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1、泓域咨询/东营植发产品项目投资计划书目录第一章 项目概况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目定位及建设理由10四、 报告编制说明11五、 项目建设选址13六、 项目生产规模13七、 建筑物建设规模13八、 环境影响14九、 项目总投资及资金构成14十、 资金筹措方案15十一、 项目预期经济效益规划目标15十二、 项目建设进度规划15主要经济指标一览表16第二章 项目承办单位基本情况18一、 公司基本信息18二、 公司简介18三、 公司竞争优势19四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据21五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨23七、
2、公司发展规划23第三章 项目背景及必要性25一、 手术类：技术升级，效果有所改善25二、 美日差异：日本体量较小、竞争者少，份额更加集中25三、 市场体量：经济+技术驱动，植发市场快速发展但仍较小众26四、 深入实施创新驱动发展战略27第四章 行业发展分析31一、 手术类：部位以头皮+眉毛为主，客群定位30-49岁中年男性31二、 供给端：效率不高31三、 供给端：价格昂贵全球比较：人力成本高，发达经济体植发价格普遍高于发展中经济体32第五章 选址方案34一、 项目选址原则34二、 建设区基本情况34三、 打造对外开放新高地38四、 项目选址综合评价40第六章 建设规模与产品方案41一、 建设
3、规模及主要建设内容41二、 产品规划方案及生产纲领41产品规划方案一览表41第七章 建筑技术方案说明43一、 项目工程设计总体要求43二、 建设方案43三、 建筑工程建设指标44建筑工程投资一览表44第八章 法人治理结构46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第九章 运营管理模式59一、 公司经营宗旨59二、 公司的目标、主要职责59三、 各部门职责及权限60四、 财务会计制度63第十章 环境保护方案69一、 编制依据69二、 环境影响合理性分析70三、 建设期大气环境影响分析71四、 建设期水环境影响分析72五、 建设期固体废弃物环境影响分析72六、 建
4、设期声环境影响分析73七、 建设期生态环境影响分析74八、 清洁生产74九、 环境管理分析76十、 环境影响结论77十一、 环境影响建议77第十一章 原材料及成品管理79一、 项目建设期原辅材料供应情况79二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理79第十二章 工艺技术及设备选型81一、 企业技术研发分析81二、 项目技术工艺分析83三、 质量管理84四、 设备选型方案85主要设备购置一览表86第十三章 项目节能分析88一、 项目节能概述88二、 能源消费种类和数量分析89能耗分析一览表89三、 项目节能措施90四、 节能综合评价91第十四章 组织机构、人力资源分析92一、 人力资源配置92劳动定
5、员一览表92二、 员工技能培训92第十五章 项目投资分析94一、 投资估算的依据和说明94二、 建设投资估算95建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99固定资产投资估算表101四、 流动资金101流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十六章 经济效益评价106一、 基本假设及基础参数选取106二、 经济评价财务测算106营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表108利润及利润分配表110三、 项目盈利能力分析110项目投资现金流量表112四、 财务生存能力分析11
6、3五、 偿债能力分析114借款还本付息计划表115六、 经济评价结论115第十七章 项目风险防范分析117一、 项目风险分析117二、 项目风险对策119第十八章 总结说明122第十九章 附表附件124主要经济指标一览表124建设投资估算表125建设期利息估算表126固定资产投资估算表127流动资金估算表128总投资及构成一览表129项目投资计划与资金筹措一览表130营业收入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费用估算表131利润及利润分配表132项目投资现金流量表133借款还本付息计划表135报告说明植发渗透率：高于加拿大、欧洲、澳大利亚地区。基于人口数量、脱发率、患者人数计算，201
7、9年美国植发手术渗透率达0.123%、非手术渗透率0.3%。植发手术及非手术治疗渗透率较低，但仍高于加拿大、澳大利亚、欧洲等地区。植发龙头Bosley：经验丰富，连锁经营。由L.LeeBosley博士于1974年创立于比佛利山庄，2001年被日本Aderans集团收购，在50个州和60多个国家设有分支机构，四十余年已为超过900万人进行治疗、完成近50万次植发手术，优势在于丰富的经验、强大的医生团队、个性化解决方案。竞争格局分散，预计CR1（Bosley）不到5%。据2017财年Bosley母公司Aderans资料，2017财年上半年Bosley完成植发手术2697台、营收4922.5万美元，
8、对应单台手术营收约1.82万美元；假设全年完成5394台，相对2016年全美完成的133136台植发手术台数而言，Bosley市场份额不到5%，行业集中度不高。根据谨慎财务估算，项目总投资35562.85万元，其中：建设投资26826.37万元，占项目总投资的75.43%；建设期利息290.90万元，占项目总投资的0.82%；流动资金8445.58万元，占项目总投资的23.75%。项目正常运营每年营业收入73000.00万元，综合总成本费用62112.49万元，净利润7932.89万元，财务内部收益率14.07%，财务净现值4810.08万元，全部投资回收期6.60年。本期项目具有较强的财务盈
9、利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目概况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称东营植发产品项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx有限责任公司（二）项目联系人白xx（三）项目建设单位概况公司全面推行“政府、
10、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议
11、及会议记录等进行了规范。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 项目定位及建设理由数据口径说明：海外植发市场数据较少，目前数据最全、相对比较权威的来自于国际头发修复外科学会（ISHRS），非营利组织，根据对协会成员进行调查得出数据再进行相应估算。其估算数据与真实数据或有差异、针对亚洲市场也没有进一步细分，重点可以看变化趋势、横向对比。四、 报告编制说明（一）报告编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务
