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1、2022竞聘演讲稿竞聘演讲稿模板汇总五篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。现如今，须要运用演讲稿的事情愈发增多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我细心整理的竞聘演讲稿5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。竞聘演讲稿 篇1健康、幻想、美满、和谐，在武陵城的旗帜下，我们相聚在_。感谢公司给我这个机会，让我在这里面对大家，我竞聘的岗位是超市配送中心经理一职：一、基本状况本人_，现年岁，大专学历、中级技术职称。我于02年12月进入公司，先后在超市财务室、董事局内审处做主管会计、审计、房产公司独立项目部兼职会计工作，05年10月因工作须要调回超市，现在配送中心负责部门日常
2、管理工作。三年多来，“诚信、团结、创新、竞争”，深深地吸引着我、激励着我，我结识了很多新同事，也学到了很多新学问，我认同公司企业文化，不断提高自己的思想水平，我信任公司前景肯定会美妙。我为自己是一名_人而骄傲和欢乐。在超市财务室，对工作，我投入了整个身心，和同事一起，克服了人手少、工作量大等困难，通过努力，初步理顺财务关系，完成了从手工核算到会计电算的转变，建立和完善了超市资产台账、收入分类统计、供应商对帐方式等工作，提高了财务核算的效率和水平,为做好其他工作，积累了阅历。在董事局内审处，我切实履行工作职责，通过对被审计单位的审计，对其管理活动、经济效益进行评价，在其加强内部限制、挖潜降耗、提
3、高效益等方面，提出工作建议和看法。在做房产公司金滩春天、洪江武陵城广场独立项目部兼职会计时，工作主动主动，服务意识强，较好地发挥了会计核算和监督作用。05年10月，因工作须要，我调回超市。在杨总、廖总的支持下，我变换工作角色，以身作则，在规范部门工作流程、改善部门工作环境、员工队伍建设等方面，做了不少努力。我们部门全员通力合作，较好地完成超市各门店06年年货商品的配送工作。在武陵城的日子，是我珍贵的人生经验。但是，在过去的工作中，我还存在着不足。如处理一些问题有时较为急躁，一些事情管得过细。我应加强学习，特殊是超市物流学问的学习，提高自己相识，提高自己的工作实力和水平，以期能和大家一样，更好地
4、为公司服务。二、部门现状我们配送中心，目前担负着_超市连锁绝大部分商品统一收货、集中配送工作。在超市的发展进程中，我们做了我们应当做的事情。但是我们还应当做得更细、更好：1、一些工作相对滞后。近来，我们配送中心做的基本上是传统送货意义中的“保管和运输”。现在是有什么，送什么，而不是门店须要什么，送什么。好卖的商品缺货，我们却没有库存；不好卖的商品滞销，门店相互间（调剂）方法单一，与配送意义上的“分拣和配货”还有距离。我们的自营配送模式优势不明显，冷江超市的配送受到现有配送的库存实力、吞吐实力、服务半径等方面限制；效率不高，小批量、多批次的供应商来货和刚好配送原则背离，成本不合算。2、工作流程不
5、顺，制度、规定执行不力。超市成立至今已3年多，原来制定的物流流程，相对现在收货、退货、配送实际，已发生了不小的改变。在超市整个物流进程中，相对于门店、选购，我们是执行部门，工作相对被动，部门工作有缺位现象，工作效果、效率受到影响。我们在工作主动性、责任心、信息沟通等方面，都有待加强。3、忽视自己的工作，对部门重要性相识不足。过来我们对配送中心工作理解仅是收货、发货、退货的概念，工作内容简洁化，使得一些工作没有深化。在刚好为门店供应所需商品，使门店集中精力、增长销售的工作中，我们应发挥更主动的作用。三、工作准备我若能竞聘胜利，我应当1、在思想上、行动上接着保持与公司的一样，听从公司利益、听从公司
6、领导，主动地开展工作，不拖后腿。2、团结和带领部门员工，调动员工工作主动性，加强工作责任心，提高服务质量，加强部门间沟通，协作选购、服务门店。3、加强部门业务学问的学习，使大家充分相识配送工作的重要性，“正确的做事”。坚固树立“全员防损”意识，保证公司财产的平安、有效。在工作规范化、科学化方面想方法，细化管理，健全和完善部门工作职责和内容。4、以诚待人，关切、帮助员工，增加部门员工凝合力；教化、培育优秀员工，为公司长远发展须要做打算。5、可能的话，和财务、选购、门店一起，建立超市合理库存，刚好、有效将货物配送至各门店，以发挥规模效益作用。“满意客户需求、刚好完成领导交办的任务、尽全力帮助同事。
7、”这是我们的工作目标。不管这次是否竞聘上，我都会用董事长在05年度总经理述职大会竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！有机会参与今日的竞聘，我感到特别的荣幸！这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我都深深的信任自己能行。今日我站在这里参与中层领导的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有实力担当这一重任。下面做下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的相识。经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：第一，我具有良好的思想政治素养和道德修养。其次，我具有丰富的工作阅历和较强的工作实力。第三，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。敬重的各位领导，各位评委，“金无足赤，人无完
8、人”。在这短短的时间内，我实在无法向各位领导详细汇报竞聘后的工作思路，我想假如竞聘胜利，我将努力做到以下几点：第一，真诚讲团结，帮助正职做好工作。其次，开拓创新，抓好管理。第三，加强学习，努力把自己培育成多元化复合型人才。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”敬重的各位领导、各位同事，假如我的中层竞聘演讲胜利，我愿践行自己的承诺，努力地工作，更上层楼，以精彩的工作表现回报大家的厚爱。感谢大家！竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好！今日，我能够登上公开选拔厂长的讲台，我感到非常荣幸和激烈，在此，我感谢党委和厂部给了我参加公允竞争的珍贵机会！更感谢*年来始终关切我
