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1、2022竞职演讲稿竞职演讲稿范文8篇好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在现在社会，演讲稿的运用越来越广泛，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我为大家整理的竞职演讲稿8篇，希望能够帮助到大家。竞职演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委，同事们：大家好！我特别荣幸能参加本次竞聘，我也非常珍惜这次竞聘的机会，同时也对这次竞聘充溢信念，无论竞聘的结果如何，我信任都将会成为我人生的一大收获，更希望通过这次竞聘赐予我的熬炼能获得珍贵的阅历，使自己的综合素养，工作实力和业务素养得到提高！我叫xxx，xx年诞生，中共党员，从事卡管员工作已经近十个年头了，感谢领导对我的信任，今日又给
2、了我这样一个总结阅历和展示自我的机会。下面介绍本人的工作经验，我于年参与工作，年被调到市电信局电报科工作，其间做过报务员，班长，业务检查员，指导员等项工作，连续多年被评为先进生产者，因在抢救水灾中工作突出，局里赐予记功一次，年调到市局电信科，担当市话、电报业务主管，年我市开通模拟移动电话，兼管手机号码管理工作，年开通数字手机兼管SIM管理和移动业务主管，主管号源管理及SIM卡出入库工作，年移动分营被分到移动公司接着做SIM卡管理、号源管理及业务检查工作。今日，我竞聘的岗位是我酷爱的原岗，移动卡管员工作，并认为具备有以下优越条件：一、有着多年的卡管实践工作阅历，能够从实际动身为领导出谋划策在这个
3、岗位上我边工作、边摸索、边创建，十年来，给领导参谋提出合理化建议，为公司节约几十万元人民币。前年联通公司运营初期，竞争激烈，销号用户增多，销号卡太多，我建议公司领导和各县（市）分公司、各区营销部将用户手中卡收回，并由我负责利用休息时间起早贪黑，将卡激活做补卡用，当时每张卡成本50元，年共激活卡1000多张上半年共激活卡3千多张，2年来共为公司节约人民币11万多元。二、爱岗敬业，确保本职各项工作精彩完成做为一名卡管员，即是公司经营发展的后勤兵，多年来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家工作作风，不论休息还是节假日，只要接到电话，立刻到单位，10多年来任劳任怨。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡
4、，便没有了竞争的武器，更何谈发展。记得在年，同联通竞争激烈时，由于国际社会影响，省公司SIM卡供不应求，各地市均出现不同程度的缺卡断卡现象，我凭借多年来与省公司卡管中心负责人员建立起来的关系，主动同省公司取得联系，有时当天来回哈市，一个月中就跑好几次哈尔滨，起早贪黑，确保了伊春从未出现过SIM卡断档的时候。在过去的十多年取卡、发卡和号源管理中从未出现过差错。为我公司SIM卡管理打下了良好的管理基础和精确高效的岗位作风。为公司分忧，完成好领导交办的任何工作。年5月，起先惊慌而艰难的模转数工作。手机出入库管理是一项繁重而必需细致的工作，由于公司领导对我平常工作的认可和信任，把这项大家都不想接的工作
5、交给了我，我当时就暗下决心肯定要管好，不能出任何癖漏，从4月份到12月末，共出入库手机6000多部，给区局定送货及收货，业务人员少，工作量大，有时晚间到货，验完货都工作到晚上十一、二点钟，从没有怨言，直到结束，由于我工作仔细负责，从没出现过差错，圆满完成模转数的手机管理工作，受到省公司的好评。另外，公司年起又开展了积分增电池活动，到现在出入库电池上万块也从未出现过差错，不管干再多的活，从不叫苦叫累，因为我是一名共产 党员，移动员工不能辜负领导的信任，必需把工作做好做细，克苦专研技术， 勤学苦练驾驭好新技术，圆满完成升号和SIM卡安排工作。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的
6、过程，因为对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，我都会接着努力，坚持不懈的工作。感谢你们给我的激励与鞭策，感谢你们对我的中肯指责与评价，我肯定会更加努力工作，一如既往、刻苦专研业务学问，做到帐务相等不出差错，发扬优点，克服不足，为自己所挚爱的移动事业奋力拼搏。感谢大家。竞职演讲稿 篇2敬重的领导：下午好！首先感谢领导供应了这样一个平台，让我在这次竞聘中有了一次相识自我、展示自己的机遇，一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的题目是发挥优势，打造有特色、有亮点的业务科，我要竞聘的岗位是业务科科长。我于1994年浙江工业高校毕业后进入*市卫生防疫站，从事卫生监督工作
