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1、抽采区安全结构工资考核办法为加强全区安全绩效考核，促进全区安全工作，规范安全结构工资管理，特制定本办法。一、安全结构工资占总工资的20%，单独考核、结算、分配、发放。二、安全结构工资考核范围：抽采队及打钻一、二队。三、分管区长负责各队安全绩效工资和安全抵押的考核，考核结果每月书面公示下发。 四、质量组负责考核各队的安全结构工资，并报分管区长审核后由核算组执行。 五、各队队长负责制定本队职工个人和副队级干部的安全绩效考核办法，报区审核。每月的安全结构工资分配情况必须经队长审核签字，然后上墙公示。六、附件2：抽采区对各队安全结构工资考核办法。附件3：抽采区对正队级干部安全考核办法。七、本办法从下发
2、之日起执行。附件2： 抽采区对各队安全结构工资考核办法 一、考核标准 按抽采区对队安全结构工资考核细则进行考核。（见附表） 二、考核办法 1、各队安全结构工资按百分制进行考核，得分达95分的队组安全结构工资全部兑现，低于95分的，每降1分扣安全结构工资总额1%。2、对事故实行否决性扣除（见下表）项目人身事故非伤亡事故扣除比例%单位重伤以上重伤轻伤机电设备出现失爆、人为损坏造成事故的不按有关规定作业导致抽采效果达不到计划要求的无计划停抽采泵、停抽、断抽瓦斯。打钻队10080308050抽采队1008030805080备注： 1）微伤不允许报工，按矿有关规定执行。2）因安全问题矿对科的罚款全部由责
3、任队组承担。3）矿对队安全结构工资已考核的，科不再考核；经事故追查处罚的，不再进行考核。3、评分办法为：实得分=100-扣分值附表：抽采区对队安全结构工资考核细则。抽采区对队安全结构工资考核细则检查项目扣分标准所得分综合防尘1、不按规定注水5分/处、水表坏不及时更换2分/个、接头漏水1分/处。2、注水孔漏水5分/孔。3、牌板填写不规范的2/块 ，不填写5分/块。4、不及时倒孔造成封孔器丢失10分/根。5、巷道煤尘大，不按时冲洗10分/处。 6、隔爆袋（水槽）破损不及时更换2分/袋。7、隔爆袋（水槽）水量不足，不及进加水1分/袋。8、隔爆袋（水槽）不按要求加设20分/处。9、工作面回采前不及时按
4、要求加设隔爆袋（水槽）30分/处。10、隔爆袋（水槽）无管理牌板10分/处。抽采钻孔施工管理 施工钻孔有关规定1、钻孔施工前，钻孔间距没有标点，没有实行挂牌管理0.5分/孔。2、施工前没有加设瓦斯传感器5分/次。3、施工抽采钻孔超过允许误差20分/个。4、施工过程中不使用瓦斯接收器5分/次。5、出现孔内事故10分/次。6、施工钻机所出现设备管理问题10分/次。7、施工钻孔除特殊原因不使用泥浆泵20分/次。8、因钻孔施工影响封孔工作5分/孔。9、现场文明卫生差，淤泥积水影响行人5分/次。10、材料乱扔乱放5分/处，不及时回收3分/次。抽采系统管理1、邻近层钻孔套管不按要求布置5分/孔。2、聚氨脂
5、配比不使用水瓢2分/孔。3、未经允许私自不按规定封孔工艺执行的10分/孔。4、因封孔原因出现漏气30分/孔。5、钻孔内积水多联孔时不加放水器3分/孔6、抽采管接口有漏气5分/处，埋线管接头漏气3分/处。吊挂不标准2分/处。7、抽采管路不安放水器，造成积水，主抽采管5分/处，分支抽采管3分/处。8、现场文明卫生差3分/处，材料、牌板乱扔乱放5分/处。其它有关规定1、地面泵站瓦斯浓度低于30%（流量达不到用气要求）10分/次。2、无计划停抽采泵30分/次。3、倒泵时不履行审批手续2分/次。4、地面泵站及变电所、机电科三定后的问题未处理的3分/条。 5、观测牌板、抽采报表、调度台帐不对口 2分/次。