12、、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等；2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等；3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料；4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等；5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定；6、相关市场调研报告等。（二）报告编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向，以提高竞争力为出发点，产品无论在质量性能上，还是在价格上均
13、应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计，同时建设，同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准，并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来，正确处理企业发展与节能减排的关系，以企业发展提高节能减排水平，以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设，要统筹考虑未来的发展，为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心，加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求，尽可能地节省项目建设投资。在稳
14、定可靠的前提下，实事求是地优化各成本要素，最大限度地降低项目的目标成本，提高项目的经济效益，增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度，公正、客观的反映本项目建设的实际情况，工程投资坚持“求是、客观”的原则。（二） 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模，并提出主要技术经济指标，对项目能否实施做出一个比较科学的评价，其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动
15、定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx，占地面积约57.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后，形成年产xxx套植发产品的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积81568.54，其中：生产工程49153.00，仓储工程15405.39，行政办公及生活服务设施8696.13，公共工程8314.02。八、 环境影响本项目生产过程中产生的“三废”和产生的噪声均可得到有效治理
16、和控制，各种污染物排放均满足国家有关环保标准。因此在设计和建设中认真按“三同时”落实、执行，严格遵守国家关于基本建设项目中有关环境保护的法规、法令，投产后，在生产中加强管理，不会给周围生态环境带来显著影响。九、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资35562.85万元，其中：建设投资26826.37万元，占项目总投资的75.43%；建设期利息290.90万元，占项目总投资的0.82%；流动资金8445.58万元，占项目总投资的23.75%。（二）建设投资构成本期项目建设投资26826.37万元，包括工程费用、
17、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用23589.91万元，工程建设其他费用2620.09万元，预备费616.37万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资35562.85万元，其中申请银行长期贷款11873.51万元，其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：73000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：62112.49万元。3、净利润（NP）：7932.89万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.60年。2、财务内部收益率：14.07%。3、财务净现值：4810.08万元。十二、 项目建设进度规划本期
18、项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积38000.00约57.00亩1.1总建筑面积81568.541.2基底面积24700.001.3投资强度万元/亩456.012总投资万元35562.852.1建设投资万元268
19、26.372.1.1工程费用万元23589.912.1.2其他费用万元2620.092.1.3预备费万元616.372.2建设期利息万元290.902.3流动资金万元8445.583资金筹措万元35562.853.1自筹资金万元23689.343.2银行贷款万元11873.514营业收入万元73000.00正常运营年份5总成本费用万元62112.496利润总额万元10577.197净利润万元7932.898所得税万元2644.309增值税万元2586.0310税金及附加万元310.3211纳税总额万元5540.6512工业增加值万元18887.8413盈亏平衡点万元34534.73产值14回收
20、期年6.6015内部收益率14.07%所得税后16财务净现值万元4810.08所得税后第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称：xxx有限责任公司2、法定代表人：白xx3、注册资本：1370万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-9-157、营业期限：2012-9-15至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事植发产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简
21、介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司竞争优势（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自
22、有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据
23、较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11291.039032.828468.27负债总额5522.404417.924141.80股东权益合计5768.634614.904326.47公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39926.