7、，20xx年*市卫生监督所成立，我在卫生监督一科从事食品卫生、公共场所卫生的监督管理工作。由于长期奋斗在卫生监督一线，让我积累了丰富的工作阅历。20xx年7月我担当掌起分所的副所长，20xx年7月调任所业务科的副科长至今。今日我要竞聘业务科科长的缘由是凭借自己多年扎实的业务学问和珍贵的基层工作阅历，更好地发挥出自己的特长和优势，创建有特色、有亮点的业务科，为我市卫生监督所在宁波争创第一作出贡献。我在分所工作一年，获得了珍贵的基层工作阅历，让我意识到卫生监督工作不仅须要业务方面学问，还须要肯定的管理实力，正是在基层工作的这一年，培育了我这些方面的工作实力，大大提升了工作水平和效率，增加了我的信念
8、，让我信任不仅能在业务科搞好工作，而且能打造出一个有特色、有亮点的业务科。一个科室要在科室、分所中脱颖而出，就必需在工作中创建特色和亮点。我们国家的改革开放，全面建设小康社会，都强调要走有中国特色的社会主义道路。社会主义现代化建设，全面建设小康社会，离不开“特色”这两个字。我在掌起分所时，带领3名卫生监督员加班加点，克服了种种困难，保质保量完成了各项任务，并在工作中创建了亮点：20xx年掌起镇创建宁波市卫生镇时，我们不但圆满完成了创卫工作，还受到宁波市爱卫办领导的好评，赞扬掌起镇食品、公共场所监督管理有特色，分所又为此受到了掌起镇政府的嘉奖。今年初，我市伤寒爆发，暴露出分所基础档案薄弱的现象，
9、我带领下属主动依靠镇村的力气，把东部4镇的基础档案摸得一清二楚，根据有序分类、点面俱到的思路探究并整理出了一套新的档案，受到了市卫生局朱胜军副局长的表扬。20xx年底，我们掌起分所又被评为先进分所，这既是所领导对我们的信任，也是对我们分所工作的最好嘉奖和激励。同样，我们*市卫生监督所也必需创建特色和亮点，才能在11个县市区名列前矛。如宁波江东区行政惩罚执法力度在我们宁波市位列第一，就是有特色的典范。我们所在今年宁波的考核中因为工作试点农村聚餐工作，余姚就开展地比我们有特色，考核中加分多，所以年终排名在我们前面。尽管我们所在年初也把农村聚餐的试点列入工作重点，但在这方面的开展力度和宣扬效果都比不
10、上余姚，导致了差距的产生，影响了年终考核成果争取第一的机会。目前业务科的工作主要是起草文件、方案，再分发下去让各分所开展实施。所以我必需不断加强熬炼，做好对各分所的业务指导，力争使业务科脱颖而出，创建亮点，也为我市卫生监督所在宁波11个县市区中争创第一作出贡献。假如我这次竞聘胜利，在业务科工作，肯定会奋勉图强，主动探究各种不同的工作思路，不断创建出工作上的亮点和特色。此外，以身作则，带领下属加强行政执法队伍的作风建设和形象建设，严格依法行政、强化执法监督，充分体现出新机构、新职能、新队伍、新作风的卫生行政执法全新面貌。竞职演讲稿 篇3各位领导、各位同事：新年好！伴着新年鞭炮的余声 、和着节日的
11、喜气、踏着春天的脚步，我们万客源超市又迎来了充溢希望的一年，作为万客源金桂路店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫XXX，现年19岁，现在担当金桂路店收银课长一职，今日我来竞聘的职位是店长助理。当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参与工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有惊慌，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客源超市对外服务
12、的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明白我工作的每一天，我不留缺憾，没有懊悔。从20xx年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天懊悔，坚持做好每天的五
