《宜宾木塑复合材料项目申请报告【范文模板】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宜宾木塑复合材料项目申请报告【范文模板】.docx(126页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/宜宾木塑复合材料项目申请报告宜宾木塑复合材料项目申请报告xxx(集团)有限公司目录第一章 绪论8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明10五、 项目建设选址13六、 项目生产规模13七、 建筑物建设规模13八、 环境影响13九、 项目总投资及资金构成13十、 资金筹措方案14十一、 项目预期经济效益规划目标14十二、 项目建设进度规划15主要经济指标一览表15第二章 市场预测18一、 木塑行业发展态势18二、 未来发展趋势18第三章 建设单位基本情况21一、 公司基本信息21二、 公司简介21三、 公司竞争优势22四、 公司主要财务
2、数据23公司合并资产负债表主要数据23公司合并利润表主要数据24五、 核心人员介绍24六、 经营宗旨26七、 公司发展规划26第四章 项目建设背景及必要性分析33一、 下游行业概况33二、 行业竞争格局35三、 坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势36第五章 项目选址39一、 项目选址原则39二、 建设区基本情况39三、 形成强大国内市场,构建新发展格局42四、 项目选址综合评价44第六章 产品方案与建设规划45一、 建设规模及主要建设内容45二、 产品规划方案及生产纲领45产品规划方案一览表45第七章 建筑技术分析48一、 项目工程设计总体要求48二、 建设方案49三、 建筑工程建设指标50
3、建筑工程投资一览表50第八章 发展规划52一、 公司发展规划52二、 保障措施58第九章 SWOT分析60一、 优势分析(S)60二、 劣势分析(W)61三、 机会分析(O)62四、 威胁分析(T)62第十章 组织机构、人力资源分析70一、 人力资源配置70劳动定员一览表70二、 员工技能培训70第十一章 安全生产72一、 编制依据72二、 防范措施73三、 预期效果评价79第十二章 项目规划进度80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十三章 节能说明82一、 项目节能概述82二、 能源消费种类和数量分析83能耗分析一览表84三、 项目节能措施84四、
4、节能综合评价85第十四章 项目投资计划87一、 投资估算的编制说明87二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十五章 项目经济效益分析96一、 基本假设及基础参数选取96二、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100三、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102四、 财务生存能力分析103五、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105六、 经济评
5、价结论105第十六章 项目风险评估107一、 项目风险分析107二、 项目风险对策109第十七章 总结112第十八章 附表附件114营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建设投资估算表120建设投资估算表120建设期利息估算表121固定资产投资估算表122流动资金估算表123总投资及构成一览表124项目投资计划与资金筹措一览表125第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称宜宾木塑复合材料项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二
6、、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人薛xx(三)项目建设单位概况公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”
7、的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。三、 项目定位及建设理由中国木塑行业经过20多年的发展,目前已取代美国成为全球第一大木塑复合材料制品生产和出口国。但大部分企业产品以中低端为主,并且行业内企业数量众多,企
8、业规模普遍小,真正形成科研成果并产业化的更是为数极少,影响和制约了行业良性发展。木塑行业竞争格局需转型升级待重塑,下一步需提升行业集中度、扩大中高端消费市场份额。经济发展取得新成效。发展是解决我国一切问题的基础和关键,发展必须坚持新发展理念,在质量效益明显提升的基础上实现经济持续健康发展,增长潜力充分发挥,国内市场更加强大,经济结构更加优化,创新能力显著提升,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高,农业基础更加稳固,城乡区域发展协调性明显增强,现代化经济体系建设取得重大进展。改革开放迈出新步伐。社会主义市场经济体制更加完善,高标准市场体系基本建成,市场主体更加充满活力,产权制度改革和要素市场
9、化配置改革取得重大进展,公平竞争制度更加健全,更高水平开放型经济新体制基本形成。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。(二)报告编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高
