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1、组织科2005年年终工作总结 一年来，组织科在部务会的领导下，依据宣扬部总的工作目标，本着以服务机关、服务干职工的宗旨，通过不断创新、努力工作地完成年初工作方案，各项工作都取得了较好的成果。详细总结如下： 一、组织人事改革工作进一步深化 为落实市委、市政府关于人事工作的要求，指导并参加了系统下属单位科级干部的全员竞聘和科室人员的双向选择。科级以下干部的异动面达到了80以上。 详细组织实施了机关正科级领导干部缺位竞争上岗。竞聘正科级领导干部4名，调整科级干部6名，考选、补充干部3名，帮助组织部在宣扬系统考察提拔副处级干部4名，使机关干部基本上得到了准时地提拔、调整、补充，为调动机关干部工作乐观性
2、，充分发挥机关效能起了肯定的乐观作用。 进一步完善和规范了本系统科级干部的管理规定以及考察任用制度，全年考察、审批、任免科级干部58名。 二、机关干职工的学习、管理、考核工作井然有序 帮助机关支部制定了完整的学习方案，全年共组织机关干职工学习12次。内容包括普法学问、党内监督条例和纪律条例、公务员法以及各种时事政治，并组织全部人员进行了普法学问、公务员法、党内两大条例的考试。 进一步开展了机关读书会活动。年初具体制定了读书会的学习和活动方案，为每个读书会成员推举并购买了细节打算成败一书并要求有读后感和心得体会。在去年电脑技能培训的基础上进一步进行巩固和提高，目前机关干部95%以上能娴熟地用电脑
3、处理公务。 坚持了对机关干职工的量化考评制度，确保了以平常的登记、记录为依据再综合年终干部述职和民主评议，对干职工的年终考核基本做到了客观、公正、公正。 三、建整扶贫和社区联建工作卓有成效 连续三年来，建整扶贫和社区联建的联系和协调工作都是由组织科详细负责的。今年是两项工作全面检查验收和建整、联建对象转换的一年。一方面，组织科帮助扶贫工作组和社区工作组保质保量按时完成了三年的整体工作规划，同时为扶贫工作和社区工作进行了全面的总结并形成了七千多字的汇报材料，顺当通过了市建整扶贫办的检查验收。当地群众对扶贫工作非常满足，检查工作级和上级领导也赐予了充分确定，全年为建整单位争取、筹措资金25万多元。
4、另一方面，组织科为新的扶贫村和新的联建社区做了大量的联系和筹备工作，为工作队员的更换和工作组的成立做了大量的组织协调工作。目前社区工作队员已经到位并开展了工作，拟选派到桃江县高桥乡罗溪村的建整扶贫工作队员已经确定，前期工作正在预备之中。 四、其它日常工作服务到位 宣扬分工委全年进展党员21名。发动并组织了全系统党员参与了益阳市第六届大众运动会，取得了一个其次，一个第三，三个优秀组织奖的好成果。10月份组织参与者了市直工委举办的“党在我心中”演讲赛，参与两名，两名全部进入决赛，广电局的选手取得了一个三等奖的好成果。 老干活动开展得丰富多彩，全年组织老干部集体活动11次，除三次是由市委老干部局支配
5、部署外，其它8次均由组织科详细组织，特殊是老干部的三次集中学习争论以及十月份到海南的参观活动深受离退休老干部的全都好评。 全年为机关干职工48人次办理了工资异动和职务档次普调，为9名同志办理了干部调动的各种手续，一律做到了精确、准时、无误。主动做好了关协工作，8月份和办公室一道组织机关干职工在校子女开展了一次健康有益的暑期活动。全年表彰并嘉奖了三好同学和新录用高等院校同学13名，极大地鼓舞了干职工子女学习的乐观性。 对比年初制定的工作方案和省委宣扬部“三创一争”的工作要求，全面回顾一年来的工作，虽然完成了任务但以高标准来衡量还存在以下几点不足：信息工作虽然尽了很大的努力但成果不明显，有待于进一步加强。机关干职工的学习在形式上比较单一，寓教于乐、寓学于乐的活动开展得不够。对系统正科级干部的管理和考核以及对正科级单位领导班子的考察没有充分发挥主观能动性，还存在管理制度落实不好，考察把关不到位的现象。 组织科 年12月1日