农田水利项目引水灌库及施工便道工程确保文明施工技术组织措施.doc
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1、农田水利项目引水灌库及施工便道工程确保文明施工技术组织措施一、文明施工目标文明施工目标: 按文明施工标准进行施工管理,创建文明施工工地。并达到文明施工现场标准。、各项职业健康安全活动符合GB/T280012001标准要求。、杜绝重伤、死亡事故,工伤频率控制在1的范围内。、无消防事故;无重大安全事故;不发生职业病例;施工现场无交通事故。二、文明施工管理制度1、工程文明施工负责制度我单位对承包范围内的工程文明施工向建设单位负责,每月向业主、监理呈交一份本月的工程文明施工总结。2、技术交底制度技术部门应编制有针对性的文明施工方案。每个工种、每道工序施工前要组织各级交底,包括项目工程师对工长的交底、工
2、长对班组长的交底、班组长对作业班组的交底。各级交底以书面进行。3、文明生产检查制度现场安全领导小组定期(每周一次)组织现场安全文明生产检查,发现问题及时整改;公司及工程处将以该工程为重点,定期或不定期由主管领导(或部门)组织对该工程安全文明生产工作进行检查,协助项目班子抓好现场安全文明生产管理。三、文明施工管理体系项目经理公司职能部门业主监理公司项目文明监督部门项目副经理安全文明维护部门生产部门机械部门施工班组技术负责人四、文明施工组织管理措施文明施工措施是实现文明施工目标,完成科学管理的重要途径。采取合理的措施,是落实本工程文明施工目标的根本保障,通过建章立制,组织管理、现场管理等措施达到文
3、明施工的目的。文明施工措施费优先投入,保证文明施工顺利进行。1、健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长,管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织,从下至上层层分工管理。2、健全管理制度(1)通过建立有效的约束机制和激励机制,提高工地文明施工的积极性和创造性。(2)按专业、岗位建立个人岗位责任制度,挂牌上岗,各负其责,做到文明施工,人人有贵。(3)推行奖罚制度,做到赏罚分明,调动职工的积极性。根据岗位、责任大小,制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现,实现责、权、利统一。(4)严格按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99、中文明施工检查评分表,实行定期或不定期的检查制度,发现不足及时整改,检查
4、结果张榜公布,互相对照,找出差距,达到共同促进,使文明施工良性循环。(5)每周一次的会议制度,分析前段文明施工情况,协调解决存在的问题,布置下周文明施工计划,使文明施工工作有条不紊地开展下去。3、加强教育培训工作人是文明施工的创造者,加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要,特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训,技术交底、登黑板报等方法狠抓教育工作,提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准,经常性地对职工、民工宣传教育,使他们自觉地遵守文明施工各项制度,积极投入到工地文明施工中去,搞好与当地人民的关系。五、文明施工现场管理措施积极开展整理、整顿、清扫
5、、清洁、素养的“5S”活动,调动全体职工的积极性,自觉参与实施,把活动贯彻施工全过程。强调“现场是我家,美化靠大家”的观念。大家人人动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境,使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。1、合理布置根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合,使施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平。2、施工现场标牌施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”,施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌,时时刻刻提醒大家,真正做好文明施工的各项工作。3、施工场地施工场地设置循环干道,且保持经常畅
6、通;不堆放构件、材料,尽量采用等级较高的路面,道路平整坚实;无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施,保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。4、材料堆放施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放,各种材料应分类、分规格整齐堆放,并设置明显标牌,作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清,标准管理。5、现场防火施工现场根据施工作业条件订立消防制度,合理配备灭火器材。建立明火审批制度;凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施,作业时按规定派监护人员,作业后,确认无火源危险时方可离开。6、生活设施施工现场配备较完善的生活设施,施工现场保持卫生整洁,不
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