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1、目录第一章 001-材料部门管理人员岗位职责3第二章 002-管理制度10第三章 003-上岗证15第四章 004-材料节约应知应会考核试卷17第五章 005-材料自检表25第六章 006-技术节约计划措施效果台账28第七章 007-物资产品采购加工订货计划31第八章 008-材料采购台账34第九章 009-材料进场验收记录38第十章 010-出场验收记录59第十一章 011-复试产品通知单74第十二章 012-维护保养检查记录78第十三章 013-不合格产品记录83第十四章 014-限额领料87第十五章 index699001-材料部门管理人员岗位职责建筑工程文明安全施工资料料具管理:1项目
2、经理部材料组组长岗位职责（范本） 认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度。 负责材料组的全面工作，按照质量体系要求进行管理，负责材料、能源、内业、场容等工作。 负责组织筹划施工所需要的材料、机具、加工订货的进场储备、验收、复试、发放工作，确保生产顺利进行。 负责与建设单位对材料事宜进行接洽、协商工作，负责现场各分包单位的协调。 负责现场材料供应与管理工作，协调解决在施工中材料管理与材料供应发生的一切问题 负责落实本单位用能、用水管理指标，负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正现场日常用水、用能过程中的违章、浪费现象。 负责选择符合环保、安全要求的供方，对采购的物资，应符
3、合公司环保、安全和防污染要求，通知对方，索取物资与环保、安全、危险品及化学品的有关数据。 负责与生产、技术、预算、质量等相关部门的接口工作。对于建设单位指定的厂家，办理三方确认书，作为结算依据。 负责对现场物资资金控制，降低采购价格，节约资金提高经济效益。 负责组织实施本专业的质量记录，亦检查实施情况，按时完成领导交办的工作。 负责执行材料部门的环境职业健康安全目标，负责本部门文件和数据的控制、记录的收集整理，向公司物资管理部汇报运行过程状况，负责制定本部门纠正和预防措施。 负责落实本单位用能、用水管理指标。建立消耗台帐，负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正日常用水、用能过程中的违章浪费现象
4、。负责材料节约实施效果台帐的记录。 注：本职责的分配仅针对于一建有限公司 项目具体人员结构。 主管领导： 责任人： 项目经理部材料帐管理人员岗位职责（范本） 认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。 负责数量帐，认真做好收料，发料，耗料，转拨，计价，汇总记帐工作，认真审核原始凭证和来料单据，做到手续齐全，完整，并按规定完成对帐，结帐，结算工作，切实做到帐实相符。 按照要求负责做好材料现场检测，试验，储存，保管，发放工作，并对执行情况负责。 负责计量工作，认真贯彻执行国家计量法，按有关部门要求定期对计量器具进行检测，复试，发放，回收。 按照质量体
5、系运行管理工作要求，做好内业及各种资料的整理工作，接受检查，做好仓库管理工作。 做好本系统质量记录，井按要求及时完成领导交办的工作。 负责执行材料部门的环境职业健康安全目标。负责本部门文件和资料的控制，记录的收集整理，向公司物资管理部汇报运行过程状况，负责制定本部门纠正和预防措施。 负责落实本单位用能，用水管理指标，建立消耗台帐，负责实施节能，节水器具的推广使用，纠正日常用水，用能过程中的违章浪费现象。负责材料节约实施效果台帐的记录。 注：本职责的分配仅针对于一建有限公司 项目具体人员结构。 主管领导： 责任人： 项目经理部材料员岗位职责（范本）认真贯彻执行国家有关物质的管理法规、政策以及公司
6、的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。负责对现场材料的全面管理，根据材料计划和施工情况，组织材料顺序进场，并按要求严格验收，检测，计量，做到各种材料堆放有序，码放整齐，标识无误，记录准确。 负责现场的场容管理。物资进场前，按平面图布置做好准备，组织有关人员做好施工现场的日常保洁工作。对于退下来的材料及时清运，协调好各种材料的合理码放。负责组织筹划施工所需的材料、机具、加工订货的进场储备、验收、复试、发放工作，确保生产顺利进行。负责监督现场材料的使用情况，需要复试的材料待复试合格后再发放。对于浪费，损坏材料的责任人有权制止处理。负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正现场日常用水、用能过程中的
