《婧昊住宅楼监理规划范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《婧昊住宅楼监理规划范本.doc（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 婧 昊 住 宅 楼 监 理 规 划环鹏工程建设监理婧昊住宅楼项目监理部第一章 工程项目概况建设单位：汇城置业工程名称：城居住小区1-5住宅楼建设地点：市路建筑面积：37324.58工程造价：3590万元第二章 监理工作围依据监理委托监理合同约定的本工程全部建设工程，土建、水电安装与室外管网工程。第三章 监理工作容一、施工阶段的质量控制1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应与时通知施工单位纠正，并做好监理记录；3）检查确认运到现场的工程材料、构
2、件和设备质量，并应查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；4）监督施工单位严格按照施工规、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；5）对工程主要部位、主要环节与技术复杂工程加强检查；6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期进行抽验，保证度量资料的准确；8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；10）对大、重大质量事故以与
3、其他紧急情况，应与时报告业主。二、施工阶段的进度控制1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应与时分析原因，采取对策；3）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度与存在的问题。三、施工阶段的投资控制1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；2）保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；3）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。第四章 监理工作目标1工期：
4、实现工程按期竣工的目标2质量等级：3造价： 万元人民币第五章 监理工作依据1）本工程施工合同；2）本工程监理合同；3）国家和本市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；4）设计图纸和其他有关文件（包括经上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案以与技术核定单）；5）现行的工程建设规和质量检验评定标准；6）为本工程制订的有关技术文件与规定。第六章 项目监理机构的组织形式 1项目组织结构图：总监理工程师总监理工程师代表公司总工程师投资控制组土建结构组水电组材料检测组合同管理与信息报表2现场监理组织1)监理组织机构十堰市环鹏工程建设监理公司专家顾问组项目总监理工程师组织协调信息管理合同管理质量监控进
5、度监控投资监控电气设备管道装饰结构设备专业组土建专业组(2)监理人员岗位分工年龄专 业职 称岗位备注第七章 项目监理机构的人员配备计划分部工程时间基础分部主体分部装饰（水电安装）分部竣工验收备注第八章 项目监理机构人员岗位职责（一）总监理工程师职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6审查承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术
6、方案、进度计划；7审查签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；8审查处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查；10调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；11组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师1负责编制本专业的监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施；3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4审查
