汕头PVC地板项目可行性研究报告_范文模板.docx

上传人:m**** 文档编号:43059719 上传时间:2022-09-16 格式:DOCX 页数:122 大小:120.49KB
返回 下载 相关 举报
汕头PVC地板项目可行性研究报告_范文模板.docx_第1页
第1页 / 共122页
汕头PVC地板项目可行性研究报告_范文模板.docx_第2页
第2页 / 共122页
点击查看更多>>
资源描述

《汕头PVC地板项目可行性研究报告_范文模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汕头PVC地板项目可行性研究报告_范文模板.docx(122页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/汕头PVC地板项目可行性研究报告目录第一章 绪论7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 可行性研究范围7四、 编制依据和技术原则8五、 建设背景、规模9六、 项目建设进度10七、 环境影响10八、 建设投资估算10九、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表11十、 主要结论及建议13第二章 项目投资主体概况14一、 公司基本信息14二、 公司简介14三、 公司竞争优势15四、 公司主要财务数据16公司合并资产负债表主要数据16公司合并利润表主要数据17五、 核心人员介绍17六、 经营宗旨18七、 公司发展规划19第三章 项目背景、必要性21一、 行业特有的经营模式

2、21二、 行业面临的机遇21三、 推动城乡协调发展、城市品质提升24四、 立足国内大市场,打造畅通国内国际双循环的重要连接点27第四章 市场分析29一、 PVC地板行业发展现状及前景29二、 行业竞争格局、市场化程度32三、 地面装饰材料行业概况34第五章 建筑工程方案35一、 项目工程设计总体要求35二、 建设方案35三、 建筑工程建设指标36建筑工程投资一览表37第六章 产品方案39一、 建设规模及主要建设内容39二、 产品规划方案及生产纲领39产品规划方案一览表39第七章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第八章 SWOT分析说明46一、 优势分析(S)46二、 劣

3、势分析(W)47三、 机会分析(O)48四、 威胁分析(T)49第九章 法人治理结构57一、 股东权利及义务57二、 董事59三、 高级管理人员64四、 监事66第十章 工艺技术方案69一、 企业技术研发分析69二、 项目技术工艺分析71三、 质量管理73四、 设备选型方案74主要设备购置一览表74第十一章 原辅材料供应76一、 项目建设期原辅材料供应情况76二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理76第十二章 项目节能方案78一、 项目节能概述78二、 能源消费种类和数量分析79能耗分析一览表80三、 项目节能措施80四、 节能综合评价81第十三章 项目实施进度计划82一、 项目进度安排82项

4、目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十四章 投资计划84一、 投资估算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金89流动资金估算表89五、 总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表92第十五章 经济效益评价93一、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表94固定资产折旧费估算表95无形资产和其他资产摊销估算表96利润及利润分配表98二、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100三、 偿债能力分析101借款还本付息计划表1

5、02第十六章 项目招标、投标分析104一、 项目招标依据104二、 项目招标范围104三、 招标要求104四、 招标组织方式105五、 招标信息发布108第十七章 项目综合评价109第十八章 补充表格111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表122第一章 绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:汕头PVC地板项目项目单位:xx投资管理公司

6、二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、

7、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。(二)技术原则1、政策符合性原则:报告的内容应符合国家产业政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则:树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以当地的资源优势为基础,通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划,提高资源利用率,减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链,减少生产过程的污染排放,走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,实现可持续发展。3、工艺先进性原则:按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的

8、原则,积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术,能耗低、三废排放少、产品质量好、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则:近一步提高信息化水平,切实达到提高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高劳动生产率的目的。5、产品差异化原则:认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点,来设计不同品种、不同的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求,以此来扩大市场占有率,寻求经济效益最大化,提高企业在国内外的知名度。五、 建设背景、规模(一)项目背景PVC地板在北美地板消费市场的份额仅次于地毯,其以价格低廉、安装便利、坚固耐用、防

