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1、施工现场火灾事故应急预案1、目的为确保安全生产，加强对我部火灾事故处理的综合指挥能力，提高快速反应和协调能力，有效保障我部及员工生命财产不受损失，最大限度地减轻火灾造成的损失及有效抢救受伤人员，特制订本应急预案。2、危险源分析危险品未单独建库或有仓库但没有设置透气孔；危险品未分类存放；无专人实施建档、建卡管理；施工现场用火制度不健全，管理不善。3、组织机构及职责（1）、应急救援指挥小组应急领导小组由项目经理、主管安全安全生产的项目副经理、技术负责人、安质部负责人、工程部负责人、物资设备部负责人，办公室主任、试验室主任组成。组 长：姚全文副组长：林敬成 员：傅洪彬、万锐、黄培杰、赵伟、陈小均职责
2、：耙齿影隧道发生安全事故时，组长、副组长负责指挥工地抢救工作，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，小组成员负责向各自主管的抢救小组下达抢救指令任务，第一时间向110、120、119、建管处、总监办、当地政府有关部门报告灾情，平时应急领导小组成员轮流值班，手机24小时开机，发生紧急事故时，在项目部应急组长到达现场前，值班者即为临时救援组长。（2）、现场抢救组现场抢救组由安质部负责人为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。组 长：万锐副组长：杨国穿成 员：黄培杰、赵伟、岳敏、陈小均、钟庆职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员
3、及被困人员，防止事故进一步扩大。（3）、现场救治组临时救治组由工程部负责人为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。组 长：黄培杰副组长：杨国穿成 员：李孟桓、赵伟、岳敏、陈小均、钟庆职责：对救治出的伤员进行临时救援（如包扎止血、人工呼吸等），视情况采取急救处置措施，遵从“先重后轻”的工作方针，尽快送医院抢救。（4）后勤服务组后勤服务组由物资设备部负责人为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。组 长：赵伟副组长：杨国穿成 员：黄培杰、赵伟、岳敏、陈小均、钟庆职责：负责事故现场交通车辆的调配，紧急救
4、援物资的征集发放及人员的餐饮供应。（5）、现场安保组临时安保组由办公室主任为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。组 长：赵伟副组长：杨国穿成 员：黄培杰、赵伟、岳敏、陈小均、钟庆职责：负责事故现场的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。（6）、现场洗消组现场洗消组由试验室主任为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。组 长：陈小均副组长：杨国穿成 员：黄培杰、赵伟、岳敏、陈小均、钟庆职责负责事故现场的洗消工作。（7）、善后处理组善后处理组由计财合同部负责人为组长，项目部会计师为副组长，计财合
5、同部、物资设备部、工程部人员为成员组成。组 长：岳敏副组长：田永强成 员： 罗可、赵伟、李孟桓职责：民政部牵头，劳动和社会保障、工会、保险、当地政府、事故单位参加，负责伤亡家属接待及安抚，处理善后事宜。4、应急准备指挥小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责，熟悉应急处理和响应程序。对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位及时整改，确保隐患整改率。各种应急器材准备要充分，认真研究部署位置，确保及时到位，加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。保持现场的通讯、交通畅通，确保事故信息及时传递，抢险人员、设备能及时介入，实施有效救援。严格现场的安全值班
6、制度。5、应急处理和应急响应工作程序（1）接到事故报告后，立即组织核实情况，进入响应工作程序，及时向指挥小组汇报，并通报本单位进行救援、抢险和处理情况。（2）应急领导小组在接到监控单位或现场险情通知后，立即下达人员撤离命令，并在10分钟内迅速进入各自工作岗位，及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况；应急业务组成员应在15分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。（3）各业务组按照分工迅速展开工作，并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。（4）根据发生事故的性质，各业务组及时制定临时应急处理措施，进行有效控制，防止事故的蔓延、扩大。（5）随时向指挥小组汇报现场应急处理情
7、况，提出合理建议，迅速落实指挥小组的有关指示6、应急措施（1）应急救援原则以确保人员的安全为第一原则，其次是控制设备和材料的损失。应急救援关键是速度，救援时间就是生命。发生安全事故时，要充分利用现场的施救资源，首先对伤员因地制宜地进行救护，并迅速撤离所有人员。（2）事故报警一旦发生伤亡事故，要根据人员伤亡情况及时请求社会救援，救援电话，消防部门：119、医院部门：120、公安部门：110，做好现场保护工作。拨打急救电话，讲清事故单位的名称、地址、伤员的数量及伤势情况。同时听清对方提出的问题，以便正确回答。把自己的电话号码和姓名告诉对方，并保持通讯畅通。迅速组织人员疏通通道，清除障碍物，使救护车
8、能顺利到达事故现场。打完电话后，要立即派人到主要路口迎接救护人员及救护车辆。（3）伤员急救、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。、遵从“先重后轻”的原则，使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。、协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员就行护理。（4）现场处置加强对现场的安全警戒任务，维护事故现场秩序，禁止闲杂人员进入现场保护区。对可以安全撤离的机械设备、材料等进行有序指挥，可靠撤离，尽量减少事故损失。邀请监理、建管处、监控单位及技术专家研究商讨处置方案，制定详细、周密的处置措施，对救援力量进行详细分工，严密组织实施落实，彻底消除