24、1031940.8829944.57营业利润9511.987609.587133.98利润总额8015.336412.266011.50净利润6011.504688.974328.28归属于母公司所有者的净利润6011.504688.974328.28五、 核心人员介绍1、白xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、秦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；200
25、4年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、姜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、黎xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、向xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于x
26、xx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、侯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、陆xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经
27、理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、汪xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。七、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增
28、长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将
29、加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适
30、应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 项目背景及必要性一、 手术类：技术升级，效果有所改善技术特征：1）目前FUE逐渐取代FUT成为主流技术。2004年以来FUE技术占比不断提高，2014年后超过FUT技术；2）FUE技术主流冲头（Punch）尺寸是0.81-1mm；3）未来技术趋势：毛囊克隆+干细胞疗法，促进毛囊再生。术后反馈：ISHRS2019年调查结果显示
31、，90%以上患者认为手术有比较积极的影响，术后投诉理由主要为植发效果不及预期（密度低于预期/术后移植物脱落）；但随着技术进步，近年来对术后效果的投诉减少，针对植发密度以及术后移植物稳定程度投诉率大幅下降。二、 美日差异：日本体量较小、竞争者少，份额更加集中日本：植发体量较小、渐趋萎缩，入局者少且医生多青睐个体经营，进而份额高度集中于连锁机构岛塔。体量：数千万美元，且渐趋萎缩。根据矢野研究所数据，截至2020年，日本头发移植市场体量近50亿日元（约4831万美元），2007-2020年复合增速-2.1%，占头发护理市场体量比重仅1%。这种极低的市场体量与植发非刚需以及较高的定价有关（日本龙头岛塔
32、诊所移植2500个毛囊价格比美国植发手术价格还高出70%；据日本内科综合诊所数据，日本植发医生评价“由于稀疏的头发不是疾病，自毛植发在广义上成为”整容手术“的流派，是一个容易聚集金亡者的行业”）。格局：入局者少且多青睐个体经营。日本与美国医疗机构均以医生主导、专科医生培养周期长，于机构品牌（标准化）、医生品牌（个性化）抉择上医生更青睐个体经营。据日本内科综合诊所数据，部分医生评价i-landtower与日本最大连锁美容诊所湘南美容医院模式：“采取多店扩张战略，必然是”放弃满分100分“，因此，名医最多只能成长为一人”；“不是因为有技术娴熟的医生而发展壮大的诊所，而是靠着卖“质量稳定”而发展壮大
33、的诊所，任何医生都可以得到70-80分”；“吉野家成功聚集了熟练的厨师，成为日本最好的牛肉串连锁店吗？”。基于此，排名靠前的i-Landtowerclinic与亲和诊所连锁经营，医生与机构数量领先，成立时间长、积累案例多进而份额领先，剩下的植发机构医生数量多为1-2位、较为分散。三、 市场体量：经济+技术驱动，植发市场快速发展但仍较小众市场体量：量价齐升，但仍相对小众。1）数量：截至2019年，全球毛发修复手术数量超70万次，2004-2019年复合增速10%+，中东、亚洲地区增速较快；2）单价：2004-2019年平均单次手术价格由4827美元提升至6208美元，相对2004年复合增速1.7