9、、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参加这次竞岗演说的志气和力气！我叫xxx，现年35岁，中共党员，探讨生文化，工商管理硕士，现担当主任。我，为人谦和，但充溢激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。19*年7月，我从青岛高校毕业，安排到青岛工作，成为*第一代高校生挡车工；19*年7月任技改办技术员；19*年2月任技改办副主任，19*年担当劳动服务公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾*年来的工作，胜利的鲜花既为我绽放，也为组织的培育和同志们的厚爱而盛开，是*这片沃土培育了我。假如用一句话来概括过去的*年，那就是“我此生最值得留恋的青春
10、年华都无私奏献给了*。虽然，我没有做出震天动地的成果，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今日 ，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道，始终以“缄默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经验使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。其次，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的实力，任何工作，只要努力奋斗，我就肯
11、定能胜利！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。第三，我具备从事企业管理和企业领导的学问和实力，这是关键。一是我系统学习了工商管理学问，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，驾驭了系统的企业管理理论学问。二是我有丰富的工作和中层管理阅历。我做过挡车工，熟识工艺流程；做过技术员、副主任，参加了“九五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟识产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度视察和思索
12、问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何驾驭员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，帮助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，领先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。假如这次我能竞聘胜利，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，听从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将敬重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变
13、，即由一名中层干部和详细项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。(二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作安排，有支配，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结
14、构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，事实上是规范化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核安排的时候，肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度，调动他们的工作主动性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需
15、求层次起先，员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作事实上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围 。二是夯实基础，凝合人心，营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查探讨，要常常深化基层，不断驾驭新状况，探讨新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持协作，分工不分家。其次要关切民心民声，亲密联系群众，关切弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理运用人，擅长激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂
16、员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务学问的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持醒悟的头脑，到处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注意“三勤”：脑勤勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的
