《沟通技巧》期末试题期末考试 试卷 AB卷带答案 期末考试题 模拟卷 模拟试题 综合试卷自测试卷2套.docx

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1、沟通技巧期末试题1. 沟通有哪十大潜规则?2.沟通“六不”原则有哪些?3.沟通过程主要包括哪些要素?4.与客户沟通时,有哪些沟通形式?5. 与客户沟通时,有哪些注意事项?6. 如何和老人交谈?7.在日常生活中,交友的原则有哪些?8.不同类型的害羞采用不同的克服方法,气质型害羞应如何克服?9. 在一个陌生的场合,与素不相识的人初次见面,可运用哪些策略进行沟通?10. 什么是社交恐惧症?11. 通常电话沟通有哪些技巧?12. 应聘者对考官提问时,应注意什么?13. 如何揣摩顾客的需要和购买的动机?14. 职场中,文书沟通的常用文体,以及目的和要求是什么?15. 如何通过服装款式了解他人?16.如何

2、通过性格洞悉他人?沟通技巧期末试题答案1. 惺惺相惜,人都愿意和自己相似的人交朋友。 人都喜欢听好话,微笑是沟通的通行证。 人越成功,沟通成本越低。 嘴里说的不一定代表心里所想的。 级别不对等的人不可能成为朋友。 人心崇拜英雄,因此,骨子里愿意和英雄沟通。 下级以上级标准为标准,不成功以成功为标准。 情商共鸣是沟通的潜规则。 你不承认别人,别人就不承认你。 人们只对自己感兴趣的人和事感兴趣。2.不主观不以个人认知、主观想法来引导个案。不暗示不做任何提示,预设立场沟通个案。不评估对个案所说内容不做任何建议或评估,不植入自己的想法。不批判不对个案内容做任何形式的批判或惩罚。不多话不能将个案内容对外

3、宣说,完成沟通后安静离开不做其他讨论。不教诲不训斥个案行为或教导建议任何内容给个案。3. 沟通过程包括五个要素,即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。沟通主体指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体,诸如党、团、行政组织、家庭、社会文化团体及社会成员等。沟通客体即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象;团体的沟通对象还有正式群体和非正式群体的区分。沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法。沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境,又包括与个体直接联系的区域环境,对个体直接施加影响的社会情境及小型的人际群落。沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通

4、客体的途径。4.灵活运用沟通技巧,了解客户所想应做到三点:仔细观察、学会倾听、巧妙提问。打动客户,解除客户的抗拒心理。首先,站在客户的立场上想问题。其次,先做朋友,后做生意。付出你的真诚与热情,培养良好的态度。最后,不要吝啬你的赞美。5.坚持五个原则:平等、互惠、信用、相容、发展。换位思考、言而有信。语言简练、表达清晰。交谈中,如果说话啰唆,不能表达清楚意见,会严重影响沟通。所以交谈中要用简练的语言表达自己的意思,令别人能听得清楚。知己知彼、把握节奏。客户的说话习惯不同,节奏有快有慢,你要配合客户的说话节奏才是上乘之策。事前了解客户的性格也很重要,此点要靠多观察和勤于思考。勿滥用专业术语。与客

5、户交谈或作介绍时,多用具体形象的语句进行说明,在使用专业术语时或作抽象介绍时,可多用一些对比比较。先推销自己,再推销产品。6.了解情况:要了解老人的基本情况如脾气和喜好,才能便于交流。话题的选择:要选择老人喜好的话题,如家乡、亲人、电视节目,时事等。态度:要和蔼可亲,平易近人,脸上常带微笑,让老人感到亲切。位置:不要让老人抬起头或者远距离和你说话,应该近距离弯下腰和老人交谈。语言:说话要慢一些,一般情况声音尽量大些,看对方是什么反应。由衷的赞赏:有时候老人像小朋友,希望表扬,所以你要多多赞美。反应能力:有事谈得不如意或者老人情绪有波动,尽量不要劝说,用手轻拍对方的手或者肩膀,稳定其情绪,马上转

