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1、蓄水池工程的特点难点风险点分析及监理对策1.1项目特点、难点、风险点分析1.1.1工程重点分析及控制措施水池的防渗漏是本工程质量控制中最关键的工作蓄水池的池底和池壁都有抗渗漏要求，而水池的渗漏问题又是施工中的常见病和多发病。这样大型的水池，保证不产生渗漏的难度较大。分析水池产生渗漏的主要原因有：1、混凝土凝固收缩、温度变化收缩产生裂缝而渗漏；2、池壁或池底混凝土不密实产生渗漏；3、施工中未做到混凝土连续浇注，施工缝处渗漏；4、管道穿越池壁处，因孔口周围钢筋较密，混凝土不易振捣密实，或因预埋套管管壁与混凝土未能牢固粘接而渗漏；5、止水带设置不当而未达到防渗效果。为保证水池的抗渗漏性能，针对上述产
2、生渗漏的原因，本工程的监理工作中拟采取以下措施：1、在防水砼施工前，监理工程师完成对防水砼施工方案和砼试配报告的审查。重点检查现场防水砼的水泥品种、外加剂、水灰比、砂石级配、水泥用量的使用情况，以达到控制水泥用量，减少水化热为目的。2、钢筋和模板制安期间，加强巡视、检查。对钢筋、模板验收，重点检查穿墙管道、预埋件处有否加焊止水环或遇水膨胀止水条，模板固定的对穿螺栓止水环等防水措施。此外对施工缝、后浇带的搭接面凿毛和清洁度及钢筋的调直清理进行验收，一旦发现不符合设计和施工规范要求，立即要求承包商返工。3、砼浇筑过程监理工程师进行全过程旁站，现场监督承包商振捣质量，特别是穿墙管、预埋件、施工缝、钢
3、筋密集处的振捣质量。此外，检查砼的供应情况，尤其要严格控制砼的坍落度，监督承包商按要求留取砼试块。对于大体积砼施工，严密注视现场的施工操作工艺，做到连续、分层浇筑一次完成。同时现场测试砼入仓温度，一旦温度超标，则会同承包商（必要时通过设计代表）及时采取必要措施。4、砼浇筑完成后，检查砼表面压浆、收光情况，并加强巡视，督促承包商在养护期内完成砼养护工作。要严格加强对附加附水层的施工检查。5、水池防水层施工完成后，回填土之前应及时督促承包商进行满水试验。试验合格后还应要求承包商采取措施在正式使用前对各水池做好保护。保证工程构筑物的位置和标高准确，在本工程中尤为重要本改水项目的水一次提升，重力流运行
4、，一些主要工艺系统的各构筑物间都有管道相连，它们之间有连续的生产流程关系，池子本身或管道之间的坡度要求也是较严格的。这就要求它们的位置和高程必须严格按设计要求放线施工，否则将直接影响自来水处理的正常运行。所以在本工程中，监理工程师应注意以下几点：1、开工前交付给承包商的原始基准点，基准线和基准高程等资料必须经过反复校对无误；2、对承包商的施工放线结果，除仔细检查所报送的资料外，还应根据需要由测量专业监理工程师复测；3、施工中，监理工程师要随时检查承包商设置的坐标控制点和高程控制点的稳定性和牢固性。设备基础预埋件及预埋套管位置、标高的准确性是保证设备及管路安装质量的关键本工程中设备很多，管路也很
5、多，预埋件位置和标高的准确与否将直接影响设备安装工程的进度和质量，因此，设备预埋件位置出现问题有可能直接导致工程索赔的发生。为此监理工程师应注意以下几点：1、仔细审查承包商施工方案中对确保设备基础预埋件和预埋套管准确位置所采取的措施是否合适。2、全过程旁站监理预埋件和套管的施工。3、在砼浇筑前除审查承包商的自检报告外，还应由专业监理工程师对其位置进行复测。加强对回填土施工的监理本工程的水池多为地下或半地下结构，池壁四周有大量的回填土。在回填土施工中监理工程师应注意以下几点：1、按设计要求选择回填料，认真检查回填料质量。不得夹有草根等有机物，也不得使用腐植土、生活垃圾、淤泥等。回填料的含水量控制