17、可能有坎坷，但你们的激励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉！我的演讲完了，感谢大家！竞聘演讲稿 篇4各位领导、老师、敬爱的同学们：大家晚上好！特别兴奋也很荣兴今日我能站在这台上竞选演讲，首先，让我做一下我介绍，我是来自于计算机电商G1031班的傅林敏。作为一名计系团总支候选人，今日能站在这个演讲台上，感谢大家今日给我一个说话的空间，一个满意自己愿望的舞台，通过进入团总支这一个平台能更好的历炼自己。今日来竟选团总支成员，竟选上是最终的目标，但初衷却是那不变的信息给同学们带来更多的便捷，为大家供应更多的帮助。九月，这个如火如荼的日子，我来到了江西大宇学院计算机系，虽然高考
18、没有考上自己心目中的志向的学校我先把它做为我人中的一次警告，能够为我鸣响警钟，让我从学习，生活，社交及各个方面的一次转折。所以，既然来到了高校这个崭新的环境，为了是让自己学到更多的东西，让更多的东西来充溢自己，熬炼出一个更好的自我。因此致，本着“一心一意为同学服务”的想法，来竟选这份熬炼自我的工作。首先，我会做到严格的要求自己，无论是学习中，还是工作中，能起到模范带头的作用。其次要坚决事业和责任感，做事讲究原则，主动协作学校及组织上的工作。全力完成学校领导和组织上交给我的任务，成为一个合格的团总支成员。然后，我会坚决听从组织的支配，主动仔细，听取指导建议，广泛听取来自各方面的看法建议，在为同学
19、们服务过程中不断的磨砺自己，更好的为大家服务。今日在这里努力争取，就是希望伴随大家一起成长，高校生活，一路上有你有我，有彼此的祝愿与期盼。团总支，一个充溢温馨的群体，在过去的三个月中，这个家给了我太多太多的美妙回忆。最终，我希望大家能给我一个机会，投上你手中珍贵的一票。假如说团总支是一艘披荆斩棘的大船，那么我情愿做她的一名水手，随她一起杨帆远航。感谢！竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！我叫，34岁，学历，职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今日我竞聘的岗位是职工培训部部长。英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向胜利之路的第一步”。今日，我也很自信！这种自信源于对自己
20、的谛视与剖析，也源于对我16年工作状况的回顾与总结，我认为自己有实力担起培训部部长的重任，为我院的培训工作献计出力。所以，我来了！满怀对工作的至爱与深情，带着对工作的构想与企望，我步履坚决地走上了这个属于强者的讲台，专心和大家沟通，希望我的实力能够赢得这一岗位，希望我的自信能够获得大家的喝彩！下面，我先来分析一下自己的优势所在：第一，具有丰富的教学阅历，熟识职工培训工作。我xx年毕业于内江艺体师范，以后的5年中始终在华西通用机器公司从事教学工作，有着丰富的教学阅历。20xx年我调至简阳市人民医院科教科，主要负责全院的科研、教学、职工接着教化工作。这3年多的工作阅历，使我熟知了职工培训的内容和特
21、点，能够精确理解和把握院领导对职工队伍建设、学科建设和人员培育的目标及要求，并富有创建性地开展工作，取得了骄人的成果。三年来，我们连续被资阳市卫生局评为市科教工作先进单位。20xx年还被四川省卫生局评为四川省全科医学培训中心教学基地。可以说，我对培训业务驾轻就熟。其次，有较强的组织实力和语言、文字表达实力。我曾组织院内、院外学术沟通活动200余次，均取得了圆满胜利。而且，我还常常组织院内、院外各种大型活动如学问竞赛等，并亲任主持人，也得到了大家的好评，20xx年我们参与四川省医疗事故处理条例学问竞赛活动，获得了2等奖的好成果。另外我在院宣扬科工作了近6年的时间，宣扬工作的熏染，也使我的文字表达
22、实力有了长足进步。第三，熟识管理工作，有较强的沟通和协调实力。我有着3年半的管理工作阅历，对医院的管理工作非常谙熟。同时我主管的：协调各临床科室，联系全国各大医院接收我院实习人员，医疗保险局的基金财务部部长，联系全国各知名专家赴我院进行学术指导，行业授课等工作也成果斐然。我的沟通和协调实力也在工作中得到了加强与提高。第四，吃苦耐劳，具有良好的性格。我来自农村，具有黄土地给予我的与生俱来的质朴和坚毅的性格，能和大家以诚相待，肯于吃苦，能够承受繁重工作的挑战与压力；同时我开朗热忱，能够主动团结大家作好各项工作有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自负。假如我今日能够得到大家的观赏与认可，
23、得以走上培训部部长的岗位，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作：第一，制定切实可行的培训工作目标并组织好实施要结合我院不断深化卫生事业体制改革，创建三级甲等医院的目标，制定切实可行的培训目标，对培育范围、重点、内容以及详细操作步骤，都要逐一细化，要通过学术讲座，学术沟通会，好医生网站学习，医学远程网络教化，“财务部副部长竞聘”考试等途径完善培训工作，通过再学习使我院卫技人员不断提高专业工作实力和业务水平，提高我院治病救人的实力，以适应现代医学科技的发展和医学模式的转变。要把职工接着教化作为医院生存发展的头等大事来抓，在院内营造良好，浓郁的学习进取氛围，打造学习型集体。其次，重视
24、技术骨干与特别人才的培育要对一部分医德医风好，理论水平高，有肯定外语水平，身体健康的中级职称以上或少数拔尖人员进行中点培育，赐予深造机会，使这部分人成为该专业领域学科带头人或后备人才，成为医院医教研的中坚力气。第三，做好调查探讨工作我们的培训工作应当以调查为依据，有的放矢的培训，而不应当是盲目的为培训而培训。要本着形式多样，管理严格，尤其要注意实效的原则，有针对性地开展培训工作。力争为员工营建一所“无墙”的高校，不断提高他们的政治思想水平和业务水平，提高医院服务患者的实力和水平。第四，抓日常管理，使培训部门的工作再上新台阶要制定严格的规章制度，把培训部的全部工作进行条分缕析的规定和说明，责任到
25、人，不留漏洞。同时要以人为本，实行人性化管理，打造高效、和谐的团队，建立有序，顺畅的工作秩序，使培训部的工作再上新台阶。古希腊哲人说：“组织部副部长竞聘”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞级意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！我的演讲完毕，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页