7、承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题与时向总监理工程师汇报和请示；7负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报；8根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件与其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）监理员职责经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，在专业监理工程师的指
8、导下开展现场监理工作应履行以下职责：1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其使用、运行状况，并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4按设计图与有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作与工序施工质量检查结果进行记录；5担任旁站工作，发现问题与时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录。第九章 监理工作程序1、材质核定流程图承包单位提出样品和技术资料监理工程师审查申报可承包单位采购附合格证进场承包单位抽样测试否监理工程师核验可投入使用2技术联系工作流程图承包单位
9、提出联系内容申否报设计单位重大问题报建设单位总监理工程师审核磋商磋商磋商磋商可承包单位实施3隐蔽工程验收流程图分包承包单位验收、认可申报申报否监理工程师复验签证工程隐蔽可4施工阶段质量控制工作流程图工程施工申请工程开工或每道工序完工后承包单位自检不填写（工程质量评验单）合格监理工程师质量检查合格监理签署（工程质量评验单）进行下一道工序5进度控制工作流程图确定项目工程总工期目标承包单位在开工前提交施工组织设计与施工进度计划申报否监理工程师审核可实施过程分阶段提交详细计划和变更计划申报否申报否监理工程师审核可实施责成承包单位采取措施监理工程师对实际值与计划值的比较滞后符合按计划执行6竣工验收流程图
10、承包单位验收合格后提出预检收申请申报否监理单位审查资料与现场预检监理单位组织初验，建设单位、设计单位参加，监理单位就存在问题作出书面意见承包单位整改申报否承包单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收、承包、监理设计与其他有关单位参加监理单位提出评估报告质量监督站验收、评定等级进入保修阶段监理单位复验第十章 监理工作方法和措施一、施工阶段的投资控制1造价控制的原则（1）控制实际额不超出计划额，例如变更设计控制；（2）加强合同管理，严格控制索赔事项；（3）造价控制做到业主投资有控制、承包单位不吃亏。2造价控制的任务（1）健全组织体制，明确职能分工，编制各类投资控制程序与实施计划；
11、（2）编制项目总造价、切块、分解规划；（3）编制项目各阶段、各年、季、月资金使用计划；（4）按月进行工程计量、审核并签署承包单位上报的月进度报表与付款凭证；（5）对承包单位作阶段工程进度款价款结算单的复核工作；（6）控制设计变更对造价的影响；（7）参与主要设备、材料的选用；（8）参与合同的修改、补充工作，着重考虑合同对造价的影响；（9）与时做好工程价款的动态管理、对施工方案的调整、新工艺、新技术和新产品的使用进行技术经济分析和比较；（10）协助建设单位处理合同纠纷和索赔费用的核定，协助建设单位与承包单位之间的争议；（11）在施工过程中每月（季）进行投资计划值与实际值作比较，与时向建设单位提供造
12、价控制动态分析报告或数据与有关凭证；（12）审核施工预（决）算；（13）加强经济信息管理，与时提供信息咨询。3造价控制的流程：承包单位根据月（度）工程量统计填写月（度）工程量报表投资监控监理工程师现场核定量测认定承包单位统计报表的工程量根据签发的工程验收认可书认定是否通过监理工程师验收否监理工程师签认，在监理月报填写认证的工程量同意否可建设单位承包单位工程量计量流程图二、施工阶段的进度控制1进度控制的原则：在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值比较分析，提出意见，确保施工总工期的实现。2进度控制的任务（1）审核工程施工总进度计划能否满足总工期要求，并提出合理意见；（2）审
