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1、2017履职晋升个人工作总结 晋升个人工作总结是单位了解申请履职晋升的个人工的首要资料。下面是给大家整理的2022履职晋升个人工作总结，欢迎参考 篇一：2022履职晋升个人工作总结 我进入公司工作。一年多来，在公司领导的关怀指导下和同事们的大力支持下，我仔细履行岗位职责，取得了肯定的成效。下面，我先简洁介绍一下自己，再进行工作汇报。 一、自我简介 我叫，1998年毕业于兰州医学院护理专业，大专学历，现在读中央电大行政管理本科，2022年毕业。曾在空军473医院担当神经外科护士，2021年至2021年在广州长安医院担当住院部护士长。于2021年加入全国知名体检机构慈铭健康体检管理有限公司广东分公
2、司在广州分公司担当分院护士长，深圳分公司担当销售支持部主任。去年5月份进入西安英伦健康体检管理有限公司。帮助公司完成开业前的筹备工作，开业后先后担当副院长兼护士长、执行院长职务。今年四月任总经理助理一职。 篇二：2022履职晋升个人工作总结 对我行而言更是实现快速进展的重要一年，这一年里，在上级领导的带领和指导下，我坚持着同样的执着与拼搏，同样的目标与责任，在这个变化万千市场经济的环境里，紧紧围绕整体战略和目标任务，把握市场机遇，在进展上加快脚步，在管理上持续完善，在机制上不断突破，围绕提升我行竞争力为中心，加速规模进展，加快转型步伐，加大管控力度，强化队伍建设，在上级领导的正确指导下，全体同
3、仁的的支持下，有效提升了各项工作的成果，较好地完成了本职工作，现将一年工作状况述职如下： 一、思想道德方面强化学习，提高熟悉，政治素养和品德修养进一步提高 理论学习是一个人的立身之本，成事之基。多年来，我始终将学习放在首位，今年，我重点学习了*会议精神，*文件等。在学习的过程中，坚持做到学习有方案、有材料、有笔记、有体会，坚持带着问题学，结合应对危机保增长、解决影响制约我行进展的突出问题，进行了深化学习和研讨，自觉将科学进展观转化为世界观、方法论和工作指南，内化为共识，外化为行动，提高了分析问题、指导实践的本事。 二、工作力量方面刻苦钻研，求真务实，业务工作力量进一步增加 时代在变、环境在变，
4、行长工作也会常常发生新的状况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长。坚持每月深化基层开展调研，通过各方面了解管辖网点的工作状况，针对消失的问题进行重点指导。并乐观参加到*工作中，把学习实践活动作为提高自身素养的机遇，增加了推动进展的决策力量、亲密联系干部职工的分散力量、处理简单问题的应变力量、开拓进取的创新力量和坚决不移的执行力量。 三、勤工纪律方面爱岗敬业，勤奋工作，带头遵守各项工作纪律制度 支行行长的责任重，工作量大，我始终坚持精益求精，一丝不苟的原则，具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉
5、;不计名利和得失，时刻提示自己的职责。一年来，我能自觉遵守有关法律法规，遵守领导干部廉洁自律的规定，时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律，上级规定不做的我肯定不做，时刻对比检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己，正确处理好银行利益与个人利益的关系。在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，自己首先做到，始终表里如一。在生活上严格要求自己保持勤俭节省的生活作风，反对铺张铺张。 四、工作业绩方面尽职尽责，开拓创新，网点工作取得良好业绩 第一，加强竞争意识，注意本所的吸存效果。首先针对我负责地区的新形势、新状况、新特点不断提出新要求，在全地区开展广造舆论，大力开展
6、存款宣扬活动。通过报刊宣扬、张贴宣扬标语、影视宣扬等宣扬方式，扩大了支行的社会影响力，调动了广阔群众踊跃存款的乐观性，促进了全地区存款余额月月升;其次从提高服务质量抓起，有效改进服务方式，努力提高临柜人员服务水平，加速电子化建设、改善服务环境、整修装饰营业门市，增加支行的吸储力量和市场竞争力量，其二充分发挥支行点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。在当今存款市场竞争激烈的状况下，从稳定老客户为几点，不断引进一批新客户，使得市场份额不断攀升。在保证存款总量增长的前提下，还要留意提凹凸成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中乐观争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，
