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1、个人上半年工作总结范文大全最新版 2022年上半年工作总结范文10篇上半年工作总结 篇1 回顾过去一年，工作上取得满足得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画册展现等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣扬单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，详细设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。等。 所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能消失失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是
2、需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参加工作。 工作上不足的地方： 1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的熟悉到如何修饰。 2、不能娴熟的把握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。 3、软件使用的娴熟度不够，目前只能娴熟把握PS、CorelDRAW，其他软件如:AI等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件把握面会很大。 4、没有方案性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在迟疑不觉中铺张，有时由于没有合理支配导致工作中的遗漏，更重要是每天
3、在劳碌中过去但却没有太高的效率。 明年必需要改进的地方： 1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。 2、学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问，并用于指导实践，大胆创意! 3、业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。 4、不断熬炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要特别细心，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，不能鲁莽行事，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作指令。 最终： 许多时候，日常的工作
4、是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;许多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹支配好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神去工作。 设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时布满了压力，开头搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来查找设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎熬，最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中的欢乐!布满了快意。 当然，工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场，遵纪守法，爱
5、岗敬业的剧烈责任感和事业心。 由于喜爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟识有关行业规范，关注行业的进展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成果，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，精彩的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。 上半年工作总结 篇2 回首今年，是播种盼望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在我们_全体同仁的共同努力下，取得了可观的成果。 服装店长对于一个服装店来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，