9、水防潮和耐火阻燃等优势获得了北美地区广大消费者的青睐。北美地区是目前世界上最主要的PVC地板消费区域,根据Tarkett集团2020年相关报告数据显示,2019年北美地区PVC地板的总销售量为5.75亿平方米,约占全球PVC地板市场规模的38.10%。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积16667.00(折合约25.00亩),预计场区规划总建筑面积30271.79。其中:生产工程18894.89,仓储工程4057.97,行政办公及生活服务设施3981.20,公共工程3337.73。项目建成后,形成年产xx平方米PVC地板的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx投资管

10、理公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响该项目在建设过程中,必须严格按照国家有关建设项目环保管理规定,建设项目须配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。各类污染物的排放应执行环保行政管理部门批复的标准。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10906.75万元,其中:建设投资8146.80万元,占项目总投资的74.70%;建设期利息113.65万元,占项目总投资的1.04%

11、;流动资金2646.30万元,占项目总投资的24.26%。(二)建设投资构成本期项目建设投资8146.80万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用7186.23万元,工程建设其他费用699.01万元,预备费261.56万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入23400.00万元,综合总成本费用18464.51万元,纳税总额2303.17万元,净利润3613.33万元,财务内部收益率25.85%,财务净现值6770.62万元,全部投资回收期5.22年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积1

12、6667.00约25.00亩1.1总建筑面积30271.791.2基底面积10333.541.3投资强度万元/亩320.312总投资万元10906.752.1建设投资万元8146.802.1.1工程费用万元7186.232.1.2其他费用万元699.012.1.3预备费万元261.562.2建设期利息万元113.652.3流动资金万元2646.303资金筹措万元10906.753.1自筹资金万元6268.053.2银行贷款万元4638.704营业收入万元23400.00正常运营年份5总成本费用万元18464.516利润总额万元4817.777净利润万元3613.338所得税万元1204.449

13、增值税万元981.0110税金及附加万元117.7211纳税总额万元2303.1712工业增加值万元7565.0413盈亏平衡点万元8797.39产值14回收期年5.2215内部收益率25.85%所得税后16财务净现值万元6770.62所得税后十、 主要结论及建议本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理

14、公司2、法定代表人:沈xx3、注册资本:670万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-11-237、营业期限:2011-11-23至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事PVC地板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为

15、中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开

16、拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营

17、效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4147.893318.313110.92负债总额2177.091741.671632.82股东权益合计1970.801576.641478.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11449.729159.788587.29营业利润2641.4121

18、13.131981.06利润总额2430.351944.281822.76净利润1822.761421.751312.39归属于母公司所有者的净利润1822.761421.751312.39五、 核心人员介绍1、沈xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾

19、问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、史xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、任xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、唐xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于

20、xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、汤xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任

21、xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩

22、张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,

23、对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织

24、结构和促进公司的机制创新。第三章 项目背景、必要性一、 行业特有的经营模式PVC地板生产企业主要有OEM、ODM、OBM三种经营模式,欧美发达国家的PVC地板产业经过近一个世纪的发展已经形成了一些国际知名的品牌商,这些品牌商主要采用OBM经营模式,在研发设计、品牌知名度、销售渠道等方面具有明显优势。相对而言,PVC地板产业进入国内时间不到半个世纪,不论是品牌知名度还是消费者认可度都处于比较低的地位,因此大部分PVC地板产品都会出口销售给国外知名的地板品牌商、贸易商和建材零售商,这些企业中大部分采用OEM的“代工”模式,也有少部分技术研发实力突出的企业开始向ODM的“贴牌”模式转型,也有少部分优

25、势企业开始逐步向OBM模式发展。二、 行业面临的机遇1、国家及产业政策的大力支持随着国家近年来对生态保护、节能减排的要求不断提高,世界各国都在陆续推出“禁伐令”、“治污法”等政策和法规,限制自然资源的过度开采和工业生产污染物的过度排放。而PVC地板作为一种绿色环保且可循环利用的新型地面装饰材料,其所属行业的发展得到了国家及产业政策的大力扶持。国家先后出台了国家重点支持的高新技术领域塑料加工业“十三五”发展规划指导意见“十三五”国家战略性新兴产业发展规划新材料产业发展指南和产业发展与转移指导目录(2018年本)等一系列政策来支持行业持续健康稳步的发展,将高强、耐高温、耐磨、超韧的高性能工程塑料和

