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1、2022重症办公护士工作计划-重症医学科护士工作计划范文重症办公护士工作方案范文1 20_年，内科将紧紧围绕提升服务品牌这一主题，并结合护理部工作方案，努力做好以 下几方面的工作： 加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效。 一、连续实行护理质量二级管理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识， 提高护理质量。 二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制 护士长常常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生 看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写 从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析
2、与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的 讨论项目。组建持续质量改进小组，讨论和争论护理记录书写规范，通过每月一例简单病例的学 习与考试，使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的平安管理 加强护理平安监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因 分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施20_年 将是接受挑战的一年， 10年业务完成达137%，如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题， 也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我信任：优质温馨的服务定能给科室带来肯定 的效益。 重症办公护士工作方案范文2
3、护士工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护士工作甚是。由于护士人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护士人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说三分治疗，七分护士，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护士工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使。在_年新的一年里，我们坚持把以病人为中心的人文护士理念融入实际详细的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导向，在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护士人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论
4、者角色。特制订_年内科护士工作方案 一、加强护士在职教育，提高护士人员的专业素养 强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护士部工作方案以强化三基护士学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护士人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4、随着护士水平与医疗技术进展不平衡的现状
5、有方案的选送部分护士外出学习，提高护士人员的素养，优化护士队伍。不断的更新护士学问。 二、护士平安是护士管理的重点，平安工作长抓不懈 护士人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护士平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护士操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为
6、护士管理中监控的重点之重点。 5、护士部不定期的进行护士平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护士观念，提高服务质量 护士部连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护士人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护士操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护士质量提高，确爱护士工作平安、有效。 2、注意收
7、集护士服务需求信息，护士部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把专心服务，制造感动的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护士质量。 4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护士操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配
8、不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护士工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护士人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护士服务。 五、树立法律意识，规范护士文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护士服务中加强法制建设，提高护士人员法制意识，已成为护士管理的一个重要环节。护士部严格根据省卫生厅护士文件书写规范要求，护士记录完整、客观。明确护士文件书写的意义，规范护士文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护士文件，以达标准要求。结合我院书写护士文件的实际状况，进行工作总结和分析，提出相应对策，
9、为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护士病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护士各项指标完成目标 1、基础护士合格率100%、 2、急救物品完好率达100%、 3、护士文件书写合格率90% 4、护士人员三基考核合格率达100%、 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%、 6、常规器械消毒灭菌合格率100%、 7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%、 护士工作方案已经落实，我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在的护士工作中肯定能取得好的成果! 重症办公护士工作方案范文3 一、加强护理人员的规范化培训 尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员
10、的专业水平，更好地开展临床护理工作。 1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。 2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、有用。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士支配操作考试一次，理论考试一次。 4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相合，检查遵章守规的执行状况。 5
11、、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。 6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 二、建立检查、考评、反馈制度 设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写 从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书
12、不归档。 四、加强护理过程中的平安管理 1、连续加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 五、深化亲情服务，提高服务质量 1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技
13、能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 六、做好教学、科研工作 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，支配护理查房，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考核。护士长支配一次法律、法规讲座。 3、增加科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术项目1项。 七、培育
14、护士经营意识 仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。 八、贯彻执行法律、法规 坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理供应有力的契机。定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。 十一、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满足科室。 十二、抓好护士业务学习及护理查房，增加
15、科研意识，不断探究进取。 十三、护士年内1-2篇论文、 十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 十五、厉行节省，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。 十六、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养。对法律学问教育，不定期考核，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。 十七、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。 重症办公护士工作方案范文4 1、夯实基础护理 (1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察
16、输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并依据激励考核方案给与嘉奖。 2、严格落实责任制整体护理 (1)试行APN排班方法，弹性排班，严格落实分管床位包干制度，工作忙时可加班，闲时可轮休。 (2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。 (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、 治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，供应心理护理。 (4)深化护士分层使用，
17、依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。 3、定期满足度调查 (1)每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。 (2)每月进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，准时反馈个人。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 4、加强患者健康教育 (1)个体宣教：由责任护士做每天不少于1次，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解. (2)集体宣教：由资深护士
18、负责，内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、平安防护。 5、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行 (1)责任护士履行岗位职责。根据岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。 (2)护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效。 (3)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。 重症办公护士工作方案范文5 供应室是医院感染管理的重要组成部分，它集中了全院重复使用的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的动身点，特制定工作方案如下： 1、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操作规程。 2、对灭菌物品进行全程质量掌握，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，连续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量掌握过程符合要求。 3、重视医院感染管理，提升平安意识。成立医院感染管理小组 (组长：温红霞、组员：翟秀娜、卫海霞)，强化每位工作人员的平安防护意识，预防为主，树立消毒隔离学问新理念，做好手卫生及职业防护，掌握医院感染大事的发生，确保医疗平安。 4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室看法，满意临床要求，有效保障临床工作的顺当进行。 5、加强业务培训，重视人员综合素养的提升，加强专科理论与技术的培训与考核。 6、加强设备的平安管理，定期维护保养。