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1、泓域咨询/南阳关于成立应急抢险装备公司可行性报告南阳关于成立应急抢险装备公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明以水灭火是消防灭火的主要方式,消防部队在实际出勤过程中存在火场的消防供水设施故障或供水不足的情况,消防远程供水装备能够将远处的水源快速、大流量地输送到火场并供消防车使用,消防供水装备成为火灾抢险中的关键装备。xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资162.00万元,占xxx(集团)有限公司20%股份;xxx有限责任公司出资648万元,占xxx(集团)有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资30119.35
2、万元,其中:建设投资24552.65万元,占项目总投资的81.52%;建设期利息307.38万元,占项目总投资的1.02%;流动资金5259.32万元,占项目总投资的17.46%。项目正常运营每年营业收入56900.00万元,综合总成本费用48134.10万元,净利润6394.69万元,财务内部收益率14.81%,财务净现值3591.02万元,全部投资回收期6.39年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,
3、仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第
4、三章 行业、市场分析29一、 应急产业具有明显的公共属性,已逐步成为政府职能的延伸29二、 应急产业是政策支持的朝阳产业30三、 面临的挑战31第四章 背景、必要性分析32一、 应急产业具有广阔的发展前景和市场空间32二、 面临的机遇33三、 实施扩大内需战略,积极融入新发展格局37四、 坚持创新驱动发展,建设区域创新高地39第五章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第六章 法人治理50一、 股东权利及义务50二、 董事53三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 选址方案分析63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 增强区域综合竞争优势67四、 推进新型
5、城镇化和区域协调发展69五、 项目选址综合评价71第八章 环保方案分析73一、 环境保护综述73二、 建设期大气环境影响分析74三、 建设期水环境影响分析75四、 建设期固体废弃物环境影响分析76五、 建设期声环境影响分析76六、 环境影响综合评价77第九章 项目风险分析78一、 项目风险分析78二、 公司竞争劣势85第十章 投资方案分析86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91固定资产投资估算表93四、 流动资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金
6、筹措一览表96第十一章 项目进度计划98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十二章 经济效益分析100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十三章 项目总结分析111第十四章 附表113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118
7、项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本810万元三、 注册地址南阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事应急抢险装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容
8、开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可
9、持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13589.8610871.8910192.40负债总额6568.555254.844926.41股东权益合计7021.315617.055265.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30006.6324005.3022504.97营业利润6228.764983.0146
10、71.57利润总额5450.674360.544088.00净利润4088.003188.642943.36归属于母公司所有者的净利润4088.003188.642943.36(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要
11、。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13589.8610871.8910192.40负债总额6568.555254.844926.41股东权益合计7021.315617.055265.98公司合并
12、利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30006.6324005.3022504.97营业利润6228.764983.014671.57利润总额5450.674360.544088.00净利润4088.003188.642943.36归属于母公司所有者的净利润4088.003188.642943.36六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立应急抢险装备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由根据我国预算法规定,我国一般公共预算需设置“预备费”,用于当年预算执行中的自然灾害等突发事件增加支出。2011-2020年我国一般公共预算中的“预备费
13、”预算均为500亿元。除上述政府机构客户外,供排水应急装备还可由大型企业采购用于工厂应急供排水,由社区物业采购用于小区地下车库的应急排水等。综上所述,供排水应急装备应用领域广泛、客户构成多元化、采购资金来源充足,在国家应急管理体系的发展和全社会应急管理意识提升的趋势下,其市场空间将逐步打开,具备良好的发展机遇。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约68.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套应急抢险装备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积87597.26
