揭阳关于成立煤炭采掘装备公司可行性报告【模板参考】.docx

上传人:ma****y 文档编号:42543945 上传时间:2022-09-16 格式:DOCX 页数:119 大小:117.18KB
返回 下载 相关 举报
揭阳关于成立煤炭采掘装备公司可行性报告【模板参考】.docx_第1页
第1页 / 共119页
揭阳关于成立煤炭采掘装备公司可行性报告【模板参考】.docx_第2页
第2页 / 共119页
点击查看更多>>
资源描述

《揭阳关于成立煤炭采掘装备公司可行性报告【模板参考】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《揭阳关于成立煤炭采掘装备公司可行性报告【模板参考】.docx(119页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/揭阳关于成立煤炭采掘装备公司可行性报告揭阳关于成立煤炭采掘装备公司可行性报告xxx有限责任公司报告说明能源是人类生存和文明发展的重要物质基础,我国已成为世界上最大的能源生产国和消费国。近年来,随着我国经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,各行各业对于能源的需求越来越大。2014年-2020年,我国国内生产总值从643,563.10亿元增长至1,015,986.20亿元,年复合增长率为7.91%;同时我国能源消费总量也不断增加,从428,334.00万吨标准煤增至498,000.00万吨标准煤,年均复合增长率为2.54%。xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公

2、司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资276.50万元,占xxx有限责任公司35%股份;xx(集团)有限公司出资514万元,占xxx有限责任公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资49911.92万元,其中:建设投资39363.58万元,占项目总投资的78.87%;建设期利息491.90万元,占项目总投资的0.99%;流动资金10056.44万元,占项目总投资的20.15%。项目正常运营每年营业收入102000.00万元,综合总成本费用86738.96万元,净利润11122.51万元,财务内部收益率15.53%,财务净现值7540.62万元,全部投资回收期6.31年。本期项目具有较强

3、的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要

4、数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目背景、必要性31一、 我国能源消费总体情况31二、 煤炭机械装备行业发展趋势32三、 完善全面开放新格局,积极融入国内国际双循环33四、 持续优化营商环境,增创高质量发展新优势35五、 项目实施的必要性36第四章 行业发展分析38一、 煤炭行业发展趋势38二、 液压支架简介40三、 煤炭及煤炭机械装备行业概况41第五章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施44

5、第六章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 环保分析57一、 编制依据57二、 环境影响合理性分析58三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析60五、 建设期固体废弃物环境影响分析60六、 建设期声环境影响分析61七、 环境管理分析61八、 结论及建议63第八章 选址方案65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 坚持创新驱动,激活高质量发展新动力71四、 推动数字化建设,引领高质量发展新方向72五、 项目选址综合评价73第九章 项目风险分析74一、 项目风险分析74二、 项目风险对策76第十章 经济效益分

6、析79一、 基本假设及基础参数选取79二、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表81利润及利润分配表83三、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表85四、 财务生存能力分析87五、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88六、 经济评价结论89第十一章 投资估算90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93四、 流动资金95流动资金估算表95五、 总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十二章 项目规划进度99一、 项目进度安排99

7、项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十三章 项目综合评价说明101第十四章 附表103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 拟成立公司基本信息一、 公

8、司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本790万元三、 注册地址揭阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事煤炭采掘装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰

9、富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16280.4213024.3412210.32负债总额6286.915029.534715.18股东权益合计9993.517994.817495.13公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56037.6644830.1342028.25营

10、业利润11051.528841.228288.64利润总额10498.878399.107874.15净利润7874.156141.845669.39归属于母公司所有者的净利润7874.156141.845669.39(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优

11、质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16280.4213024.3412210.32负债总额6286.915029.534715.18股东权益合计9993.517994.817495.13公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56037.6644830.1

12、342028.25营业利润11051.528841.228288.64利润总额10498.878399.107874.15净利润7874.156141.845669.39归属于母公司所有者的净利润7874.156141.845669.39六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立煤炭采掘装备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由保障煤炭开采的安全性,提高煤炭开采的效率是煤炭企业永恒的追求。而提高煤炭开采的机械化程度,减少煤炭开采过程中的人员投入,是保障煤炭安全开采的必要手段;另一方面,简化煤炭开采作业流程,优化工序之间的有效衔接,则是提高生产作业效率的有效方法。因此

13、,未来,煤炭机械装备除进一步朝自动化、智能化方向发展外,还会向多功能、集成化方向发展。经济实力进一步增强。2020年,地区生产总值2102亿元,5年年均增长4.2%,较2010年翻一番;人均GDP 37688元,规模以上工业增加值520.29亿元、地方一般公共预算收入73.97亿元、固定资产投资1180.75亿元、社会消费品零售总额955.16亿元、城乡居民人均可支配收入21822元。产业项目建设取得新突破。深入推进供给侧结构性改革,集中资源重点建设“一城两园”,一批重大产业项目建设取得突破,年产2000万吨炼油+260万吨芳烃+120万吨乙烯的中石油广东石化炼化一体化项目全面开工,配套建设吉

