《住宅水电安装工程项目部组织机构和施工部署方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住宅水电安装工程项目部组织机构和施工部署方案.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、住宅水电安装工程项目部组织机构和施工部署方案我项目部是一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子。我们会与建设方及总包方密切配合，精心组织科学管理，严格按照项目法施工要求。 我们建立以项目经理部为公司的派出机构，以公司高级工程师、质安技术处为坚强后盾的质量安全保证体系，对项目实行重点调配、重点管理。并且绝对服从建设方和总包单位的管理。本工程设立一个安装工程项目部，设安装项目经理一名，安装项目副经理一名，技术负责人一名，管道施工员一名，电气施工员一名,暖通施工员一名，专职质量安全员一名，资料员一名组成现场安装工程管理班子，隶属于公司现场项目部。下设管道、电气、暖通工程作业队，各作业队又
2、由若干个作业班组组成，班组长兼任班组质量员，以实现分级管理、实行工程质量的层层把关。1.1 项目部组织机构1.1.1 施工组织机构图南昌居住主题公园香榭丽居多层住宅施工组织机构图公司生产质量副总经理安装公司经理总工程师质 安 处设备安装公司总 工 室 施 工 处项目部技术负责人项目副经理项目经理暖通施工员电气施工员管道施工员质量安全员材料员电气作业队管道作业队施工班组1.1.2 项目人员职责安装项目经理职责a. 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性条文，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；b. 负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，对合同约定的各项目标的全面完
3、成负责；c. 组织编制项目管理施工组织设计，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；d. 负责与建设、业主代表（监理）、总包及各协作单位的协调，确保达到信息沟通；e. 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报；f. 对工程竣工验收及竣工资料负责；g. 对保修期范围内的回访和服务工作负责。项目副经理质量职责 协助项目经理做好本安装工程的各项管理工作，包括工程配合、工程质量、安全生产、文明施工及工程的保修维修服务等各个方面。安装技术负责人职责a. 执行公司及上级有关质量、技术的政策、法规和标准，对项目施工质量和施工技术的监督、管理负责；b. 对新技术、新
4、材料的施工质量工作负责，对项目水、电各个分项施工方案的编制工作负责； c. 对工程质量、工序质量的监督和质量等级的核定； d. 协助安装工程项目经理做好各项质量管理工作。安装项目施工员职责a. 熟悉施工图并参加施工图的预审和会审，学习贯彻施工中的各项规程、规范和标准；b. 负责编制分部分项施工方案，对经项目负责人认可后的施工进度、资源计划实施控制；c. 负责分部工程的技术、质量、安全和文明施工管理，对安全、技术交底工作负责并在施工时经常检查督促；d. 对工程质量记录、技术资料和竣工资料的准确性、完整性负责，对工程外部技术问题的洽谈和技术资料的签证负责；e. 负责对质量、安全等项检查中存在问题的
5、整改。安装项目质量安全员职责 a. 以国家施工质量验收规范和企业的技术标准为依据，对各工种的施工质量进行检查和监督，协助项目负责人做好项目质量管理工作； b. 负责技术资料的监督和检查，保证质量记录的正确和完整； c. 严格检查、评定分项工程质量自评等级，及时办理有关手续； d. 负责项目计量器具的管理工作； e. 组织实施项目质量自检工作，检查督促质量整改的落实情况，参加业主提供物资的验证工作。 f. 做好日常安全教育宣传工作，负责安全设施、标志的管理； g. 记录、调查和上报安全事故。1.2 工程技术管理人员部署为了把本工程切实地按建设方意愿完成，我项目部坚决把技术水平、施工经验等各方面都
6、是一流的、优秀的安装管理班子放到这个项目上，他们有着丰富的建筑设备安装施工经验，并取得了多项优良的成绩。1.3 施工机械设备情况先进完备的施工机械投入是按时保质完成工程施工的根本保证，先进而高精度的检测仪表则为施工现场随时准确的检测工程质量提供了保障。在本工程施工中尽量使用先进的施工机械及设备，以提高生产效率。确保质量和工期。我方拟投入本工程中的施工机械设备总体情况见附表。1.4 劳动力计划考虑到本工程施工面积大，工期紧。根据我项目部实力和以往施工类似工程的经验。我项目部组织施工作业能力强，施工经验丰富的大批施工工人。确保有充足的劳动力来完成这样的大项目 根据工程进度，安装工程在配合期间作业人
7、员配备在20人左右，施工高峰期间达到80人左右。为确保工程进度，在工程施工期间我项目部将投足劳动力，以保证工程的需要。管道作业队：配合期间8人左右，高峰期间40人左右；电气作业队：配合期间12人左右，高峰期间35人左右；暖通作业队：配合期间5人左右，高峰期间30人左右； 专业电焊工： 5人；辅助工20人。根据工程实际情况及施工网络计划制定整个施工过程中的人力资源配备计划。1.5 施工总平面布置图经过对现场的踏勘，结合实际施工情况和土建总包单位提供的施工平面布置图，我们编制施工总平面布置图。宿舍服从土建总包单位安排，食堂与土建共用。安装项目部现场办公室按已有的土建总平面布置图设置，在原有的基础上再增加安装仓库、预制和堆放场地、更衣休息间和医务室。