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1、泓域咨询/内蒙古半导体项目实施方案内蒙古半导体项目实施方案xxx有限公司报告说明根据中国本土主要晶圆厂设备采购情况的统计数据，我国去胶设备已基本实现国产化，刻蚀、清洗、PVD等设备国产化率也有10%-20%。刻蚀设备方面，中微公司介质刻蚀已经进入台积电7nm/5nm产线，是唯一一家进入台积电产线的国产刻蚀设备生产商；北方华创在ICP刻蚀领域优势显著，已量产28nm制程以上的刻蚀设备，同时已经突破14nm技术，并进入中芯国际14nm产线验证阶段。清洗设备方面，盛美上海引领国产替代，19年全球市占率2%，在国内企业采购份额中占比超20%。薄膜沉积设备方面，国内厂商错位发展，拓荆科技引领PECVD国
2、产化，北方华创PVD优势显著，中微公司的MOCVD设备份额全球前三，共同受益国产化率提升。当前光刻、涂胶显影设备国产化率接近0，上海微电子、芯源微分别为国内目前唯一供应商。整体来看，在刻蚀、薄膜沉积、清洗设备等领域，国内厂商已实现“零的突破”，步入业绩放量、加速成长阶段。涂胶显影、光刻领域也有望实现“从0到1”的突破。根据谨慎财务估算，项目总投资39385.17万元，其中：建设投资31177.22万元，占项目总投资的79.16%；建设期利息382.14万元，占项目总投资的0.97%；流动资金7825.81万元，占项目总投资的19.87%。项目正常运营每年营业收入92000.00万元，综合总成本
3、费用71532.03万元，净利润14980.90万元，财务内部收益率30.69%，财务净现值31616.48万元，全部投资回收期4.69年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 市场预测9一、 半导体自主可控诉求再凸显，“卡
4、脖子”环节踏浪前行9二、 材料：国产替代尚处早期，未来空间广阔9三、 EDA：国内EDA企业相继上市，国产化由点向面突破12第二章 总论15一、 项目概述15二、 项目提出的理由17三、 项目总投资及资金构成18四、 资金筹措方案18五、 项目预期经济效益规划目标19六、 项目建设进度规划19七、 环境影响19八、 报告编制依据和原则19九、 研究范围21十、 研究结论21十一、 主要经济指标一览表22主要经济指标一览表22第三章 产品方案与建设规划24一、 建设规模及主要建设内容24二、 产品规划方案及生产纲领24产品规划方案一览表25第四章 建筑技术分析26一、 项目工程设计总体要求26二
5、、 建设方案26三、 建筑工程建设指标27建筑工程投资一览表27第五章 运营管理29一、 公司经营宗旨29二、 公司的目标、主要职责29三、 各部门职责及权限30四、 财务会计制度33第六章 SWOT分析说明39一、 优势分析（S）39二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）41四、 威胁分析（T）42第七章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第八章 原辅材料成品管理55一、 项目建设期原辅材料供应情况55二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理55第九章 进度实施计划56一、 项目进度安排56项目实施进度计划一览表56二、 项目实施保障措施57第十章 节能可行性分析5
6、8一、 项目节能概述58二、 能源消费种类和数量分析59能耗分析一览表60三、 项目节能措施60四、 节能综合评价62第十一章 劳动安全63一、 编制依据63二、 防范措施64三、 预期效果评价67第十二章 投资方案分析68一、 投资估算的依据和说明68二、 建设投资估算69建设投资估算表73三、 建设期利息73建设期利息估算表73固定资产投资估算表75四、 流动资金75流动资金估算表76五、 项目总投资77总投资及构成一览表77六、 资金筹措与投资计划78项目投资计划与资金筹措一览表78第十三章 经济效益及财务分析80一、 基本假设及基础参数选取80二、 经济评价财务测算80营业收入、税金及
7、附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表82利润及利润分配表84三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表86四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析88借款还本付息计划表89六、 经济评价结论90第十四章 项目招标及投标分析91一、 项目招标依据91二、 项目招标范围91三、 招标要求91四、 招标组织方式92五、 招标信息发布95第十五章 总结评价说明96第十六章 附表98建设投资估算表98建设期利息估算表98固定资产投资估算表99流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表104固定资产