7、违章、浪费现象。做好本系统质量记录，并按要求及时完成领导交办的工作。注：本职责的分配仅针对于一建有限公司 项目具体人员结构。主管领导： 责任人：002-管理制度建筑工程文明安全施工资料料具管理:2材 料 管 理 制 度（范本）一、库房管理制度材料管理人员要坚守岗位，保持库容整洁干净，对入库的各种材料，对照计划单，来料单逐一核对，对物资的品种、规格、质量、数量，进行验收入库。对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的，有权拒绝入库，并及时向上级有关部门反映。根据材料性能要求，保管好物资，做好防护措施。库内货架应摆放合理，利于货物的存储，按照品种、规格进行码放，标明货物的名称、规格、数量。做到先入
8、库，先使用的原则，按照制度规定的手续发料，做好货物的发料记录。出入库的帐目要齐全，要有出门证，帐实相等，日清月结，做到有物必有帐。库房要达到防火、防盗要求，进入库房的工作人员严禁吸烟，库内配置灭火器材。易燃、易爆、贵重物品及有毒产品应设专库存放，并有保管措施。易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放。二、为了加强现场料具的管理，使用和周转，制定以下管理制度：各班组、各外包队班组，必须设有专人领料，由材料人员登记入帐。各种工具、劳保工具、机具，使用完毕后，必须清理干净，完整的交回材料组，不得在班组长长期存放。负责现场材料管理工作，对进场材料认真检验，做好检测、发放记录，建立健全材料采购台帐。负责场容
9、管理工作，现场材料要分规格、分区域码放，做到标识清楚。妥善保管和合理使用各种工具，不得损坏，不得丢失。所有工程用料必须按计划使用，不得随意丢弃浪费和损坏，对故意损坏浪费材料的人酌情进行处罚。超计划用料必须由工地经理签发领料单。各种工具、材料，因保管不当丢失的照价赔偿。三、现场管理制度为了加强施工现场管理，提高现场的管理水平，合理、有效的使用面积狭窄的施工现场规定如下：凡进入施工现场的车辆需把车停在指定位置，不得影响施工作业。一切运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点。卸料时要轻拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放，夜间来料卸料不能影响周围居民的休息。做好施
10、工现场的安全、保卫、防火、防盗的工作，设专人作品好施工现场的清洁保洁工作。保持施工现场的道路畅通。 003-上岗证建筑工程文明安全施工资料料具管理:3004-材料节约应知应会考核试卷建筑工程文明安全施工资料料具管理:4材料员应知考试试卷单位：姓名：填空题（每空分）施工现场料具保管应采取、等措施。砖码放高度不应超过米，砌块码放高不应超过米，、和其它散料不能混放。施工现场料具与构件材料应按分类码放。、和有毒物品应及时入库，设，与其他材料分开存放。建立严格的领料、退料手续。物质产品验证后的状态标识分三种颜色，库内存放的产品实行标识，料厂的产品实行标识。对规定需要复试的产品，由材料部门填写“”，送交技
11、术部，由技术部进行并送交公司中心试验室复试，并将腐蚀结果填写在“复试产品通知单”上反馈给材料部门作为。简答题（每题分）现场材料验收包括哪些内容？答：施工现场材料管理资料（文明施工、厂容）应包括什末内容？答：答案 一、填空题防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏1.5 1.8 砂 石施工平面图指定位置贵重物品 易燃 易爆 专库绿色为合格产品的标识 黄色为待检产品得标识 红色为不合格产品的标识复试产品通知单 抽样 发料依据二、简答题验收包括：资料验收、数量验收、质量验收资料验收：根据不同材料验收，其应提供：出厂合格证明、材质证明、调拨凭证、运输小票等资料。核对资料内容与实物是否相符，印鉴是否有
12、效。保存全部资料，作为质量验收的依据。数量验收：按照计量检测规定，现场应配备使用的计量器具，其使用与管理按国家和企业相应标准执行。数量验收可采取点件、称重、换算等方法。不同验收方法之间存在差异时，以合同规定的验收方法为准。质量验收：包括外观质量验收和内在质量验收两方面。外观由材料验收人员负责，凭借观察和简单工具，验收材料的包括包装表面状态，外在形态等是否存在问题或缺陷。内在质量验收由专业技术人员负责，按规定比例抽样后送专业检验部门检测其力学性能、工艺性能、化学成分等技术指标。2包括以下10条内容：（1）北京市施工现场检查综合记录表（料具管理部分）及整改回执单，月度自检两次。（2）施工组织设计方
13、案中的技术节约措施。（3）技术节约措施计划。（4）技术节约措施效果和功能。（5）材料进场验收、发放记录。（6）出门证（7）上岗证（8）材料员应知应会考试卷（9）限额领料（承包协议与基础、结构、装修三部分，盈亏分析也分同样三部分）（10）各项管理制度005-材料自检表建筑工程文明安全施工资料料具管理:5 市 施 工 现 场 检 查 评 分 记 录 表（料具管理部分） 表6施工单位： 工程名称 年 月 日序号检 查 项 目检查情况标准分值评定分值1线 路状况现场外堆料要有批准手续并码放整齐，不妨碍交通和影响市容52建筑物内外存放各种料具要分规格码放整齐,符合要求103材料保管要有防雨、防潮、防损坏
