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1、燃气公司个人工作总结 为了全面落实平安第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，针对大队的工作实际，制定了稽查大队平安越冬工作方案，燃气公司明确了今冬明春平安工作任务，并结合平安越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子仔细讨论，我们必需做好以下几方面工作，总结如下 (一) 加强责任制落实，严格工作程序 刚才，大队领导班子与各科队签订了平安越冬责任状。今年总公司平安越冬方案和实施方法都突出强调了责任制的落实，今年的平安工作大队也将平安责任层层落实到人，本着谁主管、谁负责的原则，加强稽查工作的平安管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要
2、按规定落实好平安责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在平安越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。 (二)加强制度建设，完善管理机制 首先，进一步完善阳光稽查制度，为稽查工作的顺当实施供应制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着有用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作平安有序进行，供应强有力的组织保证和制度保证。 其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定平安管理制度，实行专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到
3、一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位平安事故的发生。 第三，加强调度室的管理与值班值宿平安管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的平安管理素养和应急处理力量入手，通过平安培训和演练，努力提高全体职工的平安意识、技能及职业道德水平，做处处理紧急措施准时到位。 第四，制定事故处理预案，并有方案的进行事故处理演练，做到防患于未然，为平安越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。 (三)实行有效措施，加强稽查管理 今冬明春的平安越冬工作，首先，大队将连续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、三沟等燃气设施的投牌抽查工作，增加巡检人员的监管意识;其次，加大清理占
4、压工作力度，确保燃气管线平安输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作协作，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动常常的深化各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动关心各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增加联合打击窃气和违章用气的力度。 (四)加强职工平安教育，提高职工防范意识 在开展平安越冬期间，加强职工的平安教育，开展平安培训，强化平安意识，利用参观平安展览和平安教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热忱，强化职工平安意识入手，乐观开展平安培训工作，为确保平安越冬工作的顺当完成打下坚实的教育基础。 (五)平安越冬工作与中层干部考核相结合 ,为干部
5、聘用供应依据 为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素养，从而适应企业改革进展的需要，大队领导班子将实行述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治牢靠、求真务实、有本领、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用供应科学合理的依据。 (六)加强领导、分兵把口，确保平安越冬工作有序进行 为了使平安越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子实行分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增加沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推动做好铺垫。 (七)加强纪律建设，塑造大队形象 俗话说没有法规，不成方圆.要想打赢平安越冬这一仗，就必需有铁的纪律做保障，特殊是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的平安越冬工作。 要留意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要留意扰民冲突的发生，注意保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同志们，平安越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜平安越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们乐观行动起来，兴奋精神，扎实工作，以优异的成果，为确保越冬期间平安稳定供气保驾护航。