8、折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表106项目投资现金流量表107第一章 市场预测一、 半导体自主可控诉求再凸显，“卡脖子”环节踏浪前行半导体国产化踏浪前行，“卡脖子”环节成长属性凸显。近年来新应用、新技术驱动全球半导体产业快速成长，与此同时，在政策以及资本的协同助力下，国内半导体产业已取得长足的进步，根据ICinsights数据，20年国内IC需求规模1430亿美元，供给规模227亿美元，自给率约16%，较19年提升1.2pct，预计25年有望达到近20%。整体来看，国内半导体产业仍存在广阔的国产替代空间，尤其设备、材料、EDA、高端芯片设计仍为主要卡脖子环节
9、。在当前地缘政治不确定性升级的背景下，国内半导体产业成长属性凸显，设计企业的崛起将拉动配套制造、封测需求，推动相关厂商积极扩产，并积极导入国产设备、材料，国内EDA、设备、材料等上游“卡脖子”环节有望迎来黄金发展时期。二、 材料：国产替代尚处早期，未来空间广阔半导体制造环节所需用到的材料大概可分为以下8类，其中硅片在材料成本占比最大，达33%，其次为电子特气、光掩膜版、光刻胶、抛光材料等。整体来看，我国半导体材料能力较为薄弱，硅片作为主要材料国产化率约20%，大尺寸硅片国产化率仍处低位，ArF光刻胶仅南大光电通过客户验证，EUV光刻胶暂无国内厂商可量产，其他如抛光材料、湿电子化学品等国产化率也
10、较低，国产替代空间广阔。国内具备12英寸大硅片生产能力，大尺寸硅片国产替代空间广阔。硅片产业壁垒高，市场具有一定的垄断性。同时国内企业进入时间较晚，国外企业占据了大部分市场份额，据SEMI数据，2020年全球前五大半导体硅片厂商均为国外企业，合计占据全球87%的市场份额。国内大硅片产业布局晚，目前仅立昂微、沪硅产业、中环股份等少数厂商实现了12英寸硅片的量产。预计未来随着国内12英寸硅片产能的提升，硅片环节对外依赖度将逐步降低。光刻胶：整体受制于人，国内以低端产品量产为主。目前全球半导体光刻胶市场主要被日本和美国企业瓜分。在g/i线光刻胶领域，19年日本和美国企业合计市占率超8成；在KrF光刻
11、胶方面，日本企业占主导地位，美国杜邦占11%份额；在ArF光刻胶方面，日本企业仍占主导地位；EUV光刻胶则主要由日本JSR及TOK提供。国内厂商在技术积累、产能建设等方面存在差距，仅在g/i线、KrF光刻胶领域有少数厂商具备量产能力，南大光电为国内首家突破高端ArF光刻胶的企业，目前已通过两家客户认证，年产能25吨。工信部于19年12月发布的重点新材料首批次应用示范指导目录（2019年版）中，集成电路光刻胶共有包括I线光刻胶、KrF光刻胶、ArF/ArFi光刻胶、厚膜光刻胶等8种“光刻胶及其关键原材料和配套试剂”入选，在政策扶持下，国内光刻胶企业将有望受益于中国半导体产能快速扩展和供应链自主可
12、控的需求。电子特气：国产化步伐加快，部分产品实现替代。在全球市场，空气化工、林德集团、液化空气和大阳日酸等四大国外公司控制着全球90%以上的市场份额，国内供给格局与全球相似，形成寡头垄断的局面，18年国内气体公司整体份额12%。中国的特种气体行业经过30年的发展和沉淀，国产化具备了客观条件，已有华特股份、南大光电等多家特气公司实现了部分产品进口替代，例如，华特自主研发的Ar/F/Ne等4种混合气于2017年得到全球最大光刻机制造厂商ASML的认证，Ar/Ne/Xe于2020年也得到全球主要光刻机光源制造厂商Gigaphoton认证通过，具备替代进口能力。光掩膜版领域，除英特尔、三星、台积电三家
13、全球最先进的晶圆制造厂所用的掩膜版自供外，其它的掩膜版主要被美国Photronics、日本DNP以及日本Toppan三家公司所垄断。我国掩膜版制造主要集中在少数企业和科研院所，如无锡华润、无锡中微等少数企业能制造0.13m以上StepperMask，在HTM(半透膜)、GTM(灰阶掩膜版)、PSM(先进相移掩膜)等掩膜版领域，我国主要依赖进口。抛光材料领域，全球抛光液和抛光垫市场长期被美国和日本企业垄断；在国内，安集科技已打破抛光液的进口依赖局面，2018年抛光液全球市占率2%，鼎龙股份的抛光垫产品也在持续开拓市场。湿电子化学品及靶材领域，国内具备一定供应能力，但国产化率仍待提升。19年我国超
14、净高纯化学品35%由欧美厂商提供，9%由中国大陆厂商提供，主要为晶瑞电材、中巨芯科技、安集科技。靶材方面，目前国内江丰电子已可量产用于90-7nm半导体芯片的钽、铜、钛、铝靶材，有研新材亦具备半导体靶材提供能力。整体来看，我国尚处半导体材料发展尚处初期，国产替代迫在眉睫。三、 EDA：国内EDA企业相继上市，国产化由点向面突破EDA（ElectronicDesignAutomation，电子设计自动化）是指利用计算机软件完成大规模集成电路的设计、仿真、验证等流程的设计方式，融合了图形学、计算数学、微电子学，拓扑逻辑学、材料学及人工智能等技术。对于如今上亿乃至上百亿晶体管规模的芯片，设计规模越来
15、越大，制造工艺越来越复杂，必须依靠EDA工具完成电路设计、版图设计、版图验证、性能分析等工作，降低设计成本、缩短设计周期。EDA软件作为集成电路领域的上游基础工具，贯穿于集成电路设计、制造、封测等环节，是集成电路产业的战略基础支柱之一。EDA行业竞争格局高度集中，主要由Cadence、Synopsys和西门子EDA（原美国MentorGraphics，被德国西门子收购）三家美国公司垄断，2020年占据78%份额。华大九天与其他几家企业，凭借部分领域的全流程工具或在局部领域的领先优势，位列全球EDA行业的第二梯队，合计份额约15%。第三梯队的企业主要聚焦于某些特定领域或用途的点工具，整体规模和产