10、效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安
11、全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。(二) 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、
12、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨木塑复合材料的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积89969.05,其中:生产工程55134.86,仓储工程19944.04,行政办公及生活服务设施11057.06,公共工程3833.09。八、 环境影响该项目在建设过程中,必须严格按照国家有关
13、建设项目环保管理规定,建设项目须配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。各类污染物的排放应执行环保行政管理部门批复的标准。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资35454.26万元,其中:建设投资28433.04万元,占项目总投资的80.20%;建设期利息728.49万元,占项目总投资的2.05%;流动资金6292.73万元,占项目总投资的17.75%。(二)建设投资构成本期项目建设投资28433.04万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用24560.3
14、2万元,工程建设其他费用3240.80万元,预备费631.92万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资35454.26万元,其中申请银行长期贷款14867.24万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):57100.00万元。2、综合总成本费用(TC):48329.15万元。3、净利润(NP):6385.35万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):7.21年。2、财务内部收益率:11.51%。3、财务净现值:-1864.64万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行
15、建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积46000.00约69.00亩1.1总建筑面积89969.051.2基底面积28520.001.3投资强度万元/亩403.582总投资万元35454.262.1建设投资万元28433.042.1.1工程费用万元24560.322.1.2其
16、他费用万元3240.802.1.3预备费万元631.922.2建设期利息万元728.492.3流动资金万元6292.733资金筹措万元35454.263.1自筹资金万元20587.023.2银行贷款万元14867.244营业收入万元57100.00正常运营年份5总成本费用万元48329.156利润总额万元8513.807净利润万元6385.358所得税万元2128.459增值税万元2142.1410税金及附加万元257.0511纳税总额万元4527.6412工业增加值万元16230.1313盈亏平衡点万元27333.37产值14回收期年7.2115内部收益率11.51%所得税后16财务净现值万
17、元-1864.64所得税后第二章 市场预测一、 木塑行业发展态势20世纪90年代以来,北美、欧洲的许多国家对木塑复合材料进行了大量研究,木塑复合材料的生产和应用在世界范围内得到了迅速发展。木塑复合材料是年轻、充满朝气的产业,其成长历史不到50年,而我国仅为20年。国外木塑产业以北美为代表,北美地区是目前世界上木塑复合材料发展最快和应用最广泛的地区。近10多年来,美国木塑复合材料市场的增长率都保持在10%以上。欧洲木塑复合材料的发展在总体上虽不及北美地区,但近些年来呈现蓬勃发展趋势,其发展潜力不容忽视。中国木塑复合材料虽说是一个非常年轻的产业,但是其发展异常迅猛,近年来逐渐发展成为国家战略性新兴
18、产业。2016年国内木塑复合材料产量达到180万吨,中国取代美国成为全球第一大木塑制品生产和出口国。近20年来,中国木塑产业总量增长接近300倍,根据中国林产工业协会木塑复合材料专业委员会统计数据及预测,未来5年中国木塑复合材料产销量预计将以超过10%的复合增长率快速发展。二、 未来发展趋势未来木塑行业主要有如下发展趋势:1)原料混配多样化。即可能会有更多的原辅材料加入木塑制品制备行列,不仅大大丰富制品的花色品种,也会为其市场拓展提供更大空间。2)设备工艺智能化。作为自成一体的新材料,行业的继续发展一定会催生设备工艺专业化及智能化,生产工艺由单一挤出向复合共挤、包覆共挤、智能制造等方向发展。3
19、)成型工艺标准化。由于国内木塑产业发展的不均衡,导致行业至今没有标准的生产流程,各自为阵的工艺思想和行为对行业发展的制约会逐步得到解决。4)产品由中低端向高附加值方向发展。从行业发展轨迹和市场现实需求来看,单一的铺板加栏杆的模式注定要被突破。木塑及石木塑制品的高端化、多样化和高值化将不可避免。5)应用广泛化。木塑及石木塑制品目前主要作为新型建筑材料应用于户外设施、建筑装饰、室内家居、市政园林、旅游设施等领域。作为可循环再利用的代木代塑环保新材料,木塑和石木塑复合材料在国家产业政策鼓励和科技创新大环境下,可广泛应用于农业、环保、包装物流、高速公路/铁路、汽车、玩具、船舶制造、军工等其他领域。随着
