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1、2021单位个人下半年工作方案_个人下半年工作方案 个人下半年工作方案 时间过得飞速，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写工作方案吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021单位个人下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2021单位个人下半年工作方案一 一、明确指导思想 以提高服务质量为宗旨，以客户满足度为标准。 顾名思义，作为客户服务部门，我们所做的一切都是为了满意客户的需求，也就是说我们全部的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争，谁的服务更到位谁的客户就更稳定，市场也更具进展潜力。因此，我们要树立一种大客户服务意识，并且以此来带动全部门
2、员工，使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感，使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。 二、制定工作方案目标 在大客服意识指导下来看客服部的工作，可以将我们的主要工作目标分为两个阶段：短期目标和长期目标。 首先是短期目标： I.巩固并维护现有客户关系。 II.发觉新客户(潜在客户、潜在需求)。 完成目标I可以通过以下途径： 1.通过电话和信函与老客户沟通，收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。 2.定期选择客户群，进行有针对性的上门回访及促销。 完成目标II可以通过以下途径： 1.在受理客户来电询问时记录下客户的基本资料和询问内容，列为我们的潜在客户，在适当的时机将其进展为既有客户。
3、 2.在接待来访客户时具体记录来访客户的基本资料及出游动向，供应新客户来源。 要完成以上工作确定要有必备的条件，目前阶段客服工作应具备的条件包括： 1.丰富的专业学问。要服务好客户，必需精通业务学问，只有业务娴熟的客服人员才能给客户以良好的第一印象，才能让客户放心。 2.完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清晰应当为谁服务。 3.对客服工作清醒的熟悉及饱满的热忱。 2021单位个人下半年工作方案二 一、实施动态的管控，促进企业良性进展 (一)预算执行的分析。利用损益系统、财务分析系统对各专业实际发生的成本费用与预算数据进行比较，对预算偏离度大、数据特别的项目进行跟踪分析。通过与兄弟
4、局预算执行状况比较分析，寻求成本费用管控的差距和结构调整和优化的方向。 (二)加强对县局绩效考评体系财务层面的相关指标进行分析。主要是盈利力量和资产运营力量的xx个指标。 (三)提升管理手段，稳步推动信息化建设和应用。连续做好量收系统建设和应用工作，深化挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。做好账务明细查询系统发票信息的查询工作，加强对各单位发票体的管控。 二、以规范的管理，保持企业健康进展。 (一)规范营销费用的使用和管理。为使营销费用政策既能有效的支撑业务进展，同时降低经营风险，削减违纪问题的发生，连续加强营销费
5、用的使用和管理的规范性，杜绝二次安排或私设小金库。 (二)规范资金的归集和支付。加强营收资金源头管理，从源头上规范营收款上缴时限和上缴方式，确保营收资金准时足额归集上缴。 连续围绕业务进展，优化资源配置，加大财务的支撑力度。在成本支配上，协作专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣扬费和业务进展嘉奖连续实行集中归口管理，统筹支配，集中支付，确保资金使用效益和效果。 (三)规范欠费和存货的管理。根据市局要求，连续做好欠费与存货的管控工作，动态把控欠费与存货的实时变动状况。下一步工作重点主要集中在集邮库存的管控和分销的欠费上。欠费收入不配置营销
6、费用，使用时按欠费额扣减营销费用。 三、以精细化的核算，推动企业效益型进展。 (一)完善二级单位损益核算体系。对二级单位损益核算方法、年度预算的下达等方面与各单位进行沟通，上下联动，进一步优化损益系统的应用。强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本掌握的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果。 (二)逐步推动全成本损益核算。20xx年度县局各单位将实行全成本核算，目前函件专业的电商小包业务已实行全成本核算，财务将逐步协作各经营单位做好全成本核算的预备工作。 (三)敏捷运用政策，为提高职工效益出谋划策。在遵守政策法规的前提下，用好用足现有政策，合理支配成本空
