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1、钻井个人工作总结范文大全最新版 钻井个人工作总结2022年精选钻井个人工作总结 篇1 一、完善创建机制，夯实基础求创新 _市农行党委一班人充分熟悉到，精神文明创建工作是落实_要求的详细体现，是新形势下加强队伍建设，提升行业文明程度，树立企业形象的有效途径，是办好国有商业银行，确保业务经营持续健康进展的重要保障，是一项长期的任务和系统工程。为此，该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置，列入党委重要议事日程。一是加强组织领导，成立了由一把手挂帅的创建领导小组，下设创建办，挂靠党委办，配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构，形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络
2、。二是建立健全文明创建工作机制，坚持创建工作例会制度，定期讨论部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要细心部署文明创建工作，签订责任状，并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容，做到创建工作与业务工作同方案、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际，讨论制订了_农行创建文明单位实施规划和年度方案、创建文明单位考核评分细则等一系列适合本行特点的创建规划和措施，把文明创建工作纳入全行总体进展规划之中，使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特殊是在连续获得两届省级文明单位后，提出了与时俱进抓文明创建，努力向全国级文明单位迈进的创建目标，进一步拓宽创建思路，丰富创建内容
3、，创新活动载体，全面落实内强素养、外塑形象、服务社会;进展自己的16字创建方针，着力抓好三大工程建设，促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。 二、浇筑素养工程，以人为本聚合力 坚持以人为本，培育团队精神，增加队伍素养是做好任何工作的基幢，这早已成为_市农行党委一班人的共识。在创建中，该行始终把建设一支政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。 1、从抓学习教育入手，全面提高队伍综合素养。_市农行在借鉴汲取南浔支行及兄弟行先进阅历的基础上，仔细总结本行以往抓教育的好做法，创办了_市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会，制定了_农行文明学校管理方法。 每年年初
4、文明学校都要制订年度员工学习教育方案，明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来，_市农行无论业务多忙，都坚持不懈抓好常常性的政治理论学习和业务培训，做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动，并实行外聘老师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式，对员工开展抱负信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育、三讲教育、_学习教育和思想道德集中教育，特殊是党的_大成功召开后，_市农行快速掀起学习贯彻党的_大精神以及_重要思想的_，组织广阔干部员工深化学习和领悟，聘请专家学者作专题辅导讲座，乐观培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识，夯实了思想政治基础，提高了思想道德
5、防线，增加了践行_的自觉性。 为提高员工业务素养，文明学校还定期开办业务学问讲座和业务培训班，组织员工学习市场经济学问及银行新业务、新学问和新技能。如今，文明学校已成为_市农行抓教育强素养的重要阵地，员工学理论、学业务、学技能蔚然成风，涌现出了一批业务技术能手。近年来，_市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人，在全行上下形成了良好的学习风气。2、抓好基层党支部建设和党员队伍建设。近年来，_市农行党委注意抓好基层党建工作，通过发挥基层党支部的政治保障作用和党员的先锋模范作?美茨?廴?性惫闹腔酆秃狭n颐侨险孀榻?讼低车匙橹?幕?固逑担?闪?_个党支部，实现了支部建在所上的目标，制
