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1、生产工作心得体会 安全生产工作心得体会精选5篇平安生产心得体会一 平安就是生命，它是不损害自己，不损害别人，不被人损害和爱护他人不被损害，珍惜生命，珍爱自己。究其本质平安就是为了自己，生命对于任何人来说只有一次，只要是喜爱生活的人，都会珍视自己的生命，树立生命平安观，以意识指导行为，在行动中强化意识，喜爱生命，珍视生命。 平安就是责任，平安是企业对每个员工的责任，员工的平安对企业要负担相应的社会责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导一再的嘱咐，源自于同事友情的提示，源自于企业的进展与兴盛。有了这个责任才能仔细地做好每一项工作，才能理解四不损害，才能真正的理解责
2、任重于泰山的深刻内涵。 平安就是效益。企业的效益来自平安，企业的生存和进展离不开平安。企业生产的顺当开展，企业的长足进展，都需要员工的平安。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工通过平安教育，不断强化平安意识，才能为平安生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了平安，企业的效益和进展才会有保障，整个企业才能良好运行。只有企业实现了效益，员工才能实现自我的效益。只有做好平安措施的落实，打好平安基础，在实际操作中加强责任感，才会有针对性和实效性。平安生产学习心得体会 俗话说：平安是根绳，牵着千万人;平安是根线，连着亲人念。平安生产是我们每一个人的共同心愿。平安就是幸福，只有
3、拥有生命的平安，才能获得人生的幸福;只有健康的生命，才能制造幸福，才能享受幸福。平安为了自己，平安为了家人，平安为了企业，平安为了社会，平安为了你、我、他。那么，怎样才能做到平安呢?平安第一，预防为主平安生产，重在落实我们首先要从规范自己的行为做起，拒绝担心全行为，树立平安生产观。时刻把平安放在第一位，加强自我防范意识，不断累积平安生产学问，通过平安事例进行举一反三，仔细学习和总结，并落实在平安生产中。时刻都要保持糊涂的头脑，切莫让一时的疏忽，成为你终身的圆满。 平安生产心得体会二 平安生产、重于泰山。如何坚固确立这一思想，以科学进展观统领企业的平安工作，我认为，必需上下同心，讲究科学，与时俱
4、进，以人为本，切实贯彻落实平安生产法，真正做到把搞好单位的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面本人结合平安生产管理的实践,谈一些个人的心得体会。 一、抓平安生产的指导思想必需从严 平安生产严是爱，松是害，这个道理人人都明白，但说起来简单做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满，也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会消失埋怨心情，为什么在生产现场三违现象还是常常发
5、生。一个很重要的缘由，就是我们对平安生产重视程度和熟悉程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严，而不单单是出了事故惩罚从严。 我们单位虽然是一个行政管理部门，但所涉及的行业、范围是建筑施工、河砂开采、农机交通、农业生产、电站、山塘水库等，一线工作人员从事的大都是苦、脏、累工作，接受平安生产教育的机会较少，很多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中三违现象常常消失，管严了工效不高、成本增加老板不兴奋，假如睁一眼、闭一眼疏于监管不负责任，或许今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事，这样的事情实在是听得太多。因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐
6、患从严、最终才是惩罚从严。 二、抓平安管理的方法不能简洁化 单位规章制度一般都经过几上几下的争论，广泛征求各方面的看法，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢，反映出我们的教育、宣扬和管理不到位。而违章现象为何屡禁不止，则是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理打算，扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上，制度只
7、能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自己的职责不仅是管，还必需理。管是行政手段，那理就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩罚要简单得多，这就需要我们注入极大的急躁，花费更多的功夫，应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，严管并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和掌握的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还由于平安管理的内容本身也简单多变，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化。 三、要以
8、科学的进展观统领平安工作 随着企业改革转制和市场经济的深化进展，有关单位的管理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。重视了对职工的平安教育，忽视了监管对象的宣扬教育;重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的平安教育;重视了作业现场的平安检查，忽视了对潜在平安隐患的全面检查和防控等现象常有发生，为此在平安生产管理上必需与时俱进，平安管理观念、方式和手段必需不断更新。在实践中，管平安必需了解生产、了解现场环境变化，只有做到了有针对性的防范，才能达到平安生产的可控性。在这里我们提出要用科学进展观统领平安工作，不仅由于其重要性，还由于平安生产管理的简单性
