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1、建筑施工现场环保管理措施方案1.1. 环境保护管理制度本工程现场的环境管理将以工资的管理体系为依托，严格按照环境管理体系的标准执行，在管理制度上确保建筑产品和施工过程达到环保要求。1.2环境管理方针1.2.1污染预防是要求企业从源头做起，做好治理污染的预防措施，要求预防为主的观念，并贯穿于企业的全过程，采用防止、减少或控制污染的各个过程、管理、材料或产品。1.2.2节能降耗是要求企业对原材料和自然资源进行合理的利用，不但要对企业的能源消耗和主要材料的消耗进行分析，并针对存在的问题制定技术措施或管理措施，提高能源或资源的利用水平，降低成本，提高企业的环境和经济效益。1.2.3持续改进是企业的目标
2、，基于“PDCA”动态循环的机理上，通过不断的提出问题、分析问题、解决问题以达到强化环境管理体系的过程，实现改进环境绩效的目的。1.2.4遵循绿色模式是要求企业既要遵循ISO 14001标准所规定的要求，又要使环境管理贯穿到企业各个环节的控制，使企业取得明显改善的环境绩效。要求所承建的建筑物本身是绿色产品，达到顾客满意；建设美好的社会环境，为社会文明发展做贡献。1.3本工程环境管理目标1.1.1 废水管理：废水排放符合国家废水排放达标规定。1.1.2 噪音控制：结构施工昼间70B，夜间（22：00-次日6：00）60B。1.1.3 扬尘控制：现场目测无扬尘，主要运输道路硬化率达到100。1.1
3、.4 废弃物管理：场内废弃物统一集中管理，现场整洁，有毒有害废弃物不得扩散，出场后进行分检、消纳，不污染土地，控制率达100。1.1.5易燃、易爆和化学品管理：易燃、易爆和化学品实行封闭式、容器式运输、储存、使用，避免泄漏、遗洒，施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律法规规定的范围，每月火灾、爆炸发生率为零。1.1.6光污染控制：夜间施工现场照明灯罩的使用率达到100，保证灯光不射入周围居民家中，每月居民投诉率为零。1.1.7 能源、资源控制：实际用电、用水量计划用量100。实际耗用纸张、印刷品消耗费用计划用量100。1.4项目环境管理组织机构职责1.1.1 环境管理组织机构组长：项目经理副组长：
4、项目安全总监、副经理组员：安质部部长、工程部长、专业工程师、安全员、各分包队伍安全负责人1.1.2 环境管理职责分配1.1.2.1 项目经理在本项目内贯彻执行公司的环境方针,确定项目部环境管理职责,确定环境管理目标，为实施与控制环境管理体系提供必要的资源,包括人力资源、专项技能、技术及财力资源。实现环境管理目标。1.1.2.2 项目安全总监协助项目经理贯制定项目部的环境目标，贯彻实施环境管理计划，指挥、调度现场的环境管理，具体负责施工现场的环境管理，对实施的有效性负责。1.1.2.3 生产经理协助项目经理做好环境管理的全面工作，负责组织编制环境管理计划，定期召开环境管理例会，及时组织分析会，对
5、已发生的不符合，提出纠正与预防措施，及时向有关单位反馈各种环境信息。1.1.2.4安质部长组织编制项目环境管理计划，制定有效的环保措施，负责项目环境管理计划的贯彻，并配合安全总监组织实施。 1.1.2.5项目安全员协助生产经理负责施工现场的环境管理工作的实施，负责落实本工种或专业生产过程中的具体环境管理工作，保证施工现场环境管理措施的有效执行，对分部、分项工程的作业班组进行书面的安全和环保要求交底，保证施工按环境管理规定程序、要求进行，执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产，保证生产过程符合项目环境管理要求。1.5 环境污染因素的确定 序号环境因素活动点/工序/部位环境影响时态状态管理方式0