7、间，使职工收益逐年递增。 (四)加强基础管理工作，提升管理水平。 (1)在会计基础工作上，结合实际状况进一步明确和细化核算内容，规范收支核算，精确反映经营成果; (2)加强会计检查，主要是加强对专业局用户欠费和营销费用的检查; (3)提高财务人员的素养，加强财务人员自学的意识，增加财务人员的理论学问和业务操作技能。强化监督机制，一方面强化财务人员的廉洁自律意识，增加自我约束力量;另一方面加强法制观念，自觉地学法、守法、用法。 四、全力以赴做好各专项工作 (一)做好房产系统的管控工作 (1)固定资产系统与nc固定资产原值、当年折旧、累计折旧数据核对; (2)房产系统数据监控，包括房产系统列入租金
8、收入的金额与nc列账核对，房产系统中账内房产价值与固定资产系统房产价值核对，无偿占用和被无偿占用房产数据维护是否精确、租给银行和租给速递的房产数据维护是否精确等 (二)理顺邮银经济关系，促进和谐进展。对涉及邮政与银行关联交易的结算数据进行清理，重点针对押抄寄库、线路租费、单册等详细项目绽开，进一步理顺邮银经济关系。 2021单位个人下半年工作方案三 通过20xx年上半年各项工作开展状况的总结，我充分熟悉到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将下半年工作方案陈设如下： 一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的
9、终端数量有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。依据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大xxx公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣扬方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这一段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但是我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、在其次季度的时候，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，
10、并且随着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场变化
11、准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习方案。做市场开拓是需要依据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 三、 加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上，是我对20xx年的一些设想，可能
12、还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导与关心。20xx年下半年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，做好下半年工作方案，努力学习，提高工作、业务力量。 2021单位个人下半年工作方案四 1、乐观筹备招新工作(出相关的海报)，为部门注入新的血液。 2、在开学初做好内部成员的团结工作，开展一些沟通活动,定期召开内部会议,总结阅历，促进成员间的相互了解，为以后工作融洽打好基础。 3、支配好食堂，课室和阅览室纪律方面的检查监督工作，准时将存在的问题处理好，并定期向校领导反映状况。 4、提倡“三个乐观”，即乐观做好在本学期学院活动平安场序问题，乐观协作好各
13、系工作需要，乐观协作同学会其它各部门，切实把学院安排下来的工作落实到位。 5、在开学初做好与各班班长沟通，向各班进行宣扬，了解各班级的详细需求，做到切实为同学服务.还要做好与宿舍管理员和保卫科内部人员的联系、沟通与合作。 6、严格做好对校纪检小组内部管理制度的宣扬和实施工作，开展批判与自我批判工作，做到有规必依,违规必惩。 7、不定期召开各系纪检沟通会议，了解各系的纪检工作状况并赐予相应的指导。 扩展阅读 学校个人下半年工作方案 下半年即将到来，为了做好下半年的工作，就可以提前制定好工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“学校个人下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 学校个人下半年