6、移话题。有耐心:老人一般都絮叨,不要表现出不耐烦,要虚心倾听。用心交流:要注视对方眼睛,最好摸着对方的手。7.(1)以德交友,患难与共。所谓患难见真情,在最困顿的时候,还能不变初衷的支助扶持,才是真正的朋友。(2)以诚交友,肝胆相照。和朋友相处彼此要讲究知心,讲究坦诚,讲究肝胆相照。(3)以知交友,见多识广。见识广博或具有专业知识的人,会得到朋友的尊重与信赖。同样的,要结交有内涵的朋友,也要先充实自己的内涵;懂得随时吸取新知识的人,智能容易开启,也会吸引许多见多识广的人到身边来。(4)以道交友,法乐融融。有道德的人,有修养的人,无人不喜欢,不论远近,大家都会争相来亲近。和他交往的人,也都会以他

7、自勉,而得到提升。8. 气质型害羞,因它不是一时一日形成的,因而对于克服害羞心理也要有耐心。首先是害羞者自己主观上要努力,提高自信心,用意志来克服这一不良心理;其次需要他人的帮助,采取系统脱敏疗法,使原有的气质得到改善。9.当你来到一个陌生的场合,与素不相识的人初次见面,可运用以下策略:(1)在陌生场合,要表现得谦逊一点,低调一点。(2)尽早弄清对方的名字。(3)脸上常带微笑,用眼神沟通。(4)保持积极的态度,主动跟对方打招呼。(5)注意控制自己的表情。10.社交恐惧症(social phobia),又名社交焦虑症,是一种对任何社交或公开场合感到强烈恐惧或忧虑的精神疾病。患者对于在陌生人面前或

8、可能被别人仔细观察的社交或表演场合,有一种显著且持久的恐惧,害怕自己的行为或紧张的表现会引起羞辱或难堪。在心理学上被诊断为社交焦虑失协症(SAD)。11.(1)“第一声”印象;(2)微笑保持好心情;(3)声音明快姿态端正;(4)迅速准确地接听;(5)精心准备通话内容;(6)耐心倾听认真记录;(7)挂电话前的礼貌。12. 应聘者同样有对考官提问的权利,但是首先把握提问时机,不能在不该提问时提问,如打断面试官的谈话而提问。其次对你要提的问题要有准备。最后提的问题不要太刁钻、太专业,更不要提与工作无关的问题,提问千万不要让面试官难堪。13. 从客户的气质、性格、兴趣这些方面入手,了解客户在消费过程中

9、的心理活动,不同的人有着不同的思维模式和行为习惯,所以,用一套通用的销售模式是远远达不到目的的。销售人员想要准确把握客户心理,一定要灵活应对不同类型的客户。14.沟通的常用文体包括:信函、备忘录、报告、提议、记录、合约、指示、议程、通知、规章、笔记、计划、讨论文件等。文书沟通的要求:传达必要的、精确的信息;文字的表述对特定的情况应是恰如其分的。文书沟通的目的:传递信息、下达指示、解释事情、事后补遗、法律依据、考核评价、科研等。15.一个人的衣着打扮是他的主观意识和个性特征的真实反映。通过观察他人穿着的服装款式就可以看出一个人的心理和各项特征。(1)运动型:经常穿着运动型服装的人,精力充沛,积极

10、乐观,有毅力和恒心。他们热爱运动,做事坚持,就算是失败了也不气馁,会很快振作起来。(2)套装型:喜欢穿着套装型服饰的男女士,都是事业心较强,并且做事有条不紊,非常严谨的人。(3)休闲型:容易接受他人,对他人没有太高要求,喜欢方便快捷。(4)潮流型:这类人喜欢受到他人的赞赏和认同,喜欢突出自己。不管服装本身适不适合自己,只要潮流流行什么就穿什么,没有什么个性。(5)名牌型:常穿名牌的人,要么是家里非常富有,从小偏爱娇生惯养;要么就是想通过服装让人觉得自己富有。这种人自尊心比较强,非常爱面子,花钱大方,交友较现实。16.(1)完美型:他是一个完美主义者。原则性强,不易妥协,常说“应该”及“不应该”