14、,其中:生产工程54312.55,仓储工程20024.84,行政办公及生活服务设施8771.54,公共工程4488.33。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资30119.35万元,其中:建设投资24552.65万元,占项目总投资的81.52%;建设期利息307.38万元,占项目总投资的1.02%;流动资金5259.32万元,占项目总投资的17.46%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):56900.00万元。2、综合总成本费用(TC):48134.10万元。3、净利润(NP):6394.69万元。4、全部投资回收期(Pt):6.39年。5、财务内部收益率:14.81%。6
15、、财务净现值:3591.02万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建
16、立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、应急抢险装备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大
17、经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资162.00万元,占xxx(集团)有限公司20%股份;xxx有限责任公司出资648万元,占xxx(集团)有限公司80%股份。四、 公司管理
18、体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的
19、质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1
20、、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收
21、、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董
22、事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计
23、报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六
24、、 核心人员介绍1、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、余xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4
25、、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、江xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、毛xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、田xx,1974年出生,研究生学历
26、。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、叶xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司
27、的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违
28、反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视
29、对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年
30、度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外
31、投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东
32、大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及
33、未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对
34、公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不
35、当情形。第三章 行业、市场分析一、 应急产业具有明显的公共属性,已逐步成为政府职能的延伸根据国务院2014年发布的关于加快应急产业发展的意见以及工信部、发改委2015年制订的应急产业重点产品和服务指导目录,应急产业分为监测预警、预防防护、救援处置、应急服务4个领域,又进一步细分为15个发展方向、226种细分产品及服务,将为国家应急管理体系的方方面面提供全面支撑。监测预警领域可以为政府应急管理部门提供自然灾害、生产安全、交通安全方面的监测产品,可以防患于未然,在灾害来临前或灾情扩大化前就启动应急响应机制并采取相应措施,从而有效降低生命和财产损失。预防防护领域可以为各级基层应急管理责任单位提供应急
36、防护用品,包括逃生工具、劳动保护工具、医疗卫生防护用品、建筑防火设施及材料等,这些应急产品在各企事业单位的广泛应用是基层应急管理水平的重要体现。救援处置领域可以为政府应急救援力量提供各种抢险救援装备,包括防洪排涝装备、消防装备、应急通信及发电装备、特种处置装备等,能够最大限度发挥政府应急救援力量的作用,在各种灾害及突发事故发生时能够最大限度保护人民生命和财产安全。应急服务领域可以作为国家应急管理体系的有效补充,由社会化组织承担部分应急管理职能,如民间救援队、基层消防安全组织等,扩大应急管理体系的覆盖范围、提高响应速度、加强灵活性。综上所述,应急产业在国家应急管理体系的各个方面均发挥着重要作用,
37、应急企业作为应急产业的运行主体,除实现自身的业务发展目标外,还具有明显的公共属性,需要应急企业以承担社会责任为己任,以科技创新和质量追求来提升应急产品及服务水平,在企业持续经营能力提升的同时更是筑牢保障国民生命财产安全的坚固防线。二、 应急产业是政策支持的朝阳产业我国应急产业发展历程短,属于新兴的朝阳产业。2007年我国颁布中华人民共和国突发事件应对法,首先从法律层面确立了政府应急管理职能和体制,随后应急产业发展多次作为落实政府工作报告的重要内容,尤其是国务院办公厅于2014年颁布的关于加快应急产业发展的意见,指出我国应急产业“还存在产业体系不健全、市场需求培育不足、关键技术装备发展缓慢”等现
