学校平安管理工作方案_平安管理工作方案书.docx

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1、学校平安管理工作方案_平安管理工作方案书 平安管理工作方案 我们要擅长学习阅读许多的资料,阅读资料能够关心我们阅读更多我们没学习过的学问,哪里有优质的资料能够供我们阅读呢?工作总结之家为您推举2022年优质范本学校平安管理工作方案.,供参考。 平安大于天,生命重如山。下面是的我为大家细心整理的“学校平安管理工作方案.”,供大家阅读!盼望能够关心到大家!更多精彩内容请持续关注! 学校平安管理工作方案. “平安大于天,生命重如山”,我校始终把平安放在首位,仔细贯彻平安第一,预防为主方针,全力打造平安校内。本学期伊始,我校依据实际状况特制订本方案: 一、指导思想 全面贯彻落实上级有关平安工作的文件及

2、会议精神,以创建“平安和谐校内”为目标,坚固树立“以人为本”“平安即进展”的理念,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,把加强学校平安工作摆到突出位置,以建立健全长效机制为核心,以加强基础设施建设为重点,以落实各项平安防范措施为主线,提高熟悉,强化责任,健全制度,加强管理,规范训练,以更加扎实有效的工作,确保校内平安,为学校训练事业的改革、进展营造和谐、平安的环境。 二、工作目标 通过开展平安训练活动,让广阔师生树立起平安观念,明确责任,强化平安管理意识,增加平安防范意识和力量,准时消退事故隐患,防止各类事故的发生,力争本学期不发生平安事故,为确保同学平安和.稳定作出贡献。 三、加强

3、领导,明确责任 每位师生都应当清醒的熟悉到平安工作是学校的重点工作之一,是确保学校训练教学活动正常有序进行的基础和保障。因此,全体老师必需提高熟悉,仔细履行自己的职责。领导小组成员必需做好学校平安训练活动的组织实施。陈治庚负责房屋、线路等设施的检查修理;班主任负责健康训练,传染病、常见病、多发病的预防工作;教育处负责维持同学各种活动的秩序、消防平安及路途平安;班主任及科任老师等负责有关平安的宣扬训练工作;任课老师负责所教班级及所教学科的平安训练及课堂平安;辅导老师负责小组活动的平安保障工作。 四、主要工作 做好开学初平安工作训练。在开学初,学校准时向同学家长发放告同学家长的一封信,和班主任签订

4、平安责任书,并要求班主任进行一次平安训练主题活动训练。 扩展阅读 2021平安管理工作方案 平安工作任重而道远,只有起点没有终点。下面是我整理的20xx平安管理工作方案,欢迎参考! 20xx平安管理工作方案一 为进一步做好今年平安生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有方案、有步骤的顺当开展工作,坚持“预防为主,平安第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保平安生产管理再上新台阶,有效杜绝平安事故的发生。为此,结合公司的实际状况,特制定以下工作方案。 一、总体思路 以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为平安管理方针,以落实平安生产责任制为主线,以平安标准化管理、6

5、s精益管理和平安责任制为抓手,以推动平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项平安措施,实现全年平安生产目标,为隆迪公司生产经营制造一个平安、稳定的环境奠定基础。 二、20xx年平安生产管理工作目标是: 1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。 2、因工负伤率2。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;平安培训率达到100%;特别工种持证上岗率达到100%。 三、20xx年度平安生产规划: 为确保20xx年无事故灾难,充分熟悉平安生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作阅历教训的基础上,重点做以下

6、工作: 1、全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,仔细落实平安管理制度。使得平安工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点,连续深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患毁灭在萌芽之中。 3、深化开展企业平安文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣扬、训练、兼职平安员监管的力度,全面促进平安生产顺当有序进行。 4、加强对外来人员的平安管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产平安。 5、强化施工现场管理,确

7、保消退事故隐患。 加强学习用火作业平安管理规定临时用电平安管理规定等直接作业环节平安监督管理规定,严格执行公司平安生产管理制度。 四、强化平安培训训练活动,不断提高全员平安意识。 1、为使平安生产意识深化人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,公司将健全平安生产训练制度,定期或不定期进行平安训练,强化“三个训练”(即:平安意识训练、平安法制训练、平安质量训练),传达国家、省、市、公司关于平安生产的有关指示和精神。 2、针对公司人员流淌性大的特点,仔细抓好“三级平安训练”及特别工种平安训练,对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进行特地的平安生产训练和培训,培训

