后勤设备设施维修流程.docx

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1、1.0目的明确设备设施维修工作责任以及处置流程。2.0适用范围高低压配电设备(包括供电线路和设施以及各种用电器)、生活给水/消防给水设备、燃油锅炉及辅机、 热水系统、中央空调、电梯、洗涤烘干设备、污水处理设备、厨房设备等3. 0工作要求流程责任岗位工作要求作业指导书/记录报修使用科室一旦发现设备(设施和用电器)功能故障或有异 声异味冒烟等异常情形及时填写设备维修申请 单, 通知或送达后勤科人员手中,以便进 行检修。设备维修申请 单.登记后勤科后勤科人员接到科室报修 后,需在设备维 修申请单中记录接单时间,并安排维修工。设备维修申请 单.检查故障 实施维修后勤科1、维修工必须20分钟内到达现场并

2、对设备进 行检查。2、维修工能够自行维修的立即进行维修,并试 运行,正常后交使用科室验收;3、维修工不能自行维修的,报班长、主管加派 人手或申购材料,再行维修,并试运行,正常后 交使用科室验收。无法当天完成维修的必须通知 使用科室和后勤科机电设备管理员,并做相应的 应急措施。4、做好后勤设备设施维修(安装)记录表。设备维修申请 单报告后勤科人员工程部无法维修的,由后勤科长上报总务科长, 并做相应的应急处理,并提出解决建议。论证、预算后勤及总务 科人员总务科人员对后勤科上报的情况进行核实,后勤 科确实无法自行维修的,报总务科长同意后,通 过咨询生产厂家、定点维修单位及其他专业人 员,采用集体论证

3、等方法确定维修方案(包 括预算金额等内容),报总务科长审核。维修方案审核总务科长对维修方案的可行性、预算金额进行核实,上报 主管副院长或提交院务会审批。维修方案流程责任岗位工作要求作业指导书/记录审批主管副院长 院务会对维修方案、预算金额进行审核批准。采购流程总务科按物资采购流程实施设备配件、维修服务的 采购。物资采购流程组织维修后勤科1、组织维修单位进场维修,协调相关科室的关 系。2、现场监管维修单位实施维修工作。实施维修维修单位根据约定(合同规定)的时间、技术要求等内容 实施维修。试运行维修单位协助维修单位调试设备,直至符合医院使用要 求。联合验收使用科室 维修单位 后勤科根据约定(合同规定)的时间、技术要求等内容、 以及试运行的情况,确认符合要求那么予以验收。 填写工程施工情况及竣工验收表。工程施工情况及 竣工验收表投入使用使用科室按后勤设备操作规程使用设备。后勤设备操作规 程记录存档机电设备 管理员在设备履历表做相应记录,并将后勤设备 设施维修(安装)记录表、工程施工情况及竣 工验收表归入设备档案。设备履历表后勤设备设施维 修(安装)记录表、工程施工情况及 竣工验收表XX:总务科流程编写小组XX:审批:

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