6、一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去观看，专心去与顾客沟通，你就可以做好。 好的服装店长要做到哪些呢?详细归纳为以下几点： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的乐观性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作
7、则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到乐观的我要干。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次，乐观主动的为顾客服务，尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去看待工作中的问题，并以乐观的态度去解决。
8、现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将关心我们实现各项营运指标。新的一年开头了，成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强日常管理，特殊是抓好基础工作的管理; 2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养; 3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作
9、热忱，逐步成为一个秀的团队。 以上是我在工作中的小当心得，在以后的过程中，我将做好工作方案，准时总结出工作中的不足，力求将服装营业工作做到。 上半年工作总结 篇3 光阴似箭，时间如梭，半年已经过去了，现在回想，在这过去的半年中，我都干了些什么呢?都有些什么成果呢?曲指可数，感叹!后悔!此时下决心在下半年中要依据公司的要求做好自己的每一项工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上进、上进、再上进，在上级领导赐予的舞台上呈现出自己的特色，自己的光线。现就20_年上半年工作总结、下半年工作方案向集团公司，向我的恩师前辈、领导们做一回顾、反省，做一方案、做一支配。 一、上半年工作总结 20_
10、年受资源整合风波影响，我集团公司全身心投入到基建开工手续的办理、停工期平安监管的工作中，而我的任务就是跟随基建部部长，办理各公司开工所需的各项手续，时值年末，各政府部门的人员都在预备迎接，_年的到来，都在忙于年货的购置、关系的攀拢。而做为私营企业的我们正绞尽脑汁的忙于各公司开工手续的办理。食不能安，夜不能寝，在政府部门碰壁的灰心下让人兴奋的是_集团有一批尽心尽责、以矿为家、不计图报的管理人员和业务人员，在领导的正确带领下，我们完成了集团公司交给的任务，拿回了_的开工批复，完善了南窑头的开工批复预备工作，我们过了一个踏实开心的春节。 节后我被集团公司调到了通风部，在专家组领导的辅导、教育下受益匪
11、浅，详细的就是明白了风机的选型步骤，加深了风阻，阻力效率等的计算方法，对质量标准化，有了新的熟悉，提高了专业素养，集团公司为了服务好各分公司，于四月份购置了绘图整套设备，在原先把握绘图技术的基础上，在实际作业中得到了充分熬炼。在回到通风部后，先后对左则沟、南窑头井下掘进工作面进行了物探，对分公司的防治水工作做了预防性掌握。 在集团总工程师的带领下，我们间续出台了各项管理制度，公司的各专业、各部门的责任及义务，为集团公司的合理化、正规化管理做出了重大贡献。 在20_年6月11日被集团公司调到山西介休_东沟煤业公司担当总经理助理，调到东沟煤业后，首先完善了对上级政府文件的上传下达，汇报总结，依据平
12、安生产月活动的支配，于6月25日亲自组织搞了一次透水事故应急救援演练活动，出动人员40人，动用水泵两台，局部通风机两台，排水管80余米，风筒10节，皮卡车一辆及其他物资，通过这次演练，我公司熟悉到了事故发生时准时抢险的重要性和必要性，熟悉到了我们抢险队伍的不足、缺点。活动后，我们仔细总结，完善了我公司的事故抢险机制。在6月30日，组织基建副总、平安副总、通防副总，在公司大会议室，对全体员工进行了平安教育培训，备课率达100%。组织会审了地面静压洒水池设计方案，依据现场勘探，把原11000mm直径3450mm高改为7000mm直径6900mm高，满意设计200m3要求。 二、下半年工作方案 依据
13、公司的统一支配，下半年方案在提高员工的思想素养上多搞活动，多下功夫，组织和管理人员参与上级政府组织的正常培训外，公司内部要组织各专业提升教育活动，组织外聘专家，对我公司管理人员在正规化、标准化、程序化上面进行全方位的指导培训，使管理人员的技术水平、思想素养有一个质的飞跃，达到60万吨/年产能的需求，对我公司特工种作业人员进行专业化培训，使其对自己的专业了如指掌，对自己的职责尽心尽力，对职工进行洗脑式教育，使其在作业中规章作业，力求我公司三违现象下降80%，达到现代化、标准化要求。 对我公司下一步基建工程严要求、高标准，出台一系列管理验收制度，上尺、上线去检查、验收，不合格，按要求进行整改，使工