6、6、抽采观测数据虚报、假报10分/次，管路不按规定期限巡检3分/次。7、钻孔抽采参数有异常变化未查明原因进行处理的2分/孔。8、岗位工脱岗30分/人次。9、出现井下偷盗现象50分/人次，出现队职工打架扣10分。10、出现工伤50分/人次。11、区长安排的工作不落实或未完成5分/次。12、矿每月抽考排名在后10名，每降1名扣2分。附件3 : 抽采区对正队级干部考核办法为进一步调动抽采区各队执政一把手的积极性，继续深化责任法人制度，充分利用经济杠杆建立健全有效的激励约束机制，特制定本办法：一、考核对象：抽采队及打钻一、二队的队长、书记。二、抵押金额：从所属队组正队级干部的二次分配工资额中提取100
7、0元作为抵押金额。三、考核兑现办法1、各正队级干部考核办法按百分制进行考核，得分达95分以上（包含95分）的队干部结构工资全部兑现，低于95分的，每降1分扣抵押金额工资总额的5%。2、本队出现工伤事故，在矿不予追究责任的情况下，扣本队正队级干部抵押金额的50%。3、月底排名第一名的正队级干部奖励300元，最后一名的正队级干部罚款100元。， 附表：抽采区队长、书记考核细则。抽采区队长、书记考核细则项目目标要求考核细则标准分实得分扣分原因劳动纪律1、保障出勤制度和下井天数。2、无早升坑现象、无脱岗现象、跟班必须到点、不得出现循环打卡现象。1、下井2分，值班2分。 2、下井早升坑按未下井计、 脱岗
8、一次扣2分、跟班不下井每次扣3分、循环卡取消当日出勤。30分工作业绩1、任务按时完成。2、出勤正常。 3、质量标准化检查无问题。 4、无不合理抽采系统。 5、无轻伤以上事故。 6、队组无违章现象。 7、不违章指挥。 8、职工全员培训，工人持证上岗 。9、标准化有创新项目。10、局、矿、科考试成绩优异。11、逐步提高职工技能水平。 1、少完成计划任务到2%扣2分。 2、因工人出勤影响计划任务的扣队长2分/人/次、第一副队长1分/人/次。 3、矿质量标准化检查扣1分/条，集团公司标准化检查扣3分/条。 4 、出现一处扣队长3分/次、第一副队长2分/次。 5、轻伤扣2分/人/次。重伤扣5分/人/次。
9、 6、队组出现违章扣2分/人/次。 7、违章指挥扣5分/次。 8、每少1人每次扣1分，工人无证上岗扣2分/人/次。9、当月有一个创新项目加5分。10、当月排名进入全矿前10名，加3分，后10名，扣3分。 11、培训出一名初级工，加1分/人/月，中级工，.2分/人/月，高级工，3分/人/月。职工技能比武进入矿前三名，加3分/人，局前三名，加6分/人。 50分干部团结协作团结协作，相互信任、互相帮助，共同提高工作效率。1、彼此之间不通气，开会少，每影响工作一次扣队长、第一副队长各1分，责任者扣2分。 2、相互之间闹意见，扣双方各2分。 3、班子不团结，涣散、士气低落，工作推诿扯皮，全部不得分。10分综合治理1、本队无“黄、赌、毒”，无打架、上访、闹事。2、按时完成上级交办任务。3、本人不参与“黄、赌、毒”，无打架、上访、闹事。1、有一项扣2分。 2、未完成扣第一副队长2分/次，扣队长1分/次。 3、有一项视情节扣第一副队长2分、扣队长扣1分。10分说明