6、定了党支部建设目标管理考评标准和党支部建设目标考评实施方法等规定;仔细落实三会一课制度，严格党员教育和管理，使党建工作走上了规范化和制度化的轨道。系统党委成立以来，连续三次被省分行党委表彰为先进基层党组织，并荣获总行党委表彰。 钻井个人工作总结 篇2 春风辞旧岁，布满收获的20_年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作方案和设备修理维护方案中的各项指标，设备没有消失重大问题，没有发生重大人身平安事故及设备平安事故，现就详细工作做如下总结： 一、年初生产繁忙发挥老设备效率 今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，平安系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟
7、识，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合非常充分到位，固始终以来未消失大的设备事故。从平常的生产管理来讲，每口井开钻前的设备平安检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能立刻整改的，通过书面形式准时反映给有关部门是一项非常重要的工作。我队严格根据此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺当生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发觉不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行争论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是
8、职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、生产两不误。 二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位 10月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻_3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有肯定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危急因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺当一开徐闻_3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。 今年我队无因保养不到位、不准时
9、或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。 三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻 报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的平安牢靠。并作为依据，有案可寻。 四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想 设备就像人的身体一样，平常要认真呵护，这样才能长期健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行牢靠性以及工作效率。思想熟悉极为
10、重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想熟悉不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。 总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。 钻井个人工作总结 篇3 时间如水逝，不舍昼夜，几经蹉跎，青春便又远去一年。 20_年7月24日，记忆犹新，天气正热，我乘坐队上的值班车来到_钻井队参与工作实习。那时，三开整改，拉沙铲石子打水泥墩子，是当时觉得最辛苦的事情。脸灼得通红，脖子晒得乌黑，喉咙燥得能