13、步曲：一是晨会必查、合理调度；二是督促手下、保障畅通；三是合理支配、提高效率；四是严格考核、奖勤罚懒；五是解决疑难、不断改进。唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的赞许和同志们的拥护，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐差错，我个人的操劳，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不懊悔我的每一天！竞聘担当店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我假如竞聘上了，我会加倍的付出和努力，信任肯定会迎来更加绚丽和辉煌的明天，信任我吧，选择我，没有懊悔，我也不会让工作的每一天懊悔！竞职演讲稿 篇4各位领导、各位老师：晚上好！我叫胡旭志，很荣幸参与这次竞聘活动。这不仅
14、是一个展示自我的舞台，更是一次熬炼、学习、提高的机会，本人模竞聘教务处副主任这个机会，汇报自己的想法。二、工作业绩：三、对竞聘工作的相识：教学是学校的中心工作，其中教务工作是首当其冲，教务工作在校长领导下，做好学校教学管理工作，落实学校对教学管理目标、任务、安排和措施，并进行检查、评估。执行学校对教学常规要求的各项规定，刚好检查老师的教学和学生的学习状况，刚好了解教学效果和存在问题并刚好改进。做好教学档案、学生成果、学籍管理等工作。四、竞聘教务处副主任岗位工作的设想：1、仔细：仔细履行岗位职责，当好助手和参谋，仔细贯彻学校教学工作意图，做好教学常规工作。2、推动：主动帮助校长、主任，在我校老师
15、较好素养和较高教学水平的基础上，推动青年老师早日成为骨干老师，推动中青老师尽快成为名老师、专家型老师。3、深化：深化课堂驾驭教学动态，刚好总结，树典型、创先进。深化老师中，了解教学状况，恳切听取老师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。深化学生中间，了解学生的学习状况，加强师生沟通，提高学习效率。4、创新：介绍课堂教学新理论、新阅历，探讨课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，使官中教学再上新台阶。竞职演讲稿 篇5敬重的各位领导：下午好！特别荣幸我能够参与今日的竞职演讲。首先，我要感谢单位领导给我们青年民警供应了这样一个展示自我、公允竞争的舞台。我叫#，今年#岁，高校本科学历
16、，自#年参与工作以来我始终在#工作，现为#(所任职务)。今日，我竞聘的是#这一职位，我深知这一职位意味着更多的责任和挑战。说实话，作为新民警，自己阅历不足、实力有限，毫无优势可言，但我深信：勤能补拙，笨鸟可以先飞。假如此次竞职胜利，我将在以下几个方面努力：1、 加强学习，不断提高政治、业务素养。“他山之石可以攻玉”，我不仅要向领导学习，更要向身边的同志学习，取长补短，完善自己。2、尽快进入角色，找准位置，发挥优势。把自己的特长与业务紧密结合起来，优质高效地完成分管工作，发挥一个副科级的参谋助手作用。3、团结同志，扎实工作，努力开拓创新。要充分发挥“初生牛犊不怕虎”的精神，为监狱的发展贡献自己的
17、青春和力气。各位领导，以上是我一些粗浅的想法，我期盼着在实践中得到熬炼。此次竞职，无论成败，我都会以一颗平和的心态来面对，听从组织，一如既往做好本职工作。我信任，只要心存一份敬业的精神和勤奋的动力，胜利是不会离我太远的！最终，感谢大家始终以来对我的支持和激励。感谢大家！竞职演讲稿 篇6各位领导：首先，感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我
18、将分三个部分进行我的竞聘演讲。我叫，现年30岁，专科学历，现任职电器基隆店门店经理。200年6月到电器工作至今，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，刚好快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。对岗位的相识我竞聘的岗位是电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市
19、场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当
20、前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、对样机进行专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开
