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1、厂房屋顶分布式光伏EPC总承包项目工程概述及项目管理1.1参建单位业主单位：XXXXX铜业有限公司总承包单位：XXXXXXXX安装工程有限公司1.2工程简介为落实国务院节能减排战略部署，加快太阳能光电技术的推广应用。XXXXX有限公司投资建设光电建筑示范项目，该项目为EPC总承包项目。本工程拟建分布式光伏项目主要利用XXXXX铜业有限责任公司一期9#屋顶及二期1#6#厂房屋顶：一期9#屋顶1700KW;二期1#屋顶221.44KW, 2#屋顶266KW, 3#屋顶1006.04KW, 4#屋顶1085KW, 5#屋顶1124.68KW, 6#屋顶701.68KW。XXXXX安装工程有限公司负责
2、该项目的设计（初步设计、施工图设计）、设备及材料采购、运输、施工、安装、调试、人员培训及技术服务。三 项目管理合同签定后至最终验收前，按下图（图1）所示流程进行。工前准备订货深化设计工程勘测工程策划成立项目组织到货开工放线、支座安装电气设备安装桥架安装电池组件安装支架安装专项验收工程质量检查调试试运行电气连接图1：工程建设业务流程图1.1成立项目组织为保障该项目的顺利实施，项目立项后，XXXXXX安装工程有限公司将成立高效的项目组织机构（见表1），建立顺畅的协调机制，项目组织机构具有项目管理、技术支持、质量控制、协调指挥等职责。项目组织由项目领导小组的统一指挥。项目组织机构施工单位职务负责人职 称主要职责 XXXXXXX安装工程有限公司项目经理 工程师项目的整体控制项目副经理 工程师负责项目的进度、质量、计划项目总工 工程师负责整个项目的技术工作安全员 工程师负责项目的安全施工员 技术员负责项目的现场施工质检员 技术员负责项目质量资料员 技术员负责材料的管理,资料的编写。班长1 技工负责班组的施工班长2技工负责班组的施工表1：XXXX铜业有限公司屋顶分布式光伏发电项目组织机构1.2项目管理目标 通过项目组织机构所有成员的共同努力，保质量、保安全、保工期地把宁波世茂铜业有限公司屋顶分布式光伏发电项目建设成精品工程。