13、查承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见；（3）根据承包单位施工总进度计划的要求，敦促建设单位所供应材料与设备与时订货、进场；（4）督促承包单位季度、月度施工计划的实施；（5）督促承包单位按月提交施工计划完成情况表，并对计划值与实际值进行分析比较；（6）根据工程实际情况，调整工程进度计划，确保工程总进度目标的实现；（7）承包单位如因故修改计划，应向总监理工程师申明原因，提出具体修改计划，经同意后方可变更；（8）参加承包单位（或建设单位）定期召开的工程进度计划协调会议，听取工程问题汇报，对其中有关进度问题提出监理意见。3进度控制的工作流程见第9章三、施工
14、阶段质量控制1质量控制的原则：监理工程师坚持“严格控制、积极参加、热情服务”的宗旨，通过“超前监理、预防为主、跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求，实现工程质量目标。2施工准备工作的监理：（1）审核承包单位提出的分包工程项目容和分包单位的资质，未经同意承包单位不得将工程分包出去；（2）承包单位在工程开工前十五天应将经上经主管部门批准的施工组织设计（包括施工组织体制、技术管理制度与质保体系）报送监理组进行审核，监理组将审核意见于工程开工前七天用书面函告承包单位；（3）熟悉图纸和有关设计文件、规、规程、标准，参加图纸会审，掌握设计意图与技
15、术要求，力争把施工图纸中的疑点消灭在图纸上，解决在施工之前。图纸会审记录，经各有关参与方会审后，作为设计文件之一，由监理工程师负责督促执行。3原材料、半成品、成品与设备的监控：（1）用于工程上的主要材料，如钢材、水泥以与半成品、成品和各种构件等，进场时必须出具正式的合格证和材质化验单等有关技术资料，承包单位还应按有关规定进行检验复试，然后将上述资料一并提交监理工程师复核验证，否则一律不准用于工程上；（2）建筑配件、铝合金门窗与主要设备在订货前，承包单位应提出样品（或看样）与有关供货厂家情况、单价等资料向监理单位申报，由监理单位会同设计、建设单位研究同意后方可订货；（3）冷拉钢筋、冷拔钢筋和对焊
16、接头钢筋应抽样检验，其机械性能须符合规要求；（4）工程中所用的构件，如由于运输与安装等原因出现质量问题时，应进行分析研究，采取处理措施，经监理工程师同意后方能使用；（5）检查加工订货的主要材料、与配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准；（6）材料试验单位的资质审查凭证应提交监理组审查、认可。4复核签证项目：建筑物轴线、标高复核；0.00以上各层轴线、标高抽测；对所有模板预留孔、预埋件的标高、位置抽查；以上分部分项工程均应在承包单位自检确认（签字）后，提前一天交监理工程师复签证5隐蔽工程验收项目：所有隐蔽工程均应在承包单位自行验收确认（签字）后，提前一三天交监理组各专业复验签证
17、（同时必须提供配料单、大样图），未经复验签证一律不得进行隐蔽。（1）分项工程隐蔽验收项目与容：各项钢筋混凝土中的钢筋绑扎（包括埋件）验收：主要检验钢筋数量、品种、规格、形态、间距、搭接长度和焊接质量。埋入结构中的避雷导线验收：主要检验导线的连续性，用料规格、数量和焊接质量。(2)分部工程隐蔽验收：分部工程验收，系指分部工程已施工完毕的验收，主要验收容是：对该分部施工全过程中的质量情况（包括质量问题的处理）作出质量上的综合评估。因此，承包单位应在验收前三天将工程验收单提交监理组，经监理组会同建设和承包等三方共同进行验收签证。给排水管的强度试验和严密性试验验收，主要检查验收各系统的严密性和施工全过
18、程的质量，并作出各系统质量的综合评估。6结构工程质量监理：（1）测量工程：建筑的定位、轴线、水准点、层高与垂直度、沉降观测等。对总承包商提供的测量方案进行审核并督促其落实，其中包括对施工方所用仪器的有效鉴定书和岗位人员的审核。协调承包商与承包商与监理方之间的测量、监测事宜，并与时对各分项、分部工程的测量复核单签证、认可和对测量工作的评估意见。施工测量质量控制:定期对建筑物外边的控导点控制网和建筑物的平面控制点进行复核,并督促承包商对控制点的保护和完善通视条件，对总承包商所测定的控制点坐标进行认可、签证，并督促其定期校核；每层对建筑物进行平面轴线和垂直度复核；（2）孔桩工程：加强施工现场技术质量
19、管理，并采取安全措施保证施工人员的安全与工程质量，控制如下：1.入岩深度；2.锅底的清洁；3.钢筋笼有直径；4.保护层的厚度；5.孔口四周设置护栏，挖出土石方与时运离孔口；6.禁止机动车辆通行，保证井壁安全。（3）钢筋工程：钢筋的型号、规格、数量与尺寸、钢筋的接头部门与搭接长度以与间距、排距等须符合设计与规要求，框架结构节点钢筋的锚固长度与抗震结构的箍筋必须符合有关规定。（4）模板工程：严格控制轴线、标高与垂直度、模板与其支架的强度、刚度和稳定性。（5）混凝土工程：混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、振捣、养护和施工缝处理须符合设计要求与规规定。凡大体积混凝土与特种混凝土施工，应按经批准的专门编