9、。一个企业的平安生产状况，是该企业人员素养、管理水平、设备力量、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在平安生产管理中，不仅要对一些有形的平安隐患进行有效掌握，还必需把握并且预控人的生理、心理变化对平安生产的负面影响;季节气温对平安生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;机械电器故障对平安生产的负面影响等等，这些方面都是平安生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要肯定的物质基础，还需要各方面的学问，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必需去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控确定要好，这也是用科学进展观统领平安工作
10、必需达到的基本要求。 为了使我们在平安生产管理上所作的努力取得效果，达到有效地防患于未然，最终实现平安生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参加。平安管理是一项长期的、简单的系统工程,需要不断探究、巩固和创新,努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。 平安生产心得体会三 进入冬季以来，雾天明显增多，为人们的出行带来许多的不便利，在这样的天气下，平安问题增多，平安隐患发生的概率也带来很大的不确定性。特殊是近期山东聊城发生的在高速大路上发生的交通事故
11、，因团雾的困扰，造成人民群众平安出行的生命财产损失。因此，平安还是应当作为一个不行不提的话题，而且它又是我们应当特殊重视的一个话题。 平安围围着每一个人，围围着每一个单位和组织，所以应当做到平安第一。平安是一切的保障，平安重于一切。平安为人人，人人为平安，很多平安事故的事例以及血的教训，不得不说不重视平安，将会带来极大的损失。 所以对于平安工作，要增加平安生产意识，时时刻刻树立平安意识，居安思危，增加对平安生产的紧迫感和自觉性。我做为一名收费班长，更应当做到时刻想着平安工作，警惕担心全因素，对于平安工作不存在任何的侥幸心理，把平安工作贯穿于收费工作之中。增加平安意识，自觉践行平安是每个人的责任
12、。作为一名收费班长，不仅要带领班组成员收好费，服好务，更应当把平安生产的理念贯穿于整个过程。引导班组成员自觉行使自己的平安职责，确保平安防范零隐患运营管理零事故。我想，对于平安工作，只有责任才是的体现，只有把平安责任坚固植根于心间，才能对平安负责，对工作负责，对自己负责。有句话说的特殊好平安生产人人有责，确保平安，提高平安责任意识，把每个人的责任感调动起来，共同负责，才能消退平安隐患，把平安工作落到实处。 对于平安工作，更应当注意细节。平安工作无小事，前几天通过参与平安员的培训，授课老师叙述的因件件小事的疏忽以及案例让我触目惊心，细节，哪怕是微小的，足以应当引起我们的重视。千里之堤，溃于蚁穴，
13、任何事故都是由小到到，由量变到质变而引起的。一只蝴蝶所引起的效应可能会引起一场龙卷风。所以不要小看一个不起眼的小小的失误，更应当从细节入手，由于平安责任无小事，把细节做好，保证的万无一失。 对于平安工作，还应当做到规范管理。任何的行业都有自己的规章制度以及规范管理，我们的收费工作也不例外。所以在工作中要做到严格根据规章制度，以严格的操作规程，做到以规范保证平安。如今我们的平安规章制度越来越科学化、规范化，作为基层的收费工，我们更多的是要做到严格执行这些规章制度以及规范的工作流程，只有这样才能保障平安工作的正常开展，规范化是我们平安生产工作的一大特色，这样也保证我们的工作健康稳定进展。 总之，平
14、安重于一切，在我们的工作中要做到平安工作常抓不懈。 平安生产心得体会四 平安生产，是煤矿永恒的主题。平安第一，预防为主，综合治理，总体推动。是煤矿平安生产的方针，他体现了党的以人为本的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展六反大争论活动，阅历和教训，很有必要。现结合矿四季度开展的以六反为主要内容的平安季活动，谈点体会。 一、从总体上对六反主要内容的概括熟悉 反松懈、反自满、反麻痹、反傲慢、反三违、反低标准作业是保证煤矿平安生产的基本条件，忽视其中一相，则会给个人或企业造成肯定的损失。在平安生产中，人是打算因
15、素，六反内容是对人而言的，通过肯定的手段，可以左右人的行为。在长期的平安生产中，上至领导，下至工人，都会存在不同程度的自满、傲慢等行为，给平安生产造成隐患。 在我矿大搞质量标准化及开展三个亮点建设中，取得了肯定的成果，有少数领导、职工面对成果而沾沾自喜，认为总体上搞的较好，而忽视了详细的细节，可能会在某一方面消失隐患而导致事故的发生。在六反工作中，反三违是平安工作的重要方面。 三违既违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。在生产过程中，不仅指挥者要有很强的指挥应变力量，工要有娴熟的技艺，而且必需自觉遵守各项操作规程和劳动纪律，按标准进行，形成每个环节，每道工序，每个人应有的职责范围。 如没有这些规范
16、要求，劳动过程中可能会发生混乱，对生产造成损失，给人身平安带来危害。所以，只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度，严守劳动纪律，杜绝三违行为，为六反供应保障，限度地削减和消退各类伤亡事故的发生，从而达到克服平安生产工作中的薄弱环节，切实解决企业平安生产中存在的各类问题，使煤矿平安生产的方针真正落到实处。 二、结合实际，实行措施，提高遵章守纪的自觉性 通过开展六反大争论，结合煤矿工作实际，体会到：六反内容是不行分别的，人处的岗位不同，但问题是相通的。在我们的实际工作中，也是存在的。松懈、自满、麻痹、傲慢、低标准作业、甚至三违现象在我们工作中时常发生。要克服这些现象，除了要不断加强业务技术学问、煤
17、矿规程的学习外，重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性。要做到遵章守纪，目前，必需在平安生产中建立五个方面的约束机制。 一是法律约束，要通过对平安生产法律、法规学问的学习，提高领导和职工的平安生产意识，用法律、法规约束个人的行为。 二是制度约束，依据其岗位的不同特点，建立完备的平安规章制度、平安操作规程及工作措施，严格要求劳动者按制度和规章进行生产，提高劳动者的平安生产责任心。 三是标准约束，平安生产必需实现标准化，生产现场做到统一标准，对操，指挥者都应当统一到一个标准上，对平安生产的考核，也必需按统一标准进行。是检查约束，各级领导深化到现场，深化细致地进行平安生产检查，发觉问题，马上整改，使检查