11、点燃香烟。 在生疏的土地上面对生疏的工作接触生疏的人，没有任何工作阅历，没有任何人际关系，在未知中踟蹰，摸索，体验着生活，体验着挣钱，奋斗的辛辣。原来，这就是我的炼狱，为强壮我的骨骼，强健我的意志而来。 第一次参与工作，完完全全的一张白纸，尝尽了苦头。只是最终，面对生活工作将来，最终懂得了三件事情。 到钻井队工作必需懂得的第一件事情：学会怎样去生存。 离开学校的环境融入钻井队的生活，完成角色的转变。事情并非当时想象的那么简单。男儿有泪不轻弹，可我终究也没能逃脱以泪洗面的过程，但是熬过来，便凤凰涅槃，重获自信重获新生。 到钻井队工作必需懂得的其次件事情：学会怎样去工作。 井队工作实习，学习有关于
12、钻井工艺的各种理论学问及动手操作技能。从场地工到外钳工再到内钳工，这几个岗位本质区分不大，主要的目的还是学习，积累，总结。井场哪里需要你，你就消失在哪里。乐观主动，不懂就问，每天没有搞明白的问题用笔登记，下班再去查资料。从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井，珍惜每一个学习的机会。脚踏实地，仰视星空，牢记自己的幻想和自身的责任。甭管他有多辛苦，对自己说，我预备好了。付出才有果实可以收获，经受才有阅历可以积累。 到钻井队工作必需学会的第三件事情：学会怎样在工作中实现自己的价值。 人活到老学到老，经受、学习、积累、总结，从量的积累到质的飞跃，不求生活的尊贵但求生活的优雅。 我曾经甚至
13、担忧我的选择是否正确，看不到灯红酒绿也不是鸟语花香，感受不到现代人类文化的进步，仿佛工作得越久会得越单一。甚至担忧，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作时间长，强度大，好多先进的东西勾起我的欲望，却由于时间精力而有心无力。甚至曾经心情波动，辛辛苦苦考上了高校，得了学位却比那些没考上高校，学了技术的人更要百般的辛苦和无奈。我喜爱思索，喜爱用思维去办事，而今却偏偏要我用身体劳作，任凭日晒雨淋。甚至咒骂它是用青春和健康去换得末年的医药费。甚至想过，放弃这个专业，找一个舒适的环境，用炼狱中的精神，重新拼搏，信任它也能五彩斑斓。可最终的最终，反复的思考，我还是觉得这里,前途更直观。环境越是恶劣越
14、能体现一个人的力量，不做猿人，我可以成为世外高人。放假的时候到城市里面逛逛，时不时露两手，看着他们艳羡的眼光也能傲岸一把。 真金肯定能发光，现在公司没有用我，总是由于我还有不足之处，还需要磨练。我信任正确的企业，会把正确的人支配在正确的岗位。然后，我们自己量体裁衣，裁一套适合自己的成长方案。 一年的见习生活，受益不少，问题也不少。基本把握了钻井工艺流程，清晰钻井现场设备组成，物料储备，动力传输及井控工作重点。但是现场解决问题的力量，需要提高;技术的把握，学问的储备还有待加强。 我力气不大但是能量充分，成不了最厉害的那个，我可以选择做最努力的那个。对生活热忱，对人生自信，既然打算就英勇的向下一个
15、目标冲刺。 盼望能为单位尽微薄力气，与单位共进。 钻井个人工作总结 篇4 20xx年井控科加大对中石油渤海钻探泥浆联合站的管理力度，确保钻井过程中材料供应及成品浆质量，为此井控科先后制定了泥浆站现场管理细则、驻站监督职责、进一步完善泥浆站管理制度。并下发至中石油渤海钻探泥浆联合站，要求泥浆站严格根据规章制度发料、配浆、送浆。井控科全年坚持派技术人员驻站监督、指导泥浆站工作，每月至少一次对泥浆站、库房抽查，发觉问题马上提出整改要求，整改落实不到位的依据相关管理方法提出惩罚看法。保证不合格材料不出库、不达标成品浆不出站，并且时刻做好配、送浆预备以应对现场紧急状况。 1、 材料管理 20xx年井控科
16、对每批进库泥浆材料进行抽样化验。依据化验结果给泥浆站下发发货通知或者退货通知，要求退货过程中井控科技术人员必需旁站监督，落实不合格材料的清退工作并要求仔细照实填写退货回执单。 全年井控科总计完成钻井液材料抽样77批次，取样197个，检测钻井液材料197个，收到检测报告共计197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。 2、 成品浆管理 井控科实行驻站管理制度，通过技术人员现场管理、指导、落实 泥浆的配方加量;同时与中心化验室、泥浆站共同对出站泥浆性能进行检测，经过三方检验合格后方可出站。并要求泥浆站在钻井队二级固井前落实废旧泥浆回收工作。截止20xx年10月31日，泥浆站配送聚