9、现场不安全因素。7、事故发生时的潜在危险对于易燃易爆和有毒的物品，以及承受较大压力的容器或设备，在火势威胁有发生爆炸、析出毒气等危险时必须抓紧疏散或增强保护；对于受高温威胁的氧气、乙烷钢瓶以及液化气瓶、油液容器要加强冷却，对于受膨胀的桶装物品不要碰撞；8、应急救援措施（1）、休克的急救： 火场休克是由于严重创伤、烧伤、触电、骨折的剧烈疼痛和大出血等引起的一种威胁伤员生命，极危险的严重综合症。虽然有些伤不能直接置人于死地，但如果救治不及时，其引起的严重休克常常可以使人致命。休克的症状是口唇及面色苍白、四肢发凉、脉搏微弱、呼吸加快、出冷汗、表情淡漠、口渴，严重者可出现反应迟钝，甚至神志不清或昏迷，
10、口唇肢端发绀，四肢冰凉，脉搏摸不清，血压下降，无尿。预防休克和休克急救的主要方法是： （2）、在火场上要尽快地发现和抢救受伤人员，及时妥善地包扎伤口，减少出血、污染和疼痛。尤其对骨折、大关节伤和大块软组织伤，要及时地进行良好的固定。一切外出血都要及时有效地止血。凡确定有内出血的伤员，要迅速送往医院救治。 （3）、对急救后的伤员，要安置在安全可靠的地方，让伤员平卧休息，并给予亲切安慰和照顾，以消除伤员思想上的顾虑。待伤员得到短时间的休息后，尽快送医院治疗。 （4）、对没有昏迷或无内脏损伤的伤员，要多次少量给予饮料，如姜汤、米汤、热茶水或淡盐水等。此外，冬季要注意保暖，夏季要注意防暑，有条件时要及
11、时更换潮湿的衣服，使伤员平卧,保持呼吸通畅,必要时还应做人工呼吸。 （5）、烧伤急救处理 、基本原则是：消除热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，最好的救治方法是用冷水冲洗，或伤员自己浸入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。 、衣服着火时应立即脱去用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗火仍燃，衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道烧伤。、烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗9、应急处理支持与反馈（1）、应急处理工作结束后，项目部在24小时内编制事故报告，报监理、建管处及公司相关部门
12、。事故报告应包括以下内容：发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断、事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间等。（2）、紧急情况或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分析，吸取事故教训，及时整改。10、应急结束（1）、当遇险人员全部得救，事态得以控制，环境符合相关标准，次生、衍生事故、事件消除后，经现场应安全员确认，并报应急小组批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场，由现场安全员发布终止命令，应急救援工作结束。（2）、扩大应急响应，应急处置结束，应由项目经理确认应急可以
13、终止时，决定并宣布扩大应急终止命令。（3）、应急结束的条件事故已得到控制，没有导致次生、衍生的事故，或导致次生、衍生的事故隐患已消除。被困人员全部得到救助，事故现场人员和周边群众已疏散到安全地带。受伤人员已全部从事故现场救出，并送到医院进行救治，没有失踪人员，包括参加应急救援的人员。环境受到污染经处理后，符合国家或行业有关标准。（4）、应急结束后按照国家有关规定，对事故发生的原因，经济损失、人员伤亡等情况进行认真调查，吸取教训、写出事故报告，报送项目部。积极配合有关部门组成的事故调查组，做好对事故的调查、分析、处理工作，保护好事故原始资料，向事故调查组提交有关事故现场伤亡人员名单及其他应移交的
14、资料。得到事故调查组同意后，方可开始现场恢复工作。对事故现场进行清理，抢修受损设备，尽快恢复施工生产和经营活动。写出事故应急救援工作总结报告，报项目经理。应急救援工作总结应作为应急救援预案评审维护的重要资料。 做好受伤人员的慰问和善后处理工作。11、信息发布（1）、内部信息通报应急领导组，应对事故进行分析总结，向职工通报事故原因、处理结果和避免事故发生的预防措施。（2）、对外信息发布事故、事件对外的信息发布，由安全质量部负责拟定信息发布方案，项目经理审定后，统一发布。（3）、对媒体信息发布对影响较大的事故需要对媒体发布的，应由项目部指定发言人，通报事故信息。12、后期处置（1）、做好善后工作、
15、完善预案、制度和物资设备项目部负责组织善后处置工作，包括遇难人员亲属的安置、补偿，征用物资补偿，救援费用的支付，灾后重建，污染物收集、清理与处理等事项。尽快恢复正常生产秩序，消除事故后果和影响，安抚受害和受影响人员，确保社会和企业稳定。应急救援工作结束后，参加救援的部门应认真核对参加救援人数、清点救援装备、器材；核算救灾发生的费用，整理应急救援记录、图纸，写出救灾报告；对于在应急处置中，损耗的应急救援物资、设备，重新更换，按要求配备齐全。（2）、保险安全生产事故发生后，事故发生单位按相关规定及时报告项目部计财部、启动保险理赔程序。（3）、经验教训总结及改进建议事故、事件善后处置工作结束后，要认真总结，主要内容包括：对事故、事件的评估是否准确；应急救援决策是否准确；应急救援资源调配和使用是否合理；应急救援行动是否协调；通讯联络是否畅通；应急救援效果如何；对各单位应急救援预案的不适应之处，提出修订、完善的建议13、预防措施对施工现场人员进行安全宣传教育，严格遵守用火制度，施工作业区不得吸烟，员工宿舍不得使用火炉、火盆，照明设备禁止使用碘钨灯，应用冷光源。