34、%；3）规模：量价齐升驱动下，2004-2019年全球毛发修复市场规模复合增速12.2%，至2019年达46亿美元，体量仍相对小众。驱动因素：需求增加、供给改善。1）需求端：全球可支配收入增加消费能力提升，更关注除维系生存以外的生活消费；生活方式改变（久坐不动/吸烟/饮食不当/生活压力增加等）导致脱发问题严重；互联网发展信息获取途径增加，公众人物以及名人效应提高对植发的了解和接受度。2）供给端：植发技术由FUT向不留疤痕、更为先进安全的FUE技术升级，操作精细化、微创、风险降低进一步推动全球植发市场的发展。四、 深入实施创新驱动发展战略坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，聚焦科技自立自强，推
35、进产学研用深度融合，完善科技创新体系，优化创新资源配置，全面提升创新驱动发展水平。（一）搭建高能级创新平台推进黄三角农高区建设，加快布局一批国家级研发平台、中试基地和孵化示范基地，打造全国盐碱地农业创新高地、高新技术产业基地、科技振兴乡村样板。支持东营高新区创建国家级高新区。支持省级以上经济开发区创新“区中园”、专业园区运营机制，实行差异化扶持政策和分类指导，培育一批聚集效应明显、错位发展的特色科技园区。坚持“一产业、一平台、一基金、一团队”，围绕产业链、创新链完善资金链、打造人才链，集聚各类创新要素，推进国家级稀土催化研究院、山东省高端化工产业技术研究院、山东省生物技术与制造创新创业共同体、
36、石油技术与装备产业研究院、氧化铝纤维研究院、山东大学利华益高分子材料研究院、青岛科技大学广饶橡胶工业研究院等创新创业共同体建设运营，促进技术创新集群式突破。（二）提升企业技术创新能力强化企业创新主体地位，实施规模以上工业企业研发机构全覆盖计划，引导各类创新要素向企业集聚，支持企业加大研发投入、建设各类创新平台，打造民营经济创新示范城市。鼓励企业牵头组建创新联合体，加强共性技术平台建设。加快培育一批瞪羚企业、独角兽企业、科技领军企业，发展壮大高新技术企业和科技型企业队伍。加快实施新一轮高水平技术改造，支持制造业企业以更新技术、优化工艺、改进装备、升级产品为主攻方向，提升核心竞争力。完善优势产业关
37、键核心技术攻坚机制，实施装备制造、新材料、生物医药等重大科学研发计划。（三）激发人才创新创造活力坚持广聚人才、精准引智，完善海内外引才网络，建立普惠性与个性化相结合的人才政策体系，创新实施人才招引特色活动，构建全方位引才格局。依托省级以上开发区，着力引进产业发展、招商引资、安全生产管理需要的高水平专业人才。深度整合油地校科技人才资源，探索建立灵活有效的人才科技资源共享机制，推进建设中国石油大学重质油国家重点实验室、中国石油大学东营科学技术研究院、国家石油工业训练中心、胜利工程高端装备产业基地等平台载体。加大高校院所、科研机构招引力度。强化企业家队伍建设，实施企业家素质提升计划。推进渤海工匠学院
38、建设，实施“金蓝领”等高端技能人才培训，推广新型学徒制培养模式，加强创新型、应用型、技能型人才培养。深化人才发展体制机制改革，制定面向未来、更有吸引力的人才政策，完善特殊人才“一事一议”政策，优化人才环境。（四）优化科技创新生态树立科技创新市场导向，以产业为中心优化重大科技项目、科技资源布局，深化科技攻关“揭榜制”、首席专家“组阁制”、项目经费“包干制”。加强科研诚信体系建设，建立科技创新容错机制。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价机制，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配制度，完善科研人员职务发明成果收益分享机制，探索人才价值资本化、股权化有效路径。加快建设市技术
39、转移转化中心，搭建县域技术交易平台，培育技术经纪人队伍，鼓励发展社会化科技服务机构，完善技术转移转化体系。扩大市科技成果转化风险补偿金规模，支持天使投资和创业投资利用“创投+孵化”模式推进科技成果产业化。强化知识产权保护运用，优化科技创新法治环境。第四章 行业发展分析一、 手术类：部位以头皮+眉毛为主，客群定位30-49岁中年男性部位：移植部位以头皮为主，截至2019年占比85%左右；女性移植的第二大部位为眉毛，女性移植眉毛占比超过10%，移植眉毛整体占比（男性+女性）为4%左右。毛囊：总体而言，全球植发手术中，第一次嫁接需要2000个左右毛囊，第二次需要1500个左右毛囊。年龄：以30-49
40、岁中年人群为主（有经济实力、年龄适合），截至2019年全球植发手术中男性、女性患者30-49岁客群占比分别为58%、56%；50-59岁老年人群次之，男性、女性分别占17%、19%；对比2008年以前呈脱发年轻化的趋势。二、 供给端：效率不高技术：海外地区植发技术革新较慢。1）当前植发以FUT和FUE技术为主，区别在于取毛囊方式，FUT创口大，术后有紧绷感且可能留下疤痕，但速度快，价格低；FUE手术时间较长，微创，愈合快，但是需要剃发，头发生长期长，价格高。2）欧美人毛囊单位以多根头发为主，密度高，适合采用FUT技术；且FUE技术复杂，手术时间长，手术中需要多位医护人员配合，也需要主刀医生具有