17、璜浆总计：7505方，重浆总计：7285方;回收聚璜浆：4890方，重浆：3450方。期间未发生因质量问题而引起的井下不正常。 3、 现场应急 由于本区域地层刘家沟组和石千峰组存在漏、垮较为严峻现象，本溪组存在特别压力这一特性。这就要求泥浆站随时做好配浆、送浆的预备。井控科要求泥浆站在现场储备性能达标的重浆80方、聚磺浆150方、压井材料100吨、备应急救援车3辆，并设专用应急救援池，随时做好应急救援的预备工作。20xx年井控科共计组织处理溢流、井涌8井次，泥浆站在各项协作工作中表现良好。例如：由勘探公司4001钻井队承钻的试254井，5月28日12:15下套管遇阻，循环处理过程中发生严峻井漏
18、，停泵观看，发觉停泵10min后，溢流1方，经过反复观看，出口还不断向外流钻井液，立刻实施下套管关井措施，配加重泥浆实施压井，关井后发觉套压1MPa，立压为0MPa。由于井漏现场无聚磺浆实施堵漏作业导致无法实施正常压井作业，井控科接到通知后马上组织泥浆站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺浆100方，密度1.42g/cm3，粘度55s重浆30方，紧急配送到位于延长郑庄的试254井钻井现场，泥浆站接到通知后马上组织车辆配送，于14:45到达现场，井队得以正常堵漏，准时处理井下状况，18:00井下恢复正常，开头连续下套管作业。 (七)乐观参加、协作钻井工程部相关活动，救济兄弟科室，共同为完成
19、全年生产任务努力 1、参加工会团委活动 井控科乐观参加钻井工程部工会、团委组织的各项活动，并取得优异成果。例如：井控科成员参与健身排舞竞赛，并随队参与了集团公司举办的职工健身排舞竞赛，荣获规定套路2等奖，自选套路3等奖;科室全体成员参与油气勘探公司庆祝建党90周年大合唱竞赛并随队取得竞赛二等奖;20xx年8月油气勘探公司组织创先争优演讲竞赛，井控科参赛人员获得钻井工程部二等奖的成果;20xx年9月油气勘探公司组织讲身边的人、说身边的事演讲竞赛，井控科参赛选手荣获油气勘探公司二等奖并随队参加各井队现场慰问演出。 2、乐观协作兄弟科室的各项工作 20xx年由于钻井任务重在其他科室人员人数不能满意现
20、场需求时井控科准时伸出援手派较为全面的监督帮助工作，多次帮助固井管理科现场监督下套管、固井及完井试压，技术人员能够完全根据固井管理科相关要求，严格要求钻井队、固井队，确保固井质量合格，其中除延446井未下套管外，其余全部试压合格; 3、发挥头脑风暴，乐观开展质量管理小组活动 井控科乐观开展质量管理小组活动，20xx年井控科共计成立QC小组两支，申报QC课题提高闸板防喷器一次性试压合格率、提高膨润土检验合格率两个，在QC小组成员的共同努力下，以及各个外协队伍的大力协作下，集思广益，充分发挥头脑风暴，目前这两 个课题已经取得了实质性的进展正在编写课题报告。争取在20xx年钻井工程部及油气勘探公司Q
21、C发布会上能取得好的成果。 4、乐观宣扬科室动态，展现科室文明新风 井控科鼓舞每位科员乐观报道科室动态及身边涌现出的先进个人事迹，每月完成通讯稿至少2篇。每一篇通讯稿的完成，都是科室同事相互争论，相互修改的结果，达到共同促进、共同提高的目的，无形中增加了科室的分散力。全年共计完成通讯稿20余篇，在油气勘探通讯发表11篇，科室一名成员还荣获钻井工程部优秀通讯员称号。 三、存在问题和隐患 虽然井控科根据油气勘探公司对井控工作的要求，结合延长气田实际状况，在井控管理中做了大量工作，但井控科也糊涂的熟悉到井控工作中还存在很多井控隐患，在井控管理方面和上级要求还有肯定的差距，主要表现在以下几个方面： (
22、一)部分井队人员井控意识淡薄、技术实力不强、应急处理力量差。目前延长气田准入钻井队大部分为民营企业，员工井控意识不高，没有接受系统专业的井控学问教育，虽然已经考取相关证件但是现场实践力量还有所欠缺。 (二)井队井控设备配备不齐全，目前大部分钻井队伍井控设备配备各不相同，比如配有液动节流阀却没有节控箱、配有节控箱及司控台却担心装、没有配备液气分别器等现像比比皆是。虽然井控科与延长钻井公司油气勘探项目部多次反应但是没有得到解决。 钻井个人工作总结 篇5 在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，仔细践行公司艰苦创业、知难而进、相融和谐、共谋进展的核心经营管理理念和平安是干部的政治生命、平安是
23、职工的家庭幸福、平安是企业形象的平安理念，大力营造关注平安、关爱生命的氛围，加强施工现场的监督管理，推广标准化施工，在全公司干部职工的共同努力下，职工自我爱护意识进一步增加，施工现场的平安管理水平得到明显提升，上半年，工业生产、环境爱护、交通运输事故均为零，平安和效益获得了双丰收。 主要工作 一、寓服务于管理之中，把服务的触角向平安管理延长。 (一)更新思想，转变工作作风。一是坚固树立为基层服务的思想，把服务当作平安工作的落脚点。公司组建后扁平化管理的实施，对平安管理提出新的挑战，平安管理必需跳出传统管理思维模式，紧紧围绕服务这条主线，做到思想超前，作风上优质快捷，为基层供应最好的服务。二是制