7、加大攻关力度，扩大对公存款开户面，从而降低了资金成本，提高了收益率。截至2022年*月底，我支行自营网点余额达*亿元，比2022年底新增*万元，活期占比*%，比2022年增加了*个百分点。截至2022年*月底，我支行对公存款余额达*万元，完成年方案的*%，日均余额达到*万元，超额完成任务。 其次，重视财务收入，提倡成本费用管控力度。一是加大利息收入落实，在贷款管理方面，逐步根据我支行风险预警管理规定，严格要求客户经理对涉及客户的外部风险信号在通过清收利息、贷后管理、贷款发放前的调查等环节实施精细管理，严格落实三查制度，以随时把握客户实际经营状况。同时，加强组织领导、明确责任，切实做好正常类贷款
8、利息清收管理。根据客户经理考核要求按期对正常类贷款利息收回进行考核，形成齐抓共管的清收工作氛围，确保利息收回工作落到实处。截至2022年*月底完成银行收入*万元，超上级行下达的收入指标*万元，收入完成进度和完成率状况较好，实现人均收入*万元;完成利润*万元，完成方案的*%。二是进一步规范中间业务管理，主动分析查找中间业务进展中存在的不足，乐观制定应对当前中间业务进展严峻形势的有效措施，首先通过编制科学合理的中间业务减免预算方案，进一步规范中间业务管理，堵塞中间业务收费管理中的跑、冒、滴、漏现象，提高中间业务精细化管理水平，根据从严掌握收费减免的原则。其次加大对检查力度，并准时针对存在的问题进一
9、步落实整改，以检查促规范，确保中间业务健康进展，为内审外检做好预备工作，进一步明确了中间业务进展的目标和下一步进展措施，对旺季中间业务收入目标的实现起到了有效的促进，保障全年中间业务收入得到有效提升。截至2022年*月底，我行自营网点共代理保费*万元，实现保险手续费收入*万元;完成基金认购、申购金额*万元，赎回*万元，银行实现收入*万元;销售理财产品*万元。我行自营网点短信保有量达到*户，新增*户，完成年方案*%。三是加大宣扬力度，在全支行上下形成节省风气，全面掌握成本费用管理，严格履行节省制度，并针对业务流程繁琐的部门进行调整，在简洁化流程的同时有效降低了成本费用。五是加强队伍建设，要做好银
10、行工作，队伍建设是根本。我注意加强员工队伍建设，着重抓三方面工作：一是加强员工行为建设，切实加强员工思想教育，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工一人一扇窗，人人重形象的责任意识，形成自觉遵守行为规范的深厚氛围;二是加强制度文化建设，组织员工仔细学习上级行制定的各项规章制度、方法，树立制度至上、执行完善的理念，提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建设，组织员工仔细学习、宣扬上级行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理念，强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力，并结合工作 实际和专业特点，乐观培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化，切实做好本职工作。 五、廉洁自律方面严
11、于律己，无私奉献，严格遵守廉洁自律各项规定 不断增加廉洁自律意识，以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定。一方面，带头遵守廉洁自律各项规定。到处事事严格要求自己，不搞以权谋私，生活勤俭节省，不参与任何不健康和庸俗的消遣活动，较好地维护了廉洁形象。另一方面，加强了对我支行全体人员遵纪守法、廉洁自律状况的督促检查，我支行全体人员没有违法违纪现象发生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服务上不差，在我支行中树立了良好形象。 一年来，尽管自己能较好地完成了工作，取得了肯定的成效。但也存在肯定问题和不足之处。今后，我决心在上级的正确领导下，根据我支行进展步伐，不断改进工作作风，乐观履行职责，廉洁从政，克己奉公，不断加强自身修养、努力提高个人素养的同时，严格要求下属工作人员围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升各自的工作水平，按时并保质保量完成各项工作指标，为我支行的进展做出贡献。 以上是我的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯关怀、支持和关心我工作的各位领导和同事表示真诚的谢意。