8、合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的平安培训,确保从业人员具备相关的平安生产学问、技能以及事故预防和应急处理的力量,避开事故的发生。 五、抓好安保队伍建设,不断增加保卫人员素养,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故 1、连续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,掌握发案率,降低发案率。 2、连续完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和修理,充分发挥物防延缓发案的作用,努力掌握外盗案件的发生。 3、严格消防平安管理

9、。要重点抓好防火自救训练,组织消防宣扬,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,准时修理改造消防设施器材,进一步提高平安消防意识,增加基层消防力量,防范火灾事故的发生。 六、做好持证上岗及平安档案工作,仔细落实平安管理制度。 1、确定公司特别工种的详细种类,建立特别工种的档案管理体系。坚持特别工种的持证上岗率达到100%,建立特别工种的培训制度,完善平安生产档案管理工作。 2、没有法规不成方圆,完善的制度是保证平安的基础。今年我们还需集中精力修订完善平安生产管理制度、平安消防制度、平安防盗制度、出入门管理制度等,并且根据消防平安管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各

10、种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保公司的平安生产运营,从而为公司的平安管理工作打下良好的基础。 将来靠我们努力。平安工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要连续努力,开创隆迪公司平安生产工作新局面,为隆迪公司平安生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗! 20xx平安管理工作方案二 一、指导思想 以人为本,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,夯实平安管理基础为重点,大力加强平安生产机制建设,强化员工的技术培训与平安训练培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、掌握一般平安事故发

11、生,削减轻伤平安事故、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值; 三、工作方针 仔细贯彻落实上级别领导部门平安生产工作看法,提高全员平安意识,完善平安生产责任制,强化现场管理,订正习惯性违章行为,确保平安生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的平安生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对平安工作熟悉、落实责任,不断提高平安管理水平: (1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退事故隐患,防止事故发生。 (2)仔细贯彻落实平安生产法。仔细贯彻落实平安生产的目标责任制

12、管理,坚决贯彻落实层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强平安目标责任制,落实部门主要负责人平安责任。 (3)连续完善落实平安生产责任制,仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度,增加员工平安意识,把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的全过程掌握。 2、加大平安训练力度,建设企业平安文化:强化平安训练在平安管理中的基础作用,提高全员平安意识和公司整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员

13、工三级平安训练,特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作 (2)加强员工的平安技术培训,使员工具有肯定的平安技能和事故急救学问。坚持班前、班后会,准时把握员工心理波动对平安工作造成的影响,做好预防。 (3)仔细组织好“全国平安生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性平安宣扬训练活动,营造浓郁的企业平安文化氛围,大力提倡以人为本的公司平安文化理念。 (4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关平安规定,乐观开展平安宣扬训练活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各

14、工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工平安测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)紧密协作安保科乐观开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行平安。 (8)对企业内特种设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修,并有方案地更换相应的设备或管线。 (9)连续抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危

15、急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。 (10)加强应急预案的演练,要求全员参加公司级平安事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急学问。 3、管理创新以人为本。 (1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素,提出掌握措施活动,会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素,采纳什么样的掌握措施,达到提高平安意识,把握平安技能,增加自我爱护力量,为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (2)营造有序的工作环境,提高平安本质化水平,塑造企业平安文化,进一步通过相关机制的运行,使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭

16、运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度,加强隐患治理整改。 (1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查,准时发觉并解决平安隐患,并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理,不断增加平安管理的亲和力和感染力。 (3)各部门的平安隐患,严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患

17、,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。 (4)突出专业平安检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要准时整改,不能整改的要制订牢靠的平安运行措施,直至隐患消退。 (5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 (6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。 (7)加强消防“四个力量”(检查除火灾隐患力量、扑救初起火灾力量、组织逃命疏散力量、消防宣扬训练力量建设;成立特地工作小组,逐步完善制

18、度、检查等各项工作。平安工作只有起点没有终点。 5、做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工平安健康。 1、仔细贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要实行有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 20xx年单位平安生产工作任重道远,责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念,