16、品完整度与前两大梯队的企业存在明显的差距，仅占全球市场7%份额。国内厂商市场竞争力弱，20年全球市场份额占比合计仅1.6%，国内EDA软件自给率也仅11.5%。目前，国内EDA厂商与海外领先厂商的差距主要体现在：1）产品布局尚不完善，未形成生态：EDA工具众多，且不同环节的输入输出格式有所差别，软件之间的兼容性和拓展性是Fabless客户必须考虑的问题。因此客户往往会选择一家厂商提供自己需要的全部工具，而国内厂商目前以点工具为主。2）技术、工艺更新存在时滞：EDA公司需要借助晶圆厂积累的大量测试数据探索物理效应和工艺实施细节的准确和高精度模型化。但目前国内厂商在先进制程的技术较薄弱，导致本土E
17、DA公司与先进工艺的结合较薄弱，限制了国内EDA厂商在中高端市场的竞争力。3）其他诸如与领先设计公司、晶圆厂的信任壁垒待突破；研发团队及人才储备等方面。国产化由点向面突破。近年来伴随国内集成电路产业的发展，国内也涌现了华大九天、概伦电子、广立微等一批在部分细分领域内占据一定市场份额的EDA企业。其中华大九天致力于提供模拟电路设计全流程EDA工具系统的本土EDA企业，已成为国内规模大、产品线完整、综合技术实力强的EDA企业；概伦电子是具备国际竞争力的大规模高精度集成电路仿真、高端半导体器件建模、半导体参数测试解决方案厂商，围绕设计-工艺协同优化（DTCO）方法学，自研相关EDA核心技术，可有效支
18、撑7nm/5nm/3nm等先进工艺节点下的大规模复杂集成电路的设计和制造。广立微属于制造类EDA企业，主要针对Foundry厂商的测试芯片设计，依托EDA软件、电路IP、WAT测试设备三大主业专注于芯片成品率提升和电性测试快速监控技术。EDA企业陆续融资上市，借助资本力量加速发展。2019年芯和半导体完成C轮融资；2021年，概伦电子IPO上市，华大九天、广立微IPO受理，国微思尔芯科创板IPO也进入倒计时,EDA企业有望借助资本力量赋能技术。当前我国EDA国产化率与我国集成电路产业规模及整体近20%的国产化率高度不匹配，下游终端的高景气以及我国半导体产业在设计、制造、封测等环节的快速、持续性
19、发展将为本土EDA企业崛起提供土壤，国产化有望实现由点向面的突破。第二章 总论一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：内蒙古半导体项目2、承办单位名称：xxx有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xx5、项目联系人：黄xx（二）主办单位基本情况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投
20、入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原
21、则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx，占地面积约85.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xxx件半导体/年。二、 项目提出的理由国产化由点向面突破。近年来伴随国内集成电路产业的发展，国内也涌现了华大九天、概伦电子、广立微等一批在部分细分领域内占据一定市场份额的EDA企业。其中华大九天致力于提供模拟电路设计全流程EDA工具系统的本土EDA企业，已成为国内规模大、产品线完整、综合技术实力
22、强的EDA企业；概伦电子是具备国际竞争力的大规模高精度集成电路仿真、高端半导体器件建模、半导体参数测试解决方案厂商，围绕设计-工艺协同优化（DTCO）方法学，自研相关EDA核心技术，可有效支撑7nm/5nm/3nm等先进工艺节点下的大规模复杂集成电路的设计和制造。广立微属于制造类EDA企业，主要针对Foundry厂商的测试芯片设计，依托EDA软件、电路IP、WAT测试设备三大主业专注于芯片成品率提升和电性测试快速监控技术。EDA企业陆续融资上市，借助资本力量加速发展。2019年芯和半导体完成C轮融资；2021年，概伦电子IPO上市，华大九天、广立微IPO受理，国微思尔芯科创板IPO也进入倒计时
23、,EDA企业有望借助资本力量赋能技术。当前我国EDA国产化率与我国集成电路产业规模及整体近20%的国产化率高度不匹配，下游终端的高景气以及我国半导体产业在设计、制造、封测等环节的快速、持续性发展将为本土EDA企业崛起提供土壤，国产化有望实现由点向面的突破。锚定二三五年远景目标，经过五年不懈努力，以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展取得实质性进展，自治区现代化建设各项事业实现新的更大发展。经济转型取得重大突破。发展方式粗放特别是产业发展较多依赖资源开发状况总体改变，现代化经济体系加快构建，科技创新能力全面提升，基础设施保障能力持续提高，“两个基地”向高端化、智能化、绿色化加速转型，若干产业链供
24、应链完整链条和创新链价值链关键环节根植生成，东中西部差异化协调发展水平显著提高，优势突出、结构合理、创新驱动、区域协调、城乡一体发展格局基本形成。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资39385.17万元，其中：建设投资31177.22万元，占项目总投资的79.16%；建设期利息382.14万元，占项目总投资的0.97%；流动资金7825.81万元，占项目总投资的19.87%。四、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资39385.17万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计划自筹资金（资本金）23787.49万元。（二