14、林石化ABS、中石油广东揭阳LNG等产业链项目,稳步打造绿色世界级石化基地;海上风电总装机容量640万千瓦获得核准,国电投90万千瓦海上风电项目已开工建设,GE海上风电机组总装基地、明阳新能源综合基地等配套项目加快推进,夯实产业强市基础。稳步推进国家高新区创建工作,全市高新技术企业数量达到186家。质量强市战略向纵深发展,全市参与制定国际、国家、行业、地方等先进标准55项。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套

15、煤炭采掘装备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积111657.98,其中:生产工程78026.24,仓储工程13793.92,行政办公及生活服务设施10864.81,公共工程8973.01。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资49911.92万元,其中:建设投资39363.58万元,占项目总投资的78.87%;建设期利息491.90万元,占项目总投资的0.99%;流动资金10056.44万元,占项目总投资的20.15%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):102000.00万元。2、综合总成本费用(TC):86738.96万元。3、净利润(NP):11122.51万元。

16、4、全部投资回收期(Pt):6.31年。5、财务内部收益率:15.53%。6、财务净现值:7540.62万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理

17、制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、煤炭采掘装备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,

18、促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资276.50万元,占xxx有限责任公司35%股份;xx(集团)有限公司出资514万元,占xxx有限责任公司65%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职

19、能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资

20、源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

21、3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表

22、、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交

23、办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供

24、应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。199

25、4年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、韩xx,中

26、国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、孟xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2

27、003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、曹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资

28、产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利

29、润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营

30、数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表

31、独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东

32、(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无

33、保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理

34、。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现

35、金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,

36、配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股

37、东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 我国能源消费总体情况1、随着国民经济不断发展,我国能源消耗量持续增加能源是人类生存和文明发展的重要物质基础,我国已成为世界上最大的能源生产国和消费国。近年来,随着我国经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,各行各业对于能源的需求越来越大。2014年-2020年,我国国内生产总值从643,563.10亿元增长至1,015,986.20亿元,年复合增长率为7.91%;同时我国能源消费总量也不断增加,从428,334.00万吨标准煤增至498,000.00万吨标准煤,年均复合增长率为2.54%。2、煤炭作为能源消费的主体,依然是我国最重要的工

38、业原料虽然随着新时代社会经济绿色发展理念的深化,能源消费呈现“去煤化”的趋势,然而我国尚处于能源消费最旺盛阶段,“富煤、缺油、少气”的能源禀赋现状决定了当前煤炭在我国能源体系中的主体地位不会改变。2016年至2020年,全国煤炭消费占一次能源消费的比重由62.20%下降至56.80%,非化石能源消费占比从2016年的13.00%提高至2020年的15.90%。由此可见,煤炭消费依然是我国一次能源消费的主体。二、 煤炭机械装备行业发展趋势1、随着新一代信息技术与煤炭机械装备产业的深度融合,煤炭机械装备将进一步向自动化、智能化方向升级煤炭企业对于煤机产品需求不断提升的同时,对煤机产品的功能也提出了

39、更高的要求,开始寻求操作更简单、安全性更高、功能更强大的机械装备,这一方面是煤炭生产企业本身对于生产效率和生产安全的进一步要求,另一方面也是为了顺应新一代产业工人对于工作环境要求不断较高这一趋势。煤炭企业的现实需求倒逼煤机企业必须在传统设备的基础上进一步加大投入研发,加快突破原有技术瓶颈,逐步向自动化、智能化方向进行产品革新升级。同时,新一代信息技术和人工智能的发展也为煤机产品向自动化、智能化方向升级带来了可能。未来,煤炭机械装备的自动化和智能化水平将快速提升。2、煤炭机械装备除进一步朝自动化、智能化方向发展外,还在向多功能、集成化方向发展保障煤炭开采的安全性,提高煤炭开采的效率是煤炭企业永恒

40、的追求。而提高煤炭开采的机械化程度,减少煤炭开采过程中的人员投入,是保障煤炭安全开采的必要手段;另一方面,简化煤炭开采作业流程,优化工序之间的有效衔接,则是提高生产作业效率的有效方法。因此,未来,煤炭机械装备除进一步朝自动化、智能化方向发展外,还会向多功能、集成化方向发展。三、 完善全面开放新格局,积极融入国内国际双循环紧紧把握国家进一步扩大开放和“一带一路”建设深入推进的机遇,以参与更高层次国际合作为导向,推动开放“双循环”平台建设,加快构建对内对外全方位、宽领域、多层次的开放发展新格局,积极融入国内国际双循环。把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,全面促进消费,拓展投资空间

