲方提供的图纸和施工技术交底以与有关的施工规和操作规程进行施工，并做好施工记录，乙方自行采购的材料与施工进度的各种原始凭证均应按甲方要求留存、整理、移交。9、竣工时，按甲方要求运出其装备、剩余材料、垃圾与各种临时设施，并保持整个现场的整洁，如甲方代办，费用由乙方承当。10、自行聘（雇）用职工，并负责支付其工资与进场、退场的一切费用与相关的安全责任。11、合同终止前，如乙方未严格履行合同所规定的义务而造成的工程、财产损失和人身伤害

29、，由乙方承当全部责任与所发生的费用。12、合同签订时，乙方应向甲方上缴合同价款10的履约保证金（不足10000元的，按10000元上缴），工程竣工初验后，经确认无违约、无质量问题，如数退还。如不履行或不完全履行合同义务，甲方扣罚全额履约保证金。13、就工程质量、安全、机械设备、管理人员、保证金、经营责任与可能发生的经营和其他风险等方面与甲方签订进场前承诺书，并严格履行。 六、材料供应 、对乙方进入施工现场的一切材料（包括成品、半成品、预制构件等）均应附产品合格证和试验报告单，经甲方人员签认后方可使用，否则造成的一切后果与责任费用由乙方自负。乙方承当因市场因素引起的施工所用材料价格风险。2、甲方

30、供应的材料除按规定办理外，其费用在乙方进度款中扣除。 七、质量要求 、乙方应根据甲方提供的施工图纸、技术交底或有关技术资料，精心组织施工，确保工程质量。隐蔽工程与关键部位，须经监理工程师验收签认后，乙方方可继续施工。2、乙方应随时承受甲方与监理工程师的检查，并提供便利条件，按甲方与监理工程师要求施工、返工或修改。甲方与监理工程师的检查批评不能免除乙方所应承当的责任。3、施工期间出现质量问题，乙方应在约定的时间进行返修并承当因返工而造成的一切损失，工期不得顺延。超过约定的时间，甲方可另组织队伍进行返修，发生的费用在乙方工程款中扣除。 4、乙方应在工期要求，保质保量完成任务，确保工程一次验交合格率

31、达到100%。 八、安全要求乙方应按有关规定采取严格的安全保护措施，承当由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的有关费用。非乙方责任造成的伤亡事故，由责任方承当责任和有关费用。九、进度要求1、乙方的施工进度安排，必须符合甲方的总体进度要求。2、发生不可抗力的自然灾害时，经监理工程师批准后可进行工期顺延；若因乙方原因，不能完成施工计划时，甲方可对其承当的工程围进行调整，减少工程量，但所约定的乙方责任和义务不能因此而改变。3、如因乙方原因致使施工进度太慢时，为赶进度所采取的必要措施，虽经甲方同意，但所发生的全部费用由乙方自负。4、工程不能在合同规定工期竣工，属乙方责任的，要承当违约责任，按每

32、延误1天5000元对乙方实行罚款，并采取有效措施整改。如还没有采取有效整改措施的，将给予二倍的罚款。十、变更管理1、乙方为便于组织施工或为了安全、避免干扰等原因需采取相应的技术措施而提出的局部变更，除需设计监理工程师的批准外，还应承当由此而增加的费用。2、如由于设计需要，对承包项目在规模上作大的变更，甲方将对其合同价款作相应的调整。十一、计量支付与清算1、工程量的核实确认。因乙方自身原因造成超过设计图纸要求而增加的工程量与返工的工程量不予计量；工程量不合格不予计量；工程量计量应以净值为准，损耗与施工误差不予计量，其已含在综合总值之中，乙方未能与时派人确认，则由甲方批准的计量即是 对工程的正确计

33、量。2、如果任何正在进行的工程的质量和工期不能使业主与监理工程师满意，甲方有权在任何一次计价中扣除或折减该工程的价值。3、双方约定，分包工程不予支付预付款。甲方根据施工进度向业主清算，并视业主资金到位情况支付乙方进度款。甲方按照乙方每月的工程进度进行验工计价，作为拨付工程进度款的依据，每次支付进度款时，按不超过计价额的%的标准支付，留%作为农民工工资保障金，%作为工程质保金，%作为其他风险金。乙方每月应根据验工计价额向甲方出具正式税务发票，否则不予支付进度款。工程质保期满后如工程未出现因施工原因的质量缺陷，或者出现质量缺陷修复后，同时不存在其他合同违约的，视甲方资金情况一次或分次付清。每季末结

