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1、2022年行政单位财务上半年工作总结三篇2022年行政单位财务上半年工作总结三篇一 财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能，乐观参加医院管理，全处人员同心协力，根据医院整体部署和财务处年初既定工作方案，通过紧急细致的工作，圆满完成了2022年度工作，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接三甲复审预备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告，使医院领导能够精确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。以下是今年的工作总结。 一、严格经济核算，精确分析经营成果 做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参加医院管理的一项重要职能。
2、财务处通过详实、细致的经济数据，仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况，在财务分析中做出客观、明白的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深化剖析，为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。 二、履行监督和掌握职能，严格把关成本支出 财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长期目标，严格掌握经营成本，始终把掌握成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购，降低卫生材料和后勤物资选购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下，掌握变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。 三、
3、加强资产管理，核准医院资产 财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产状况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更精确的对医院运营成本进行核算。 四、严格执行物价政策，规范收费标准 财务处始终坚持把好物价管理关，仔细执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面，严格以省、市物
4、价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对比收费标精确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。 五、重视学问更新，提高业务水平 2022年起，我院开头实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的熟悉，因此，在执行新制度的过程中，我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中，擅长发觉问题，准时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺当完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。 在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工
5、作方案和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，仔细履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热忱创出更优业绩，为医院进展做出应有的贡献。 2022年行政单位财务上半年工作总结三篇二 在工作陷入劳碌的时候，时间往往就会被大脑屏蔽，而当我从年终的财务工作处理中抬起头来的时候，2022年已经悄然过去。这一年的工作特别的不顺当，从年初开头就危机四伏，公司不断的面临着各种挑战。因此，作为出纳，我在这一年里也打起了半分之两百的精神，乐观的去面对这些麻烦和问题。 如今，面对眼前全新的一年，但我却没有那么多的想法和思索。究竟不久前才结束了上一年的工作，无论
6、是思想还是记忆，我都还短暂的停留在2022的当中。为此，我特在此对2022年个人的工作做如下总结，盼望能给我今后的工作带来关心。 一、自我的提升方面 刚才说过，随着这一年工作的问题的接踵而来，我们财务工的压力真的特别大。市场动荡不定，我们就必需在这样的状况下利用好每份资源。当然，这方面主要的是会计的任务。但同作为的财务部的出纳，我也要仔细的加强自我的工作，只有大家一起跑，这个集体才不会跌倒。 为此在，我首先从工作的思想上转变了自己，通过对领导讲话和公司要求的严格分析，我改进了自身对工作的乐观性。不仅开头在工作中努力严格的要求自己，在工作外，也在乐观的思索着对工作的策略。 并且，我深知财务是精密
7、且细致的工作，所以在对自己的要求上也再不敢有一丝懈怠。在严格的加强自己的工作态度的前提下，面对每一次工作我都会尽量多检查，多总结，努力提升自我的力量。 当然，除了对原有工作和态度的改进，我还通过学来加强了自己。工作方面，主要与_领导学到了不少，不仅提升了自己的工作效率，还增加了自己的工作力量。此外，我还通过书籍和网络，学习了不少财务和出纳相关的学问和政策，大大的优化了自己的学问面。 二、工作方面 在今年的工作中我始终保持着乐观严谨的态度完成自己的工作，在工作中，乐观处理每天现金的支出和收入，并仔细的记录好日记账，日清日结，多次核对，保证工作的无误。 此外，在对于银行等对外的工作上，我都会仔细做
8、足预备，比以往更加乐观且准时的去处理好工作，保证工作的运转效率，不给大家添麻烦。 当然，这样也并非没有弊端。由于在前期太过乐观，甚至可以说是着急，结果导致在工作中犯下了一些错误。尽管最终准时的修正了问题，但这样的麻烦，决不能再次犯下! 如今，2022已经结束了，为了更好的走向将来，我也会连续努力。并在今后更好的提升自己，加强自己，让自己在今后一年的工作中完成的更加精彩! 2022年行政单位财务上半年工作总结三篇三 一、资产财务部经理直属上级：总经理直属下级：资产财务部副经理和各级主管联系部门：各部门岗位职责负责全宾馆的财务工作，包括：组织全宾馆的经济核算工作，掌握财务收支、组织编制和审核会计报
9、表、统计报表、预算报表，掌握各种固定资产的购置和基建项目，组织编制资本支出方案。负责督导财务人员的各种培训。 工作内容 1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和企业财务会计制度，贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策，负责宾馆资产财务部各项管理工作。 2、会同资产财务部副经理，建立健全宾馆内部财务管理制度，负责宾馆的全面经营核算，监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理，组织宾馆的经营活动分析，为宾馆领导供应决策依据。 3、依据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算原则和制度，审核部门预算方案，会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标，确定各级、各部门的方案
10、任务，并在报总经理审批确定后，组织贯彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告，维护股东的经济利益。 4、参加宾馆基本建设投资，客房及餐厅的改造，经济利益的安排，经济合同的签订和重要决策。组织拟定经营预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用。从经营管理的角度为领导决策供应参考数据，防止决策失误。 5、拟定资产财务部内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并会同资产财务部副经理，确定会计主管人员的人选，安排工作任务。监督各级主管会计人员的工作，准时、精确地完成财务会计报表。 6、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题
11、分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。 7、掌握资金使用，审核各部门的设备和物质选购方案和宾馆开支方案，并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护宾馆经济利益。 8、审核宾馆的收益报告和利益安排报告，监督财税方案的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆与银行、税务等有关部门的关系。 9、负责资产财务部的日常行政管理工作。 任职条件 1、具有会计学、统计学、财务管理、国际金融、旅游服务企业会计等方面的专业学问，具有会计师技术职称和高校以上学历，连续从事会计工作十年以上，具有丰富的财务会计管理阅历。 2、具有管理学、市场学、经济猜测、经营决策、经济活动分析等方面的专业学问，能够结合宾馆的实际，准时提出
12、猜测、决策和经济活动分析方案。 3、具有宾馆管理、客房管理、饮食管理、商品销售等方面的专业学问。 4、具有较强的会计工作力量和组织领导力量，能够依据会计工作需要，合理制定内部经济责任制，全面组织经济核算和经济活动分析。 5、具有较高的政策理论水平，熟识国家的财经制度、会计制度、财经纪律和企业法，坚持原则，廉洁奉公。 二、资产财务部副经理 层次关系 直属上级：资产财务部经理 直属下级：资产财务部各级主管 联系部门：宾馆各部门 岗位职责 帮助资产财务部经理编制宾馆各项财务报表，以及财务预算和短期猜测，处理资产财务部一切行政事务和财会业务。 工作内容 1、负责和组织宾馆的财务会计工作，负责对各项财务会计工作进行布置和检查，监督财务预算的实施，准时了解预算执行中存在的问题，解决实际问题。1234567891011