14、工作方案一 校内应当是一本活的教科书，对校内绿化、美化和净化，就是对同学进行德、智、体、美、劳的训练。因此学校应当重视这项工作，投入适当的资金，制定出科学、合理的校内绿化布局规划，为创建“绿色校内”奠定良好基础。现依据我校实际状况，特制定如下下半年方案。 1、绿化、美化校内，这是对师生进行爱校训练。学校提倡“自己动手建校内”的口号，合理支配时间为学校绿化带施肥、锄草、浇水。鼓舞全校师生用自己的双手和汗水换来漂亮的校内，加深同学对学校的感情，增加了爱校意识。 2、对现有绿化带和树木要加强管理，严禁同学踩踏和攀折，在各绿化区设温馨提示牌，训练同学爱惜校内的一草一木。学校要把绿化区管理责任落实到班。
15、 3、学校对空闲地段要有方案，有步骤地实施绿化。花草、树木搭配要科学合理，给人一种美的享受。 4、校内栽种树木、花草等绿化面积，目前还达不到上级的要求。我校依据学校现在的状况，逐年增加绿化面积，争取在三年内使校内绿化面积占校内总面积的x%以上。 5、美化老师办公室和教室。老师办公室和各室要配置塑料(绢花)花卉，同时要求各室跟自己的特点，设计出富有特色的办公环境。教室布置，各班主任依据本班同学特点制定出班训、老师寄语和同学心语，配置富有训练和激励意义的科学家画像和名人名言。各班要创办有特色的学习园地。 6、通过校内绿化，使同学学到爱护生态环境学问，并亲自体验到爱护生态环境的好处。科学课随时可利用
16、这些植物进行教学，这正是校内环境智育功能的体现。 7、通过学校宣扬栏、广播和班队会等形式，宣扬校内绿化、美化和净化的重要意义。号召全校同学为学校绿化出力。 8、成立一支由同学组成的“绿化监督小组”，负责监督和检查各班绿化责任区管理工作。 9、各班同学要讲究卫生，不要乱扔垃圾，不要随地吐痰，不能在墙上乱写乱画，保持校内、教室洁净、干净。如有违犯扣除班级值日评比分数。 10、落实各班卫生包干区，各班包干区要做到早、午各清扫一次，每周两扫两检查，每周一次全面大扫除，每周对各班卫生进行量分评比，并有登记，每月进行一次“卫生文明班级”评比，并给班级适当的嘉奖。 11、开春在操场东边种植松树x棵，校门两侧
17、种植松树x棵，补种树苗x棵左右，在树池(绿化带)种植苜蓿，在花池种植花卉。 学校个人下半年工作方案二 下半年学校后勤工作将围绕学校的总体部署，在党支部、校长室的领导下，仔细根据中学校后勤总务工作要求，切实加强校产和食堂管理，净化、美化校内环境。树立全心全意为师生服务的意识，仔细做好各类常规工作，确保学校各项工作的正常开展，为学校高速进展打下坚实的基础。 详细工作支配： x月份：总务后勤人员会议。 2、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。 3、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。 4、做好新学期住宿生床上用品、新生饭卡的发放工作。 5、督查食堂、小店卫生平安工作，确保食堂正常运转。 6、联系
18、xx厂家，修理调换淋浴器上的止回阀。 7、做好老师手提电脑x台的招标和发放登记工作。 8、定做食堂二楼塑钢门隔断和同学宿舍南一楼塑钢纱窗。 9、督促xx做好配电工程、运动场地周边绿化工程、道路铺设工程及周边卫生扫尾工作。 10、添置老师休息室的办公桌、茶水柜、办公橱、行政椅和体育仓库挂衣橱。 11、做好新图书编目、排架、新生借书证等工作。 12、完成校内文化走廊、校内文化标牌制作、同学陈设室和校内零星工程的审计及付款工作。 13、实施校内xx广场雕塑的招标方案工作。 14、填写好参与健康检查老师.，上报区工会。 15、做好老师节活动支配。 16、为迎接国庆，做好校内环境卫生及学校门前三包绿化工
19、作。 17、清洗篮球场x月x日至x日x天。 18、连续做好常规管理和建校各项工作。 x月份：xx广场雕塑施工。 2、做好老师手提电脑的发放工作。 3、筹备创建绿色学校的验收材料。 4、做好全校空调电源的负荷平均安排。 5、协作财务室做好审计工作。 6、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作 7、做好食堂二楼土建、教学楼空调电改造及零星工程的审计工作 8、上报文教局、财政局专项资金x万中的x万元清单 9、做好食堂量化分级(A级)验收工作 10、做好配电房通电前的预备工作 11、协作各处室做好学校的各项有关工作 x月份：定制安装食堂一楼、财务室防盗窗。 2、协作教务处做好期中考试
20、的支配工作。 学校个人下半年工作方案三 一、指导思想 更新观念，以纲要和规程为指导，自觉遵守园的规章制度，听从上级领导支配，做好本职工作，加强政治学习，提高自己思想政治素养，树立良好的形象和科学的儿童观、训练观，使幼儿的身心健康进展。 二、保教工作方面 1、连续深化学习纲要，并依据纲要中精神，不断提高自身素养和业务水平，对幼儿进行全面培育。 2、在教学中为幼儿创设轻松、开心的学习环境，结合主题加强环境与训练的互动与结合。 3、创设良好的语言氛围，鼓舞幼儿大胆发表自己的见解，使幼儿想说、敢说，进展幼儿的进展幼儿的交往力量和语言表达力量。 4、按时完成本园的教学任务，及其他工作支配，努力尝试英语教
