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1、园林景观绿化施工条件与施工方案施工方法的关系本工程施工条件特点：单体项目较多，施工道路受到各种条件的限制。这些情况对现场的施工不利，同时对质量的控制、材料的运输、机械的配置也带来很大的不便。现场的施工条件决定本工程的施工方案、施工方法。为此我司指定出相应的施工方案和方法。5.2施工总体安排及合理的施工顺序从总包管理到劳务施工分别针对区域同时进行，从施工组织、劳动力安排、材料机具的使用以及劳务分包内部的有效协调来保证工程的顺利完成，保证本工程如期竣工。本工程施工现场情况受到施工道路及荷载的限制，大量的土方回填将受到条件的制约影响工程的进度。针对以上原因，我司江选择合理的施工方案解决问题，创造施工
2、条件。一. 江轴的回填土方方案： 利用现有的施工道路将土运至12.5m标高的地下室顶板旁边，在顶板上先回填土，在回填土后由挖掘机将土转吊道15.25m标高的地下室结构顶板面上，由小型的挖掘机和翻斗车在回填土层上装运回填土，分层回填，分层平整，按有关设计文件和施工图纸要求施工。二J区地下室顶板上面回填土方案： 按设计的消防道路，对消防道路先施工，保证消防道路具备相应的强度，利用先施工的消防道路做为施工的运输道路，进行场地的土方回填，按有关文件规定施工，用小型的挖机和翻斗车，转运分层回填土，分层平整。保质量，保工期，完成施工任务。三其它项目的施工顺序：化粪池及市政管道施工：基坑开挖基础施工池体施工
3、管道管井施工回填土方 园建工程：回填土方园路及回填土方其它基础回填土结构饰面工程水电工程：预埋、预设布管、埋置灯具、设备安装 穿线端口连接绿化工程：回填土方绿地造型乔、灌木种植地被种植草地种植木结构工程：基础及预埋配件制作现场拼装饰面工程消防道路工程：路基回填结构层饰面工程5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接本工程为群体工程，施工中将面临诸多相互协调和配合问题，在施工管理中将采取如下措施：1、项目组织机构的设置合理的项目组织机构设置可以加速工程管理过程中的信息反馈，减少不同业务部门之间的沟通盲点，从而提高管理的效率。项目经理部的部门设置是在工程进展过程中经过多次摸索和调整形成的，根
4、据本工程总承包管理的需要，将业务职能集约化，按商务合同、工程协调、技术支持、行政四个系统进行功能配置，同时实行责任工程师制度，即按施工区域设立区域经理，由其负责该区域施工生产、质量安全、文明施工、成品保护及成本，同时实行双否决（质量、成本）。在设立区域经理的同时，又按专业设立了专门责任工程师，如质量责任工程师、安全责任工程师、资料责任工程师等。责任工程师制度的执行和部门的划分相协调，使得每一名管理人员的责任范围明确，有力的提高了工作积极性和责任感，提高了工作效率减少了无效用工，对工程管理的实施起到了良好的组织保证作用。2、计划管理计划管理是工程管理的核心，也是工程管理目标的具体化。计划管理的重
5、点是制定工程总进度计划，编制施工组织设计总规划，各专业分包的协调计划和材料设备等的供应计划、资金流动计划等控制性计划，并通过日常计划的协调和控制来实现总控制计划。计划的安排应根据实际需要进行调整并留有余地。3、工程质量管理对这样的重点工程，在保证进度的前提下，应制定明确的质量目标，在工程管理的过程中进行重点而强制性的监督。我们在实践中，主要是按三个阶段进行系统性的质量创优工作：（1）确定质量目标并进行分解，细化到施工工序上；（2）进行质量管理策划，内容包括项目质量计划、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验和试验程序、不合格控制程序、纠正和预防程序、质量记录程序待，确定管理程序
6、，规范质量管理工作；（3）强化过程质量控制，严格推行样板和首检制，质量具有否决权等具体措施保证过程质量。5、化繁为简，分工组织施工各工种设负责人，对本工程负全责。区域内分单体工程设责任师，将工程化繁为简、化整为零，层层把关负责。6、现场资源和机械设备的协调根据各专业承包商的作业内容不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备，安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，保证总体施工正常进行。7、应用计算机项目管理信息系统，实现资源共享本工程将全面采用建筑工程施工项目管理信息系统（简称MIS系统），以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信
7、息网络，通过MIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。MIS系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的过程管理、技术资料管理等一系列功能模块，可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。5.4施工工艺，施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况我司一贯对新技术推广应用工作给予高度重视，制定促进新技术推广应用的多项政策措施。使各分公司、项目主管人员要充分认识推广多项新技术的重大意义，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴企业的重要工作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。
8、要明确推广应用工作的组织领导，制订推广应用工作计划，并运用经济、行政、法律等调控手段，逐步建立起推进新技术应用的激励机制。同时建立新技术应用示范工程。使新技术的推广应用落到实处。为加大新技术推广应用力度，发挥典型示范作用，经过多年的努力，我司提出的建立多层次的新技术示范工程工作已取得了很好的效果。认真总结示范工程的经验，指导和推动全面上的工作，使新技术的推广应用工作不断向广度、深度发展。 5.5施工机具选择一、施工机械设备管理施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求，陆续进场和退场，并保证不误施工，所有进场的施工机械设备都必须确保其完好，待维修设备一律不得进场，所
9、有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。 施工机械设备统一管理、统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行，施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁包养，推行定期维修和例行保修，实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养，设备使用办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。二、施工机具及检测设备进场计划序 号机械设备名称规 格 型 号数量额定功率、容量及吨位进场时间1锯木机MJ1041台3KW开工后8天2钢筋调直机调直机1台20KW开工后8天3插入式振荡器H
10、Z6X303台1.1KW开工后10天4平板式振荡器PZ-5013台0.5KW开工后10天5抽水泵HZJ-404台4KW开工后2天6试块模标准2组开工后10天7交流电焊机BX3-300-24台23KW开工后10天8运输车五十铃3台5T/20T开工后2天9钢卷尺50米5把开工后10经纬仪蔡司010型0.2秒1台开工后11钢筋弯曲机GJ7-451台2.8KW开工后2天12钢筋切断机GJ5r-321台3KW开工后2天13砂浆机HJI2002台5KW开工后2天14塔尺5米双面2把开工后15坍落度桶标准10个开工后10天16塞尺0.15mm2把开工后2天18水准仪NAK2 GST052台开工后2天19台秤TGT-100A1台开工后2天20接地电阻仪ZC-81台开工后2天21石材切割机1台开工后2天22挖掘机神刚牌SK-2001台开工后2天24小型挖掘机玉柴YC/331台开工后2天25交流点焊机1721KVA5台开工后2天26 挖机3台开工后2天27开工后2天28装载车1台开工后2天2912吨以下的汽车3台开工后2天30翻斗车3台开工后2天