20、制的施工方案或技术措施施工。混凝土试块的数量与强度应符合规规定。7装修工程质量监理：对装修材料进场前的产品、样品和装修工程质量实行实样封存验收。要求如下：外墙面、楼地面、平顶（含木制品和金属制品）饰面材料。总承包单位均须先送样检验，并附产品质量合格证明和技术标准资料，经监理组会同有关单位检验认可后，对样品进行封存签字。以后进场材料质量必须达到样品标准，不符合样品标准的材料不准使用。对于供贷产地远的材料，提供样品确有困难，承包单位也必须在事前将产品质量合格证明和技术标准资料（样本）提供给监理组，并经有关单位确认签证。进场材料质量必须达到样本和技术标准要求，不符合标准的材料不准使用。承包单位对进场
21、材料应根据不同材料进行妥善保管，由于保管不善或其他原因造成材料损坏变形，均不准使用。承包单位应注意材料是实行封样验收的，为避免材料进场因质量不符样品要求，引起供求纠纷与经济损失，在采购或订货时，应向供货单位说清情况，并把它写入供（订）货合同条款中。在装修工程开始之前，承包单位应向监理组提供施工技术措施、产品保护措施，并做出样板间、样板块或样板件。样板产品施工完毕后，监理组会同有关单位共同检验认可。而后大面积施工质量必须达到样板质量，达不到样板质量，可拒绝工程竣工验收。装修工程验收不是在施工过程中进行的，应是在整个工程竣工交付使用前验收，所以在施工过程中只有质量检查，不存在验收。因此必须认真做好
22、产品保护工作。8安装工程质量监理：（1）电气安装质量监控基本要求：主要电气设备、材料，如变压器开关柜、主要电缆，安装前应检查其产品质量保证书与外观质量，按“三.3”条要施。检查埋入土建基础或结构中的接地连接质量、导线规格、布局、方位，以与电阻测试值是否符合规和设计要求，必要时会同土建监理人员共同检查。配合土建的预埋电管和箱盒、过墙套管，根据土建施工进度，实地校核其标高、方位、走向、规格后，才能同意进入下一道工序。对电缆敷设、照明灯具、电气箱柜接线、电缆桥架、电气设备支架等按施工验收规与质量检验评定标准实物抽查，主要部位逐路检查。对高压电器、电缆的绝缘性能，除检查其产品质量保证书外，严格检查其外
23、表质量，如高压瓷件表面严禁有裂缝、缺损和瓷釉损伤，严格监控耐压试验，泄露电流和绝缘电阻超差者，禁止使用。监理人员直接参加电力变压器与其附件的器身检查与相应的测试。变电器受电前，监理人员全面检查受电条件，经确认后才同意办理申请受电手段。供电系统与主要屋宇设备系统的电气调试，监理人员应直接参与。（2）管道安装质量监控基本要求： 管道与其配件的产品质量按“三.3”条要施。认真检查管线预埋与在土建结构中的预留孔、过墙套管的标高、位置、规格，如有错误和缺漏，属于施工问题，责成施工单位改正；属于设计问题，通知设计单位补充图纸，然后才能进入下道工序；必要时会同土建监理人员一同处理。对于有洁净要求的管道，安装
24、前应按规要求洁净并加以保护，监理人员应跟踪检查跟踪检查各类管道的压力、气密试验检查各类试验记录。对管道的标高、走向、倾斜度、平直度，除检查其施工记录外，应现场实物抽查。对有探伤要求的管道焊接，除检查其探伤与评片资料外，必要时监理人员随机指定抽拍复验，并按规定增拍与返工。9工程质量事故处理：（1）工程若发生质量事故（特别是重大事故），承包单位应根据“三不放过”原则认真进行处理；（2）监理组要对事故进行全面地调查，并参加事故原因分析与处理方案讨论，对重大事故应请建设单位、设计单位甚至市质监站等共同讨论；（3）承包单位要对事故调查、分析结果与处理意见写出详细的事故报告，并应与时逐级上报；（4）监理组
25、对事故的处理执行情况要加强监督检查，并作验收签证。10督促检查安全防护措施：（1）审核承包单位提出的安全防护措施方案，并监督其实施；（2）施工过程的安全防护措施，应由承包单位负责定期检查，监理组配合监督，发现施工中存在不安全因素，可直接向承包单位负责人提出，并督促其整改；（3）当安全与进度产生矛盾时，监理工程师有权作出是否调整进度的决定，并向建设单位备案。11工程验收与质量评估：（1）分部工程需进行分阶段验收（如基础工程、主体结构工程等），承包单位应初步验收并整改合格后提前三天报请监理组会同设计单位进行验收（某些分部工程尚需要质监站核验），在工程验收合格后方可进行下一阶段施工。（2）承包单位在