26、特种工程塑料分子的设计技术和改性技术列入了国家重点支持的高新技术领域,加快推动先进基础材料工业转型升级,以先进建筑材料、先进轻纺材料等为重点,大力推进材料生产过程的智能化和绿色化改造,重点突破材料性能及成分控制、生产加工及应用等工艺技术,不断优化品种结构,提高质量稳定性和服役寿命,并大力开发绿色建材部品及新型耐火材料、生物可降解材料。国家政策的鼎力支持使得PVC地板产品成为当前为数不多的同时名列国家战略性新兴产业重点产品目录、产业结构调整指导目录和绿色产业指导目录的高技术新材料和节能环保产品,对行业的发展起到了非常积极的作用。2、消费理念升级促进PVC地板销量增长PVC地板产品作为一种新型地面

27、装饰材料,其市场销量与消费者是否能够实现消费理念的转变升级息息相关。鉴于PVC地板产品在欧美市场已经有近一个世纪的历史,在当地已经拥有很强的认同感和客户黏性,再加上外部稳定且不断增长的经济环境,为PVC地板带来了源源不断的产品需求。而我国在改革开放之后也迈入了工业化、城镇化的迅速发展阶段,新屋装修及二手房翻新也同样为PVC地板的普及和推广创造了大量机会。在物质资源丰富的今天,消费者在选择地板等消费品时已不再局限于仅能够满足日常的装饰和功能性需求,而对其环保抑菌、防水防滑、防火阻燃、导热保暖等性能提出了更高的要求。在这样的消费理念环境之下,PVC地板以其全面出色的性能从众多地板品种中脱颖而出,引

28、领时尚潮流。随着越来越多的消费者对PVC地板的性能有了深入的了解,PVC地板未来在全球将拥有更加光明广阔的前景。3、行业技术水平不断提升扩大竞争优势传统的地毯、瓷砖地板、木质地板和石材地板等地面装饰材料因诞生时间较早,其生产工艺和技术水平已接近顶峰。而与之相对的PVC地板作为后起之秀,其技术和工艺水平仍在不断提升和成长,这进一步扩大了其与传统地面装饰材料的竞争优势。从装饰性和舒适性的角度来看,PVC地板行业经过几十年的技术积累,其产品外观丰富多样,PVC地板表面的仿木纹和仿石纹等图案与传统地面装饰材料外观无异且脚感更加舒适。从功能性和技术性的角度来看,PVC地板有相较于其它类型地板无可比拟的优

29、势,例如对PVC地板进行抗菌处理和表面PUR防污染处理,使其拥有其它地板不具备的防污杀菌功效;对PVC地板表面进行UV层处理和添加一定厚度的透明片使其拥有超强耐磨性能等。行业技术水平的迅速发展满足了消费者对于个性化和功能化的需求。三、 推动城乡协调发展、城市品质提升立足经济特区、省域副中心城市定位,坚持城乡统筹、区域协调,突出以人为本、文化传承,健全区域协调发展体制机制,完善新型城镇化方法路径,构建科学合理的国土空间布局和支撑体系。(一)构建国土空间开发保护新格局落实主体功能区战略,加快建立健全国土空间规划体系,科学划定生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界“三条控制线”,优化市域国土空间开

30、发保护格局。推进土地要素市场化配置,加快建设城乡统一的建设用地市场,完善农村集体经营性建设用地流转政策。深化建设用地使用权地上、地表和地下分层设立、分层供应政策,推动空间立体开发。提升节约集约用地水平,强化产业项目投资建设管理,提高土地产出效益。探索自然资源统一确权登记,逐步建立自然资源全要素数据库和大数据管理服务平台。(二)推动老城市焕发新活力以小公园开埠区为重点,通过“赋能、置换、运营”方式推进保育活化,按程序积极申报列入国家、省历史文化街区,保护好历史建筑和革命遗址,促进高品位步行街和老字号传承创新发展。实施城市更新行动,在加强历史文化街区保护的前提下开展城市基础设施建设,有机嵌入现代城