6、在最佳含水量范围之内。2、监督承包商每层土的虚铺厚度，一般以每层25cm为宜。3、监督承包商的夯实或压实遍数。4、对压实密度，除审查承包商的自检记录外，根据情况由监理工程师再进行抽样检查。5、对检查不符合设计要求的回填土，一定要求承包商返工重做。进度控制和做好各工程参与方之间的协调是本工程监理工作中的重点本工程施工工期较紧，建设强度大，施工任务重。一旦开工，厂区施工将全面展开，可能有多家施工单位进场，交叉作用，相互干扰将对施工进度产生影响。为此，监理工程师除编制总进度计划外，还要审核各施工单位依据总进度计划编制的单位工程、分部、分项工程进度计划，要求各施工单位逐项落实执行，并制定奖罚制度，监督
7、各施工单位进度计划的执行落实情况，积极主动地协调各施工单位间的关系，及时解决施工过程中所出现的问题。本工程施工中涉及到业主、设计单位、施工承包商、材料的设备供应商及政府有关部门，因此对监理工作要求很高。在工程建设的监理全过程中，监理工程师在质量和进度控制方面应分析、预测和及时发现问题，采取主动控制和被动控制相结合，并做好各方的协调，以保证工程施工顺利进行，达到监理工作目标。监理好给排水管道、工艺管道施工质量是监理工作中的主要环节水厂工业场地内的给排水管道、工艺管道是连接构筑物的动脉，这些管道施工质量的好坏直接影响水厂的正常运行。因此，监理工程师在管道的施工监理中要求施工单位必须按设计要求、规范
8、规定施工。进场设备质量控制是本工程的重点工作设备是水厂的主体，设备能否满足生产工艺的要求，设备是否技术先进、经济适用、操作灵活、安全可靠、维修方便、经久耐用等等，这些都与进场设备的控制有关，应特别重视以下几点：严格按设计的选型控制进场设备；监理工程师应对设备订货清单按设计要求逐一核对；通过设备招标的方式优选设备厂家；进场设备开箱检查，开箱检查主要是检查外表。而对设备的性能、参数、运转、质量标准的全面检验，则应根据设备类型的不同进行专项检验和测试；系统调试是本工程的难点：系统调试是水厂难度较大大的工作之一，它的目的是使所有生产工具工艺设备按照设计要求达到正常的安全运行。同时，还可以发现和消灭设备
9、的故障，改善不合理的工艺缺陷。系统调试应按有关监理细则执行。1.1.2实施过程中设计变更多本项目的广泛分散性，不可避免会造成设计人员调研过程有疏忽，从而设计过程漏项问题不可避免，因此施工过程会造成大量变更，另外，受外界人为干扰也会产生变更，从而对造价控制及工期控制产生影响。31.3雨季施工也是本工程的难点本工程要求工期为487天，工期又很紧张，工作面不富裕，而且要求施工项目在雨季施工的技术措施要求较为严格。在保证安全施工的前提下，应抓好施工进度，严格管理、科学安排、精心施工、加大投入、抓好各种安全、质量保证体系建设，确保工程质量达到合同要求、确保按期完工任务艰巨。1.2 针对本工程监理工作的重
10、点和难点拟采取的监理措施和对策1.2.1针对工程占地面积大，整体管理难度大拟采取监理措施a、认真审核总包是否具有可靠的质量保证体系和安全保证体系是否健全，检查总包是否按照建设部关于建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质200891号）文件要求设置相关安全生产管理机构和人员。b、认真审核劳务等专业分包单位的资质和队伍素质，分包队伍资信差的或施工中表现不好的单位，监理部不得批准或及时提出更换。c、实施总承包管理，注重评审施工组织设计。重点对施工的技术质量措施和安全、文明施工保证措施及施工总进度计划等内容的审核。d.建立各参建单位的综合质量管理体系，充分发挥业主、监理、