21、展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。7、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反愧分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，
22、加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作实力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行实力，营销网络的业务支撑实力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
23、3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够刚好得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。4、加强应用开发
24、，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心
25、全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。感谢大家！竞职演讲稿 篇7各位领导、各位师傅、各位同事：你们好！社会飞速发展，在我们每一个人面前，机遇和挑战并存，竞争和压力同在，关键是我们如何把握，记得有一句话说得好：“当机会来临时你已经打算好了”。所以无论干什么，只要我们能够主动、仔细、踏实，坚实地走好每一步，那么我们就会在机会面前从从容容，英勇地面对竞争和挑战。本次竞争企管到处长助理，我的竞争优势在于以下个方面：务实、高效的工作
26、作风，主动进取的敬业精神。几年来，我在工作上仔细、踏实，思想上主动要求进步，已经于年月日批准加入中国共产党，通过不断的政治学习，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上主动要求进步，体现在工作上就是务实、高效的工作作风，主动进取的敬业精神。曾经是这样，以后还会是这样。我的详细工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改；版换版工作中，我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量，得到兄弟厂家和公司的认可，以及环境管理体系的建立过程中，我们的创新做法，被兄弟厂家借鉴，安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅，这些工作和成果也是须要我们深刻思索和扎实工作才能取得。较高的理论
27、水平，极具条理的工作方式，创新的思维和勇于创新的意志。从事认证工作几年来，我从简洁的文件管理工作做起，到现在策划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系，以致帮助青岛啤酒徐州公司策划并建立环境管理体系，并进行现场审核确保其体系顺当通过认证，我感觉到不仅仅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想观念、思维实力、思索问题的方式和处理问题的方法都得到了提高和升华。对国际标准的学习和运用，还有助于提高人的逻辑思维实力，教会你极具条理的工作方式，因为整个标准体现了一种逻辑，而对每一个过程的管理也体现了一种逻辑思维。很多工作，或许我们不是专业，但从体系的角度考虑，都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有
28、深刻的内涵，看你怎样理解，在不同时期，你的理解是不断升华的，这也体现了创新思维和体系持续改进的要求，因为只有你在理解标准的要求上有了更深的相识，才能有所改进和创新，我们的全部改进工作，万变不离其中，国际标准是一个永恒的坚实根基和指导。一名有价值的员工，尤其是一名优秀的管理者，他的工作不应当仅仅去重复，而应当有自己的创新思维。对企业的生产经营状况有较全面的驾驭，并能在实际工作中运用。十年来工作的积累，以及三大管理体系的策划，日常的内部审核等工作，使我对企业的生产流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、平安管理、环保工作，以及各部门的工作和职能都有较全面的了解；这一点，在日常的综合管理体系管
