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1、全案策划服务合同(草)甲方:苏州中天房地产开发有限公司地址:金鸡湖路加城大厦5F 乙方:上海同策房产咨询有限公司地址:上海市常德路兴运大厦4F 甲、乙双方经协商一致,就甲方将苏地 2003-B-21 地块开发该项目委托乙方进行全程策划相关事宜,达成如下协议,以俟共同遵守。第一条委任条款1.1 该项目位于苏州市西园路南,上塘河北,农业职业技术学校西北侧,甲方已通过出让方式取得该项目的土地使用权证,编号为。1.2 该项目总计可售建筑面积约为平方米。1.3 甲方委托乙方该项目的服务期限为:自 2006年 1 月 1 日起至 2006年 12 月 31 日。第二条乙方策划服务费收入的计算和支付2.1
2、甲方同意乙方关于本项目总的策划服务费收入为六十万元整(600000元)。2.2 具体的支付方式如下:(1)自签定本合同之日起十个工作日内,甲方向乙方支付项目定金,比例为合同约定的年服务费的5%。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 6 页 -(2)在按照甲方要求完成项目区域市场的深度调查及项目产品优化建议方案、项目的诉求主题、定位策略建议、卖点的提炼、媒体的推广建议、广告的主题1 思想后,甲方向乙方支付合同约定的年服务费15%。(3)在按照甲方要求完成项目一期企划包装工作(主要指 LOGO 设计、VI 延伸、SHOW 稿的设计、软文编写定稿、SP活动营销方案以及各类广告
3、表现)、售楼处包装、折页、房交会表现。甲方向乙方支付合同约定的年服务费20%。(4)在协助甲方完成开盘定价、开盘活动工作,出具项目一期媒体途径建议,编写媒体推广方案并经甲方批示确认后,甲方向乙方支付合同约定的年服务费10%。(5)剩余 50%款项按开盘后剩余月份平均每月支付。2.3 甲、乙双方确认具体工作完成应以书面材料并经双方签字确认形式为准,在确认后 5 个工作日内甲方应向乙方支付相应服务费用。第三条服务内容乙方在服务期限内应向甲方提供如下服务内容:3.1 市场部分项目周边市场调研及分析(竞争个案价格分析,去化分析,卖点分析,客源构成情况)。区域市场现状及其趋势分析(包括潜在竞争)。项目市
4、场定位及价值分析(区域客源消费能力,消费习惯和区域认同名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 6 页 -度分析)。产品建议(小区总体规划、出入口、建筑单体立面、房型设计、房型配比、景观设计、智能化设施、会所功能设施、建材设备、公建配套)。产品核心思想定位。3.2 企划部分1、广告策略广告的总体策略及阶段性划分阶段性的广告主题阶段性的广告创意表现广告效果监控、评估及修正2、媒体策略及计划媒体总体策略及媒介选择软性新闻主题媒体组合投放频率及规模费用估算3、广告费用预算明细名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 6 页 -现场包装(营销中心、示范单位、围板
5、等)印刷品(销售文件、售楼书等)媒介投放4、活动主题策划活动策划(奠基典礼、产品说明会、开盘活动、展销会等)5、企划包装(LOGO、楼书、销平、销海、DM、名片、NP稿、车体广告、现场接待中心风格建议(LOGO 墙、裱板、LOGO 板、绿化、精神堡垒、样板房建议、工地围墙、横幅、罗马旗、影视制作及电子楼书协同甲方把关)。3.3 业务部分1、销售价格策略建议。2、付款方式建议。3、销售物料(沙盘、促销品)。4、销售培训(销售资料、报表、软件系统)。第四条违约责任4.1 本合同将约束双方及各自继任者,并保障其利益。4.2 本合同设立违约责任,任何一方有违反本合同约定的行为均视为违约,应承担相应违约
6、责任并向守约方支付赔偿金,具体赔偿金数额另行协商。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 6 页 -4.3 如乙方无法在双方确认的时间内按甲方的要求完成约定工作或未经甲方同意更换主要企划人员,甲方有权单方面解除合同而不作违约处理,同时要求乙方支付赔偿金。4.4 如甲方逾期 30 天(含 30 天)未向乙方足额支付其应得服务费,乙方同样有权单方面解除合同而不作违约处理,同时要求甲方在足额支付应得服务费用后再行支付赔偿金。第五条合约的生效和争议5.1 本合同一式贰份,自甲、乙双方签字盖章后生效,双方各执一份。5.2 本合同适用中华人民共和国的法律,如有未尽事宜,双方按照中华人
7、民共和国有关法律执行或另行商议。5.3 凡因执行本合同所发生争议,有甲、乙双方协商解决,协商不成的任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。第六条附件本合同之附件为本合同不可分割的部分,甲、乙双方应共同遵守附件之约定。甲方:公司法定代表人(授权代表):乙方:上海同策房产咨询有限公司法定代表人(授权代表):签约日期:2005 年月日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 6 页 -附件:项目人员名单主委:叶国樑上海同策苏州分公司总经理企划督导:任家齐上海同策公司运管总监平面设计:汤佳珉上海同策公司企划部襄理文案:李霞上海同策公司企划主任执行 AE:许涛上海同策公司企划联系人产品部负责人:夏海上海同策公司产品规划部总经理联系人:周玲上海同策公司产品部/规划部助理研展支持:谢春林上海同策苏州分公司研展部主任同策公司建议本项目设立例会制度,开盘前每周一次,开盘后每两周一次。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 6 页 -