14、程质量达到国家标准要求。 上半年工作总结 篇4 一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。依据来小厨消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在进展变化中树立自己的品牌。 二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。对厨房进行有效监控与指导，严格按标准提高执行力。对厨师技术力气进行合理储备，合理推出新奇菜品 三、在人员方面，进行专业技能考核，优胜劣汰，采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高人员的业
15、务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。 四、在菜肴的出品把关上，采纳四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发觉有问题，都有退回的权力。否则都得担当相应的责任。 五、 在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。 六、在食品卫生平安、消防平安方面严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生平安工作，对厨房环境、卫生、设备进行平安维护，同时对成本及费用加以掌握。严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到平安生产，警钟长鸣! 七、在沟通方面，管己、管人、管队伍。 在下半年里，意味着
16、新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。 上半年工作总结 篇5 首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今日如此辉煌的成果。同时在这里我还要特殊的感谢一个人，那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后悄悄无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺当。虽然我们公司小，资金比较单保可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不行分的。 火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策坚决的董事会，他们的打算往往对我们公司的进展起者打算性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。
17、当然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。由于他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不迟疑的担当起这样的责任。举个简洁的例子来说，假如我们的番茄苗在早期染上严峻的病虫害，而技术部对此进行放松，任其进展，那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量，受到广阔消费者的欢迎。 提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一
18、神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必需的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。 在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。 在各式各样的公司中，人事部是一个比较简单的部门，由于它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境简单的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情;其次要受到大家的全都认可和敬重;第三要有领导力量能够精