25、）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额15597.68万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：92000.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：71532.03万元。3、项目达产年净利润（NP）：14980.90万元。4、财务内部收益率（FIRR）：30.69%。5、全部投资回收期（Pt）：4.69年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：34716.04万元（产值）。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 环境影响本项目所选生产工艺及规模符合国家产业政策，在
26、严格采取环评报告规定的环境保护对策后，各污染源所排放污染物可以达标排放，对环境影响较小，仅从环保角度来看本项目建设是可行的。八、 报告编制依据和原则（一）编制依据1、中国制造2025；2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划；3、工业绿色发展规划(2016-2020年)；4、促进中小企业发展规划（20162020年）；5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要；6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策；7、项目建设单位提供的相关技术参数；8、相关产业调研、市场分析等公开信息。（二）编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠，保证项目投产后，能安全、稳定、长
27、周期、连续运行。2、所选择的设备和材料必须可靠，并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施，以降低投资，加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求，符合行业相关标准。6、所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案，以最大程度减少投资，提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性，实事求是地作出研究结论。九、 研究范围依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实
28、施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模，并提出主要技术经济指标，对项目能否实施做出一个比较科学的评价，其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。十、 研究结论该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积56
29、667.00约85.00亩1.1总建筑面积91177.301.2基底面积35133.541.3投资强度万元/亩352.862总投资万元39385.172.1建设投资万元31177.222.1.1工程费用万元27074.562.1.2其他费用万元3276.902.1.3预备费万元825.762.2建设期利息万元382.142.3流动资金万元7825.813资金筹措万元39385.173.1自筹资金万元23787.493.2银行贷款万元15597.684营业收入万元92000.00正常运营年份5总成本费用万元71532.036利润总额万元19974.537净利润万元14980.908所得税万元49
30、93.639增值税万元4111.9610税金及附加万元493.4411纳税总额万元9599.0312工业增加值万元31507.1713盈亏平衡点万元34716.04产值14回收期年4.6915内部收益率30.69%所得税后16财务净现值万元31616.48所得税后第三章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积56667.00（折合约85.00亩），预计场区规划总建筑面积91177.30。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx件半导体，预计年营业收入92000.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项
31、目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。目前，国内EDA厂商与海外领先厂商的差距主要体现在：1）产品布局尚不完善，未形成生态：EDA工具众多，且不同环节的输入输出格式有所差别，软件之间的兼容性和拓展性是Fabless客户必须考虑的问题。因此客户往往会选择一家厂商提供自己需要的全部工具，而国内厂商目前以点工具为主