26、单位工程竣工时，应首先组织本单位有关人员对工程进行自验收，经检验合格，方可向监理申报初验收。（3）监理组在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后，对工程进行初验，发现有施工漏项、工程质量等问题时，应书面通知承包单位并限定处理时间，处理完毕后，监理组进行复验。（4）当工程完工时，监理要对工程质量作出全面的评估，特别对工程上存在的质量问题以与处理情况，要有详细述并有确切结论。工程质量评估报告除送建设单位存查外，还应抄报市建委和市质监站作为工程质量等级评定时的参考。（5）工程初验或复验合格后，监理组协助承包单位向建设单位提出竣工报告，由建设单位组织有关单位和人员正式验收。（6）承包单位应
27、设专人负责工程档案的管理工作，并按现行的“鄂建2000186号文件和2001年新验收规与其他有关规定收集、整理工程档案资料。工程开工前承包单位应将本工程的档案全部容列表报监理单位，经核准后与时积累和整理。工程竣工时承包单位将完整的工程档案报送建设单位。凡资料不全（竣工图允许在竣工后2个月提交）工程不得正式验收（7）竣工验收通过后，签发竣工移交证书。12保修阶段的监理工作（1）审查承包单位编制的保修期责任计划（2）定期对工程回访，督促检查责任计划的实施（3）督促维修，确定工程缺陷责任（4）签发保修期完工证书（5）编写工程最终完工综合报告四、合同管理1合同管理原则：承包单位一旦开始执行合同，监理将
28、按合同要求对可以出现的各类问题，与时作出反应并提出处理意见。监理在具体项目监理实施中要制定出完善的管理程序、办法和制度，通过有效的管理对进度、投资（造价）和质量进行控制。2.合同管理的任务：（1）建设单位确定本工程项目的合同结构（2）协助建设单位起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同的谈判（3）加强合同分析工作。监理向有关各方索取合同副本，了解掌握合同容，经常对合同条款的执行情况进行分析，督促要求合同各方严格履行义务；（4）形成合同数据档案，使之网络系统化。监理与时把合同数据按有关条款分门别类进行整理，并将合同工期、工序、价格以网络形式列出，进行动态的追踪管理；（5）实行时效管理。监理
29、根据所掌握的工程实际进度、工程质量、影响进度质量的关键因素，将与时提出明确的解决意见，对于有关的来往函件、文件、建设单位指示和会议记录等，监理将作出迅速反应；（6）加强索赔管理。根据实际发生的事件，监理将遵循公正、科学的原则，按照相关的合同条款进行实事的评价和处理。为了防止索赔事件的发生，避免建设单位利益受损，监理将经常提醒建设单位并保持自己发布有关技术、经济指令的准确性。五、信息管理1建立本工程项目的信息编码体系；2负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存；3运用电子计算机进行本工程项目的投资（造价）、进度、质量目标控制和合同管理，向建设单位提供有关本工程项目的管理信息服务，定期提供多种监理
30、报表；4.建立工程会议制度，整理各类会议记录；5.督促承包单位与时整理工程技术、经济资料。六、组织协调1组织协调与建设单位签订合同关系的，参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助建设单位处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系；2.协助建设单位向各建设主管部门办理各项审批事项；3.协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。七、监理文书资料1监理文书资料是项目监理实施过程中直接形成的，具有保存价值的各种形式的原始记录。因此，监理文书资料工作要与工程建设进程同步，从项目监理组进场起即应开始进行文书资料的积累、整理、审查工作，监理合同终止完成文书资料的归档。2.项目监理组建立收发
31、文制度、传阅制度、借阅制度。3.监理文书资料容（略）（详见监理规）4.工程竣工后，对监理文书资料整理归档。部分资料移交建设单位。第十一章、监理工作制度1.严格遵守公司制定的（1）建设监理工作守则；（2）监理工程师职业道德守则；（3）公司人员考核制度2.严格执行公司制定的：（1）设计交底与施工图图纸会审制度；（2）施工组织设计审核制度；（3）隐蔽验收制度；（4）施工现场紧急情况处理制度；（5）工地例会制度（6）资料收集归档制度3总监理工程师经常督促，定期检查，监理成员遵守执行上述制度的情况。第十二章监理设施公司检测设备一览表设备名称规格型号设备净值台数经纬仪010B9867.23壹台水准仪hi0