29、理过程中已经得到体现。系统的工作方法与较强的组织协调实力。在日常工作中，我对工作、问题并不是割裂开来看，而是充分考虑工作的连带作用，对与之相关的各种因素通盘考虑，注意解决问题的实际；组织、协调各部门共同开展工作，实行和谐的工作方式，与各相关部门亲密协作，保持与他们的双向沟通，了解其对问题的实际看法，并刚好反馈各种信息，同时，也促进了各部门的协作和共同发展。以上是我的竞争优势，假如我能竞争到企管到处长助理，下面是我的工作思索，包括两大块内容：一、管理体系策划及认证工作，体系工作是企管处的主要工作，我将分个方面来说明：调整体系管理工作的重心。管理体系建设，并非单纯的标准化问题，更不只是符合性的体系
30、。不是说建立了一套体系，照着做，不出问题就行了，这事实上是“不求无功，但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出，虽然我们将进一步深化挖掘体系管理的潜力，随时改进、完善限制的方式方法，但假如工作的重点仍旧停留在基础流程上，其所产生的效力将会越来越小。因此，我认为，体系管理应向“系统整体的有效性”上发展。其一，进行内部流程的再调整，使其运作更加顺畅，削减内部损耗，即要求从整体运作有效性方面考虑，解决一些系统性的问题。其二，提倡体系管理的价值导向。体系管理，也是企业管理的一个部分。管理，都应以价值为导向。体系管理的价值导向，主要是解决管理中的效率问题，削减重复劳动和不必要的低效环节，由单一流程的投
31、入产出向多流程或子系统的投入产动身展，并采纳先进的管理方式，如无纸化办公等，提高效率、降低损耗。其三，引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下，持续改进三大管理体系，关注信息、成本和经营结果，将国奖的要求，而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理，用体系的思想去规范并追求卓越，如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等，规划推广、应竞职演讲企管到处长助理第2页用、多元诊断等现代管理方法。内部流程再调整体现简洁化、精细化。内部流程调整体现简洁化，但对于每一个过程管理做到精细化，策划体现全厂各部门的体系管理流程图，明确各部门在三大管理体系中的位置和职能，以及各部门在三大体系过程中的接口
32、和工作关系，明确沟通信息和渠道，同时策划体现各部门职能的子过程流程图，形成各部门的每一项职能过程的一个环，也就是一个管理环，各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的子环，最终体现全厂大过程的系统管理。充分发挥内部审核员资源，深化内部审核的实效性。接着坚持一年四次的内部审核工作，组织中层管理人员交叉审核，加大审核力度，提中学层管理人员的体系运作意识和技能，拓展审核方法和范围，细化审核，组织有针对性的专项审核。接着充分整合三大管理体系文件，并将文件流程图化，整合、规范全厂在用记录。文件流程图化，用流程图描绘文件内容，必要处做注释，但要言简意赅，便于文件持有者学习、运用。记录是体系运行的最直观证
33、据，三大体系的整合，记录的整合也是一个很重要的方面，因为我们的整合体系刚刚建立，记录的状况还较分散，记录的整合也是一项系统工程。策划并建立食品平安卫生管理体系。食品平安卫生管理体系是食品德业与国际接轨的另一项重要标记，年将在公司的统一部署下，在三套体系改进的基础上，依据体系建立的阅历，必定从整合的角度入手，把整合入我们的综合管理体系中，体现综合管理的又一专项要求。二、其次大块，企管处其他工作目标责任管理及考核年度方针目标的管理考核，也是体系方针目标有效贯彻实施的一项重要内容，年我们将进一步细化、量化、优化考核指标，如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目标考核，加强目标管理考核体系
34、的强化和细分，实施多目标的跟踪限制。在树立服务意识的基础上将考核的职能深化为帮助车间完成目标的重心上来，把全厂目标的完成作为全部部门的共同目标，体现系统的观点。信息管理工作信息管理是国奖标准的卓越要求，结合我们厂即将建设的办公自动化硬件系统，软件上增加信息沟通和沟通的渠道，在工艺技术口推广应用统计技术，增加信息处理实力和手段，收集分析肯定的数据，建立有效的预警系统和风险评价系统。小组活动管理小组活动是一种群众性的质量管理活动，应充分体现群众的参加意识，并使活动注意解决实际问题，带来肯定的经济效益，年的小组活动，一方面加大嘉奖力度，激励员工主动参加，另一方面在目标责任书中增加小组活动的考核内容，