41、,打造粤东开放新高地。(一)持续扩大有效投资主动适应经济发展模式从“两头在外”向“内外兼修”的深刻转变,持续优化投资结构,深入挖掘投资新增长点,深化投资体制改革,激发社会投资活力。(二)促进消费扩容提质深入挖掘消费潜力。大力发展商贸流通业,加快商贸流通现代化进程,满足日益增长的多层次、多样化的消费需求。加快城乡商业网点建设,重点建设一批专业市场、城市综合体、商贸综合体、特色街区,积极促进商贸和文旅融合,扩大消费总量。支持特色商圈规划建设,鼓励引进特色商业品牌,积极发展“夜间经济”。强化激活市场、畅通人流、物流,创造条件推动各类商场、市场和旅游、餐饮、文化等生活服务业正常经营。(三)加快构建现代

42、化开放通道加快建设便捷开放通道。加快与粤港澳大湾区互联互通网络建设,稳步推进形成北上南下东进西出对外通道,加快打造通道经济带。推进揭阳潮汕机场扩建,加密国际国内航线,积极扩展对外空中通道。积极争取国家批准揭阳潮汕机场144小时过境免签。(四)发展高水平开放型经济推动开放平台建设。加大外贸综合服务企业培育力度,加快揭阳市跨境电商产业园建设,进一步引导外资、外贸企业向重点产业园区集聚,打造一批链条完整的产业园区。分类实施千亿、百亿级开发区培育行动计划,鼓励开发区与国内发达地区合作共建产业转移协作平台。推动外贸转型升级示范基地建设,建设出口产品质量安全示范区,建立国际认可的产品检测、认证体系、重要产

43、品追溯体系和出口产品质量检测公共平台。培育外贸竞争新优势,推动外贸高质量发展。加快申报建设综合保税区、保税物流中心等海关特殊监管区域,推进保税物流业发展。(五)深入拓展区域合作新空间加强汕潮揭都市圈合作建设。推动汕潮揭基础设施互联互通、公共服务共建共享、社会治理联防联治、合作机制协同创新、政策措施联合争取。促进交通共享,,加快推进区域交通项目建设,,加速区域交通一体化。促进产业协同,推进临港空铁经济合作区建设,建立“横向错位发展、纵向分工协作”的产业体系。强化生态共保,,加快“三江”水系连通工程建设,,促进水资源综合利用和流域城市功能的共同打造。四、 持续优化营商环境,增创高质量发展新优势充分

44、发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,推动有效市场和有为政府有机结合,打造投资贸易更便利、行政效率更高效、政府服务更优质、市场环境更公平、法治体系更健全的营商环境新高地。(一)推进投资贸易便利化对标先进地区最好最优最先进,加快规则、标准等制度型开放,大力推进投资贸易自由化便利化。提升投资贸易便利化水平。积极争取设立境内贸易物流先导区,重点发展贸易物流、商务服务等现代服务业,打造粤东对外开放新高地。深化国际产能合作,支持装备、技术、品牌、标准、服务走出去,积极开拓“一带一路”新兴市场。推动企业参与境外合作区建设,培育优势产业海外集聚区。推动揭阳港与沿线国家和地区港口建立友好港关系,

45、加大与沿线国家和地区港口间直达航线密度。完善国际经贸合作促进服务机制。(二)营造竞争高效市场环境完善社会信用体系。全面加强政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设,建设更加注重法治化、标准化、规范化的社会信用体系。健全信用修复机制,推进社会信用体系与大数据融合发展,强化联合奖惩信息归集共享,加强信用监测和诚信教育,推进“诚信揭阳”建设,营造公平、公正、公开的市场环境。建立新型信用监管机制。推进包容审慎有效的监管创新,建立以信用为基础的分级分类监管制度和统一权威、简明高效的市场监管体制。组织开展政务失信问题治理,深度依托“信用广东”和“信用揭阳”网站,推进政务信息公开、司法公信以及企业守信、市

46、民诚信信息整合。探索实行信用承诺制,推广信用联合奖惩,拓展创新社会化、市场化守信激励措施。(三)提升招商引资质量坚持把招商引资作为推动高质量发展的重要举措,启动每年新签约、新开工项目分别达到3000亿元的“双3000”计划,积极有效引进国内外资金、先进技术和管理经验,加快培育一批实体企业。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 行业发展分析一、 煤炭行业发展趋势1、煤炭开采朝智能化方向发展根据2020年3月国家发展改革委等8部委联合印发的关于加快煤矿智能化发展的指导意见,要求推动智能化技术与煤炭产业融合发展,并明确了煤矿智能化发展的3个阶段性目标:到2021年,建成多种类型、不同模式的智能化示范煤矿,初步形成煤矿开拓设计、地质保障、生产、安全等主要环节的信息化传输、自动化运行技术体系,基本实现掘进工作面减人提效、综采工作面内少人或

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