32、02A2864.11壹台砼回弹仪HT-225A型4352.78壹台摄像机JVC6245.00壹台照相机STX-2865.00壹台工程质量检测器400.002套接地电阻测试仪1542.31壹台望远镜壹部沥青砼温度测试仪986.00壹台钢卷尺、靠尺、塞尺、吊线锤等常用器材每个项目均予配置。第十三章安全监理设施本工程的安全目标是：安全生产、文明施工、杜绝重大事故，人员伤亡为零，创造安全生产的优良项目。安全和文明是管理出来的，要管理，就要有制度、措施、方法和手段安全生产和文明施工的主体是施工单位，但监理单位负有明确的管理责任，为了达到本工程的安全目标，我们制定如下安全监理措施。一、安全保证体系1 安全
33、监理保证体系机构公司经理给排水专业监理工程师设备工艺监理工程师暖通专业监理工程师电器专业监理工程师结构专业监理工程师建筑专业监理工程师项目总监各 专 业 监 理 员：工 程 项 目2安全监理领导小组组长：公司技术部经理副组长：项目总监理工程师组员：各专业监理工程师、监理员、业主现场代表、承包商现场管理人员注：小组成员由业主现场代表、监理、承包商人员组成。3区域责任序 号安全控制名称责任人备 注1安全制度与管理 施工安全应符合“建筑施工安全检查标准”JGJ59-99的规定和有关施工安全的强制性标准条文。2现场文明施工3脚手架搭设要求4安全用电5起重作业与塔吊使用6“三宝、四口”防护注：施工安全的
34、强制性标准条文：（1）施工现场临时用电安全技术规JGJ46-88；（2）建筑施工高处作业安全技术规JGJ80-91；（3）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86。4安全监理职责序号名称职 责 1项目总监理工程师 1、对本工程的安全监理负全面的领导责任；2、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；3、审查施工方案与安全技术措施；4、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；5、每月组织一次安全生产大检查，对查出问题指定专人负责限期解决；6、主持安全监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。2专业监理工
35、程师和监理员1、督促施工单位对工人进行安全生产教育与分部分项工程的安全技术交底；2、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规要求，落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施；3、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；4、不定期的组织安全综合检查，可按建筑施工安全检查评分标准进行评价，提出处理意见并限期整改；5、发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改，并上报项目总监审核、签发。二、安全事故控制措施 1、施工准备阶段的安全控制（1） 审查施工单位的安全资质营业执照；施工许可证；安全资质证书；安全生产管理机构的设置与安全专
36、业人员的配备等；安全生产责任制与规章制度；工种的安全生产操作规程和特种作业人员的管理情况；主要的施工机械、设备等的技术性能与安全条件；建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况。（2）协助拟定安全生产的协议书即协定建设单位与施工单位之间的安全协议和总承包单位与分包单位的安全协议。（3）制定安全监理程序按照工程施工的工艺工序要求制定出检测验收方法，并在监理过程中做好详尽的记录和填写表格，工作流程如下图：48 / 48记录确认合格？安全技术交底资料会同现场检查整 改施工单位自检，并通知现场监理工程师或其代表工序施工前 不合格合格进行施工（4）调查可能导致意外伤害事故的其它原因。在施工开始之前，了解现
37、场的环境，人为障碍等因素，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，与时提出防措施。（5）掌握新技术、新材料的工艺和标准。以求与时发现施工中存在的事故隐患，并发出正确的指令。（6）审查施工单位编制的安全技术措施和单项工程安全施工组织设计。（7）施工单位开工时所必须的施工机械、材料和主要人员到场情况和安全状态。（8）审查施工单位的安全自检系统。（9）施工单位的安全设施和设备在进入现场前（如吊篮、漏电开关、安全网等）的检验，要详细了解承包单位的安全设施供应情况。2、施工阶段安全控制（1）工程项目安全监理的依据设计的施工说明书；本工程委托安全监理合同书；经过审定的施工组织中安全技术措施与单项安全施工组织