19、立足于爱护员工的生命、保障公司的进展,增加人的平安素养,削减人为事故,提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危急源辨识及掌握、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式,使生产过程中的平安保证力量得到进一步提升,从而确保公司平安方针目标全面完成。 20xx平安管理工作方案三 一、指导思想 以全面实施建设工程平安生产管理条例平安质量年为主线,坚持“平安第一,预防为主”的方针,加强基础工作,强化监督管理,着眼于建立平安生产的长效机制和提高平安生产监管水平,努力掌握和消退事故平安隐患,坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生,实现施工生产平安,努力保障

20、建筑平安生产形势的基本稳定。 二、工作目标 全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业平安生产工作目标,削减和降低一般平安事故的发生;全面推行钢管脚手架;全部在建工程均达到平安文明施工的要求,争取50%以上的县级文明样板工地,20%以上市文明样板工地,省级文明达标工地23个。 三、工作重点 (一)、进一步提高熟悉 深化学习贯彻常和国家领导人关于平安生产工作的一系列重要指示精神,以对人民生命健康和国家财产平安负责的精神,增加做好平安工作的使命感和责任感。要进一步提高平安生产意识和平安法制观念,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,切实将平安生产工作做好。 (二)建立和推行施工现场平安生产保证

21、体系 建设部已制订颁布施工现场平安生产管理的国家标准,并对施工企业实行平安生产许可证制度。施工现场平安保证体系是引导和督促企业平安生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径,是实现企业平安生产的治本措施。,要把各公司建立和推行施工现场平安生产保证体系当作平安生产工作的基础和中心来抓,体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则,强调全过程掌握,有序有效进行平安生产管理。 (三)强化平安生产责任落实,严格考核 1、连续开展平安生产目标责任管理,健全和完善平安生产岗位责任制,同时要把工作重点放在目标责任的考核上。 2、进一步规范平安生产资格审批后的现场督查、平安生产检查和行政惩罚等行政

22、行为,落实平安生产责任。 3、督促企业平安生产责任制的落实,做好平安生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的平安责任制度,对于发生重大平安责任事故的,要吊销其个人执业资格和岗位证书,5年内不得重新申请,情节特殊恶劣的,终身不得申请;落实应当具备的平安生产条件所必需的资金投入;落实平安生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职平安管理人员。 4、加强自身力气的建设,建立一支廉洁高效的平安监督员队伍。在新的一年,我们一是要求全部站里工作人员加强自学,快速提高业务水平;二是乐观参与各种业务培训班,准时吸纳新学问;三是加强横向联系,仔细学习周边市

23、、县的先进阅历。 (四)进一步加强平安生产监督管理 1、仔细组织开展建筑平安生产大检查,检查要有针对性。要通过检查来提高企业的平安生产管理水平和施工现场的平安防护水平,促进企业创建平安文明工地。 2、加大企业伤亡事故的经济责任,加大平安生产的经济惩罚力度,促进平安生产工作。 3、依据平安生产法的要求,组织开展建筑企业法人、项目经理、平安员任职资格考核,以使建筑业企业主要平安责任人具备相应的平安生产学问和管理决策力量。 4、连续大力开展平安生产专项治理。,要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理,要依据我区实际制定详细方案和措施,突出重点,分类监管。要督促企业制定专项治理措施

24、,措施要落实工程项目。 (五)仔细做好平安生产培训训练工作 各企业要重点突出对施工现场一线操作人员平安学问的培训和对企业负责人、项目经理和平安管理人员的培训工作,三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。仔细、扎实做好“平安生产月”活动期间的平安宣扬训练工作,抓好法定节日和“两会”期间的平安检查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必需对在建工程进行自查并将自查结果报告局平安监管站。努力营造全.关注平安,关爱生命的良好氛围。 (六)进一步规范事故管理 1、要高度重视事故管理工作每起事故都要根据规定准时上报、调查、处理和结案,依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要仔细

25、做好建设行业平安事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度,坚持“四不放过”原则,严厉追究事故责任单位和责任人的责任。 2、要建立建筑行业诚信制度,对发生事故的责任单位和个人在结案处理后,要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录,并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。 公司平安管理工作方案2021 不管在哪里都是要重视平安这一块问题,那么公司平安管理工作方案怎么做呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司平安管理工作方案2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司平安管理工作方案2021(一) 为了贯彻落实“守法经营,掌握