11、,追求完美,不断改进,对自己和别人的要求甚高。(2)助人型:他是一个给予者。很喜欢帮助人,主动、慷慨大方。(3)成就型:他是一个实践者。着重形象,工作狂,以成就衡量自己的价值高低。(4)艺术型:他是一个浪漫主义者。多愁善感,想象力丰富。(5)智慧型:他是一个观察者。冷眼看世界,抽离情感,喜欢思考分析,对物质生活要求不高,喜欢精神生活,不善表达内心感受。(6)忠诚型:他是一个质问者。做事小心谨慎,不轻易相信别人,不喜欢受人注视,安于现状,不喜欢转换新环境。(7)活跃型:他是一个享乐主义者。乐观,精力充沛、好动、贪新鲜、追求潮流就是生活哲学。(8)领袖型:他是一个支配者。豪爽、不拘小节、自视甚高、

12、遇强越强。这类人追求权力,讲求实力,不靠他人,喜欢做大事。(9)和平型:他是一个媒介者。与世无争、渴望和平、善解人意,随和,很多情况下都是和平使者。很容易了解别人,却不是太清楚自己想要什么,会显得优柔寡断。沟通技巧期中试题1. 沟通可以获取信息,信息是否就是沟通?2. 沟通有哪些作用?3.职场有哪“四大”沟通守则?4.造成沟通障碍的因素有哪些?5.如何克服与上司沟通的心理障碍?6. 要赢得同事的尊敬,可以从哪些方面做起?7. 如何进行有效的客户维系?8. 推动生意成交的方法有哪些?9. 推动生意成交的步骤有哪些?10. 从子女的角度出发,怎样做能更好地消除“代沟”现象呢?11. 如何才能与父母

13、有效沟通?12. 长幼沟通需要把握的哪些原则?13. 与朋友沟通的技巧有哪些?14. 对待不同的朋友分别应该采取怎么的态度?15. 和陌生人说话有哪些好处?16.害羞有哪几种类型?沟通技巧期中试题答案1. 沟通一般都是带着一定的目的进行的,必然会获得相应的信息,但信息并不是沟通。信息与人无涉,不是人际间的关系。它越不涉及诸如情感、价值、期望与认知等人的成分,它就越有效力且越值得依赖。信息可以按逻辑关系排列,技术上也可以储存和复制。信息过多或不相关都会使沟通达不到预期效果。而沟通是在人与人之间进行的。信息是中性的,而沟通的背后都隐藏着目的。2.沟通的作用主要有控制、协调、激励、交流等作用。有效的

14、沟通不仅能传递意义,还对其加以理解并让各方达成共识。3.维护自尊,加强自信(诚恳、明确)。聆听及表示了解感受(对情况及感受作出回应)。微询意见,鼓励参与(用开放式来解决问题)。与别人分享自己意见、想法、感受及原因。4. (1)语义上的障碍;(2)知识水平的限制;(3)知觉的选择性障碍;(4)心理因素的影响;(5)组织结构层次的影响;(6)信息过量的影响。5.抛弃“不宜与上司过多接触”的观念。不要怕在上司那里“碰钉子”。改进沟通技能,增强自信。沟通是一种重要的技能。和上司沟通时,在谈话内容上,要使自己观点清晰、重要观点有理有据,且能够被理解。在表达方式上,采用上司容易接受的话语频率和措辞风格,且

15、态度和情绪传递以积极为好。6.不要和同事距离过近;不要给别人一个现成的托辞;提出合理要求时不要表示歉意;不要过分宽限你分派的任务;不要把你的责任推给别人。7.首先要正确实施留住客户的策略,研究不同客户的购买心理。其次,利用CRM(客户关系管理)与客户保持沟通。通过这种方法把客户按价值进行分类,建立顾客档案。第三要经常主动与客户接触联系,为客户提供便利及反馈通道,鼓励客户回馈。联系的方式多种多样,有登门拜访、赠送礼品、电话沟通、事件召集、信件沟通、网络沟通等。8.危机行销式(加压式成交法);让客户说出愿意购买的条件,不要阻止客户说出拒绝理由;巧用退而求其次的策略,以让步换取客户认同;为客户提供真