6、1废水排放现场厕所污染水体现在正常环境管理方案运行控制程序生活用水02噪声排放混凝土搅拌及振捣影响身体健康、周围居民的休息现在正常环境管理方案运行控制程序施工现场03扬尘排放现场路面大气污染，影响人体健康现在正常环境管理方案运行控制程序施工面的清理04废弃物处理建筑垃圾污染土体现在正常环境管理方案运行控制程序生活垃圾有毒有害废弃物的排放05油漆化学品泄漏或挥发油漆库污染土体现在正常环境管理方案运行控制程序化学品房06有毒有害废弃物排放现场的废化工材料及其包装污染土体现在正常环境管理方案运行控制程序07光污染现场夜间照明灯光影响居民休息现在正常环境管理方案08火灾、爆炸的发生油漆、易燃材料的库房
7、和作业面污染大气将来紧急环境管理方案运行控制程序木工棚电气焊作业点氧气瓶库乙炔气库房现场配电室09水、电的消耗施工现场资源浪费现在正常环境管理方案运行控制程序办公区生活区10纸的消耗施工现场资源浪费现在正常环境管理方案运行控制程序办公区1.6 环境目标、指标及环境管理方案序号目 标指 标实 施 对 策责任部门责任人01生产和生活污水排放达标污水排放达标现场搅拌机和洗车池设沉淀池现场厕所设化粪池。项目部项目经理02噪声排放达标噪声：土方施工：昼夜75dB； 结构施工：昼间70dB,夜间55dB(22:00至次日6:00)施工时完成施工作业层上、中、下三道阻燃隔音罩包裹；由于场地不足，为方便施工，
8、搭设临时性木工加工房，在使用前封闭隔音处理。项目部项目经理03现场无扬尘现场目测无扬尘，主要运输道路硬化率达到100%现场主要道路应做成混凝土硬化路面；其它裸露地面要种植绿色植物；搅拌机站必须封闭，且要安装喷雾或除尘设备，抽出的粉末要经过水处理，不得直接排入大气；搭建封闭的水泥库；白灰等少量粉状物应进行可靠苫盖或处理。项目部项目经理04废弃物管理消纳达标废弃物不在现场乱扔，运出后不污染土地搭设封闭垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾应分检再入垃圾站，并找有渣土消纳资质的单位运走。项目部项目经理05有毒物质的排放符合国家要求避免有毒物随意扩散，运出后不污染土地施工现场固体有毒物用袋装；液体物
9、采用封闭式容器管理 ；消纳找有资质单位。项目部项目经理06尽量减少油品、化学品的泄露施工现场的化学品（如油漆、涂料）含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免对环境造成的污染施工现场设化学专库；化学品及有毒物质；使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。项目部项目经理07施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率达到100%，保证灯光不射入周围居民家中统一施工现场照明灯具的规格，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使之只照明施工区域，尽量选用节能灯具。项目部项目经理08最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律法规规定的范围内对现场施工管理人员和
10、操作人员进行消防培训，增强消防意识；对木工房、油库、化学品仓库等一律配备符合消防数量的环保型灭火器；严格落实各项消防规章制度。项目部项目经理09最大限度地节约水电能源每月实际用水电量达标制定切实可行的节水节电措施，如随手关灯、经沉淀池处理的水再利等；派专人负责监督节水节电的实施；水电消耗量大的环节制定专项节能措施；各部门、项目部各部门经理、项目经理10节约纸张消耗，保护森林资源每月度纸张、印刷品消耗费用达标各单位制定本单位的年度纸张节约计划；非机密性办公用纸必须两面使用后方可按废纸处理；推行无纸办公、文件无纸化管理和网络化传输。各部门、项目部各部门经理、项目经理1.7环境意识培训、和控制措施1