18、做到常常化、制度化、标准化。只要措施得力详细落实，无论对领导，对职工都是一种良好的约束。 五是监督约束，各级平安管理，监督人员在各自的巡察范围内，预先发觉，分析推断或掌握各种担心全因素防止事故的发生。监督也是一种自我约束，只有通过上述五个方面约束机制，才能不断提高，劳动者平安生产自觉性，使遵章守纪成为一种良好习惯。 三、立足岗位，让六反活动落到实处 结合这次六反活动，我立足本职工作岗位逐项对比自己的工作，仔细检查、反思。首先从对平安生产重要性的熟悉上检查自己，正确理解平安生产的意义，结合平安生产法律、法规，规范自身的行为，提高遵章守纪的自觉性，其次要不断学习本岗位业务技术学问学习平安规程，按章
19、作业，坚持担心全，不生产的原则，杜绝各类事故的发生，第三要乐观参与矿及车间开展的各项平安生产活动，明确平安生产目标，实现平安生产目标。 平安生产心得体会五 1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产责任制 年初，公司平安生产领导小组召开会议，争论并通过了年平安工作看法，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了连续保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分降落实到本班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。
20、为充分发挥广阔职工的仆人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了我为平安生产做什么的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的乐观性、制造性。 2、仔细深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面 新年伊始，我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和年工作会议精神，全面总结年工作，讨论确定了公司年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、兴奋精神，开创平安工作新局面。 公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市
21、公司领导在平安会议上的讲话及市公司年平安工作总结、年平安工作看法，仔细学习省公司年事故快报第一、二期及年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，依据1.8误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，依据武进局实际状况，讨论制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。 为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点讨论各部门上报的危急点掌握措施。保
22、证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。 在平安整顿期间，各部门、班组仔细排查了年在平安生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在仔细排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了年平安工作看法及保证措施。 安监部组织召开了安络会议，制定并下发了部门平安员工作要求，具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必需做的详细工作，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。准时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况，并结合()过程管理进行考核，以此来提高各部门平安管理水平。 3、开展了强化
23、平安基础培训。 依据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安基础培训活动。通过层层发动动员，使广阔干部职工思想得到了统一，全都认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要，也是特别必要和准时，为随后开展学习、排查工作的顺当进行制造了有利条件，也使全体职工深刻熟悉到只有在平安学习后连续保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。 培训期间，各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了熟悉。通过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了05年平安工作的基础。另外，我公司
24、在平安生产上连续抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使平安生产横向到边、终向究竟，确保平安生产。 各部门通过对事故的学习、分析、争论，使全体职工理性地总结阅历，特殊是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。 通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的熟悉明显提高，平安存在于细节中的思想更加确立，公司相关部门实行对安规内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。 4、坚持平安生产两手抓的工作方针 (1)、一手抓教育 a、2月份公司党委为进一步把公司的平安生产搞扎实，真正把平安工作落
25、到实处，开展了平安生产强基固本系列活动。3月25日，工会、安监部进行了工作票签发人纠错竞赛。3月29日工会进行关注平安、告辞违章、远离事故签名活动。5月13日，团委进行平安学问竞赛。 b平安培训： 根据年初公司制订的平安培训方案，安监部完成了对工作票签发人平安教育培训;完成了电业平安工作规程复习与考试;营销部举办了用户运行人员平安培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了平安三级教育。 c安规考试： 全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行