34、算一次农民工工资，工程竣工交验后留足质保金，剩余结算款在保证农民工工资基础上分次或一次清算（不再计付利息）。4、工程完工时乙方应向甲方递交竣工结算报告与完整的结算资料，甲方签收10天结算审核完毕。十二、工程保修保修期出现质量问题时，乙方未能与时组织人员进场返修，甲方将另组织人员返修，费用在质保金中扣除，如返修费超过质保金部分便构成乙方相对于甲方的债务。 十三、工程量清单1、清算中没有单价的细目，费用已分摊在工程的有关细目的综合单价之中，用于本工程的各种装备的提供、运输、安装与拆卸等所需要的费用已包括在各工程细目的综合单价之中，单价不因施工方案与技术措施的改变而调整。2、单价中已包括各项目开工竣

35、工保修完毕全过程的工作容。十四、争议的解决方式1 、合同履行发生争议时，由当事人双方协商解决；协商不成，向铁路运输法院起诉。2、发生争议后，除非出现以下情况，双方都应继续履行合同，保持工作连续，保护好已完成工作成果：21 单方违约导致合同确已无法履行，双方协议终止合同；22 调解要求停止合同工作，且为双方承受；23 仲裁机构要求停止合同工作；24 法院要求停止合同工作。十五、 其它1、乙方在农忙季节，必须保证施工所必需的劳力数量和质量，确保工程进度和质量，否则按违约处理。2、其它事宜十六、合同份数本合同正本两份，双方各执一份；副本 份，甲方执 份，乙方执 份。副本具有同等效力。外协队伍进场前的

36、承诺书和末次结算协议书也具有与本合同同等的法律效力。十七、本合同自双方签字盖章后生效，工程完工交付使用、保修期满且工程款清算完毕后本合同自行失效。 发包方（章）：中铁六局集团 承包方（章）： 铁路建设 地址：市建设北路442号地址： 法定代表人 法定代表人或委托代理人：（签名） 或委托代理人：（签名）工地负责人： 工地负责人： 签订日期： 年 月 日 签订地点：中铁六局集团铁路建设工程量清单工程名称：施工单位名称(盖章)：代表：序分项工程名称单位数量单价合价备注合计附件二：合同编号：准入证号：劳 务 分 包 合 同工程名称：_发包方：_承包方：_中铁六局集团铁路建设印劳务分包合同甲方（发包方）

37、全称：乙方（承包方）全称：根据中华人民国合同法、中华人民国建筑法、中华人民国劳动法与其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商达成如下协议，以共同遵守。第一条 承包工程概况1.工程全称:2.施工地点：3.承包围：4.承包工程数量:5.工期：年月日开工至年月日完工,工期为个日历天，每延期1天，罚金5000.00元，从支付中扣除。第二条 乙方提供容1.乙方合同人数：名称管理人员专业技术人员高级技工中初级技工劳力工合计2.乙方自带机具设备名称状况数量设备名称状况数量第三条 合同价款1.本工程实行定额工费承包，乙方所承包的工程容与定额工费见（劳务分包测算单）。2.本合同总价为：

38、（大写） 第四条 结算方式1. 结算依据：执行国家、部、省_定额以与相应的单价；甲方提供的经技术部门复核的收方签认记录。2.结算单价：定额工日元/工日；计时工、非生产用工单价_元/工日；停工工日 _元/工日；根据乙方自带机具情况，甲方以结算直接费为依据，按_支付乙方机具使用费。3. 结算方式：甲方根据乙方完成的合格有效工程数量，并结合材料限额使用节超与机具使用情况按月挂钩结算，完工后清算。第五条 付款方式1.乙方入场时需按合同总价交纳 %的履约保证金（不足10000元的，按10000元上缴），共_元（大写），工程竣工初验后，经确认无违约、无质量问题，如数退还。如不履行或不完全履行合同义务，甲方

39、扣罚全额履约保证金。2.甲方从乙方有结算的次月起按不超过计价额的50%的标准支付，留30 %作为农民工工资保障金，10 %作为质保金，10 %作为其他风险金。3.工程完工交验后留足质保金，剩余结算款在保证农民工工资基础上分次或一次清算。4. 工程质保期满后如未出现因施工原因的质量缺陷，或者出现质量缺陷经施工方修复后，同时不存在其它合同违约的，待业主将质保金退还甲方后,甲方一次性乙方返还质保金。出现质量缺陷修复造成的费用由乙方承当,甲方代为处理修复的,费用从乙方的质保金中扣除。第六条 甲方责任与义务1.为乙方开工创造条件，保证乙方按期开工。2.工程开工前，甲方检查乙方合同人数，自带机具，岗前培训