11、.7.1 培训方向1.7.1.1 提高项目部全体人员的环境意识。1.7.1.2 提高对其工作可能对环境产生重大影响的关键岗位人员的工作技能，并使其明确其工作职责和重要性，其工作质量对环境造成的影响。1.7.1.3 提高项目部各级管理人员环境管理能力。1.7.2 培训内容1.7.2.1 对全体员工进行环境方针、环境意识和培训岗位职责的培训。1.7.2.3 对各级管理人员进行环境管理手册、程序文件、目标和指标、法律、法规和其它要求和培训。1.7.2.4 对环境管理体系内审员进行有关环境管理体系审核的培训。1.7.2.5 对监测人员进行监测方法和实验操作培训。1.7.2.6 对关键岗位人员进行相关程
12、序文件和作业指导书的培训，包括应急准备与影响要求的作用和职责(如对库房保管员的培训)。1.7.2.7 对材料采购人员进行材料环保要求培训。1.7.2.8 对劳务供方人员进行环境要求的培训。1.7.2.9 对新员工进行环境意识的培训。1.7.2.10 其它与环境有关培训。1.7.3 培训计划项目部在每年均需组织人员进行培训。1.7.4环境控制措施1.7.1.1 废水排放控制1）项目部设专人对现场的废水排放系统进行定期检查，保证排放系统有效使用。2）在砂浆搅拌机前设置沉淀池，废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。排水沟、沉淀池应有箅、盖，上方不得放置物体、材料等杂物。1.7.1.2厕所的
13、化粪池委托环保部门定期进行清理。项目部设专人对废水排放的设施每半月进行一次检查，并按规定进行记录。1.7.1.3 噪音控制项目部各分项工程负责人应识别所做工作中有危害的噪声源，并将防噪措施向有关施工操作人员进行交底。1）从声源上降低噪声，从根本上防止噪声污染。选用低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺，例如低噪音振捣器、风机、电动空压机、电锯等。在声源处安装消声器消声。即在混凝土输送泵、空气压缩机处设置阻抗复合消声器。在传播途径上控制噪音。 2）采取围护隔音罩方法来降低噪音：吸声：利用吸声材料（如玻璃棉，岩棉，毛毯，泡沫塑料等）吸收通过的声音，减少噪音。即在全封闭木工棚内墙壁设置50mm厚的
14、岩棉，起到吸声和防火作用。隔声：用隔声材料（如砖、钢筋混凝土、钢板、厚木板、矿棉被、隔音布等）封闭起来与周围隔绝。在结构施工期间，在施工层上下7m范围内设置隔音布，具体措施见下。装修期间，首先进行外围护墙的施工，有效隔绝室内施工噪音。3）施工现场主要控制措施塔吊司机与信号工采用无线对讲机通话。模板加固时，避免猛烈砸击。装卸货物时要有组织的进行，避免产生大的噪声。工程分包方对噪音的控制必须满足本项目部的管理标准。1.7.1.4 扬尘控制措施1）土方及基础施工期间，设置喷雾降尘系统，施工现场喷淋系统。2）项目部施工员或班组长应针对作业活动中易产生对人体健康有害的粉尘，将控制措施和个人防护措施向有关
15、操作人员进行交底。3）现场主要运输道路在土方工程完成15日之内做成混凝土硬化路面；路面应经常保持整洁干净，每天派专人洒水。4）现场裸露土地在5天之内进行喷固化剂处理或进行苫盖，若长期存土也可考虑在土体表面种植绿色植物。5） 现场其他裸露地面可铺设块状水泥砖，或种植绿色植物（如：鲜花、青草等）。6） 在现场出入口设置自动汽车清洗池，防止将施工现场的泥土、灰砂带到交通道路上，污染路面，造成扬尘。7）在洗车池两侧布设两排洗车喷淋管道，用高压将水喷出，达到清洁出土车辆的目的，洗车后的污水流入沉淀池，水循环使用，从而构成“洗车循环系统”。8）水泥、白灰、外加剂等散状颗粒物搬运、倾倒时，配料人员和搅拌机操