35、在激励的同时，加大硬性推动力。其他综合管理工作在现场管理的基础上，推行管理，增加平安、服务、简洁化，贯彻八项质量管理原则，或国奖的条核心价值观，在厂内拓宽它的管理思路。加强部门内部建设，在厂学习型组织建设中建设学习型部门，在提高本部门人员素养的基础上，充分发挥人员的主动能动性，提高部门工作效率；部门人员应个个都是管理小专家，供应方式、方法、资料、流程调整等各方面的询问，更好的与各部门沟通与协作，树立服务意识，为顾客、尤其是内部顾客服务，把企管处作为管理体系的培训基地。以上是我的工作准备，参与这次竞争，也是我将几年来工作的思索呈现给大家，把从事认证工作的体会向大家做一下汇报，时代在改变，我们的观
36、念也在不断更新，任何事情我们都不能默守陈规，我们应不断思索、思变、思改进、思提高，每一个人是这样，一个企业更应这样，信任这次机构调整会给青啤四厂带来一个朝气盎然的崭新机构。虽然我们在机会来临之前已经打算好了，但当机会一闪即逝时，我们也不应气馁，信任更广袤的天地会呈现在我们面前。感谢大家！竞职演讲稿 篇8各位领导、各位同事：今日这次竞岗述职，是对我的工作的一次检验，实力的一次测评。在此，我对这些年来的工作状况作简要汇报，恭请各位领导、同事予以指责指正。我是1990年6月从湖南农大毕业安排到xx工作的，历时已有12年。这12年里，我始终坚持“诚诚恳实为人，扎扎实实处事，老醇厚实学习”。由于各位领导
37、的细心栽培，各位同事的真诚关爱，自我觉得这12年是我得到很大熬炼的12年，是我不断成长的12年。12年里我先后担当过统计员，国土员，企业办会计，乡财政总会计，并蹲点包村兼顾各项中心工作，受组织看重，于20xx年4月抽调到县纪委帮助工作。在任统计员期间，为保证取得统计数据的精确、真实，常常走村入户深化田间地头量面积、称重量、算产量，并在全乡设定了三百多个随机抽样点来检验数据的精确性，保证数据的真实性，敏捷科学的做好统计工作，为党委、政府探讨制定政策供应牢靠的数据参考，并圆满完成了全国农村产业普查、社会第三产业普查任务。乡统计站的工作多次被县评为先进单位。在任国土员期间，为合理利用土地，有效限制乱
38、占乱用耕地，和国土站的老同志一起，到每个用地建房户家，实地勘查，按国土管理政策办理每宗用地，争取耕地不乱占一寸，耕地占用税不漏收一分，并圆满完成了全国土地祥查资料的整理、数据汇总工作。在任企业办会计、乡财政总会计期间，无论是督促企业上交任务，还是督促村组上交提留，还是完成其它各项税费任务，总是和财政所的同志一道上企业、到站所、下村组，不怕苦累，不分白昼，放弃了很多正常休息时间，尽职尽责把该收上来的款物一分不欠的收上来。同时，坚守“守千金不染一寸”的理念，管好收上来的每分钱，不乱支不乱花，做到明白人管明白帐，保证帐目规范清楚，往来明细清晰。企业办的工作多次被县评为先进单位，同时也为乡财政被市县授
39、予会计规范化合格牌尽了自己的职责。在蹲点包村期间，在包点村完成财贸任务、安排生育、水利秋冬修、防汛抗旱等各项中心工作时，与村组干部一同出谋划策，出劲出力，上组到户，刚好足额完成乡党委政府布置的工作指标，任务完成状况得到了领导的首肯。在抽调帮助县纪委工作期间，在管好廉政办、纠风办日常公务的同时、常常参加市县大案要案的调查处理，各项实力深得各级领导好评，没有为xx乡党委、政府丢脸。这些工作若能算是成果，这主要得益于各位领导正确指导，得益于各位同事真诚协作。我只是做了一些力所能及的事情，只是尽了一份责任。各位领导、同事，回顾走过的12年，我担当的岗位是一般的，做出的成果是平凡的，甚至是微乎其微的，但
40、我不敢有丝毫懈怠，因为我深知立足岗位、勤勉工作是干部的职责，我深知“涓涓细流汇成江海”，正是很多一般的岗位，组成了强大有力的政府；正是很多微乎其微的业绩保障了社会的飞跃了展。12年来，xx的培育让我在具备书本学问的同时，丰富了农村政策理论水平，增加了农村工作实践阅历，使我的理论水平与实践阅历得到了进一步提高，使我从一名单纯的学生长成为成熟的党的干部；12年来，社会的进步、农村的变革、xx的发展对干部素养越来越高的要求，让我不断自勉自励，努力学习，以学习促素养，以素养求发展。不断提高自己的政治素养，培育自己的操行品德，使自己更具责任感、上进心、和事业心。各位领导、各位同事，机构改革、竞争上岗是社会发展的须要，选择德绩兼优者竞岗的目的。12年前，xx选择了我。12年里，xx培育了我。今日，我再次接受xx对我的选择。感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页