21、学，让幼儿在开心嬉戏中学习，培育幼儿学习爱好。 5、抓好幼儿日常生活常规工作，在各项环节中，培育幼儿良好的生活习惯及独立力量，让幼儿身心得到健康进展。 三、保健方面 1、充分利用自然因素，开展体育嬉戏、户外体能活动，熬炼幼儿身体，增加幼儿体质。 2、合理支配幼儿在园生活，培育幼儿良好生活卫生时惯。 3、在日常生活中，加强平安训练，提高幼儿自我爱护意识。 四、家园共育方面 1、充分利用早接和放学的短临时间，乐观主动地与家长沟通，使家长了解自己孩子在园的状况，在家长的协作下实现家园共育，促进幼儿的全面进展。 2、利用宣扬栏、家园联系手册、电话以及家庭短信箱等途径，与家长沟通联系，准时向家长反馈幼儿
22、在园的学习、生活状况。 3、家访了解幼儿的家庭训练环境，耐心听取家长合理正确的看法和建议，相互协作共同训练幼儿，使幼儿的健康成长! 车间个人下半年工作方案 下半年到来了。为了做好下半年的工作，现对下半年工作制定合适的方案，根据方案开展工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“车间个人下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间个人下半年工作方案(一) 一、加强自我的时间管理，以自己的行动培育部下都养成在规定时间内完成工作任务的习惯，合理进行时间规划 上班前：应提前30分钟到厂;先检视环境卫生;查看当日使用备料状况及生产特别状况。 上班后：早会(可保留);确认有无临时缺勤人员;有否新入职人员
23、，工作指导;人员服饰、仪容管理 上班中：检视各机器、工具是否正常使用及保养;检视作业中人力不平衡时有无即时处理;检视有无依照生产方案之进度进行作业;查看每位下属的工作有无未依照标准作业;制程中，检视产品品质;对不良品查看，并追踪缘由改善;检视有无人员工作心情不稳定，应予帮助;检视有无产品积累状况，应予准时处理;随时4小时内之生产(人员、机器、工具、物料、作业标准)抽查;生产环境随时保持流畅; 下班前：其它合作部门还有下级反应之问题应当日处理;次日工作预做预备;应保留思索时间(人员任用、工作指导、推动事项、改善工作);下班前应检视工作环境及平安事项;查看当日工作目标达成状况。 二、建立好自己同同
24、事、下属良好的沟通，对车间工作进行有效的解码、委派，并协调同事去完成即定的工作任务 产品产量方面 、总结当月生产部总体的产量、平均生产效率、生产方案达成率等总体指标的完成状况。列表细化分车间、分班组形式反映班组的产量状况 、针对当月产量、效率数据进行分析，总结车间、班组或生产不同产品之间的产能差异，对于效率偏低的班组或产品进行缘由分析。 、产品质量方面 、总结总体的不良率，制程合格率等各指标的完成状况，附数据图表说明。(列表细化分车间、分班组形式反映状况。) 、针对当月不良率、制程合格率数据进行分析，总结车间、班组或生产不同产品之间的差异，对于偏低的班组或产品进行缘由分析。 、物料损耗方面 、
25、总结当月总体的废品率和指标完成状况。列表细化分车间、分班组形式反映状况。 、针对数据进行分析，总结车间、班组或生产不同产品之间的差异，对于偏低的班组或产品进行缘由分析。 、人员管理方面 总结当月生产人员的任用状况，员工培训或重点工序员工的技能把握状况等。 、设备管理方面 、总结当月生产设备的使用、修理、维护和保养状况。 、提报设备特别。 三、以“工作管理”为核心，提高工作的执行力 1)工作上推行目标管理：在工作管理方面，以“目标管理”为导向，进行有效的沟通，不折不扣地根据规定的绩效标准去实现工作目标。 、依据上级领导要求各项工作的绩效指标来制定生产绩效指标，各绩效指标之间力求链锁与量化，并用数
26、据与表格来体现，做到详细化、清楚化、可衡量、细节化。指标落实的责任人、督查人，在规定的时间内进行统计汇报。 、鼓舞下属自己设定目标，让每名员工，每位班组长自己制定工作目标和方案的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完成状况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现生产系统的总体目标与绩效指标，让员工自己充当老板，自己管理自己，变“要我干”为“我要干”。 、将改进工作列出具体的方案，督促下属开展工作质量大争论，总结出工作待改进的地方和改进工作的方法，经整理公示。 2)生产班组的质量管理 品质管理以预防为主，只有通过对产品的实现过程的管理和掌握，才能保证产品质量来满意顾客的要求。为了达到这一目
27、的，我们必需加强对产品的过程管理与掌握，详细操作方案如下： 、建立工艺改进及合理化建议激励制度。 、生产前预备：要求各工序管理人员及作业员在生产前肯定要做好生产预备，了解当天的生产任务，熟识所生产产品技术要求和工艺要求;核对材料或上工序半成品是否符合要求;设备、工具是否正常。 、过程自检：严格执行过程自检，工序主管巡检与专检制度，防止产品质量缺陷流往下工序，以保证产品质量的稳定性。 、工艺纪律：严格根据工艺卡要求进行作业，对特别的技术要求仔细进行核对。 、作好各种质量记录;严格按工艺卡及记录表单填报。 3)例会管理 会议是一个有组织、有目的、有方案、有针对性主题的沟通过程，是促使各项必要工作得