38、设计；建筑施工安全检查评分标准与其它建筑施工安全技术规和标准；企业或项目的安全生产规章制度和安全生产责任制；施工现场防火规定；有关安全生产的法令、法规、政策和规定。（2）项目安全监理职责安全监理受托于建设单位，按监理合同规定的围，全权处理关于施工中安全的一切事宜。安全监理与施工单位是监理与被监理的关系，但与施工单位应本着尊重、协助、督促、检查的精神，基于与施工单位目标一致的共识，协助施工单位完善施工过程中的各项制度，并按规定进行必要的抽查和验证。安全监理方法审查各类有关安全生产的文件；审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；工地的
39、安全组织体系和安全人员的配备；审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术与安全措施；审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；审核并签署现场有关安全技术签证文件；现场监督与检查：根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防措施和规程操作；对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时做抽检和检测工作；对每道工序检查后，作好记录并给予确认。（4）如遇到下列情况，监理人员可下达“暂时停工指令”施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或措施不符合要求时；对已发生的工程事故未进行有效处
40、理而继续作业时；安全措施未经自检而擅自使用时；擅自变更设计图纸进行施工时；使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。三、对本工程的特点、难点安全事故预防措施1土方工程施工准备工作本工程地下室一层，土方工程量大，施工现场地形地貌变化较大，施工条件比较复杂，要认真摸清工程实地情况，开挖土层的地质、水文情况、运输道路、地下埋设物、电缆电线、上下水管道、煤气管道、地面障碍物情况等等，有针对性地采取安全措施。安全预防措施在施工组织设计中，要有土方工程施工方案，对开挖方法、放坡、排水、边坡支护根据有关规要求进行设计，审查边坡支护的设计计算书；挖基
41、坑时，操作人员之间要保持大于2.5M的安全距离；多台机械开挖，挖土机间距应大于10M，挖土要自上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚。开挖应严格按要求放坡，操作时应随时注意边坡的稳定情况，发现问题与时加固处理。基坑四周设防护栏杆，人员上下要有专用爬梯。运土道路的坡度、转弯半径要符合有关安全规定。爆破土方要遵守爆破作业安全有关规定。2脚手架工程脚手架搭设严格按照脚手架设计方案施工。所用架子工必须持证上岗。要有足够的牢固性和稳定性，确保作业人员的人身安全。要有足够的面积满足堆料、运输、操作和行走的要求。构造要简单，搭设拆除和搬运要方便，使用要安全。外脚手架必须按规定与墙体拉结。必须采用钢管脚手架，严禁使用
42、竹木脚手架。搭设完毕后应进行检查验收，经检查合格后才准使用。严格控制各式脚手架的施工使用荷载。在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各作业层之间应设置可靠的防护棚档（如棚布、竹笆或小孔绳网等），以防止上层坠物伤与下层作业人员，任何人不准私自拆改架子。3模板施工模板施工前，要认真审查施工组织设计中关于模板的设计资料，审查容如下：模板结构设计计算书的荷载取值，是否符合工程实际，计算方法是否正确，审核手续是否齐全。模板结构构件大样与支撑体系、联接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全。模板设计中安全措施是否周全。模板进场后，要认真检查构件和材料是否符合设计要求。保证模板工程施工安全的基本要求。现场施工负责人在模板施工前要认真向有关人员作安全技术交底，特别是新工艺，必须通过试验，并培训操作人员。作业高度在2M和2M以上时，要根据高处作业安全技术规要求，进行操作和防护。临街与交通要道地区施工应设警示牌，避免伤与行人。操作人员上下通行，必须通过马道、乘人施工电梯或上下扶梯等，不许攀登模板或脚手架上下。高处作业架子上，平台上一般不宜堆放模板料，必须短时间堆放时，一定要码平稳，不能堆得过高。所用工具不用时要放在工具袋，以免坠落伤人。注意防火，木料与易燃保温材料要远离火源堆放。4高处作业临边作业的安全防护基坑周边、梯口与梯段边、料台周边、挑平台周边、挑檐与雨篷边、井架、施工用电梯、施工通道两侧边等