31、市功能。大力推进老旧小区改造,完善配套设施,鼓励合理配建停车设施,因地制宜增设电梯,提升社区宜居水平。坚持城乡“一张网”,推进全市供水管网、排水管网、燃气管网建设。(三)促进区域协调发展合理确定城市规模、人口密度、空间结构,推动中心城区与各城市功能组团优势互补、错位发展,建设一批产城融合、职住平衡、生态宜居、交通便利的新城镇,加快城市提质升级,促进城乡协调发展。金平区要强化产业支撑,挖掘城市文化历史内涵,加快城区扩容提质和旧城片区改造,推动人文、景观、建筑和空间发展协调一致;龙湖区要全面深化改革开放,打造商贸金融中心、高铁枢纽中心、创新创业中心;澄海区要重点加快六合现代产业园区建设,完善升级玩

32、具动漫全产业链,发展创意设计产业;濠江区要依托广澳港、综合保税区,规划建设海上风电母港,加快打造以港航为中心的现代化临港新区,打造全省基层治理和乡村振兴样板;潮阳区要加快海门产业片区和金浦产业片区建设,培育若干个百亿元级先进制造业集群,焕发千年古都新活力;潮南区要加快练江滨海生态发展示范片区、南山智慧产业片区等平台建设,推动纺织服装、精细化工产业高端发展,打造产业转型升级示范区;南澳县要加快创建国家5A级旅游景区、国家全域旅游示范区、国家森林康养基地,争当文旅体产业融合发展排头兵,打造生态经济发展新标杆。推动汕潮揭都市圈建设,增强区域人口经济承载及资源优化配置功能。加强与黑龙江省鹤岗市对口合作

33、。(四)建设海洋强市坚持把海洋作为高质量发展的战略要地,更加注重海洋生态环境保护、海洋资源开发、海洋经济发展,海洋强市建设实现重大突破。建设现代海洋产业体系,重点发展海上风电、海洋装备制造、海洋电子信息、海洋生物医药等产业,鼓励发展深水网箱养殖和休闲渔业,打造渔港经济区。与大湾区港口紧密合作,建设现代化综合港口,加快汕头港广澳港区三期综合项目建设,健全集疏运体系,加快国际航运、港口物流发展,推动港产城深度融合,积极培育涉海高端服务业。加强近岸海域污染治理,加强红树林建设和湿地资源保护,建成海岸带综合保护和利用示范区,把汕头内海湾建设成为美丽海湾。(五)推进以人为核心的新型城镇化构建新型城镇化支

34、撑体系,强化澄海、潮阳、潮南城区和南澳县城综合服务能力,强化中心镇规划建设和功能提升,把镇政府所在地建成服务农民的区域中心。坚持“房住不炒”,规范房地产秩序,促进房地产市场平稳健康发展。探索利用集体建设用地建设租赁住房,完善长租房政策,扩大保障性租赁住房供给。深化户籍制度改革,落实财政转移支付和城镇新增建设用地规模与农业转移人口市民化挂钩政策,强化基本公共服务保障,加快农业转移人口市民化。四、 立足国内大市场,打造畅通国内国际双循环的重要连接点充分利用国内国际两个市场两种资源,积极实施扩大内需战略,扭住供给侧结构性改革,注重需求侧管理,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。(一)更

35、好融入国内大循环立足扩大内需这个战略基点,加快培育完整内需体系,使生产、分配、流通、消费更多依托国内市场。打造双向链接粤港澳大湾区与海峡西岸城市群的重要枢纽,积极支持、主动融入“双区”建设,推进深圳与汕头深度协作,深化对内经济联系、增加经济纵深。打响“汕货”品牌,培育汕头特色产业商标品牌、区域品牌,严厉打击商标侵权假冒行为,推动汕头从传统“产品营销”向现代“品牌营销”转型升级。(二)促进国内国际双循环抢抓区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)落地机遇,拓展与RCEP成员国在贸易、投资、服务等方面的合作。依托综合保税区、跨境电商综试区和国家市场采购贸易方式试点建设,发展跨境电商、市场采购、全球保税