28、以有效实施的途径，是集思广益、实现决策民主化、科学化的重要工具，所以方案在车间中将组建起：、每日车间早会;、质量例会;、每月工作总结及下月工作方案报告会等例会制度。 4)以“人员管理”为保障、提高领导力。 、员工激励： 、建立一套员工激励方案，激发员工的工作热忱和内在潜力，把员工的才智、力量、需求与企业的进展目标结合起来去努力、去制造、去革新。 、用竞争的方法来激励员工，建立优秀员工榜，进行业绩竞赛与职位竞选。 、在适度的压力下激励员工，承认压力的存在，给员工供应必要的培训，从自身做起。 、提升员工的士气，进行良好的的信息沟通，确保利益均分与人际关系的和谐。 、员工培训 、新员工进厂培训，让员
29、工了解自身的职务及责任、权限和义务与相关的规章制度及行为规范。 、乐观开展岗位技能培训，使员工了解岗位学问，把握工作所需的工作技能。 、让员工熟识前后工序环节，明确工作守则与品质标准及物料使用要求。 、加强团队建设，增加凝聚力，使员工以企业为家，成员之间合作畅通，运作流畅，人人相处和谐，办事有效率;成本观念增加，削减铺张，荣誉感强，做事有整体观念。 、顽强有力的领导作风。领导人顽强有力，成员才有归属感，团队才有凝聚 、制定共同的方案目标，有共同的追求、理念、信仰。 、培育齐心合力，共同承受外部压力的精神。 、在团队内部实行嘉奖制度，培育团队成员的情感和期望。 、开展团队文化消遣活动，使团队精神
30、生活充实，增加团队的吸引力和归属感。 、掌握团队舆论，利用健康正确的舆论来感染人、鼓舞人、影响人、训练人。 、汲取员工参加团队决策，让员工体现出参加感和成就感。 以上是生产部喷头车间2022年下半年的初步准备，我们将抓好落实，不辜负公司领导重望。 车间个人下半年工作方案(二) 进入xx工厂以来处于生产车间的我始终保持着对当前工作的乐观性，无论是领导的叮嘱还是同事们在车间工作中遇到的难题都能够得到较好的处理，只不过由于资格尚浅的原因导致许多车间工作的有用技巧以及人情世故不太懂，面对着职场竞争以及工厂的进展变化的确需要在车间工作中制定方案才能够积累阅历。 巩固入职以来在车间工作中所学的基础是当前阶
31、段需要完成的事情，尽管自己对于部分车间工作有着相应的理解却照旧存在着不娴熟的地方，针对这类问题应当多花费心思在工厂布置的任务之重从而加深对自身职责的理解，否则的话仅仅是粗略通晓车间工作的内涵则很难有着较为长远的进展，更何况想要激发工作中的潜力自然不能将盼望寄予在他人的教育与关心之中，所以针对自己缺乏历练的问题则是要主动参加实践并在平常的工作中加以学习才行，否则目光不够专注的话又怎能在积累工作阅历的过程中从而引起质变的效果呢?想通这点以后应当在明年的车间工作中这般去做直至更好地巩固当前的基础。 经营人脉的同时懂得帮助他人从而在工厂的进展中起到相互扶持的效果，正由于独自前行需要担当的压力太多才需要
32、拥有志同道合的同事相互陪伴，这对这类问题应当在帮助同事完成工作的同时懂得虚心进行请教，另外对于车间工作中不熟识的地方也要尽快在明年将其把握才不会影响到自身的进展，否则的话思维过于局限的后果则会导致自己五面对工作渐渐失去初期的热忱，所以通过请教与与相互扶持的形式培育和同事间的情感并经营好这段人脉才是当前阶段需要进行处理的事情。 学习方面则仍需加强对车间工作的熟悉从而体现出自身的求知好学的态度，须知即便是参与工作也不能轻易荒废学习自然能够提升原本的水平，更何况车间工作本就需要在学习中获得积累又怎能容忍丝毫的松懈，而且对于生产车间的环境惹眼尽快融入其中才能避开后续的进展中产生问题，实际上我也盼望能够
33、通过明年的学习将其与实际的车间工作联系起来，这样的话既能够增加几分文学素养有又能够提升自己在车间工作中的潜力。 总而言之我也盼望能够通过方案的制定让我在车间的工作的进展增加底蕴，究竟以往的表现再怎么优秀也难以更改自己存在着资格浅的问题，因此我会思虑明年可能在工厂遇到的难题并通过不懈的努力直至获得车间领导的认可。 车间个人下半年工作方案(三) 在新的半年，我车间要在上半年全部工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深化开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设平安稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的
34、科学进展，进一步提升xx厂的环保经济运行水平，为公司“平安，效率，进展，和谐”建设作出自己的贡献。现制定下半年的工作方案： 一、不断加强平安管理工作 我们将在仔细吸取事故教训的基础上，把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓，实行多种措施保障平安生产无事故，是坚持开展平安培训工作。将平安用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。 是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议，巡回检查，设备检修，