19、确无误的对人事做出选择。最终我们经争论讨论聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们绝望，从没错判过一件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的乐观性，让我们的人力资源发挥到最嘉水平! 最终提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽，她们一个负责帐目，一人看管现金。每一分钱花在哪，什么时间花的，详细数目是多少，提款人是谁，在她们的帐目上都清清晰楚的记录着。一个公司的运营状况如何，看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中，她们从没少过一分钱，为公司的正常运做做出了自己的贡献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作赐予确定。 与此同时，我们的职员便是推动
20、我们公司这条大船前进的水。大家从没有由于活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。 上半年工作总结 篇6 依据省、州和县普法办总体支配部署，制定了谁执法谁普法工作责任制，并根据各股室责任要求仔细开展学法、普法、执法、用法工作。现将20_年上半年普法工作状况总结如下。 一、高度重视，加强领导 根据工作要求，准时建立健全了工作机构，成立了以局长为组长，副局长为副组长的领导小组，落实专人负责，明确分管领导和详细工作人员的工作职责，推动普法工作有序推动。 二、开展法治宣扬教育活动 本着法治宣扬面对全县，面对群众的原则，于年初制定了法治宣扬教育工作方案，把法
21、治宣扬教育融入单位管理和服务的各个环节，广泛开展档案法律法规政策宣扬工作。 1、科学制定七五普法规划。从建立健全文旅普法宣扬长效机制，努力营造依法治理良好社会氛围的客观要求动身，仔细总结普法工作阅历，深化讨论新时期普法工作的新特点和文旅工作的新形势，制定适合的普法工作规划; 2、开展学法。结合工作实际制定学法用法工作方案，按时召开法律法规专题学习，领导班子成员轮番学习，切实增加自身法治意识，提高依法履职力量; 3、乐观开展执法检查活动。由局相关工作人员联合县公安局、县综合执法局、县市监局等相关部门开展联合执法，重点对所辖消遣场所、网吧等进行检查，并发放普法宣扬册，增加各经营户的法律意识，不断提
22、高各经营户规范化管理水平。 4、多种形式开展普法宣扬教育活动。充分利用文化遗产日、送文化下乡活动、led显示屏、拉横幅等形式开展普法宣扬教育活动，使普法深化人心。 三、完善工作机制，加强普法队伍建设 为了保证谁执法谁普法工作取得实效，注意健全完善各项工作机制，调动各种乐观因素，挖掘各方资源优势，形成齐抓共管的良好局面。在普法教育中，通过开展多种形式的宣扬活动，营造深厚的学法氛围。 今后，紧密结合谁执法谁普法，进一步转变作风，开拓进取，与时俱进，推动我县普法治理工作全面开展，并取得更丰硕的成果。 上半年工作总结 篇7 _镇水利站在党委、政府的领导下，以全面落实科学进展观和中央一号文件精神为工作指
23、导方针，始终围绕建设社会主义新农村、漂亮乡村等理念来开展工作，突动身展主题、以农夫增产、增收为目标，坚持科学规划，统筹支配，坚持人水和谐相处的治水思路，确保水利命脉的作用充分发挥，全年来我们做了以下几个方面的工作： 一、重抓防汛工作 乐观备战防汛工作，建立和健全领导机构，成立了技术组、抢险组和预备队，储备防汛物资，筹备编织袋2万条，合同认购铁丝、马钉400公斤，砂卵石400立方，木材50立方、添置救生服50套，并对重点防护工程险工、险段，实行定时检查，特殊是小型水库，涓水河堤分别制定防洪度汛应急预案，确保组织有序，平安度汛。依据_地区的特点，做好灾情预警工作，分别以公告和山洪灾难防备常识书本分
24、发到户，并通过村村响宣扬避灾和自救学问，组织各级抗灾指挥员和村干部学习防山洪灾难宣扬片，学习如何避灾、救灾的基本常识。 目前，我镇降雨量超过640毫米，经受了两次洪峰过境，山塘储水偏多，后期降雨压力大。工作重心以防备为主，勤巡查、重调度，确保双抢抗旱用水。 仔细做好工程隐患排查和恢复：2月14日至6月5日镇政府组织相关部门多次对小型水库、大中型骨干塘、干渠、溪坝和涓水河堤进行了平安检查，通过排查发觉多处隐患，其中涓水沉陷1处，疑似渗透3处，垮塌开裂多处;干渠垮塌2处，涵洞修复3处，改造闸门1处;小二型水库底闸修复2处，泄洪渠修复1处。随后对发觉的问题和隐患立即做了处理方案和修理措施。 二、做好
25、部门十三. 五规划 水利工作以小流域治理、小农水、饮水平安、节水浇灌、五小水利为主进行规划。上半年争取小农水建设项目，估算投资1500万元左右，今年冬季实施;争取天马山村700亩节水浇灌项目落地;正在启动_自来水厂改扩建工作;谋划涓水综合治理镇区7公里工程等。 三、全面落实河长制工作状况 自市、县布署河长制工作后，我镇现已全面启动。目前，已制定河长制方案，启动河流基本状况实地堪查、分村化界、落实村级河长等相关工作;悬挂宣扬横幅18条，粘贴标语550条及正在制定河长制责任公示牌41块等工作;河流建档造册和相关治理方案本月底将全面完成。 四、办好联系村 听从党委、政府的支配，在完成本职工作的同时，