41、丰富的经验，而在欧美国家人力成本高，导致FUE难以大规模快速推广。3）北美地区植发龙头Bosley2017财年报告显示，2017H1进行的2697台植发手术中仅有550台手术采用FUE技术；采用FUE技术的手术数比例相对2016H1提升10pcts，但也仅20%左右。效率：欧美国家就诊周期较长。美国权威医师人力资源咨询公司梅里特霍金斯（MerrittHawkins）调查显示，2017年美国15个主要大城市中平均医生预约时间为24.1天。由全科医生、家庭医生转诊至专科医生亦需漫长的等待，据FraserInstitute统计数据，2019年加拿大患者从全科医生转诊到接受治疗之间的平均等待时间为20
42、.9周。脱发患者心理承受压力较大，对于解决问题效率要求高，调查显示40%+患者期望尽快手术，36%的患者期望半年内手术，长时间的等待以及国内高价格也促使部分患者选择土耳其、印度等国家进行植发手术。三、 供给端：价格昂贵全球比较：人力成本高，发达经济体植发价格普遍高于发展中经济体植发手术需由多名医护人员配合、耗时长（4-8小时），而发达经济体人力成本较高，且医疗机构多以医生主导，难以实现规模化。根据Medihair统计数据，全球范围内移植2500个移植物平均价格为7450美元，平均每株2.98美元。日本/加拿大/澳大利亚/美国等发达经济体植发手术价格远高于全球平均水平。土耳其/墨西哥/印度/中国
43、等发展中经济体植发手术价格相对较低，尤其是土耳其，植发价格不到英国三分之一。相对医美项目：植发价格也仍昂贵。以美国为例，美国注射肉毒素平均费用379美元，美国较受欢迎的隆胸、丰臀手术费用4000美元左右，植发价格远高于主流手术类与非手术类医美项目。质量服务与价格是消费者选择植发机构核心因素。Medihair数据统计显示，质量服务与价格为客户选择植发机构核心因素；46%的消费者愿意出国进行头发移植手术，而随着头发移植行业的不断扩大，以较低廉的价格找到高质量的诊所变得更加容易。全球植发价格洼地土耳其医疗旅游高度发达。土耳其、印度、墨西哥等国家植发价格较低，且部分诊所提供全包套餐促进当地医疗旅游发展
44、。基于地理位置（亚欧大陆交界处）与价格因素，多重证据显示土耳其植发行业较为繁荣：仅在伊斯坦布尔就有500多家头发诊所，吸引大量来自英国、爱尔兰、威尔士、德国、中东和海湾国家的医疗游客；根据土耳其医疗保健旅游委员会2015年的统计数据，每年有60，000名患者前往土耳其进行高质量的头发移植手术；对外经济关系委员会估计，仅土耳其的头发移植产业每年就超过10亿美元；中东旅游和旅行社协会主席HuyesinKirk计算出，土耳其每周进行150至500例头发移植手术。第五章 选址方案一、 项目选址原则项目选址应符合城乡规划和相关标准规范，有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用，坚持节能、
45、保护环境可持续利用发展，经济效益、社会效益、环境效益三效统一，土地利用最优化。二、 建设区基本情况东营，是山东省地级市，批复确定的中国黄河三角洲中心城市、中国重要的石油基地。东营地处中国华东地区、山东东北部、黄河入海口的三角洲地带，东临渤海，与日本、韩国隔海相望，北靠京津唐经济区，南连山东半岛蓝色经济区，向西辐射广大内陆地区，是环渤海经济区的重要节点、山东半岛城市群的重要组成部分，处于连接中原经济区与东北经济区、京津唐经济区与胶东半岛经济区的枢纽位置。地理位置介于东经1185，北纬3815之间。东营市属暖温带大陆性季风气候，地势沿黄河走向自西南向东北倾斜。1983年10月15日，东营市正式挂牌
46、。东营是古代伟大的军事家孙武故里、山东地方代表戏曲吕剧的发源地和中国第二大石油工业基地胜利油田崛起地。2020年，东营市生产总值为2981.19亿元，同比增长3.8%。2019年8月，中国海关总署主办的中国海关杂志公布了2018年“中国外贸百强城市”排名，东营排名第31。2020年7月，全国爱卫会确认东营市为2019年国家卫生城市。我市将率先基本实现社会主义现代化，基本建成高水平现代化强市，在全省、全国发展大局中的地位更加彰显。经济实力、科技实力、综合竞争力迈上新的大台阶，人均生产总值在二二年基础上实现翻番，创新能力显著增强，建成高水平国家创新型城市；基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，率先形成现代产业体系，建成“数字山东”领先城市，建成先进制造业强市、新材料强市；基本实现治理体系和治理能力现代化，基本建成法治东营、法治政府、法治社会，