XXX县委办公室主任提拔考察近三年现实表现材料.docx

上传人:hai****005 文档编号:4318310 上传时间:2021-08-21 格式:DOCX 页数:4 大小:44.54KB
返回 下载 相关 举报
XXX县委办公室主任提拔考察近三年现实表现材料.docx_第1页
第1页 / 共4页
XXX县委办公室主任提拔考察近三年现实表现材料.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《XXX县委办公室主任提拔考察近三年现实表现材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXX县委办公室主任提拔考察近三年现实表现材料.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、XXX县委办公室主任提拔考察近三年现实表现材料XX同志,男,19XX年XX月出生,中共党员,大学本科学历,现任XX县委办公室主任,201X年XX月任现职,201X年XX月任现级。历任XX、XX等职务。201X年获得三等功奖励,201X年被评为优秀公务员。该同志近三年现实表现如下。 一、忠诚于党,政治坚定。该同志入党XX年来,持之以恒、从严从实加强党性锤炼,坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不断筑牢“四个意识”、增强“四个自信”,做到“两个维护”,把政治过硬作为衡量办公室工作的第一标准和最高标准。担任县委办公室党支部书记,坚持“三会一课”制度,推动“两学一做”学

2、习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,创新开展“党建+”活动,充分发挥了党支部政治功能。鲜明提出并践行“五个对待、五个牢记”,在对待党性、人生、权力、纪律、社交上,牢记习近平总书记关于“理想信念是共产党人的精神之钙”的论断、“人生的价值在于付出”的哲理、“温水煮青蛙”的启示、“要得人不知、除非己莫为”的告诫、“吃人嘴软、拿人手短”的俗语,时刻做到信念坚定、以身作则、严于律已。 二、胸怀全局,能参善谋。该同志在县委办公室工作以来,特别是在“XX、XX”XX教育中,主动深入一线摸实情,前瞻性地调研收集全县转型发展存在问题的第一手资料,涉及项目建设、招商引资、科技创新、体制机制、营商环

3、境、社会民生等方面,坚持用数据说话、用案例说话,相关问题经过梳理提炼,转化为县委、县政府的工作决策。针对讨论调研中反映的营商环境、要素保障、产权办理等突出问题,主动向县委、县政府建议列为重点督办事项,开出系列督办清单,要求相关单位限期整改、限时办结,使主题教育开展更接地气,进一步增强了人民群众的获得感、认同感。比如,某房地产开发项目,因为开发商税费没结清,导致业主几年后仍办不了证,引发了不稳定因素。通过跟踪督办,促进这个涉及上千户的信访问题最终得到了解决,业主终于拿到了期盼已久的不动产权证。又如,涉及某项目选址的数百亩土地过户问题,通过开展限期督办,问题很快得到解决,还推进“审批便民示范区”创

4、建试点工作纳入了县委的议事日程,催生了体制机制障碍在更高层面去破解。近三年来,围绕“项目落实、招商引资、产城发展”等主题年工作部署,该同志积极牵头,创新开展定向督查、精准督查、现场督查,有力促进了重大决策部署落地落实。同时积极推进办公自动化,优化OA办公平台,推动平台整合和媒体融合发展等,极大提高了工作执行力,推进了机关事务的高效整合。 三、用心用情,赢得口碑。该同志立足岗位特点,始终践行“从问题出发、从大处着眼、从小处着手”的服务理念,使县委办公室“三服务”工作得到了有效拓展和有机融合。在开展企业调研中,他了解到工业园区生活商业配套还不完善,主动向领导反映和建议,把县委机关食堂向入驻企业员工

5、开放,赢得了入驻企业的好评。有一次他在接待外地客商到县营商环境局办事中,听说走错了地方,有一种职业敏感的他意识到这个问题事关某县的营商环境建设,他刨根问底,发现原来是因搬了办公地点后百度和高德地图没有变更,导航导错了。后来多方衔接后变更过来,这样的问题不再发生。对于普通群众来访,他手上有再忙的事都先放在一边,热情细心接待。有一次在接待某镇某村一名老党员上访反映其“家庭生活困难、基层党组织对老党员关心关怀不够”的问题,他在办公室与来访的老同志耐心细致地交谈了半个多小时,话到最后,老人家终于打开了心结,表示“你们热情接待了我,好像吃了一副良药,心情舒畅了,没有任何问题了。”这名老同志愉快地回了家。

6、 四、以上率下,从严从实。该同志待人谦和诚恳、处事稳重低调、做事亲历亲为。他带领县委办公室以“责任和效率”为核心,把制度规范的刚性与人格魅力的柔性相结合,着力打造表率部门。一是全面推行岗位责任制管理。明确每名办公室干部职工的岗位职责,实行精细化岗位责任管理,做到责任清晰、责任压实。针对内设股室的问题,推行“班组化”作业模式,既分工明确,又合作共事。二是全面推行任务清单式管理。坚持每月制定办公室工作任务清单,把任务、责任细化到人头,明确工作要求和办理时限。实行每月交办、督办、报告、通报、点评,形成倒逼机制,有效促进了工作落实和效率提升。三是全面推行工作绩效化管理。坚持把工作任务完成情况与年终目标

7、考核挂钩,强化定性与定量考核相结合,坚持亮绩、评绩、考绩相结合,努力形成“人人有事干、事事有人干、人人好好干、事事干得好”的工作局面,“5+2”“白+黑”成为工作常态,办公室凝聚力、战斗力进一步增强。在201X年XX月召开的全市党委系统办公室工作会上,某县委办公室作了“紧扣高质量加快发展、着力提高三服务水平”的交流发言。在承担某高峰论坛等重大活动服务中,发挥党员先锋模范作用,县委办公室展现出了“六种精神”,即:顾全大局团结协作的团队精神、能打硬仗能挑重担的实干精神、精益求精注重细节的严谨精神、主动负责不折不扣的执行精神、灵活机动善于应变的挑战精神、主动补位不计得失的奉献精神。201X年XX月,县委办公室党支部被评为全市先进基层党组织。 综上,XX同志政治素质高、综合能力强、个人形象好,在领导心目中他是信得过、靠得住的参谋助手,在同事心目中他是拼命三郎,在下属心目中他是好老师,在群众心目中他是贴心人。现实表现优秀,综合评价优秀。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