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1、监理工作总结一.工程概况*镇工业园开展办公大楼主楼为多层办公楼地上六层地下一层；附属用房为低层民用建筑地上二层。主楼建筑面积为16233.81附属用房建筑面积为1661.4构造使用年限为50年建筑抗震设防为7度屋面防水等级为二级。本工程相对标高+0.000相当于绝对标高8.700m黄海高程。工程主体施工自2006年3月1日起正式开工2007年1月16日完工合同工为316日。二.工程监理机构监理概况一工程监理部组织机构经过常州*建立监理中标根据委托监理合同规定的监理范围和控制目的并结合考虑监理人员的年龄层次、专业程度等条件组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。工程监理部共有3名成员组织形
2、式如下：其中总监理工程师一人土建监理工程师一人水电监理工程师一人监理员一人工地装备微机、打印机、照相机等办公设备以及常用的监测工具房屋工程监理必备的行业、手册及各种工具书和图集装备齐全。二监理工作制度根据监理规划、监理细那么的要求工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、理制度、交接班制度等各项规章制度并将各项制度上墙公布催促所有成员努力工作为业主尽职尽责。1、监理员责填写监理日记。2、专业监理工程师每天对施工现场巡检二次上、下午各一次关键工序、关键部位全过程旁站监理必要时实行间值班制度。3、每两周由总监组织召开工地例会总结前阶段工作方案完成情况布置下阶段
3、工作协调解决工作中出现的矛盾和问题并对突出的重点问题重点解决。4、每月由总监组织编写监理月报总结本月内监理情况及时向业主及汇报。5、专业监理工程师组织编制整理监理内业资料监理员负责理、业主下发的工程以及对承包发出的指并形成收发文记录备查。三工程部理制度1、监理部墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制、“监理工程师职业道德守那么、“质量控制程序、“进度控制程序等制度题板用以指导监理人员有序工作。设栏专人负责将各项规章制度、工程相关人员、各项等工程信息列入栏内。2、工程部所有监理人员进入现场工作时佩带胸卡。3、内微机、打印机、饮水机等一应俱全各种、表格均用微机形成实现化理。三、工程监理部工作及原那么
4、工程监理部进入施工现场后以总监理工程师为首的工程监理部各专业监理工程师从工程建立工程实际出发以贯彻、落实有关政策、严格履行?建立工程委托监理合同?、认真执行有关技术、和各项法规为原那么以建立质量高、合理、速度快的工程为控制目的以“守法、诚信、公正、科学为行业以事前指导、事中检查、事后验收等为工作全面地开展监理工作。同时在工作中各专业监理工程师严格行使?建立监理委托合同?中赋予监理工程师的权利以精干的业务知识、实事求是的敬业精、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理在工作中不断加强监理组织理积极探究总结工作经历使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。在对业主的效劳方面监理部在不超出监
5、理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求努力做好业主的参谋和代理人。在对承包的理方面采取以为主、以“监、帮、促相结合的原那么开展工作同时催促承包推行全面质量理促进工程建立理程度不断迈向新台阶。四.监理委托合同履行情况概述合同签定之日起认真履行合同。一工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容也是我们工程监理部的主要工作目的。为此工程监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带着下从影响工程质量的五个因素入手运用主动控制与被动控制相结合的对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制确保工程质量到达承包合同、设计及相关验收的要求。1、对施工及施工人员的控制施工进场后我们首先对施工的企业资质以
6、及营业范围入手开场进展审查同时重点审查其理人员及特殊工种作业人员的上岗资质对其上岗执业资格予以确认；对分包的施工资质及其理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工进场材料必须附出厂合格证并及我监理工程师进展进场材料的外观检验和质量证明审查对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样并送法定检测检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料要求承包立即清出现场不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视杜绝承包在使用材料时存在“以次充好偷梁换柱的现象发生。3、施
7、工、技术措施的质量控制在控制承包的施工和技术措施方面我们采取预控措施。在承包准备施工工程工程前我们要求承包单必须提早上报经其上级主部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后方允许施工根据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性并根据设计、以及现场实际情况提出相应的审查；对其内容中存在的编制错误或与设计、相违犯的地方给予指正要求其在修改后重新报审。在监理过程中我们现场对施工各项技术措施及质量保证措施的落实情况进展监视检查。例如在浇筑主楼四层砼框架梁及板过程