24、订为基层钻井队服务内容和标准，提升服务水平。根据公司领导的要求，平安管理人员深化钻井小队，征求基层对公司平安管理工作的看法，根据岗位职责，制定为井队的服务内容和标准，把主动为基层服务当作平安管理人员的责任。三是实行首问负责制，塑造服务型机关形象。基层问题无小事，对于基层提出的问题，属于平安管理职责范围内的工作，做好办理和落实工作;不属于部室职责范围内的，一次性告知，帮助解决，做到干基层之所急，帮基层之所需。 (二)创新管理方式，探究平安管理新途径。一是平安教育到现场。平安管理人员深化一线小队、班组，用身边发生的事故和员工零距离地沟通，用在现场抓拍的隐患照片与大家探讨，确保平安教育理论联系实际。
25、二是送管理理念、平安精神到基层。平安监督管理人员利用到现场检查的同时，带着文件或通知向一线干部职工宣贯，使公司的管理理念、领导对平安工作的要求得到有效传播。 (三)优化平安管理，为基层减负。一是公司组建后，平安管理人员走访其他钻井公司，吸取兄弟单位胜利阅历，深化钻井小队调查，根据易于操作、便利适用的原则对钻井队的管理资料进行清理，对内容重复和相互掩盖的进行整合，确保资料简洁、有用和有效。二是充分利用通信工具和网络进行信息传递。对一些必要的数据和资料，一方面，利用到现场检查的时候收集，另外实行电话、短信和邮件方式猎取，即保证信息的有效传递又避开基层跑机关。三是精简务实，为平安会议瘦身。为了削减频
26、繁开会对钻井小队带来的额外负担，精简平安会议数量，可开可不开的会，尽量不开，能合并的会议不单独召开，的确需要召开的会议，深化钻井施工现场分区块召开来保证上级精神和领导的要求传达到位。通过对平安管理进行优化，提升了机关的服务职能，拉近了机关与基层的距离，使基层轻装上阵，把精力投入到钻井生产之中。 (四)关心岗位工人识别风险，帮助钻井小队整改隐患，做基层职工的良师益友。多数担心全行为的根本缘由是操作人员对事故的理解欠缺和对危急的警惕不足，即无知者无畏。为此，平安监督管理人员对比行业标准和事故案例，带着标准去现场，带着兄弟单位的胜利阅历去基层，主动联系井队是否有需要解决的问题，对查找的隐患，对比标准
27、，和当班干部一起学习、探讨，对于发觉的问题准时赐予井队指导，对于钻井小队自己不能整改的隐患，分别落实到有关部室(中心)，限期予以解决，这样即提高平安管理人员的业务水平，又增加平安管理者与操作人员的亲和力，操作人员把平安管理人员看成是风险识别方面的好老师、好伴侣，小队干部职工对平安管理人员的工作从不理解到言听计从，不仅提高基层干部职工抓平安工作的乐观性，也提升岗位操作人员规避风险的力量。 二、规范各项平安生产制度，夯实平安基础工作。 (一)制定和完善平安管理方法。根据公司对钻井小队实施扁平化对平安管理提出的新要求和新任务，充分发挥指导和服务保障作用。平安环保管理人员走访兄弟单位，把钻井行业发生的
28、事故进行搜集整理，对比行业标准，在充分征求基层单位看法的基础上，把与扁平化管理不相符的管理制度进行完善，掩盖面不全的进行补充，制定钻井五公司平安质量环保管理实施方法、HSE监督检查细则、钻井施工操作规程，基本上做到操作有规程，检查有标准，考核有依据。通过一年来的运行，各项管理方法和制度基本适应公司平安管理的需要。三是完善班组长平安生产嘉奖金制度。对班组长有奖有罚，提高班组平安管理力量，真正调动基层班组长的平安工作乐观性，充分发挥一线平安工作排头兵的作用。 (二)成立HSE管理委员会，明确平安承包人的平安职责。为加强对生产要害部位的平安监管，承包领导和机关管理人员根据承包职责，主动与承包队和单位
29、联系，根据各自制定的服务职责和标准，深化平安承包单位，主动关心承包单位发觉和整改问题，形成齐抓共管的良好氛围。 (三)层层签订平安环保责任书，确保平安责任得到有效落实。签订平安环保责任书，把平安工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位，实现从上到下，一级抓一级、从下到上，一级对一级负责的平安责任体系。 三、落实集团公司反违章禁令，消退习惯性违章行为。 (一)广泛开展禁令的宣扬、学习活动。攻城之道，攻心为上。自中国石油自然气集团公司反违章禁令下发后，公司领导极其重视，带头学习，并利用生产经营分析会、平安例会和隐患分析会指导干部职工学习禁令。平安管理部门将禁令的宣扬画和宣扬板下发给基层单位，要求各个