11、设计及施工方的协同能力；e.充分利用合同要素，约定各方责任、义务。1.2.4针对工期紧张拟采取的监理措施a、协助业主做好本标段项目工期的合理总控计划，总控计划中要充分考虑到诸多由于原有规划基础资料不足可能导致本工程设计中未明确的工程量，方可控制住整个项目计划工期。b、要求施工单位根据业主的总控制计划，制定合理的施工总进度计划。施工单位要有足够的劳务力、机械、设备，要保证工程即要全面铺开，又要不失统一管理；要求施工单位要充分考虑到本项目的特点，做好事前预控，规范施工行为，避免与周边百姓发生不必要的矛盾和纠纷。 c、要求总包做好分包单位的进度管理，保证各专业分包单位的进度满足总进度工期的要求，项目
12、监理部根据施工单位上报的月、周进度计划及时检查、落实、分析，提出纠偏措施和要求，确保总工期的计划实现。d.施工实施过程中，监理对工程进度的控制详见本监理大纲第八章：工程进度控制目标及控制措施。1.2.4 针对造价控制难拟采取的监理措施根据本招标文件所附的设计文件，我们了解到本项目设计文件由于缺少原有小区的地质勘查报告、建筑物及市政的设计图纸和施工资料等基础资料，许多设计的工程量只是暂估量，较新建工程本项目将会产生大量的需现场确认的工程量，尽管本项目建设区域大，但是监理工程师必须认真做好该项工作认定，以控制总造价，为国家节省资金。采取的措施主要是一及时掌握实际情况，二是及时与设计沟通，选择保持、
13、保价双赢的施工方案，三是认真履行各方签认程序，保存好原始资料。 施工过程中，监理对工程造价的控制详见本监理大纲第九章：工程造价控制目标及控制措施。1.2.4 针对安全、文明施工要求高拟采取的监理措施为保证各分项工程的安全文明施工，我们项目监理部设置安全监理工程师定期对全部项目施工区域进行检查，发现问题及时要求总包进行整改。要求总包要做好以下工作，监理部跟踪检查落实。a、加强工人的安全、文明施工意识的教育，贯彻落实安全第一、预防为主的意识；b、加强安全检查力度，分段分片设置专职、兼职安全员巡视检查，重要部位要旁站监督。c、 根据本项目特点，总包单位做出安全、文明施工技术措施方案及事故应急救援预案
14、。要求总包设专人负责与小区物业总协调，避免不应有的纠纷。1.2.5针对设计变更多采取以下措施a、施工单位进场前，要求其对所施工程进行详细调研，将现场情况摸清楚，上报监理单位。b、协调设计单位对调研结果进行核查验算，完善设计图纸，积极组织设计单位进行深化设计，要求不能超过预算的情况下，合理修改设计。c、组织有关参建单位对设计图纸提出建议，完善后抓紧实施。1.2.6与街道办事处协调监理单位应采取以下措施a、协调目的是为了更好的实施工程，各个街道办事处几乎与所有管辖小区，都有直接关系，因此进场前必须对所监理的标段街道办事处进行走访，摸清内部管理关系，为工程实施打下基础。b、搞清各个街道办事处管理程序，办事程序及领导管辖范围，积极主动与有关主管领导协调，使得工程顺利实施。c、积极搞好与街道的关系，主动取得办事处领导的支持理解和帮助。d、另外，还要与有关乡镇村领导取得联系，争取实现项目实施环境下外围关系的顺畅。1.2.7针对冬季施工监理单位应采取以下措施a、严格审核施工单位上报的施工组织设计中对冬季施工措施的内容针对性和符合性。b、实施过程中检查施工单位落实措施是否有利到位，尤其是安全措施，赶工措施，质量保证措施、防雨防灾措施，是否落实。c、从监、帮、促的角度主动向施工单位提出监理意见。