20、经济的快速发展,人们对自然资源的需求量日益增加。木材作为应用最广泛的自然资源之一,其需求呈线性增长。木材的供应不足已经成为世界许多国家普遍存在的问题。我国是世界上木材资源相对短缺的国家之一,我国森林覆盖率仅为21.63%,木材自给率为35.4%,木材供需结构性矛盾突出,森林拥有量、木材消耗量与经济快速发展之间的冲突不可避免。面对环境和资源的巨大压力,加上传统木制品制造成本和基本性能的缺陷(例如甲醛的危害、易燃、易腐蚀等问题),使木材制品不可能长久担负起更加重大的任务,因此寻找合适且安全环保的代用新材料势在必行。木塑复合材料及石木塑复合材料作为理想的代木代塑新材料,具有防腐防蛀、防水防潮、耐磨阻
21、燃、节能环保、可循环再利用、力学性能强等诸多优点,正在逐步替代一些对环境造成污染的产品。未来,要在保证产能产量增长的同时,开拓新的市场,开发出新的产品;在成型技术上有所创新,实现产品多样化、系列化,进一步推动产学研结合,建立科技创新机制。木塑产业的发展前景在国内外均被看好,这不仅是因为产品本身的优良特性,更重要的是由其资源循环利用的意义和对环境保护的重要贡献所决定的。第三章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:薛xx3、注册资本:1470万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013
22、-9-87、营业期限:2013-9-8至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事木塑复合材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带
23、动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化
24、和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利
25、的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11588.109270.488691.08负债总额4910.003928.003682.50股东权益合计6678.105342.485008.58公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34392.7427514.1925794.56营业利润6725.715380.575044.28利润总额5622.474497.984216.85净利润4216.853289.143036.13归属于母公司所有者的净利润4216.85
26、3289.143036.13五、 核心人员介绍1、薛xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、顾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。20
27、02年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在x
28、xx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、段xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、蒋xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨根据国家法律、行政
29、法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,
30、提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)
31、加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不
32、断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人
33、力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功
34、能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺
35、利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金
36、压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储
37、备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 下游行业概况新型建筑材料是在传统建筑材料基础上产生的新一代建筑材料。新型建筑材料具备两个特点:一是具有时代性,符合现代建筑的要求;二是节能环保,符合生态化特点,有利于社会发展。随着国民经济的快
38、速发展,建筑能源消耗总量不断升高,而传统建材对能源和非金属矿资源依赖很大,制造水泥、玻璃、陶瓷、石材、墙体材料和保温绝热材料都会造成大量的煤炭、天然气资源和非金属矿资源的消耗。因此,为了降低生产过程中的能耗和污染问题,国家通过相关产业政策和财政税收政策积极推广使用有利于降低资源消耗的新型建筑材料,促进节能环保和产业结构调整,保障经济的可持续发展。同时,为了降低建筑过程中的能耗和污染问题,国家积极推广住宅产业化政策,鼓励发展装配式建筑及其部品部件,逐步形成系列开发、规模生产、配套供应的装配式建筑成套部品部件体系,提高劳动生产率,提高住宅整体质量、降低成本、物耗和能耗。随着传统建筑材料水泥、玻璃等