30、单位将宣扬画贴在值班房、会议室和餐厅墙上，将宣扬板立在井场入口处。为了确保禁令进班组、上岗位，我们将禁令的内容印制成小卡片，下发给每个岗位职工;各基层单位也利用职工大会、生产会、班前会等，组织职工学习，营造人人学习和遵守禁令的氛围。运输分公司和钻前分公司把反违章禁令卡片粘贴在车辆和拖拉机风档玻璃上，达到随时提示的目的。通过多种宣扬形式，广阔干部职工和农夫工都能够深刻熟悉到集团公司颁布反违章禁令的严厉性，以及学习宣扬贯彻六条禁令的重要性和必要性，有效地增加了干部职工的平安意识和责任意识 。 (二)抓好落实，确保反违章禁令的执行。一是结合平安环保责任书的内容与40支钻井队共1600余名岗位职工签订
31、反违章承诺书，进一步明确平安责任，建立一道有效的防止和杜绝三违现象发生的防火墙。二是加大监督、检查、考核的力度。平安管理部门把落实反违章禁令作为日常监督检查的重要内容，加大对习惯性违章行为的惩罚力度，将反违章禁令执行状况作为平安管理考核的重要内容。 四、加强平安监督检查，把隐患毁灭在萌芽状态，确保各项工作的落实。 (一)领导和机关部室管理人员深化承包单位，进行平安监督检查工作。公司领导和机关管理人员根据平安职责，每月深化平安承包单位，帮助岗位工人查找隐患，做到检查一次，能教育和提示一次，对平安管理水平能促进一次。 (二)搞好施工现场日常的平安监督检查，做好生产的顾问和帮手。平安管理人员充分发挥
32、平安监督管理人员鸡蛋里挑骨头的精神和监督职能作用，从导致事故的缘由入手，查找操作过程中担心全行为。从施工开头到收尾，进行全面监督，从微小处入手查找身边的隐患，查找一个，整改一个。到目前为止已经查找并整改的习惯性违章有：液压大钳钳尾连接不用专用销子连接、液压大钳锁死装置不用(动力源不停)、转动部位护罩不全(护罩不固定)、钻具上下钻台不用双绞车吊装等习惯性违章行为。对监督过程发觉的一种错误，犯两次的违章行为，不仅通报，而且加大惩罚力度，取消年终平安先进班组和先进个人的评比资格，真正达到 防患于未然，切实把隐患毁灭在萌芽状态之中，全面确保平安生产。 (三)结合不同时期和季节特点，开展专项检查和隐患治
33、理活动，提高专项治理的成果。一是根据庆钻安委发20_2号文件的要求，组织开展平安生产大检查活动。为使20_2号文件精神得到落实，公司层层传达吉林油田和冀东油田两起事故通报，成立以主管平安副经理为组长的平安检查小组，对油田内部33个钻井队进行设备、设施、质量、井控等平安隐患排查工作，重点围绕工程技术防范措施、传动部位护罩不齐全、钻台和泥浆罐的护栏不规范、钻台漏洞大、电缆不上支架、记录填写不规范等状况进行平安检查，各基层队对检查出的隐患逐一进行整改。二是开展外部市场专项检查工作。为确保公司全部施工队伍检查掩盖率达到100%，公司在5月份由平安、设备和监督中心等人员组成的检查小组对庆阳和外蒙施工的1
34、1支钻井队伍进行了专项检查，检查中结合甲方要求和现场实际，有针对性的提出整改看法和建议。同时，为外部市场解决平安环保中存在的实际困难，由于外蒙气候条件较差，沙尘天气较多，许多员工都被微尘侵害，依据外蒙的实际状况，公司给塔木察格前线的全部员工配备防尘口罩和护目镜，以保证外部施工队伍人员的职业健康。三是是开展雨季用电专项检查活动。在雨季来临前，平安管理人员对施工现场用电线路进行摸底排查，配齐用电警示标志，规范井上电缆走向、接头包扎和电缆的二次绝缘，共查出线路隐患80余处，更换各种型号电缆5900余米，确保雨季施工用电平安。四是加强特别时期的平安检查。在两会、节假日和奥运会的关键时期，结合公司领导工
35、作支配和要求，组织节日前和奥运会期间大检查。为确保节日期间的平安生产，每天保证有平安管理人员跑钻井施工现场，盯关键施工环节，让一线职工感觉到节日期间公司也没有放松平安管理，按章作业的自觉性不断提高，违章作业受到了有效的遏制，使动态平安增加了牢靠性，确保特别时期的平安生产。 (四)落实整改措施，确保隐患整改，真正形成检查、整改、验收的闭环管理。在检查过程中发觉的隐患，准时下达隐患整改通知单，对于井队自己能整改督促整改，对于小队不能整改的，帮助机关部室和中心整改，并追踪复查验证整改效果，实现闭合管理。针对复查过程中发觉限期未整改的问题，实行通报批判、加倍考核等措施，彻底解决屡查屡有、屡改屡犯、屡禁