40、与合同规定条款要求，验证合格方可进场。3.向乙方负责人进行安全生产和施工技术标准要求的交底，并由双方负责人签字确认。4.负责向乙方提供工作相关的生活临时设施、机具、材料和安全设施，并与时供应。5.甲方组织有关人员与时对在建工程和已完分项工程进行质量验评和检查，质量不合格造成损失由乙方承当。6. 甲方为乙方创造良好的施工环境和施工条件。第七条 乙方责任与义务1.上岗人员必须贯彻执行甲方“质量、环境、职业健康安全”管理体系的有关规定，严格按照标准从事施工生产活动。2.上岗人员违反甲方“质量、环境、职业健康安全：管理体系的规定与安全生产管理要求，工作时发生的一切行为或造成人身伤亡、财产损失与涉与第三

41、方的事故，均由乙方自行负责，并与时报告甲方。3.严格按照本合同约定的人员与机具，做好进场前的准备工作，同时上报甲方外协作业队人员名册，由甲方负责向建设、劳动行政部门办理用工手续，乙方交缴相关费用，严禁使用童工。4.乙方应根据工程对象积极组织劳动力和技术工种配备，不得由于人员短缺和技术力量差影响工程进度。未经甲方同意，乙方不得撤离人员，夏、秋两季必须保证工地正常施工。5.乙方在施工中，承受甲方、监理公司、质检站管理人员的监督检查。6.乙方未履行本合同约定与未满足甲方的工程进度、质量要求造成甲方损失的，承受甲方处罚。7.对甲方提供的材料、机具和生活临时设施等，承当合理使用与妥善保管的责任，发生超耗

42、、损坏、丢失，照价赔偿。8.特种作业人员必须按劳动部门有关规定持证上岗，并随时承受甲方人员验证。 第八条 质量与验收1.乙方认真按照规、标准、设计要求与各项交底组织施工，随时承受甲方管理人员的检查；2.施工中经甲方检查工程质量不合格，乙方应按甲方要求进行认真返工，并承当返工费用，非乙方原因导致返工，甲方承当费用；3.凡隐蔽工程和中间验收部位，乙方自检合格后应与时通知甲方进行验收。验收合格，并经甲方有关人员签字后，乙方方可继续施工；4.当甲方提出对已经隐蔽的工程重新检查验收时，乙方可按要求剥露，并在验收后重新覆盖和修复，检验合格，甲方承当由此而发生的费用，如不合格，责任方承当费用。第九条 安全生

43、产甲方负责安全交底，并提供施工所需合格的安全设施和设备。乙方要严格执行安全操作规程和有关安全规定，由于乙方自身原因造成的安全事故，费用和责任由乙方负责。第十条 环境保护甲方负责环境保护交底，并提供施工所需合格的环境保护设施和设备。乙方要严格执行环境保护操作规程和有关环境保护规定，由于乙方自身原因造成的环境保护事故，费用和责任由乙方负责。第十一条 其它1.本合同经双方法定代表人（或委托人）签字并加盖印章后生效工程质保期满，财务手续结清后合同自动失效。2.甲、乙双方发生劳务纠纷时，向铁路运输法院提起诉讼。3.本合同未尽事宜，双方可以补充合同的形式另行商定，补充合同与本合同具有同等法律效力。外协队伍进场前的承诺书和末次结算协议书也具有与本合同同等的法律效力。4.本合同一式份，甲方_份，乙方_份。甲方（章）： 乙方（章）：法定代表人： 负责人：(委托代理人): (委托代理人):工地负责人（签字）：_ 工地负责人（签字）：_签订时间： 年 月 日进场前承诺书致项目部：贵部能将你部所承当的施工任务委托给我单位，我们将保证如下：1、我公司是合法并手续齐全的正式施工企业；2、进场前我公司向贵部的上级劳务主管部门交送我公司合法的企业资质证书、企业的安全生产许可证、企业法人营业执照、法人委托书、法人代说明；（证件的原件经你单位劳务主管部门验证后，复印件并加盖公司公章留存贵单位的劳务主管部门备查