26、了安规考试，考试成果报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。 d平安活动： 班组平安活动作为宣扬平安，加强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体状况还是比较正常。 (2)、一手抓现场。 上半年，我公司生产基建任务非常繁重，为确保平安生产，公司领导高度重视，亲自参与现场平安监督，平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、掌握现场平安生产，准时查处违章违纪行为，平安值日组共进行现场平安检查151次(至5月份)，每次检查的状况都准时在局域网每天平安检查
27、模块上进行公布，使发觉的问题部门能快速整改;安监部对生产部门的平安例会召开状况、两票三制执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪大事严格按三不放过的原则，对违章违纪人员进行严厉处理。 5、公司开展了春季平安大检查 为仔细贯彻落实平安第一,预防为主的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前平安生产工作，依据常供电安96号关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知和省公司关于开展春查工作的要求，结合平安生产的实际状况，针对季节性特点，我公司自年4月5至年4月26日开展了平安大检查工作。 各部门依据要求
28、，组织员工仔细学习国家电网公司关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知(国家电网安监95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻熟悉到平安生产责任重于泰山、熟悉到一个平安稳定局面对公司进展的重大和深远的意义。 各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改方案的落实状况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成状况，以及今年迎峰度夏工作的预备状况。农电、工程、生技部分别针对农电平安、基建平安、信息平安进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。
29、 平安大检查中重点检查了各级平安生产责任制的落实状况，重点检查平安整顿期间市公司制订的关于进一步强化生产作业现场管理的通知和关于重申三带(戴)一接地管理规定的通知等一系列规章制度的落实状况。公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的平安监控，切实保证人身、电网和主设备的平安。在平安大检查工作中，各部门对查出的平安隐患，按边查边整改的检查工作原则，仔细组织落实整改工作，准时消退平安隐患。 农电管理所依据公司统一部署乐观开展春季平安大检查工作，并依据公司下发的农电平安检查重点，逐条对比，仔细派查问题，准时发觉并订正缺陷。供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检查。检查
30、综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它依据缺陷等级排出整改方案及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流爱护器：总爱护2481台，只有两台不正常，已当场处理结束，恢复正常供电;检查支路爱护85台均投运正常。 加大平安用电宣扬力度，共发放宣扬资料235张次。结合供电所平安性评价工作，对供电所平安管理网络进行了复查，各所均成立相关安络。签订了各所的平安责任状;组织了供电所
31、人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡察责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电;平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度方案。 本次春查各部门查出问题117条(除农电所)，已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。 6、加强外包工程队平安管理，强化基建、多经、交通平安管理 加强了对外包工程队伍的平安管理和教育培训工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进行了平安教育，平安技术交底和现场平安交底。集团总公司
32、坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行平安监督的制度，并指派专人到当天最为简单的施工现场进行平安检查。 存在的问题 1、在爱护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特殊是由于外力造成的事故较多，必需加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣扬，充分发挥农村电工的作用，同时提高一般百姓的平安意识，充分根据爱护电力设施的法律武器，搞好爱护电力设施方面的工作。 2、危急点分析预控工作，危急点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注意细节，对现场发觉的危急点，个别工作负责人预警不准时。 3、三措、作业指导书编制，结合相应工程实际状况，针对性还需
33、加强，在作业人员层面对三措、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟识和把握。 4、班组掌握特别、未遂的目标没有实现 1)、设备特别、事故、障碍得不到有效掌握。 15月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面缘由造成的农配事故5起。 上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次，缘由为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起，雷击闪络1起。 5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严峻 有些事故中，虽然职工工作热忱很高，但却忽视了平安防护，有些事故中，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。 6、外包工程队在危急点预控管理方面还有许多不足，需要进一步规范和提高。 7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。