36、不止的平安难题。 五、加大平安设施费用的投入，实现人机互补，构建本质平安爱护链。公司组建后，平安监督管理人员以查找的隐患为切入点，对检查的问题进行分析、汇总，发觉平安防护设施、电力设施和消防设施方面等客观存在的隐患较大。公司领导未雨绸缪，在平安设施投入不手软。投入25万元，更新消防器材和设施;投入40余万元解决电缆老化的问题;投资 万元，制作平安文化宣扬栏，警示牌;投资 万元，整改钻井队护罩、护栏、铺台、梯子等防护设施;投资 万元，为每个钻井队配备了防坠落装置和二层平台逃命装置。通过对平安方面的投入，提高设备和设施的本质平安性，努力从根本上预防和削减物的风险，达到事半功倍的效果。 六、推动管理
37、体系有效整合与钻井资质申请和年审工作。 (一)整合管理体系，实现管理体系的统一性和系统化。在公司领导的统一部署下，结合公司扁平化管理的实际，平安质量环保部仔细细致地做了一体化管理体系整合工作前期预备工作，制定管理体系整合方案，对体系编制工作进程进行了统筹支配，各部室、分公司(中心)乐观完成本部门和本单位的一体化体系文件的初稿编制、修改工作。本着共性兼容，共性互补的原则，将ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HSE管理体系进行胜利整合，减轻基层单位重复性工作，提高管理效率，实现了质量、健康、平安和环保工作的统一性和系统化。 钻井个人工作总结 篇6 秋去冬来，一年即将过去，回
38、顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与关心下，根据公司的要求，我们40003队总体进展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性大事发生;各方面都有很大的提高，特殊是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。 没有法规，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度特别重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了平安生产奖罚制度设备管理制度质量与技术管理制度请销假制度属地管理制度队务公开制度五型三好班组建设考核制度等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员平安和井下的平稳，完成项目
39、部下达的各项指标。 现将一年来的工作状况总结如下： 一.队里财务公开化 在井队的资金管理方面，我队严格根据项目部的规定，建立账本，并做好台账记录，让财务公开，使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑，买备用的药品，以及用在完井搬家时对平安快速完工的班组进行嘉奖的资金，我们都会在队内公开。 二.营地和后勤管理严格化 工人们在常常的工作是非常艰苦和劳累的，因此为了给本队职工 制造一个良好的生活环境，我们对生活服务队进行严格的管理，每天对宿舍和厨房餐厅等，建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比，设立了流淌红旗和嘉奖机制，取得了良好的效果。 三.平安施工科学化
40、 在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开头就依据设计做分析讨论。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的方案和方案。在施工过程中，做好各工序的连接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下平安，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。 四.井队管理人性化 在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，尽一切力气满意本对员工的需要，充分调动职工的乐观性，特殊是干部大班和重岗人员。 在设备管理方面，本队推行设备三定原则，即定人，定岗，定机。做好日常检查，做好班组评比(每周一次干部，大班对班组检查评比，对好的班组进行嘉奖) 在请销假制度的落实上，我们对严格掌握
41、员工的请假，除婚假，病假以外的基本杜绝。 五.节能降耗强制化 节能降耗，修废利用始终是本队的光荣传统，也是公司和项目部始终提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标，同时把指标分解并安排到每个班组，以及每个大班。所以我们队修加泵3台，砂泵2台，活塞加垫凡尔体300个，杜绝一切铺张原则进行管理材料了，实行代办队长管理材料并记录好用料，谁料谁回收，有余料不回收，按规定进行惩罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外，严格掌握好油料的使用，特殊是柴油的使用，严格根据项目部规定，给炊事班和值班车家的油要做好记录，始终坚持在保证正常生产状况下，能用一
