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1、体育运动场工程施工质量保证措施为了确保本工程质量，公司将在以下几方面加大力度加强管理：1、加强技术管理。认真贯彻各项技术制度，明确各级人员的岗位责任制，开展以创优良工程为目标的的全面质量管理；建立专业人员组成“QC”小组，严格按图纸、规范施工，切入做好自检、互检、交接检；办理各项隐蔽工程验收签证手续。2、开工前必须认真学习和会审图纸。组织有关人员总结运动场地工程的施工经验。对主要施工项目结合施工特点，编制如下几项施工工艺卡：挖土方施工方案；排水沟挡土墙施工方案；道石垫层施工工艺卡；沥青砼层施工工艺卡；塑胶面层施工工艺卡；人造草坪施工工艺卡等。每个施工班组各备一册，并向参建职工进行技术辅导和技术
2、交底。3、加强原材料试验。工地所进的不同品种、不同规格、不同数量的原材料和产品，必须具有出厂合格证。工地质检员、保管员对进场的材料及产品应严格按建材试验取样标准及设计要求进行试验。对部分装饰材料的色泽及规格要经甲方认可后才能进行施工，各种材料的试验项目、编号、内容、批量、结论、签章等子目要齐全，对不符要求的材料禁止使用，并说明去向。对进场超过三个月的水泥必须经法定试验，按试验结论意见使用。4、严格贯彻执行国家施工验收规范及有关运动场地验收规定和质量检验评定标准。5、推行优良奖励制度。对操作工人计件工资实行分项检查，达到优良项目的，加10%工资作奖励。6、加强砼、砂浆配合比的设计试制和调制工作。
3、工程施工中的砼及砂浆配合比在工程使用前五天，由试验室提出配合比，再由现场施工员按配合比并根据施工现场的材料进行调制，待结论达到规定要求时，方可使用于工程。砼、砂浆使用时要及时做好足够数量的试块，试块要会同业主单位主管人员现场随机取样而制。7、认真控制高程及方位。根据引进的高程和方位做好定位放线工作，经设计、建设两方复核无误后，方可进行施工，并及时做好水平测量标志。8、面层装饰施工中，在大面积摊铺前应做好样板。经班组自检、互检、施工负责人和质技监部门专检，现场项目工程师把关，建设单位认可后，在确保分项质量优良的前提下方可大面积施工。9、安装工程。进入施工现场所有设备、主要材料及配件都要有产品合格
4、证、质保书，设备有铭牌；各种给排水、电器、管线的施工均应符合规范要求；在施工中对控制箱、开关箱、开关盒、插线盒、灯座等标高及位置严格检查和固定，暗管内穿好导向钢丝。10、重视工程技术资料的填写积累和整理，按照有关规定，整理同时与资料收集填写必须与工程同步进行。11、质量保证制度：A、组织有关管理人员和各工程班组长，认真学习施工验收规范，做到每个施工人员都撑据各自施工工序的质量标准，将管理质量工作落到整个过程之中。B、严格执行“三级”验收制度，凡上道工序未经验收通过时不准进入下道工序施工。C、隐蔽工程的验收必须事先通知业主参加，并及时做好签证手续，手续未齐不得验收。当质量和生产产生矛盾时，如质量
5、问题未得解决质量负责人有权阻止和限令停止施工。12、质量管理制度A、技术负责人：负责图纸会审和工程技术核定单签发；制定施工方案；复核专业分包方案和各类翻样图；检查各项技术资料，参加各类重要分部工程的验收；督促和抽检各类原材料的质保单及试验等。B、木工翻样：参加图纸会审。执行施工方案中的有关内容，按设计要求绘制翻样图及外加工构配件图；负责工程中模板施工的拼接、排列、支撑等技术交底和现场指导；填写模板复核卡，参与外加工构配件进场的验收等工作。C、施工员：参加图纸会审。按施工组织设计的有关要求，合理组织各道工序的施工，负责全部工种的技术交底工作，复核轴线位置、水平标高的测量，负责水平观察的测量，参与
6、检查“三过磅”的计量验收，填写施工日记和有关施工技术资料。D、水电班长：参加图纸会审，办理有关水电煤卫等工程的技术核定单；审核翻样图中有关各类管道的位置、标高、规格，并检查在施工中的情况；负责水电煤卫等工程的施工技术交底，参与管线材料进场的验收工作，参加验收前的校水、校电等试验；填写水、煤、电、卫、通讯等的有关技术复核卡。E、材料员：参加图纸会审，按设计要求及施工组织设计中有关内容采购及加工各类构配件，检查产品合格证，验看质保单，如不符合工程所需坚决退回，把好堵住不合格材料进场第一关；进场材料按同规格同品种堆放整齐，严禁混堆；负责进场时原材料数量品种，水泥库内的水泥收发应分批分类堆放，不同厂、
7、不同标号、不同品种的水泥收发应分批分类堆放不得混堆，并做到先进先用；按要求做好随机抽样计量检查挂牌等工作。F、试验员：按照有关规定做好钢筋、水泥、石子、黄砂、砖等原材料的随机抽样送检工作，负责施工现场电焊、砼、砂浆等试件的送检工作；开列施工现场拌砼（垫层素砼等）、砂浆的级配单；做好工程各类试块。如发现不合格材料应立即通知有关职能人员，避免将其用于工程中而造成的不必要的经济损失。G、计量员：各类检测器具必须完好，并在检定后的有效期内使用，负责砼和砂浆的“三过磅”的计量，设备的检查工作，加强施工期间的计量、督促和检查。13、技术管理制度：A、凡设计图中要求不明的或因施工原因、材料原因，需要设计变更者，应在施工之前办理好“施工技术核定单”，无核定单一律按原图及会审记录施工，任何人不得野蛮施工。B、严格执行“三级”施工技术交底制度和技术复核制度，各岗位管理人员各负其责。