32、。2）技术、工艺更新存在时滞：EDA公司需要借助晶圆厂积累的大量测试数据探索物理效应和工艺实施细节的准确和高精度模型化。但目前国内厂商在先进制程的技术较薄弱，导致本土EDA公司与先进工艺的结合较薄弱，限制了国内EDA厂商在中高端市场的竞争力。3）其他诸如与领先设计公司、晶圆厂的信任壁垒待突破；研发团队及人才储备等方面。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1半导体件xxx2半导体件xxx3半导体件xxx4.件5.件6.件合计xxx92000.00第四章 建筑技术分析一、 项目工程设计总体要求（一）设计原则本设计按照国家及行业指定的有关建筑、消防、规划、环保等各项规定
33、，在满足工艺和生产管理的条件下，尽可能的改善工人的操作环境。在不额外增加投资的前提下，对建筑单体从型体到色彩质地力求简洁、鲜明、大方，突出现代化工业建筑的个性。在整个建筑设计中，力求采用新材料、新技术，以使建筑物富有艺术感，突出时代特点。（二）设计规范、依据1、建筑设计防火规范2、建筑结构荷载规范3、建筑地基基础设计规范4、建筑抗震设计规范5、混凝土结构设计规范6、给排水工程构筑物结构设计规范二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求，满足防火、通风、采光要求的前提下，力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快，体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑
34、材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构，次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布，工程设计中将加强建筑物抗震结构措施，以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积91177.30，其中：生产工程62007.20，仓储工程12121.07，行政办公及生活服务设施12692.48，公共工程4356.55。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程18620.7862007.208539.881.11#生产车间5586.2318602.162561.961.22#生产车间4655.1915501.802134.971.33#生产车间4468.
35、9914881.732049.571.44#生产车间3910.3613021.511793.372仓储工程10540.0612121.071261.542.11#仓库3162.023636.32378.462.22#仓库2635.013030.27315.382.33#仓库2529.612909.06302.772.44#仓库2213.412545.42264.923办公生活配套2368.0012692.481802.793.1行政办公楼1539.208250.111171.813.2宿舍及食堂828.804442.37630.984公共工程3513.354356.55431.58辅助用房等5
36、绿化工程8007.05151.46绿化率14.13%6其他工程13526.4161.687合计56667.0091177.3012248.93第五章 运营管理一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业
37、核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、半导体行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和半导体行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内半导体行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调
38、整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况
39、等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运
40、输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定
41、市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度
42、和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度（一
43、）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照
44、股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定
45、性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单