16、作人员必须佩戴防尘用品。9）结构面或装饰面打磨，混凝土、石材切割或钻孔，木料加工时，首先采取洒水降尘措施，其次可采取操作人员佩戴防尘用品等方式。10）现场作业面的清扫：现场作业面清扫时，要撒水降尘，操作人员佩戴防尘用品，清理物用容器集中运输，存入封闭的垃圾站。1.7.1.5废弃物管理控制1）本工程我们通过施工过程的严格控制，结构施工时尽量减少建筑垃圾的产生。2）对于现场产生的垃圾，应该进行垃圾分类，然后进入垃圾箱。3）现场垃圾箱要做到全封闭，并且建造垃圾和生活垃圾要分开存放，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少养成扬尘。4）对于一般性建筑垃圾和生活垃圾，项目部应联系有消纳资质的
17、单位进行消纳。5）对于有毒有害的废弃物，应到工业有害废弃物管理中心进行消纳。6）项目部各分项工程的负责人对本工种范围内废弃物的管理进行日常检查。7）项目部对废弃物控制的负责人对现场的废弃物控制每半个月进行一次检查，并进行记录。1.7.1.6易燃、易爆及化学品管理1）采购管理：选择合格的材料供方，对所购易燃、易爆及化学品要有安全技术资料，标识必须有符合国家标准要求。2）运输管理：选择具有运输易燃、易爆及化学品资格的单位进行运输，对遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有害气体的物品，装运时应当采取隔热、防潮措施，运输相互接触、碰撞容易引起燃烧、爆炸或造成其它危害的物品，运输时防接触和碰撞，过程搬运应
18、轻拿轻放。3）储存管理：易燃、易爆及化学品入库时要进行必要的检查，应保证入库的化学品包装完整、标识清晰，储存应建立台账，并记录清楚，易燃、易爆及化学品的应分类、分项存放，严禁混放，存放易燃、易爆及化学品的库房应有必要的防火、防潮的设施。4）发放管理：易燃、易爆及化学品的发放应由专人负责，并建立台账，对领用物品、数量、领用人、领用时间进行登记。1.7.1.7节约能源、资源管理1） 用能、用水的管理2）项目部对供能、供水设施建立管理制度，由行政主管负责，杜绝开长明灯、长流水。3）项目部材料部门编制项目部年度用能、用水计划，建立能源、水源消耗台账，对项目部日常用能、用水每一月进行一次检查，并对检查出
19、的结果进行分析，分析节约或浪费的原因，做到保持节约杜绝浪费。4）项目部配备用能、用水计量器具，以保证每次检查数据的准确性。1.7.1.8 节能措施1）选用节能照明灯具，用量合理，杜绝开长明灯。2）对项目部的电动设备定期进行检查，特同时，合理安排施工时间，以减少用电。3）对项目部的机动车进行合理管理，减少不必要的开支，以达到减少燃油的目的。1.7.1.9节水措施1）选用节水型器具，作业人员妥善控制用水，维持基槽降水期间，利用降水井内的降水用作洗车用水，养护路面等用途，充分利用水资源。2）设法重复利用废水。1.7.1.10节约资源管理1）项目部材料部门对项目部的物资管理每一月进行一次检查，检查出结
20、果进行分析。2） 在项目部的施工组织设计中制定节约资源技术措施，并认真组织实施。3） 建立材料节约实施台账，并与每人的管理职责相结合。4） 办公用纸管理，在项目部的日常管理中，尽量采用无纸办公，。1.7.1.11机械设备运行与维护控制1.7.1.11.1机械设备的选购机械设备的租赁和采购应选择当前同行业较先进的设备，杜绝选用国家和地方明文规定的淘汰机械。1.7.1.11.2机械设备的使用1）各种机械设备在使用前都必须按有关规定和要求机械检查验收。2）机械设备动力管理人员应对操作者机械安全技术交底，要认真执行操作规程、安全规程，确保正确使用设备，对违章指挥、违章操作人员，应立即制止，使用过程中应