26、仔细办好联系村，乐观帮助完成各项工作。 上半年，水利站在镇党委、政府的正确领导下，在市水利和渔业局的详细指导下，仔细贯彻落实中央、省、市文件精神，紧紧围绕确保水平安，维护人民群众身体健康为第一任务，以提高农业综合生产力量，改善农村生态环境，促进农业增产、农夫增收供应水利资源保障，抢抓机遇、苦干实干，圆满完成年初制订的上半年各项任务目标，现将上半年详细工作汇报如下： 一是南水北调续建配套工程张汪支管道建设圆满完成 南水北调续建配套工程张汪支管道建设工程已建设完毕。工程共涉及我镇颜村、辛集、北李庄、北彭庄四个村庄，完成了工程的开挖、建设，土地的回填、复垦工作。下一步将与其他乡镇一起，由市水利和渔业
27、局统一进行南水北调续建配套工程的调水试压工作。张汪每年将从鲍沟邢庄实施从颜村、辛集村西往田陈工业园区调引约1300万方微山湖水，保障富源电厂、大宗电厂、大宗生物、田陈矿等单位的工业用水。 二是完成了_市20_年农田水利项目县建设项目的现场勘测、规划设计和开工建设，项目建设正在乐观推动中 _市20_年农田水利项目县建设项目涉及我镇19个行政村，规划实施高效节水浇灌面积1.98万亩，方案投资2200多万元，现已完成项目的现场勘测、规划设计和开工建设，项目建设已完成新打机井80多眼，项目正在乐观建设中。 三是自来水管道的日常管理和维护 20_年，我镇完成了83个村的自来水改造工程，进行了各村自来水管
28、网改造，安装了户表，使我镇8万多群众吃上了平安卫生的自来水。今年上半年，为保证群众用水，与各村进行了沟通联系，加强了对自来水管网的管理和维护，保证了水质和水量，满意了群众生活用水。 四是抓好日常防汛预备工作，确保今年平安度汛 1、修订完善了镇、83个村两级防汛抢险应急预案，高标准统一装订成册。 2、完成了与各党总支、各村签订20_防汛责任书的工作，使防汛工作做到了分工明确，责任到人。 3、成立了7个防汛指挥分部，做好汛前的检查、隐患排查，制作平安警示过路牌4幅，进行了十字河分部五所楼桥路口防汛抢险演练，确保人民生命财产平安。 五是广泛深化宣扬水利法律、法规，不断增加全镇人民的节水意识。 面对近
29、几年，特殊是今年以来的干旱状况，充分利用3月22日世界水日、中国水周等契机广泛开展水利法规宣扬，发放宣扬单3000份、制作宣扬横幅20幅，通过送法律进集市、进学校、进社区、进家庭，充分做到有方案、有声势、有效果。通过宣扬，使广阔干部群众的水利法律意识和法制关念进一步增加，形成了节省用水、爱护水资源的深厚宣扬氛围。 下一步工作准备： 一是乐观推动_市20_年农田水利项目县建设项目的建设。连续做好_市20_年农田水利项目县建设项目的沟通、协调、监督、管理工作，制造良好的施工环境，加快施工进度，严格监督工程质量，保质保量的完成项目建设工作，落实好群众的民生工程。 二是做好防汛抗旱工作。按工作时间节点
30、，防汛工作已进入汛期重点时间段，要支配各防汛分部、党总支、村进行汛期防汛值班，做好防汛值班记录，做好各种防汛物料的预备工作。亲密关注天气变化，依据详细状况，适时抗旱，平安防汛，确保全镇平安度汛。 三是连续做好自来水管网的管理和维护工作。群众的事情无小事，连续将自来水管理工作做好、抓好，将日常管理和维护工作做细、做足，保障好群众的用水需求，满意民生要求。 总之，在今后的工作中水利站将在镇党委和政府的正确领导下，紧紧围绕张汪经济进展，供应水利工程资源保障，为我镇水利事业做出应尽的贡献。 上半年工作总结 篇8 1、全面接管教学后勤的服务职能，形成了融为一体的后勤保障服务新体系。 年初，中心完成了教学
31、后勤部门的并入接管工作，4月份完成了教学后勤部门的全员聘用工作，6月底前完成了并入固定资产的清理工作，实现了教学保障服务的平稳过渡，形成了生活后勤和教学后勤融为一体的后勤保障服务新体系。 为了深化教学后勤改革，实现教学后勤保障职能的平稳过渡，中心成立了教学后勤服务职能接管工作调研组，根据有哪些事情要做服务范围;哪些人在做这些事情服务人员;这些人做这些事情的花费是多少服务成本;做这些事情获得了多少收入服务收入的调研思路，围绕部门担当的服务职能、岗位设置及人员状况、职工收入安排政策和状况、主要收入来源及状况、主要支出渠道和状况、工作建议和其他问题，仔细做好调查讨论工作，并向校后勤社会化改革领导小组
32、提交了调研报告和政策建议。同时，中心还协调了和教务处、同学处等业务相关部门的工作关系，为4月28日甲、乙双方顺当签订接管协议，建立科学的管理体制和内部运行机制，打下了坚实的基础。 为建立和健全内部激励和约束机制，中心在制定教学后勤部门安排方法、教学后勤部门经费收支管理方法和教学后勤部门经济目标责任制实施方法等规定的基础上，于4月21-29日组织了教学后勤部门全员聘用。通过全员聘用，共削减8个岗位，人力资源得到进一步优化，同时也增加了员工的忧患和责任意识，进一步调动了员工乐观性。在全员聘用的基础上，中心对下属教学后勤部门实施了经济目标责任管理，经部门预算，中心与教学后勤部门负责人分别签署了20_