35、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 二、开源节流，降本增效 节能降耗是公司长期进展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美妙的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节约没一分钱。一是合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力成本;二是合理支配工作时间，尽量连续生产，避开能源铺张，合理支配用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节省每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝铺张现象的发生，将原辅材料的消耗掌握在x%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有
36、罚。 三、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率 应对xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年实行以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对iso9000质量管理体系有初步的熟悉，且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与讨论。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量
37、考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到x%。 四、加强设备管理 在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定方法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能沟通，培训，定期召开设备管理睬议：主要是订正不良设备使用和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 五、保证工艺贯彻率 在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培
38、训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到x%。 六、加强现场管理，推动5s管理制度 在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产方案，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动5s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。 最终，要力所能及地关心，关怀全部车间工作人员，解决工人的实际困难，以确保员工队伍的稳定，制造一个和谐工作的气氛，促进工作方案目标的全面实现。 社区党建个人下半年工作方案四篇 一个好的工作方案可以让我们的工作更有效率。那在社区党建工作中，这个下半年工作方案该怎么写呢？方案就是
39、对之后的工作提前进行一次规划，这样就不至于盲目的去做而铺张时间了。下面是由工作总结之家我为大家整理的“社区党建个人下半年工作方案四篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。 社区党建个人下半年工作方案四篇（一） 为推动社区党建工作向纵深进展，依据上级党组织和xx街道党工委党建工作思路，xx社区党支部紧密结合自身实际，特制定今年下半年社区党建工作规划。 一、指导思想 高举中国特色.主义宏大旗帜，以中国共产党章程和xx大精神为指导，全面贯彻落实.，不断加强党的基层组织建设、阵地建设和功能建设。以保持党同人民群众的血肉联系为核心，以服务群众为重点，以创建“文明、和谐、平安”社区为主题，不断提高社区党组织的制造力
40、、凝聚力和战斗力，为促进新型文明和谐社区建设供应顽强的组织保证。 二、工作内容 (一)加强基层组织建设，夯实党建工作基础。 一是加强社区党支部领导班子成员的政治理论学习，把政治思想工作放在首要位置来抓。二是健全和完善党务干部选拔、任用机制，选好配强党支部领导班子。三是探究社区党组织的横向联建，创新社区党建的共建机制。找到党员互教互管、困难互帮互助、治安联帮联防、文明风尚共培共育的共同利益驱动点，并吸引单位党员和群众自愿参加社区建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，使基层党组织焕发诞生机和活力。 (二)加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用。 1、始终把进展新党员的质量放在首位，严格执行进展党员两