26、职业风险;以人为本,确保平安生产”的方针,强化平安生产目标管理。结合公司实际,特制定平安生产工作方案: 一、全年目标 全年实现无重大平安事故,无职业病,人员重伤率0.3%,人员轻伤率1.5% 二、实施方案 1、平安培训 依据生产经营单位平安培训规定,生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员应当接受平安培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理力量,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及平安管理人员进行取证或再训练,确保本公司的主要负责人及平安管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理力量。 目前,各生产中心平安管理人员基础薄弱,为加强各生

27、产中心平安管理人员的理论学问,安环部方案对聚酯、型材、新材料的平安工程师进行导师带徒活动,制定明确的推动方案,力争在20xx年底为各生产中心培育出一个合格的平安工程师。 针对目前公司平安理论学问不足的现实状况,安环部方案对各生产中心平安管理人员每季度进行一次平安专业应用技术的培训,包括伤亡事故统计指标及其计算方法、大事树分析、故障树分析、危急与可操作分析。 2、完善平安管理类制度 新增应急预案的管理制度、危急化学品的管理制度、职业健康(包括劳动防护用品)管理制度,修订危急源识别与评价管理制度对各生产中心平安管理类细则进行审核,保持制度与细则的高度统一。 3、平安检查 平安检查作为平安管理的重要

28、手段,在日常平安管理工作中起着至关重要的作用,公司将连续执行季度平安互检工作,由各公司平安管理人员组成检查小组,对各中心的消防、平安、环境等方面进行检查。 4、事故管理 20xx年公司各项平安管理指标均达到年初设定目标,但仍发生了不少平安事故,其中新材料的重大平安事故、聚酯频繁的人员受伤事故均表明我们在平安管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。2022年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂大事的管理,完善未遂大事管理方法并在全公司推行。 5、推动平安文化建设 平安文化是一个企业长期沉淀的一种平安理念,但我公司未进行过科学系统的开展,使得公司全体人员对平安文化理念缺乏统一的熟悉,2022年,

29、安环部方案通过外出培训与自学的方式,建立公司平安文化建设体系,在全公司推行我公司平安文化意识及思想,逐步提高全员平安意识。 公司平安管理工作方案2021(二) 一、指导思想 为全面贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发20xxxx号)和xx省政府关于进一步加强企业平安生产工作的看法(苏政发20xxxx号)精神,扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动,不断加强平安管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度平安工作方案。 二、掌握目标 1. 火灾事故为零; 2. 压力容器爆炸事故为零; 3、人员重伤、死亡事故为零; 4、职业病发生率为零; 5、事故隐患整改98%。 6、平安

30、训练参与合格率100%; 7、特种设备作业人员持证上岗率100%; 8、特种设备登记注册率100%; 9、主机设备完好率98%; 10、现场职业危害因素检测达标率100%; 三、实行措施 20xx年度经过公司全体员工地努力,达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标,在新的年度中我们将连续贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,争取取得更好地成果。 1、 建立、建全的平安生产责任制 坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的平安生产职责,做到全员每个岗位都有明确的平安生产职责并与相应

31、的职务、岗位匹配。全员签订平安目标责任书,督促各管理部门制定平安年度工作方案,为实现平安目标而不断努力。 公司主要负责人要为平安生产正常运行供应人力、财力、物力、技术等资源保障。平安投入要满意平安生产的需要。要严格执行平安生产费用提取使用管理制度,明确负责人,按时、足额提取和规范使用平安生产费用。 2、建立和不断完善平安生产规章制度和操作规程 公司要主动识别和猎取与本企业有关的平安生产法律法规、标准和规范性文件,结合本企业平安生产特点,将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业平安生产规章制度或平安操作规程的详细内容,规范全体员工的行为。 要依据国家有关标准和规范,针对设备设施特点和原、帮

32、助材料、产品的特性,依据风险评价结果,准时完善操作规程,规范从业人员的操作行为,防范生产平安事故的发生。 3、准时排查治理事故隐患。 建立健全事故隐患排查治理和监掌握度,逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常平安管理,形成全面掩盖、全员参加的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化,做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查,检查出来的隐患马上下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患毁灭在萌芽状态。 (1)综合性平安检查