39、行业的市场饱和,以及高能耗、高污染的建材制造对环境的影响日益严峻,新型建材必然是未来建材行业的主流趋势。绿色建材是新型建材中节能环保和循环经济的典型代表。在我国,绿色建材的概念在上世纪末最早提出,但是推广一直缓慢。2013年初,国家发改委、住建部共同发布的绿色建筑行动方案中将大力发展绿色建材作为我国发展绿色建筑的十项任务之一。2014年5月,住建部、工信部联合印发绿色建材评价标识管理办法,将绿色建材定义为“在全生命周期内可减少对天然资源消耗和减轻对生态环境影响,具有“节能、减排、安全、便利和可循环”特征的建材产品”。绿色建材主要功能在于保护人体健康与环境资源。相比于普通建筑材料,绿色建材对原材
40、料利用、生产过程、施工过程、使用过程、废弃物处理五个过程进行评价,以确保满足功能要求:(1)建筑材料生产过程能耗较低,不产生新的污染源;(2)尽量使用废弃物回收利用加工而成的再生资源,少使用天然资源;(3)使用高效率能源与性能优异的材料以降低能耗;(4)材料多功能化,如除菌、除臭、隔音、阻热等,确保产品有益于人体健康,改进生活环境。在促进建材行业转型发展的过程中,降低生产过程的能耗污染、提高建筑材料环境友好程度是必经之路。根据工信部发布的建材工业发展规划(2016-2020年),要求发展绿色建筑和装配式建筑,要求建筑材料向绿色化和部品化发展;全面提升工业基础能力,建材工业尽快增强先进无机非金属
41、材料、复合材料保障能力;要求开发推广绿色建材,促进建材工业向绿色功能产业转变。随着经济发展方式不断转变,需求结构不断升级,传统建材产品需求量保持基本平稳或略有下降的态势,绿色建材和先进无机非金属材料、复合材料等需求量将保持继续增长。相比于发达国家,我国在绿色建材的研究和应用方面还处于起步阶段,目前我国的绿色建材产品占建材产品的比重较低,从事绿色建材产品生产的企业也相对较少,而欧美发达国家的建材产品达到“绿色”标准的已超过90%。我国绿色建筑建材发展缓慢主要有以下两个方面的原因:一是缺乏相关的行业指引,包括政策的规划、行业标准的制定;二是缺乏相关的补贴政策,导致企业生产绿色建材的积极性不高。近年
42、来,对于绿色建材的相关规划相继出台,绿色建材的发展进入加速通道。未来,我国绿色建材及绿色建筑技术将成为建筑建材行业的主要应用产品。根据相关规划,到2020年,我国绿色建材在行业主营业务收入中占比提高到30%,预计“十三五”期间,绿色建材的年复合增长率在25%以上,装配式建筑在未来十年的年复合增长率在30%左右。二、 行业竞争格局木塑复合材料在上世纪70年代中期开始在北美地区进行商业化推广,中国木塑复合材料的应用虽比国外晚了20多年,但得益于国家环境保护和资源节约政策的大力推行,在科学发展观和政府有关部门支持下,木塑产业现已成为一个基本不附着于其他产业而自成体系的新兴行业,目前我国木塑复合材料及
43、制品的制造水平、产量及出口量已跃居世界前列,但从木塑复合材料行业竞争格局看,美国在木塑复合材料的生产开发和应用上依然居于世界领先地位,国内木塑复合材料生产企业单体规模和美国木塑复合材料龙头仍然存在较大差距,具体表现在目前国内木塑复合材料生产企业普遍规模较小、行业集中度低,真正有品牌影响力的企业很少,产品应用领域和创新能力均有待提升。三、 坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,完善国家创新体系,加
44、快建设科技强国。强化国家战略科技力量。制定科技强国行动纲要,健全社会主义市场经济条件下新型举国体制,打好关键核心技术攻坚战,提高创新链整体效能。加强基础研究、注重原始创新,优化学科布局和研发布局,推进学科交叉融合,完善共性基础技术供给体系。瞄准人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领域,实施一批具有前瞻性、战略性的国家重大科技项目。制定实施战略性科学计划和科学工程,推进科研院所、高校、企业科研力量优化配置和资源共享。推进国家实验室建设,重组国家重点实验室体系。布局建设综合性国家科学中心和区域性创新高地,支持北京、上海、粤港澳大湾区形成国际科技创新中心
45、。构建国家科研论文和科技信息高端交流平台。提升企业技术创新能力。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚。推进产学研深度融合,支持企业牵头组建创新联合体,承担国家重大科技项目。发挥企业家在技术创新中的重要作用,鼓励企业加大研发投入,对企业投入基础研究实行税收优惠。发挥大企业引领支撑作用,支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地,加强共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。激发人才创新活力。贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,造就更多国际一流的科技领军人才和创新团队,培养具有国际竞争力的青年科技人才后备军
46、。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。加强学风建设,坚守学术诚信。深化院士制度改革。健全创新激励和保障机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,完善科研人员职务发明成果权益分享机制。加强创新型、应用型、技能型人才培养,实施知识更新工程、技能提升行动,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。支持发展高水平研究型大学,加强基础研究人才培养。实行更加开放的人才政策,构筑集聚国内外优秀人才的科研创新高地。完善科技创新体制机制。深入推进科技体制改革,完善国家科技治理体系,优化国家科技规划体系和运行机制,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。改进科技项目组织管理方式,实行“揭榜挂帅”等制度。完善科技评价机制,优化科技奖励项目。加快科研院所改革,