33、年度教学后勤部门经济目标责任书。 教学后勤部门并入后，中心形成了拥有饮食服务中心、社区管理中心、教材与物资采供中心、物业管理中心、医疗服务中心、勤工助学服务中心、专家接待服务中心、交通服务中心、门诊部、收发室、文印室和服务公司等11个服务实体，职工343人，其中事业编制职工101人，提升了中心的总体实力。 2、以优质服务为中心，不断提高后勤保障服务力量和后勤服务质量。 3月24日，中心隆重召开了20_年度总结表彰大会，对20_年度优质服务先进集体和个人进行了表彰，并对20_年连续开展优质服务活动进行了动员。封金章副校长出席了表彰大会并讲话，校人事处、财务处和后勤办的领导出席了大会。这是中心连续
34、份;完成了成教学院和讨论生新生体检以及毕业生体检3648人，完成了退休教工体检386人次，女教工妇科检查170人次;为04级同学注射要求，对学校晶艺饰品等四家校办企业供应的原始凭证和资料进行必要审查的基础上，做好会计核算和财务管理工作。 完成了市中心功能区与内容支配、中心网站构想、中心网站建设方案进度等技术文件。网站主页经过三轮修改于6月9日定稿，7月9日，网站总体框架形成，进入调试阶段;中心 一是劳动力成本压力越来越大。这主要由于事业的快速进展，也拉动了后勤职工收入的不断上涨，不增长，就难稳定;4月1日起外来人员综合保险费增加了22元，7月1日起上海市最低工资标准又一次增加了55元;为了节省
35、服务成本，削减学校开支，几年来教学和生活后勤部门，在用工上存在不规范的状况，随着劳动法规的不断健全和劳动者法律意识的增加，这些成本逐步显现。 近期中心对教学和生活后勤临时聘用人员的用工状况进行了全面的清理，主要问题有：部分岗位工资没有达到上海市最低工资标准;部分人员每周六天工作制，加班工资标准低或没有;部分从事24小时值班岗位，没有实行四班三运转，工作超时。依据这一状况，中心仔细学习了有关劳动法规，进行了仔细的讨论，拟定了规范的方法，分析了规范后需要增加成本，一次规范的成本达到年49.2万元。 二是交通服务的困难越来越大。几年来中心克服了车辆更新的困难，基本完成了原有车辆的全部更新，服务公理数
36、从20_年14万公里，估计到今年底将达到30万公里，为学校的快速进展做出了贡献。但由于服务价格始终没有变，而人员工资、燃油费、修理费等运行成本的不断上升，交通服务的亏损越来越大。 上半年工作总结9 20_年前半年，机装车间在公司领导的支持下，以生产为中心，克服生产任务重、时间紧、人员不足等诸多困难，不断提升车间管理水平和基层现场建设水平，在车间全体职工的共同努力下，圆满完成了半年的生产平安工作。现将机装车间的半年工作汇报如下： 一、 生产工作 我车间根据生产平安科制定的生产方案，乐观部署、多方协调，落实重点工作，圆满完成半年生产任务。依据订单要求，科学排产，合理预投，妥当解决生产中各种问题和冲
37、突，完成每月生产电机420台的目标，力争450台的方案强力推动产品品质提升和精品打造方案，不断强化质量监控，准时消退各种质量隐患，确保产品台台过得硬，件件是精品;二是乐观开展劳动竞赛。当前，经过公司上下的不懈努力，市场拓展呈现有利局面，工作量多，生产任务饱满，保交付、保主业生产的压力比较大。这对公司而言，是难得的好形势，是我们加快进展的珍贵机遇。假如我们不能按合同履约，不能达到甲方要求，就会错失进展良机。为确保各路工作高效开展，圆满完成各项生产经营任务，实现时间过半、完成任务超过半的目标，机装车间工会乐观响应公司文件精神，制定劳动竞赛实施方案和考核细则，从制度上落实，贯彻执行好各项相关工作，严
38、格落实生产方案，严密组织生产运行，严格劳动纪律，提高生产效率，保证每月420台电机生产任务的落实，并实现450台的目标。三是落实设备修理及保养工作， 每月按时检查设备，做好设备相关台账，准时修理两台天车，保证生产顺当进行。 二、 平安工作 (一)对新入厂员工进行平安培训 为了按时完成生产任务，满意生产任务需要，我车间前半年新晋入厂两名劳务承包人员，现正在车间钻钳班学习工作，新员工入厂以来，我车间乐观协作公司生产平安科进行厂、车间、班组三级平安教育，分别对六大禁令、各类危害、职业病防治、基本技能、钳工HSE作业指导、钳工操作规程进行了相关培训，使新员工对中石油HSE相关要求有了一个基本了解，对所
39、从事岗位工作有了一个全面细致的熟悉，为其以后的平安生产工作打下了坚实的基础，也扎实了车间HSE管理工作。 (二)对危害因素、环境因素进行深化的识别、评价 5月初根据装备制造分公司文件要求，我公司乐观支配开展危害因素、环境因素深化的识别、汇总、评价，运用定量评价方法更全面、更细致、更科学的开展这项工作，对每项危害因素进行赋分评价，更直观的表达出各项危害因素的性质状态，5月13号进行了汇总上报。这次危害因素再辨识工作的良好开展，也为我们车间的HSE管理工作供应了依据。 (三)整理整顿车间台帐 对车间的各项基础管理进行整理，为全年的HSE工作做好铺垫，打下基础，主要针对吊索具、漏电爱护器、手持电动工