33、由公司各级部门负责人组织(公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查) (2)按规定开展专业性、季节性、节假日和日常平安检查。 4、组织开展平安训练培训工作 公司负责人、分管平安负责人、平安管理人员参与市安监局组织的平安生产任职资格的培训和考核。 在厂内开展日常平安培训训练,对平安生产规章制度、操作规程、平安生产法律法规、危急性较大设备、危急性岗位的应知、应会学问、平安生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。 按规定开展新员工三级平安训练培训,确保新员工三级平安培训学时不小于24学时。 特种作业人员须参与由具有

34、特种作业人员培训资质的机构举办的培训,把握与其所从事的特种作业相应的平安技术理论学问和实际操作技能,经相关部门考核合格,取得特种作业操作证后,持证上岗。 5、确保设备设施完整性 企业要制定特种设备、平安设施、电气设备等日常维护保养管理制度,确保运行牢靠;防雷防静电设施、平安阀、压力容器、仪器仪表等均应根据有关法规和标准进行定期检测检验。 要加强公用工程系统管理,保证公用工程平安、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必需符合国家标准,要制定并落实公用工程系统修理方案,定期对公用工程设施进行维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度,明确检修维护、信息传

35、递、应急处置等方面的程序和责任。 7、切实加强职业健康管理。 完善职业健康管理制度,加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理,保障职业危害防治经费投入,完善职业危害防护设施,做好职业危害因素的检测、评价与治理,进行职业危害申报,按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施,建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案,切实爱护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查,作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。 8、加强作业过程管理,确保现场作业平安 依据生产操作、工程建设、检修理、维护保养等作业的特点,全面开展作业前风险分析。要依据风险分

36、析的结果实行相应的预防和掌握措施,消退或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度,对危急区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危急性作业实施许可管理。 公司平安管理工作方案2021(三) 依据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原则,以及县平安管理部门平安生产工作支配部署,为确保公司全年无重大事故平安生产,实现公司董事会下达的平安生产指标,公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据*集团有限公司下达的平安承诺书及考核方法及标准,仔细组织开展平安生产管理、监督和考核

37、等工作,并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行,我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以.为指导,用平安进展科学理念引领平安工作,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,仔细贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准,规范和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定进展服务。20xx年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、平安目标

38、a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响.和集团稳定大事。 b、千人重伤率:xx c、千人负伤率:xx d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度,健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责,是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好平安生产的基础。 2、完善平安训练培训制度。新的形势对企业的平安训练提出了新的要求,对平安训练培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平,也是企业长期进展的需要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责

39、任制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充实加强平安生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作,平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣扬,全面提高熟悉 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例 等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准;提高熟悉,在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和把握相关条款,明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各

40、项规章制度和操作规程,提高平安意识,完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。 4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣扬月”活动,通过政策宣讲、图片展览、平安常识训练等活动,提高领导和员工的平安意识,努力营造“人人关注平安,人人关爱生命”的氛围。 公司平安管理工作方案2021(四) 20xx年建xxxx将全面贯彻落实州局平安生产工作总体部署,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,不断创新平安管理手段,加大平安监管检查考核力度,强化员工的平安训练培训,夯实平安基础,有效防范和杜绝任何事故,确保2022年公司平安生产工作实现 “xxx”目标。 20xx年

41、公司的平安生产工作要切实抓好以下几方面工作: 一、切实做好平安生产工作的组织领导,落实平安生产工作责任制 20xx年要深化贯彻落实国家xxxxx平安生产电视电话会议精神和执行省局、州局平安保卫工作要求,深刻熟悉平安生产对行业持续进展的极端重要性,坚固树立平安责任意识。依据“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责” 的原则进一步明确和落实平安责任和职责,通过层层签订平安责任书,把平安生产责任切实落实到各个工作岗位。真正做到守土有责,确保平安。 二、全面贯彻实施xx企业平安生产标准化规范,确保平安生产标准化创建达标 根据州局的统一支配,20xx年x月底前,仔细组织开展平安生产标准化运行、全面自评整改达

42、标工作,确保公司平安生产标准化创建达标工作同步完成,以标准化促进平安管理水平的有效提升。 (一)、抓好xx企业平安生产标准化规范及平安生产标准化体系文件的宣贯培训,使广阔干部职工正确熟悉开展平安生产标准化的重要意义和作用,把平安标准、体系文件的学习、宣扬、落实到基层,使各岗位人员切实具备岗位所要求的平安责任意识和力量,真正促使平安标准化进岗位、进流程、进制度。 (二)、依据州局平安标准化创建实施方案,结合公司实际明的确施任务、步骤和要求,明确详细的人员、时间、方法;在宣扬、培训、实施、自评等过程中充分注意全员参加的重要性,充分调动全体员工在平安生产标准化建设过程中的乐观性,确保平安生产标准化建