42、台车坚决不用两台。 六.奖金发放透亮化 奖金发放面，我队严格根据项目部安排的原则进行发放，并结合工作中多劳多得的原则，依据实际进行适当的调整，同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏，让大家观看。 七.平安教育评比化 本队始终加强对HSE体系的推动教育，宣扬。对各班组进行评比和嘉奖，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的三个一培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以嘉奖与惩罚，促进了职工们的学习乐观性，提高了职工的专业学问水平，促进了队伍的更好进展。 以上是我们队2021_年度工作总结，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累阅历，全队一起
43、共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了单位的进展做出最大的贡献。 钻井个人工作总结 篇7 20xx年于3月10日全面启动各项工作。在井控工作方面,我项目部首先成立了井控领导小组来领导*2支队伍的井控工作，其次制定井控应急预案，保证应急工作的正常运行。 领导小组以项目部经理为组长，2支队伍的队长、指导员为副组长，技术工程师及大班干部为组员。领导小组成员各司其职为项目部井控工作的顺当进行打下坚实基础。在钻井生产中要做到平安生产，井控工作很重要，我项目部把平安第一,预防为主的方针作为平安生产的工作准则。高度重视平安生产。井控工作是各项工作的重中之重，每口井开钻前项目部
44、首先对队伍的大班干部进行设计交底，同时制定施工技术措施，口井要求各队制定相关井控应急预案，并进行各种工况下的应急演练，保证职工娴熟把握四七动作。依据井控十七项管理规定，严格根据设计安装相应规格的防喷器,安装过程中，项目部派专人监督，井队由技术干部负责,从严要求,对存在的问题准时订正整改。仔细对防喷器进行试压，试压合格后才准予开钻。 同时，项目部井控领导小组严格执行二开验收制度，组长定期对施工队伍进行井控检查，对查出的各项井控隐患绝不姑息，依据项目部井控工作惩罚条例进行惩罚。在日常施工中，项目部要求领导小组成员严格执行巡回检查制2 度，切实保障各井控设备运转正常。 项目部自始至终把井控管理工作当
45、作头等大事常抓不懈。在施工过程中,监督井队严格执行中石化集团公司石油与自然气钻井井控规定和管理局钻井井控工作细则，贯彻执行钻井井控装置安装及井控检查验收等有关标准，严格的落实井控管理十七项制度,根据谁主管谁负责的原则,管理工作落实到人,责任到人。 在生产的同时，项目部定期组织井队工程师等技术人员进行井控理论学问的学习，在2支队伍间开展井控平安学问比拼，提高队伍技术骨干的井控理论水平与管理水平。 此外，项目部乐观组织井控培训工作，准时统计井控持证人员信息，结合生产实际和人员休班的时间，合理组织人员参与钻井培校的井控取证和复审工作，真正做到证件齐全，持证上岗。 做好井控工作的同时，在施工过程中，我
46、项目部以工程设计为准绳，敏捷而不盲目地监督建议钻井液服务单位配制合理性能的钻井液，满意高效钻进的同时，不发生井漏和溢流甚至井喷事故。 井控工作只有仔细做好扎实的基础工作，提高全员的井控防喷意识，才能真正杜绝井喷失控事故的发生。提高熟悉、强化管理、严格执行井控的各项管理制度，是我项目部今后井控工作的重点。 钻井个人工作总结 篇8 一、检查状况 1、对一季度HSE 、井控专项检查开具的问题进行复查，均已根据要求整改完毕;各井队的井控自检自查、周HSE自检自查、甲方检查所查出的问题均能够准时落实责任人进行整改。承包点到位率100%，人员休假倒班期间均由指挥所值班领导代其进行检查。 2、识别大风险、消退大隐患、防范大事故活动 、我为平安做诊断活动活动正常开展，所诊断出的问题能够准时落实责任人进行整改;对识别出的大风险、大隐患不能整改的形成问题清单上报公司。 3、十六项作业许可证能够根据流程进行了办理，在作业前组织相关人员开展了JSA风险分析。 4、停待井队组织现场看班人员对公司下发的文件进行学习，日常的消防设施检查、接地电阻检查、用电平安检查正常进行，记录齐全;针对工区夏季风沙和高