36、维修等贸易新业态新模式。建设国际农产品、消费品进口集散中心。(三)打造区域商贸高地建设区域消费中心城市,依托汕头港打造商贸服务型国家物流枢纽,建成一批百亿元级商圈、十亿元级专业批发市场和新型物流配送中心,让汕头产品走向国内国外。搭建多层次、各具特色的消费空间,发展服务消费,提质扩容“夜间经济”,扩大节假日消费,成为商旅目的地。构建现代物流体系,打造“进口批发零售”全产业链,积极培育外贸综合服务和商贸流通龙头企业,推进大宗商品物流集散基地和冷链物流体系建设,加快农贸市场标准化建设。依托传统优势产业发展特色展会,培育具有国际采购功能的会展品牌。第四章 市场分析一、 PVC地板行业发展现状及前景PV

37、C地板产品在欧美等发达国家及地区的起步较早,早在上世纪三十年代美国就已经开始对PVC地板进行工业化生产。由于其安装便捷、价格低廉以及环保耐用等优良特性,PVC地板产品在欧美等国家和地区经过近一个世纪的发展,已经获得了市场的高度认可,每年的需求量处于稳步增长的状态,是目前全球最大的PVC地板消费市场。然而当地的PVC地板产能却很有限,极其依赖从发展中国家进口。中国目前已经成为世界上最大的PVC地板生产出口国,主要为境外大型地板品牌商和建材零售商等提供OEM、ODM地板产品。随着宏观经济水平的不断提升和居民消费理念的不断变化,PVC地板在国内地板市场的占有率有不断增长的趋势。1、国外PVC地板行业

38、发展现状(1)北美地区PVC地板市场PVC地板在北美地板消费市场的份额仅次于地毯,其以价格低廉、安装便利、坚固耐用、防水防潮和耐火阻燃等优势获得了北美地区广大消费者的青睐。北美地区是目前世界上最主要的PVC地板消费区域,根据Tarkett集团2020年相关报告数据显示,2019年北美地区PVC地板的总销售量为5.75亿平方米,约占全球PVC地板市场规模的38.10%。PVC地板在北美市场的销售额呈逐年上升趋势,最近两年增长势头更为明显。以美国市场为例,根据CatalinaResearch相关数据显示,在2019年PVC片材地板在美国的销售金额较2018年增长了29.40%,销售面积较2018年

39、增长了25.30%,而同期其它地板产品较去年的销售金额和面积均保持平稳甚至有所下降。从宏观的角度来看,房地产行业的快速发展以及来自存量房二次装修市场的稳定需求为PVC地板在北美地区的销售增长创造了良好的外部环境,而PVC地板产品的不断创新才是让其成为北美地区最受欢迎的地面装饰材料之一的根本保障。PVC地板在印花面料设计和印刷上的创新为其带来了更加真实的体验,表层涂料和聚氨酯等原材料的创新延长了地板产品的寿命,而基材层配方设计和背垫结构的创新增强了地板的静音效果等等,这些创新都给消费者带来了更为舒适的体验,从而增加了PVC地板在北美地区的销量。其中,美国市场的PVC地板销售金额由2015年的28

40、.32亿美元迅速增长至2019年的61.24亿美元,年均复合增长率达21.27%。北美地区的PVC地板市场尤其是美国市场经过近一个世纪的发展已经形成了少数几家地板品牌商和建材零售商垄断竞争的格局。这些美国的企业随着当地人工成本不断增加,大部分已经不再保持全产业链模式,而是将更多时间和精力投入到品牌运营和销售管理中,将生产加工环节通过国外的OEM或者ODM工厂来完成。通过直接采购这些进口的PVC地板成品,极大地降低了这些企业的运营成本。根据CatalinaResearch的相关数据统计,美国市场的PVC地板进口金额从2015年的14.89亿美元增长到2019年的49.18亿美元,PVC地板占地面

41、装饰材料总进口金额的比例也从2015年的18%上升到2019年的41%。美国市场对于PVC地板的需求持续扩大,这也将刺激我国PVC地板生产企业进一步扩大产品产能和增强研发能力,促进我国PVC地板行业的发展。(2)欧洲地区PVC地板市场欧洲作为较早推广使用PVC地板的地区,各种类型的PVC地板已经获得了市场的广泛认可。根据Tarkett集团2020年相关报告数据显示,2019年欧洲地区PVC地板的总销售量为5.02亿平方米,约占当年全球PVC地板市场总规模的33.27%,销售总量和北美地区较为接近。但由于欧洲国家数量众多,国别间对地板偏好的差异较北美地区更为明显。2、国内PVC地板行业发展现状(