43、设工作的有序开展并按州局的时间要求完成达标工作。 三、以“消防平安、交通平安、生产平安”为重点,进一步提升平安管理水平。 (一)、始终以防火平安为重点,仔细贯彻落实消防法规,大力开展消防平安宣扬训练,切实加强检查和考评,进一步健全消防平安责任制,把仓库、办公区、食堂、发电机房等易燃和人员密集场所作为监管重点。严格执行动火、用电作业平安审批制度;按规定配置消防水池、灭火器具等消防设施并确保 有效运行;全面强化制度落实和24小时值守巡查,健全事故防范措施和应急预案,常抓不懈。 (二)、突出车辆交通平安管理,遏制交通事故发生。要严格执行国家局、省局、州局车辆管理规定,严格执行“集中管理,统一修理、统

44、一调配、分散使用”的原则,加强对驾驶人员的平安法规训练和技能培训,与驾驶员签订平安行车责任书,在实际运行中坚持“两证一单”管理制度;切实加强机动车辆检测维护和定期保养,防止故障车辆上路行驶;在车辆配置、驾驶员选配上保证平安行驶,在防范措施、应急预案等方面做到有备无患。 (三)、针对公司生产经营的全过程,开展以危急源辨识和风险评价为重点的隐患排查,系统地查找严峻影响平安生产的重大事故隐患,仔细分析造*全隐患问题的缘由,准时排解各类担心全隐患。以建立健全重大隐患分级管理机制和重大危急源分级监控机制,努力实现隐患排查治理工作的制度化、常常化,切实做到隐患监控心中有数,隐患治理准时有效,确保分公司生产

45、经营过程中的人、机、物、环处于良好的平安状态。 四、加强平安管理基础工作,提高平安保障力量 (一)、切实加强平安基础设施建设,加大平安投入力度,将平安基础设施建设范围延长到生产经营设施设备的平安达标,全部设施设备必需按规定定期进行检测、校验和维护;要严格执行有关法规和标准,进一步加强对建设项目平安设施“三同时”的管理,加强建设项目平安设施、技术措施在实施过程中的监督检查,确保平安技术防范系统、生产设施平安装置和仓储设施达标配置和状态良好;要加强对现有的各类平安设施及生产设施设备的管理、使用和维护,确保完好有效,保障生产经营平安。 (二)、加强平安队伍建设,提高专业化水平。平安队伍建设是搞好平安

46、工作的基础,要加大对公司各部门平安队伍技能的培训力度,定期不定期扎实开展不同层次的培训,不断提升平安队伍力量水平,全面提高平安工作人员的综合素养,为平安管理水平的持续提升供应良好的组织保障。 (三)、连续深化平安文化和信息化建设,增加平安管理软实力。要仔细组织开展平安文化训练培训活动,切实提高员工平安文化素养,从更深的层次影响员工观念、道德、态度、情感和平安行为,不断创新平安文化内涵,大力发扬平安文化的导向和凝聚作用,进一步筑牢平安生产工作防线。 五、加强平安检查,严格抓好整改落实,消退事故隐患。 (一)、加强和改进平安生产检查,强化手段,着力提高检查工作的针对性和有效性。定期或不定期对各个部

47、门的电源、火源等进行全面、地毯式平安检查,对检查中发觉的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时100%整改,并建立隐患整改反馈制度,实施跟踪督查,做好整改台帐记录。 (二)、xx实行平安周检查,仓库实行日检查,公司办公楼实行周检查,检查必需做好台帐记录。xx消防设施、消防水系统及发电机由xx平安员检查并做好台帐记录;办公楼由保安负责每周一次的消防设施检查并记录。 六、增加平安稳定责任意识,完善应急预案,进一步提升防范事故的力量 切实抓好平安稳定工作,形成良好的平安稳定氛围,坚持选好配齐保安人员,落实24小时值班制度,抓好重点要害部位的监控管理,排查、防控不稳定因素,加强应急预防体系建设和管理,仔细分析应急

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