16、诚建议,为客户提供周到服务;把握关键客户,充分利用价格推动。9.步骤一:做好准备;步骤二:调整情绪到达巅峰状态;步骤三:建立信赖感;步骤四:找出顾客的问题、需求与渴望;步骤五:塑造产品的价值;步骤六:分析竞争对手;步骤七:解除顾客抗拒点;步骤八:成交;步骤九:售后服务;步骤十:要求顾客转介绍。10. 第一,要和父母做朋友。作为新时代的青年,我们应该学会善于同父母交朋友,经常同父母谈心,了解他们的疾苦,帮助他们想想办法,出出主意,共同商量解决的办法。第二,态度要温和。父母身为家长,难免自尊心很强,他们希望得到孩子的尊重。温和的态度,可以增加家长对我们的信任感。第3, 方法要讲究。要注意多倾听,要

17、学会使用请教语言,与父母及长辈讲话不要盲目问话、插话,长辈就是长辈,不能混淆与长辈的关系。11. (1)学会面对父母的误解。耐心听完父母的责怪、训斥,以便弄清他们是在什么事情、什么问题上对你产生了误解。在双方情绪不稳定时,争辩解释往往会激化矛盾。因此,暂时的沉默不语或借故设法暂时离开父母都是较为理想的办法。(2) 不和父母“顶牛”。当与父母闹别扭时,如果与父母“顶牛”只能给父母带来痛苦,也会给自己增加烦恼,甚至给家庭带来不和。(3) 正确面对父母的拒绝。当我们的要求遭到父母的拒绝,要弄清楚父母拒绝的原因,而不要觉得丢了面子,不理父母。12.长幼之间由于年龄、阅历、身份等多方面的原因,在沟通中容

18、易造成不和谐的局面。故而,我们与老年人沟通,需要把握以下几个原则:第一,主动关心老年人,以礼相待,赢得老年人的好感。第二,虚心向老年人请教,既在知识上获益,又使长辈感到受到尊重。第三,努力适应和宽容老年人的一些缺点和与青年人不同的一些习惯,关心老年人的生活,常与他们交流感情。第四,不要乱开玩笑。同龄人相见开开玩笑,能给生活增添乐趣,但跟老年人却不要乱开玩笑。第五,不能直指其错。第六,不要显能炫耀。跟老年人交往,应以尊重老人为第一要务,谦虚恭敬是起码要求。第七,不要心不在焉。13.(1)学会聆听,适当寒暄:与人沟通,我们首先要做一个聆听者,懂得如何倾听的人最有可能做对事情,取悦上司,赢得朋友,并

19、且可以把握别人错过的机会。(2) 学会关怀,礼尚往来:当同事遇到困难或发生意外时,我们要及时主动的关心他、帮助他,对于别人的帮助应及时表示感谢,礼尚往来,这既有利于巩固你和同事之间的关系,还能进一步完善自己的工作环境。(3) 低调做人,积极做事:低姿态是交谈获胜的力量,尤其在双方地域不同、文化背景各异的情况下,它会使对方觉得你有人情味,真诚可亲。(4) 害人之心不可有,防人之心不可无:现实生活工作中,少不了和人产生摩擦,说话做事时尽量多想一下,学会换位思考。14. 人的一生受到朋友的影响相当大,很多人因朋友而成功,也有很多人因朋友而失败。对待不同的朋友应该采取不同的态度,才是合乎分寸的。(1)

20、 对待亲友:礼数周到;(2) 对待乡友:能帮则帮;(3) 对待学友:时时相聚;(4) 对待挚友:视若亲人;(5) 对待泛泛之交:若即若离。15. 和陌生人说话有三大好处:可以体现和加强一个人的自信;能体现个性,有助于人格发展;和陌生人交谈,更能锻炼口才和人际沟通能力。16. 害羞有三种类型:第一种是气质性害羞,即生来性格比较内向,说话低声细语,见生人就脸红,说话办事有一种胆怯心理。第二种是认识性害羞,即过分注意自我,私心太重,说话办事都十分谨慎,唯恐自己的言行不对而被被人耻笑。第三种是挫折性害羞,此类型的害羞是由于种种原因,连遭挫折而使自己原本开朗积极主动、乐于交往的性格变得胆怯怕生,消极被动。

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