8、中我监理人员进展旁站监理时发现由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题我监理人员马上施工现场负责工长暂停砼浇筑由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋并增设合理数量的铁马凳对即将浇筑的部位全面检查对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方其继续浇筑砼在此根底上良好地控制了主楼四层梁板构造的施工质量。4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备我们除了对其书面保证资料进展核查外而且在现场对其运转时的工作才能进展检查以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工是否将中承诺的拟采用设备进场使用
9、。监理过程中我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如主楼地下室回填土时施工未采取施工组织设计中机械夯实的措施而是采用人工夯实的这样不仅影响施工进度而且夯实效果不好；我监理人员发现此情况后及时与施工现场工长沟通要求其按照施组中制定的技术措施施工调来一台20t双缸轮压路机及二台立式打夯机采取机械夯实回填土这样不仅加快了施工进度而且保证了回填土的夯实实度。在环境控制方面我们针对工程特点及其周边环境的特点充分考虑施工中可能发生的情况提早书面施工充分做好施工前准备工作充分考虑消费环境、劳动环境、周边环境对施工的影响防止工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。二施工进度控制
10、1、 工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按开工和投入使用问题。我工程监理部结合现场实际情况对施工编制的施工进度方案进展提早审查经与业主协商并征得同意对施工不合理的工序安排提出要求其合理调整使进度方案满足实际工程需要。2、 现场监理过程中监理部要求施工每月末提早编报下月份的施工进度方案把许多存在的工程问题放在事前进展考虑解决。同时工程监理部全体人员也积极协助为施工创造有利条件。我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进展验收并对下一步的砼浇筑施行旁站监理。从而确保施工工序连续有序进展确保施工进度按方案完成。三控制工程监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各工程进
11、展工程款支付控制。四合同理现场监理过程中受业主委托工程监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工、质量进展监视、理；监视材料采购合同的订立监视设备合同的履行；掌握合同的副本理解合同的内容进展合同跟踪理检查合同执行情况及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况实现科学理。五信息理工程监理部通过建立信息交流网络及时准确的在组织以及与业主、施工及时进展信息交流掌握现场施工质量、进度动态同时与外部环境进展信息交流理解建筑形势及建筑法律法规发布情况。六内业理在一般建立工程中建立、监理、施工往往只重视施工现场的外业理工作而无视了工程技术资料的理尤其是内业资料的同步理工作。为此工程监理部进驻施工现场后对
12、工程技术资料的理提出了严格要求。1、 由监理人员下达给施工的开工、停工、返工等相关及报送业主?备忘录?等都是以书面形式由工程监理部签发防止以往工程建立中的口头,后难以核实而引起的不必要纠纷真正把工程问题落实到书面上使得现场监理人员可以有理有据地开展监理和审查工作。2、 现场的内业资料理过程中我监理部严格按照江苏施工阶段统一监理现场用表确保现场内业资料实现表格化并实行随时发送、随时登记的制度实现场所有都能做到系统理。3、 工程监理部记住现场后便着手进展工程技术资料微机理所有的工程技术资料全部及时输入微机上报的材料和全部由微机输出使得资料的理趋于科学化和化。五.施工过程中的问题及其处理情况和建议1
13、由于构造钢筋过特别是梁、柱交接处给预应力施工造成一定影响预应力筋与梁、柱钢筋相碰为保证预应力筋的位置构造钢筋偏位较严重建议设计将设计进一步合理化。2本工程由城西建筑总包劳务分包。由于劳务由私人老板承接下设的各个工种的队伍素质参差不齐不不按图施工例如钢筋的施工保护层的厚度始终偏大马登的设置偏少造成上下网片重合结点处的锚固不到位等等虽然监理人员屡次口头和下监理单警告但效果不大。今后建议这样的队伍不能用假设使用必须有经济手段给予约束。3主楼二次构造施工构造柱浇筑的质量较差涨模偏位现象严重。主要原因是由于砼拌和料骨料粒径过大浇筑过程中不易施工工人过振造成模板涨模。建议用于浇筑构造柱的砼配合比科学化在不改变强度的情况下适当改变粗骨料级配。 回忆过去的现场监理工作在监理总部的正确指引下在工程总监理工程师的正确指导下经过工程部的全体人员的共同努力在*镇工业园开展办公大楼工程上监理工程部的现场监理工作获得了一定的成效我们还要在以后的工作中继续努力不断的完善为业主提供更加优质的效劳。