40、具、人员花名 册等各类基础管理项目进行整理整顿，做到帐物相符。 (四)按期开展各项平安检查 每月初车间就组织相关人员对车间的漏电爱护器、吊索具、手持电动工具、手持风动工具进行了全面检查，并根据方案对消防设备设施、特种设备进行了检查，准时对天车进行了修理保养，对到期的平安阀、压力表进行送检，月末按时开展基层现场建设检查，设备设施检查、月度HSE综合检查等。 (五)组织开展培训工作 根据培训方案组织车间员工进行了5项培训，加深了员工对自身岗位设备操作的理解，提高了员工规避风险的力量。 三、 质量工作 提高技术员责任意识，充分发挥技术员的主动性，在质量监督上，高质量完成每道工序，从产品结果掌握向过程
41、掌握转变。首先，严把各道工序质量关，坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。其次，加强现场工艺执行状况的检查。对电动机机座、端盖、轴等的加工，按要求进行检查，准时解决加工中消失的问题，确保员工都能严格根据工艺要求进行加工。再次，提高员工质量意识。车间乐观协作车间技术质量管理人员对职工开展质量学问的宣扬工作，大大提高了产品质量。 四、 节能降耗工作 我们乐观响应公司号召，开展降成本活动。从各个方面考虑，制定了降成本方案，实现了管理创效、管理增效的目标。 1、节省用电。车间中午休闲时间和平常收工后，关掉车间内全部照明设备，每盏灯150W，车间共计30盏;电风扇29台，每台750W
42、，每天节电时间为1.5小时，1-6月，我车间按122个工作日约节电6979.5千瓦。按每度电0.8元计算，折合人民币5582元。 2、回收漏油。由于车间设备自身的设计问题，部分机床滴油、漏油、机油迸溅现象较为明显，我车间自行设计了接油盘，一方面可以削减机油对大地的污染，另一方面也可以将滴漏出来的旧机油重新利用，初步估算车间两台卧式铣床每天滴油、漏油、机油迸溅到接油盘里的旧油约有2.5KG，数控立车CK5112/A及数控立车CK5112B/3每天护板缝隙漏油约0.5KG。合计每天接油约3KG。1月-6月，我车间122个工作日共节油约396KG，按每公斤17元计算，折合人民币6732元。 3、回收
43、铝屑。车间对生产过程中所产生的废屑进行分类收集，尤其对铝屑的收集更为重视，将纯铝屑直接装袋，铝铁混合的废屑先进行铁屑分别再装袋，提高回炉铝屑的质量，降低了铝屑的损失。每月收集3吨以上，每吨至少1.6万元，去掉损耗每月至少节约4万左右，半年下来可以节约24万左右。加上铁铝分别的部分，共节省近30万元左右。 4、重复利用铣刀。我车间提出将旧三面刃盘铣刀，重新刃磨，每月用量在15盘左右，能重复刃磨2至3次，新铣刃每盘260元左右，每次刃磨加工费4060元每盘。每月节省3000元左右，半年节约约18000元左右。从年初到现在还没有购买新铣刀。 五、党支部工作 一、乐观开展劳动竞赛 1、车间在公司领导的
44、正确领导下，坚决不移地围围着平安第一、预防为主的方针，自4月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的乐观性，激励职工奋勉向上，比贡献、比才智、争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产方案作出了巨大贡献。 2、我车间开展的劳动竞赛围绕平安第一、预防为主的方针，严厉劳动纪律，实行平安生产重奖重罚制度，充分调动员工的乐观性，制定平安生产责任人，使各项工作有条不稳的进行。 3、我车间劳动竞赛是在班组间以公正竞争的方式开展的。各班组乐观响应公司劳动竞赛的方针，由班长带头在工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐等诸多困难的状况下，生产班组全部人员不分昼夜，充分发挥聪慧才智，
45、保证了生产任务的顺当完成。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素养得以提高。 二、乐观开展党支部工作 年初乐观开展部署全年的党支部工作，做好党员公开承诺工作、创先争优工作、员工合理化建议收集工作，特殊是渤海公司党建工作检查为我们车间的党支部建设工作指明白改进的方向，提出了许多良好的建议，机装车间党支部也在稳步落实，扎实开展，努力搞好员工队伍素养建设，做好动员教育疏导工作。 上半年工作总结 篇10 伴随着大成集团各新建项目的破土，金宝特公司的顺当创产，我本人也经过实际工作中的熬炼，和在各位领导的帮忙下，取得了必需程度业务水平的提高，但同时更暴露出许多新的不足。 一、应对
46、市场变化、保证供应稳定。 -年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运接近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格消失较大涨幅，应对供应市场环境突变。 选购中心在焦经理的带领下，进取应对提前预备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应。 上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计选购金额19881272元，收到选购任务单207份、选购项目577项，除部分选购项目取消或自采外，100%完成上半年选购任务。 二、持续加