42、1)国内PVC地板行业需求情况PVC地板产品进入我国的时间较晚,但由于其在性能、成本和安装等方面具有一定的优势,PVC地板在国内商务和公共区域已经得到了一定程度的普及,国内许多商场、医院、写字楼、学校和酒店等场所都开始流行使用PVC地板。与此形成鲜明对比的是,PVC地板在国内的家庭装修领域还未获得足够的认可,瓷砖和木地板依然是居民首选的地面装饰材料。(2)国内PVC地板行业供给情况虽然国内PVC地板市场由于上述种种原因导致当前市场份额较小,但欧美发达国家和地区的PVC地板市场经过了近一个世纪的发展已经获得了消费者的高度认可,并拥有相当程度的市场占有率。由于欧美发达国家和地区的人工成本较高等因素

43、,已不再保持全产业链的运作模式,而是发挥各自的比较优势将前期的原材料采购及生产工作和订单交给中国等发展中国家,完工后直接向其采购进口的OEM或ODM地板成品,而欧美等国家的地板品牌商可以专注于营销渠道和地板品牌的经营管理。近年来,PVC地板在全球尤其是欧美发达国家和地区的需求持续放量,中国作为世界上规模最大的PVC地板出口国其出口规模也相应地不断增加。二、 行业竞争格局、市场化程度1、以OEM模式为主的PVC地板生产企业国内处于OEM模式下的PVC地板生产企业较多,该类企业自身缺乏运用核心技术设计、开发新产品的能力,也没有自己的具有影响力的品牌,仅仅根据委托方提供的产品设计方案进行代加工生产,

44、并且不得为第三方提供生产该种产品生产服务,该类企业提供的产品附加值较低,且获取订单来源及数量不稳定,处在整个产业链的底端。2、以ODM模式为主的PVC地板生产企业相比于OEM模式,ODM模式下的PVC地板生产企业在研发设计、开发产品方面拥有更多的自主权,企业可自行完成从设计到生产的全部环节,产品完成贴上委托方的商标后被买走。因此,该类企业可以以自行设计的产品争取买主订单,在获取订单来源的问题上比OEM模式下的企业更为宽泛。除此之外,该类企业开始具备了一定的议价能力,能与委托方共同议定产品规格,并据此对产品进行设计或改良的工作。3、以OBM模式为主的PVC地板生产企业国内目前很少有以OBM模式运

45、营的PVC地板生产企业,成为该类企业需要出色的研发设计能力以及完善的营销网络作为支撑,需在渠道建设上进行大量投入,设计开发能力、营销渠道网络和自主品牌经营成为了该类企业的三大核心竞争力。该类企业由于深厚的历史积淀,往往拥有丰富的业务种类,盈利能力更为出色。国内企业很少有企业能够满足上述要求,目前已有的该类企业大部分具有外资背景,主要是国外知名地板厂商在国内设立的企业,数量极少。三、 地面装饰材料行业概况地面装饰材料是建筑装饰行业的重要元素,不同类别的地面装饰材料性能迥异,能够在很大程度上影响室内设计的舒适性、美观性和安全性等各个方面。随着人们生活水平的提高以及社会生产技术水平的快速发展,地面装

46、饰材料的品种不断增多,功能不断增强,人们对地面装饰材料的实用性、装饰性和环保性等方面也不断提出了更高的要求。在实用性方面,随着工艺水平的不断提升,多功能复合型地面装饰材料日渐增多,具备耐磨阻燃、防滑防水、抗化学腐蚀室内装潢设计中,对楼板与地表起到很好保护作用,在极大程度上增加了建筑空间的地面安全性;在装饰性方面,可以通过对地面装饰材料的类型、尺寸、花色等进行设计,对其添加美学和时尚元素使之更加符合消费者的审美品位;在环保性方面,不含甲醛、苯、氡等有毒物质的新型地面装饰材料逐渐受到消费者更多的青睐。第五章 建筑工程方案一、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