14、措施44贵重物品应及时入库45水泥库内外散落灰必须及时清运56现场和搅拌机四周无废弃砂浆和混凝土107砖成丁，砂石和散料成堆，随用随清，不留料底108钢材、木材等料具合理使用，优材不劣用49工人操作能做到活完料净脚下清1010施工垃圾集中存放，及时分拣、回收、清运1011现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐412现场无长流水，无长明灯513资料施工组织设计有技术节约措施并能实施514材料管理严格，领退料手续齐全415实行限额领料，领退料手续齐全516职工应知考核5 应得分： 实得分： 得分率： 折合标准分值： 检查员签字：006-技术节约计划措施效果台账建筑工程文明安全施工资料料具管理:6第
15、147 页 共 147 页材料节约实施台账单位： 序号材料名称单 位数 量工程部位备 注007-物资产品采购加工订货计划建筑工程文明安全施工资料料具管理:7 物资产品采购加工订货计划 编制单位章: 填报日期 年 月 日工程名称: 供应单位收到日期 年 月 日产品名称 规格型号计量单位 计划需用量 月度需用量 用途说明 产品质量要求使用时间 备 注 主管: 计划员: 采购员: 制表人:008-材料采购台账建筑工程文明安全施工资料料具管理:8材 料 采 购 台 账支票号日期采购单位品 名规 格单位数 量单 价金 额调入单位备注009-材料进场验收记录建筑工程文明安全施工资料料具管理:9卷内文件目录
16、施工现场料具管理材料进场验收记录序号文件名称备注1半成品材料验收记录表2收料单3低值易耗品验收单4钢材进出厂计量检测记录5木材进出场计量检测记录6水泥进出场计量检测记录7砖进出厂计量检测记录8砂子、石子进出场计量检测记录9一般材料进出场检测记录 半成品材料验收记录表材料名称规 格型 号数量进 场时 间材料验收人员签字备注（验收结果是否合格）技术质量部门验收意见： 主管部门： 接收人： 年 月 日来料单位 收 料 单 收料单位 材料类别 字第 号 200 年 月 日 工程 名 称规格单位数 量单价 金 额附 注应收实收十万千百十元角分 会计 复核 料帐 供应经办人 验收人来料单位 收 料 单 收
17、料单位 材料类别 字第 号 200 年 月 日 工程 名 称规格单位数 量单价 金 额附 注应收实收十万千百十元角分 会计 复核 料帐 供应经办人 验收人来料单位 收 料 单 收料单位 材料类别 字第 号 200 年 月 日 工程 名 称规格单位数 量单价 金 额附 注应收实收十万千百十元角分 会计 复核 料帐 供应经办人 验收人 低 值 易 耗 品 验 收 单 年 月 日类 别名 称规 格单位数 量 金 额已摊销金额应 发实 发单价 总 价单位主管 财务主管 会计 材料 记帐 保管 低 值 易 耗 品 验 收 单 年 月 日类 别名 称规 格单位数 量 金 额已摊销金额应 发实 发单价 总
18、价单位主管 财务主管 会计 材料 记帐 保管 低 值 易 耗 品 验 收 单 年 月 日类 别名 称规 格单位数 量 金 额已摊销金额应 发实 发单价 总 价单位主管 财务主管 会计 材料 记帐 保管 钢材进出厂计量检测记录 单位名称: 检测工具: 项目序号类 别规 格进出厂日 期生产厂家长度件数检测重量单据重量误差备注合 计 检测人 年 月 日 木 材 进 出 场 计 量 检 测 记 录 单位名称: 工程名称:项目序号 进场日期品种规格供货 单 位运输单位车号 供货地点 料 (运)单数量(m2)检测量(m2)结签量(m2)检测员备注合 计水泥进出场计量检测记录 单位名称: 工程名称: 项目序
19、号进出场日 期品种标号产地厂家供货单位运输单位车号 料(运)单量袋数 结签量 (t) 检测员出厂日期袋数抽查袋数每袋量(kg) 换算量 （t）合 计砖进出厂计量检测记录 单位名称： 工程名称：项目 序号日 期品种 规格 产地厂家供 货单 位 运 输单 位车号运单数量 （块） 检测数量 （块） 检测员砂子石子进出场计量检测记录 单位名称： 工程名称： 项目序号日期规格品种产地供货单位运输单位车号 车型运磅单结签数量（t） 检 测 量实际值检测员高度米 体积（m3）容量（m3）换算量（t）一般材料进出场检测记录单位工程： 工程名称： 项目序号 日期材料名称生产厂家或供货单位运输单位车型数量检测数量检测员备注 合 计010-出场验收记录建筑工程文明安全施工资料料具管理:10卷内文件目录施工现场料具管理出场验收记录序号文件名称备注1拨料单2低值易耗品调拨单3领料单4水泥发放卡片5发出材料明细表收料单位： 拨 料 单 拨出库别 第 工程处 材料类别 工 程 200 年 月 日 拨字 号 名 称规格单位数 量单 价 金 额 附 注应发实发十万千百十元角分 合 计 会计 复核 计价 供应经办人 验收人收料单位： 拨 料 单