41、公开制度，严把党员“入口”关。 2、探究建立正常的党员退出机制，加大对不合格党员的惩处力度，疏通“出口”，始终保持党员队伍的先进性和纯净性。 3、强化流淌党员管理,建立和健全流淌党员联络站，使党组织关系一时不能或不便转入社区党支部的流淌党员有家可归。 (三)加强支部制度建设，规范社区党建工作。 （1）、建立健全社区党组织的组织制度(进展党员、党员民主评议、党员目标管理、流淌党员管理等制度)、生活制度(民主集中制、党风廉政建设制)和工作制度(党组织工作规划、议事规章等)。 （2）、建立社区党建工作的领导责任制。社区党组织书记为社区党建工作的直接责任人。 （3）、健全社区党建联席分会制度。根据共商
42、社区事务、共享社区资源、共建社区家园的原则，健全和完善社区党组织牵头、驻辖区企事业单位党组织参加的党建工作协调议事机制，准时沟通状况，沟通阅历，讨论协调社区党建和社区建设中的重要问题。争取90%以上的社区单位党组织参与联席分会。 (四)加强精神文明建设，共建“文明、和谐、平安”社区。 社区党支部以党建为总揽，以社区党建联点扶建为抓手，大力创建 “文明、和谐、平安”社区，充分调动一切乐观因素，解决好人民群众最关怀、最直接、最现实的利益问题，化解好各种.冲突，努力实现社区的文明、和谐和平安。 (五)加强民主政治建设，推动社区民主自治。 为进一步完善社区居民民主自治运行机制，充分发挥社区党组织的领导
43、核心和在社区事务中的主导作用。社区党支部对社区重大事项进行科学决策，支持和保证社区居委会依法履行议事、协调、服务和监督等主要职能。 (六)加强基础设施建设，增加社区服务功能。 社区党建个人下半年工作方案四篇（二） 为深化贯彻党员的xx大精神，加强党的执政力量建设和党的先进性建设，开创社区党建工作新局面，并结合我社区实际，特制定20xx年下半年党建方案： 一、 指导思想 全面落实.，根据构建.主义和谐.的要求，紧紧围绕城市改革进展稳定的大局，紧密结合城市社区建设的实际，以服务居民群众为重点，健全机制、强化功能，不断提高社区党组织的制造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境美丽、文明祥
44、和的新型社区，供应顽强的组织保证。 二、 工作重点 1、 完善组织体系，信息化规范管理 (1)社区目前共有直管党员114人，是一个队伍浩大的基层党组织。今年“七、一”前夕，我们在各方面条件成熟的状况下，将申请成立东风一村社区党委。 (2) 借助“党员管理信息系统”平台，仔细抓好社区每位党员的信息化管理。今年我们东风一村社区党总支被列为长沙市的“党员管理信息”采集试点，这是一个集党员信息录入、关系接转、动态管理和日常服务等于一体的基层党员信息化管理平台。目前，社区该项工作已在区委组织部相关领导的指示下有条不紊地进行。 (3)充分利用“党员服务网”，仔细做好信息的上传和日常管理工作。去年我社区党员
45、服务网共上传信息40余篇，今年我们还将一如既往地搞好该项工作。 2、扎实有效地抓好社区党员的训练管理 (1) 深化贯彻党的xx大会议精神，仔细学习“十七”大有关学问，抓好广阔党员平常的政治学习和民主生活会。 (2)结合今年的“文明创建”和“迎奥运”工作，深化开展“文明家庭”“文明市民”“文明楼栋”的评比活动，进一步营造良好的文明氛围。 “迎奥运、创和谐”社区党总支还将在倒计时100天的时候开展一次大规模的居民共庆活动，增加群众的体育精神和国民意识。 (3)进一步搞好党员义工的管理工作。党员义工始终是我社区党员队伍中的一个亮点。在居家养老、环境卫生、.治安和关怀下一代工作方面发挥着不行替代的作用
46、。今年我们还将进一步加大这一块的工作力度，开展丰富多彩、健康有益地文化体育活动，力争办出我们东风一村社区的新特色。 3、健全完善社区的服务体系 今年社区党委打算腾出二楼西头面积约65平米的房子，开展 “一站式服务”，不断提高社区工作人员的工作水平和服务质量。此外社区还将广泛建立服务网点，乐观开展面对社区弱势群体的.救助和福利服务、面对社区居民的便民利民服务、面对下岗职工的再就业服务和面对驻区单位的.化服务，并充分发挥党的基层堡垒作用。 社区党建个人下半年工作方案四篇（三） 20xx年是深化贯彻落实党的.、乐观推动.主义和谐.建设的重要一年，我街道党建工作将以社区党建为龙头，进一步拓宽工作思路，以加强党的基层组织建设，党员队伍建设为主线，与时俱进，开拓创新，为推动街道三个文明建设和构建文明和谐.供应顽强有力的组织保证。 一、指导思想 高举中国特色.主义宏大旗帜，以.理论和“.”重要思想为指导，仔细贯彻落实.，以创先争优活动为载体，全面加强全街各级党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断增加制造力、凝聚力和战