21、密切配合施工生产的需要，充分发挥效率，努力降低消耗，完成好各项指标。3）严格执行持证上岗制度，操作者应熟练操作技能，掌握维护保养技术，熟悉安全操作规程，达到“应知、应会”要求。4）对特种设备应保证按规定周期机械检验，未经技术监督部门检验和验证不合格的设备不得投入使用。5）对机械设备的燃料、润滑油机械科学有效管理，运行过程中防止漏油，减少对环境的污染，所使用的燃料、润滑油必须根据机型和季节适时添加或更换。6）所有机械设备都应悬挂制度标识牌和状态标识牌。7）项目部建立机械设备台账和机械设备履历书。1.7.1.11.3机械设备的维护保养机械设备动力管理人员和操作人员应熟悉保养规程，爱护机械设备，不得
22、使设备带病运转，不准超负荷工作。1.7.1.11.4机械设备的日常检查项目部由机管员每半月对项目的机械设备运行和维护情况机械一次检查，保证机械正常运行。1.7.1.11.5机械设备的定期监测项目部配合公司相关部门对项目部的机械设备运行和维护情况每季度进行一次检查。1.7.1.11.6对机械设备运行和维护检查发现的不符合，执行不符合、纠正与预防措施控制程序。1.7.1.12环境监测和测量控制1）项目部组织有关人员对环境管理体系运行情况进行监督、监测、监控（其中对目标和指标的实现程度每月进行一次检查），评价结果填写环境管理体系运行情况记录表。2）施工现场、生活区和办公区的生活污水，生活垃圾的监督每
23、半月由行政管理员按废水排放控制程序和废弃物管理控制程序的要求进行监督，并做好记录，作为评价依据。3）施工现场的目标和指标的实现程度、环境管理方案实施情况、现场扬尘、生产污水和生产垃圾的监督、噪音的监测、工程供方的控制每半月由计量员进行监督、监测，具体的监测、监督方法和要求按废水排放控制程序、噪音控制程序、扬尘控制程序、废弃物控制程序、工程供方环境管理程序执行，并做好记录，作为评价的依据。4）对施工现场及生活区、办公区的夜间照明应按公司环境管理方案进行严格管理，合理使用光源，确保夜间照明不影响周围居民的正常生活，由电工工长对灯具的日常管理，每半月进行一次自检，并做好记录，作为评价的依据。5）对施
24、工现场及生活区办公区的生产、生活用水、用电进行监测，纸张的消耗，油品及化学品，有毒、有害废弃物由材料主管人员每半月进行一次监督检查，按节约能源资源管理程序和易燃、易爆及化学品管理程序执行，作为评价依据。6）对施工现场及生活区、办公区的消防设施和消防物资每半月保卫人员进行监督检查，并对重点易发生火灾场所加强监督检查，按应急准备和响应程序执行并做好记录，作为评价的依据。7）对施工现场的机械设备运行与维护及其过程中产生的废油和废弃物的监督检查，由项目部机管员机械监督，按机械设备运行与维护控制程序执行，对所使用锅炉的排烟除尘控制每半月机械一次监督检查，案锅炉排烟除尘控制程序执行，并做好记录，作为评价的
25、依据。8）用于环境管理运行情况的测量仪器，由计量员机械管理和维护，并建立台账，保证仪器在使用时精度符合要求。1.7.1.13不符合、纠正与预防措施控制1）不符合的控制项目部在日常运行过程中检查时发现的不符合，由责任发生部门进行及时纠正，若重复发现和发生的不符合，由发生部门和主控部门负责人组织纠正。2）纠正措施的制定与实施凡是在各类检查中发现的不符合，由发生不符合部门的责任人组织有关人员调查与分析，确定产生不符合的原因，并制定纠正措施，填写纠正措施报告表组织实施。3）预防措施的制定与实施项目部针对在日常运行中潜在的不符合，责任部门责任人组织有关人员进行分析，确定产生不符合的原因，并制定预防措施，填写预防措施报告表。4）纠正与预防措施的验证项目部由贯标员对日常运行中制定的纠正与预防措施进行跟踪验证。