38、状问题,促使各级政府管理部门高度重视应急产业,推动产业驶入发展快车道。近年来,尤其是十三五期间,我国政府为加快应急产业有序发展,陆续密集推出了一系列相关法律法规、产业政策及发展规划。2007至2020年底,国家层面多次出台应急产业相关政策规划,推动应急产业发展多次成为政府工作报告的重要内容。2018年3月中共中央印发深化党和国家机构改革方案,对国务院现有机构进行了重大调整,将原有分散在公安部、水利部、林业局、地震局以及防汛抗旱指挥部、国家减灾委、森林防火指挥部等诸多部门的应急管理相关职能进行有机整合,组建应急管理部,从国家层面理顺和强调了政府应急管理职能,极大地促进了应急产业的发展和完善。20
39、20年10月29日中国共产党十九届五中全会通过了中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议,指出“统筹发展和安全,建设更高水平的平安中国”,我国应急产业未来将成为建设健全国家应急管理体系的重要组成部分。三、 面临的挑战供排水应急装备的技术含量高,涉及车辆工程、机械设计、液压传动、自动化控制、车辆造型设计等多专业学科领域,技术综合性强,行业内企业需具备实力强劲、经验丰富的生产研发团队才能确保产品技术的先进性与创新性。同时,未来随着供排水应急装备智能化、网联化、速度快、高效能发展,将加大对物联网、人工智能等方面的高端专业人才需求。第四章 背景、必要性分析一、 应急产
40、业具有广阔的发展前景和市场空间由于应急产业的内涵丰富,应急产业重点产品和服务指导目录中包括了监测预警、预防防护、救援处置、应急服务4个领域,又进一步细分为15个发展方向、226种细分产品及服务,跨越通用设备制造、专用设备制造、信息系统及软件开发、现代服务等多个行业,因此应急产业的市场空间非常广阔。据全国应急产业联盟的报告显示,应急产业的全口径产值达数万亿元;根据应急管理部发布的2021年度部门预算数据显示,应急管理部2021年财政拨款收支总预算398,799.27万元,其中灾害防治及应急管理支出271,589.66万元,占比68.10%,较2020年的63.12%上升4.98个百分点;根据我国
41、以应急产业为主业的重点央企新兴际华集团的研究报告,我国应急产业近几年来的产值年均增长率达20%。上述数据可以看出,应急产业在细分领域众多、市场容量巨大的情况下还保持了较高的增长率,足以说明我国应急产业处于蓬勃发展时期,具有广阔的发展前景。在地域分布上,我国目前已经形成珠三角区域、长三角区域、京津冀等制造业发达地区的应急产业集群和自然灾害较为频发的四川、福建、湖北、湖南等地的产业聚集区。其中,珠三角地区是我国制造业种类全、产业链完整的区域之一,发展应急产业具有较好的基础,已经形成以广州、深圳、东莞等城市为中心的集群效应,年产值约4,000亿元、从业人员约130万人;而自然灾害较为频发的区域主要为
42、需求带动,发展出特定类型的应急产业聚集区,如四川的防震救灾装备、工程机械、地震预警服务等产业主要围绕地震应急,又如福建的抗洪排涝装备、应急发电装备等产业主要围绕台风等灾害带来的洪涝灾害等。二、 面临的机遇1、应急管理支出成为国家专项预算科目,应急装备广阔的市场容量凸显自2014年国务院颁布关于加快应急产业发展的意见以来,我国应急产业步入了快速发展阶段,国家应急管理体系也逐步成为我国社会治理水平的重要方面,应急管理成为各级政府的重要职能。2018年国家机构改革将应急管理职能整合并组建应急管理部之后,2019年国家预算体系增加了“灾害防治及应急管理支出”作为一般公共预算支出的一级科目。2、供排水应
43、急装备应用领域广泛,客户构成逐步多元化、采购资金充足,市场空间逐步打开应急供排水装备主要应用领域包括:洪涝灾害、森林火灾、台风等自然灾害的抢险救援,城镇、工厂等火灾事故的抢险救援,市政管网故障的紧急供水及排水。政府机构为当前的主要客户,包括承担应急抢险救援职责的武警部队、消防及森林消防力量、防汛抗旱部门和承担基础设施维护的市政排水部门、路政部门等,客户采购资金主要来源于纳入国家预算体系的财政资金。(1)武警部队支出自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件的抢险救援是武警部队重要任务,在“1998年特大洪灾”“2008年汶川地震”“2020年南方严重洪涝灾害”等重大灾害的应急抢险救援中作出了巨
44、大贡献。供排水装备作为抗洪排涝装备已经装备了原武警水电部队、武警交通部队。2018年国家机构改革中武警水电部队转为非现役专业队伍,充分利用原有的专业技术力量,承担水利水电工程建设任务,武警水电部队转制后,现役武警部队需要补充供排水装备来加强抗洪排涝方面的应急抢险救援力量。2018年之前全国武警部队支出呈持续上升态势,2019年武警森林、水电、黄金部队均进行了转制使得武警支出减少,但2020年全国武警部队支出预算仍达1,308.75亿元、决算仍达1,289.02亿元。(2)消防及森林消防支出以水灭火是消防灭火的主要方式,消防部队在实际出勤过程中存在火场的消防供水设施故障或供水不足的情况,消防远程
45、供水装备能够将远处的水源快速、大流量地输送到火场并供消防车使用,消防供水装备成为火灾抢险中的关键装备。我国消防部队早期从国外进口远程供水系统,目前已经逐步实现了国产化,并已装备了多支消防总队及支队。2018年国家机构改革中公安消防部队、武警森林部队转制后划归应急管理部,作为综合性常备应急骨干力量成为我国应急救援的主力军和国家队,职责大幅拓展,任务大量增加;在原有防火灭火和以抢救人员生命为主的应急救援任务基础上,水灾、旱灾、台风、地震、泥石流等自然灾害和交通、危化品等事故的救援均成为了救援的主责主业,以加快构建“全灾种、大应急”的救援力量体系,加大了消防队伍对于包括远程供水系统、大流量抽排水装备
46、等供排水应急装备的需求。2020年消防及森林消防支出预算合计为787.19亿元、决算为864.7亿元。(3)水利相关支出我国水系丰富、覆盖国土地域广泛,与水有关的洪涝灾害、旱灾是我国最频繁、形势最严峻的灾种之一,治理水利、防汛抗旱因而成为我国政府保障和改善民生的一项重要任务。国家预算体系中将水利支出作为一般公共预算支出一级科目,其中涉及供排水应急装备采购资金的主要有水利工程建设、水利工程运行与维护、防汛、抗旱支出,2020年上述4项支出合计达2,300.85亿元。(4)城乡基础设施建设及维护支出市政管网是城乡建设的基础设施,承担了包括雨水污水的收集排放和居民饮用水的供应等重要民生功能。在我国城镇化水平高速发展的背景下存在着“重地上、轻地下”的问题,导致部分市政管网设计排放能力不足。同时,我国城乡建设仍在不断推进,市政管网的维护更新需求长期存在,因而水利部门、市政排水公司、市政建设及维护单位也需要持续采购供排水应急装备。2020年全国城乡社区公共设施支出预算达12,191.36亿元、决算达8,319.13亿元。(5)政府应急物资储备支出随着对国家应急管理体系日益重视和完善,我国于2018年将各部委的应急管理职能整合并组建应急管