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1、供电所年度工作方案及人员支配保藏五篇_供电所新一年工作方案 一、建立建全强有力的平安生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 年供电局在保持20xx年平安生产无事故的基础上，仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成的平安生产组织机构。xx人中年龄结构、专业学问结构、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为实现平安生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确平安生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的平安生产基本方针，年为实现平安生产无事故这一目标，要连续深
2、化地学习中华人民共和国平安生产法、电力法、平安操作技术规程、低压电气技术规程、平安生产工作规定等法律法规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的平安生产行为，要明确平安生产职责，建立行之有效的规章制度，从主要领导、分管领导、领导成员至平安员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实平安生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺当实现。 三、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。 年平安生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责乐观协作侧重抓，其余成员乐观
3、围绕中心协同作战，各班长是平安生产基础责任人层层签订平安生产责任状的管理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证年平安生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝不良大事的发生，保障人民群众生命财产平安，保证国家财产免受损失企业平安运行，.稳定，为促进经济进展当好“先行”，年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法、为中心，以贯彻落实电力法、平安操作技术规程平安生产工作规定国家电网运行平安生产
4、规程规定为主线，遵循国家电网公司特大生产平安事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。 五、坚持平安例会、平安训练制度，加大平安监察力度。 要连续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次平安训练，对特别工种重点岗位的员工要重点训练，反复训练，要有针对性，实效性，平安训练要有主要领导主抓，要实现“平安第一，预防为主”，提高平安防范自我防护力量和素养。杜绝事故这一根本目的，保证供电局平安运行，牢靠供电，促进经济进展当好先行。要加大平安监察力
5、度，依法管电。一是对供电局内部实行常常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发觉早排解，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路平安运行，牢靠供电，达到国家、企业、用户三满足。 供电所年度工作方案及人员支配【篇二】 会议上，该公司副总经理赵武从经营指标和主要工作两个方面，客观全面的总结了xx年供电所各项工作；同时指出供电所工作面临的平安形势严峻、电费回收力度不够、线损管理管理不到位、波动大、部分单位和个人争先进位意识、责任感和使命感不强、供电所作业组织专业化流于形式等方
6、面存在的问题，并从平安意识、制度执行力、管理意识等四个方面进行了分析；对于xx年供电所的工作，该公司要求从九个方面进行了要求： 一是抓平安管理，要从新安规学习、施工现场的平安措施、抓反违章、总保和家保的管理方面着手； 二是抓基础管理，创建工作要有意识，要切实做好线损、电费回收以及排涝机站的用电管理大呢感工作； 三是供电所作业组织专业化工作要进一步深化； 四是要抓好职工队伍建设； 五是要抓好行风和优质服务工作，提升服务品牌；六是要做好农网完善工程工作； 七是要抓好用电信息实时监测等智能电网建设； 八是要加强成本掌握，厉行节省，增收节支； 九是要连续做好雪灾理赔工作，供电所工作方案。 会议听取了该
7、公司属16个供电所的年度工作思路汇报。 会议确定了供电所负责人换届后，进入工作角色快，查找到了供电所存在的问题，制订的整改措施可行，工作思路清楚。并从四个方面对会议提出了要求： 一是要统一思想，建立信念，整体推动。公司各单位要将思想统一到省市公司会议精神上来，基础管理薄弱的单位要建立信念，对存在的问题不回避，从基础扎实做起，作业组织专业化等中心工作要整体推动。 二是要乐观思维，克服困难，一线操作。当前公司面临着电量小、电价结构不合理等诸多困难，公司各单位要正视困难，各级干部要深化一线，了解实情，解决问题。 三是要统筹规划，明确责任，大胆作为。各单位要依据省市公司会议精神，对农网改造工程、智能电
8、网建设等工作早分析、早预备。 四是科学决策，阳光操作，敢于创新。公司综合调度大楼建设、国一流创建等工作要主动作为，科学决策，推动公司各项工作再上新台阶 一、我供电所对xx年度供电牢靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电牢靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电牢靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求准时、精确、完整地报出，对不能确定的大事责任缘由，必需报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电牢靠性业务学问培训和技术沟通工作，提高全体职工对牢靠性管理工作的熟悉程度。总结和推
9、广新技术、新成果和新阅历，不断提高供电牢靠性管理水平。 5、实行供电牢靠性指标的目标管理。依据上级主管部门下达的供电牢靠性指标，对本年度的供电牢靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。 6、建立供电牢靠性分析制度。定期召开供电牢靠性分析会，准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的分析报告，用于指导生产管理。 二、xx年度为提高供电牢靠率，方案实行的方式、手段wwW.、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM，配变110KVA/6台。 上半年，我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论
10、证，在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR，在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的状况，准时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，削减了大面积停电。 三、平安生产状况： 20xx年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20xx年的平安生产目标，坚决执行一卡、一令、一单和月方案、周支配、日掌握，杜绝非方案停电，严格执行两票，结合平安生产月活动和春安大检查活动，仔细对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查，有方案、有支配、有阶段性小结
11、、有总结，共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处，确保了配网的正常平安的运行。在半年的平安工作中，依据需要我所制定了双节保电预案、迎峰度夏保电预案、防汛保电预案等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的平安牢靠运行。 四、平安、政治、业务学习： 半年以来，我所始终把平安工作放在各项工作的首位。组织职工仔细学习中华人民共和国平安生产法陕西省平安生产条例电力平安生产规程等平安方面文件，特殊对近期发生的三起事故，反复地学，实行人人发言分析事故缘由，从中吸取教训，并依据个人的工作实际状况制定了反违章措施。仔细组织开展标准化演练，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标
12、准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我爱护和群体平安意识。 1、依据省公司、市分公司、我局的平安工作重点中的要求：抓培训、抓落实、抓反违章以及农村平安用电管理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次平安活动，每月一次平安学问培训，以及月度平安分析。通过学习增加了职工的平安意识，提高了平安生产学问水平，为平安工作夯实了基础。 2、常常性在职工中开展平安检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消退工作中的平安隐患，防止了各类事故的发生。 3、结合平安生产月活动，以 责任是平安之魂、标准是平安之本为主题，我所组织职工仔细开展四万活动，使每个职工都能
13、树立起四不损害的平安意识，熟识标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的平安生产。 为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所依据中低压配电网标准化作业指导书、中低压配电网有用技术指导书制定了年度、月度学习方案。详细是：每周一进行平安学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度进行业务考试一次；通过培训学习，使我所职工业务素养有了明显提高，处理事故的力量也有很大提高。 半年以来，依据省公司、市分公司、县局关于开展学习.的文件精神，我所仔细落实文件精神，并制定学习方案，根据方案进度完成了学习.第一阶段的支配。采纳集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记1000
14、0余字，心得体会6篇。通过学习，进一步提高我所职工的政治素养和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，坚固树立正确的人生价值观，在实际工作中，真正体现.的宗旨。 五、规范化供电所建设 在局领导的大力支持下，我所各项管理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙，完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，平安工器具存放有序，办公环境干净卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化，制造了和谐文明的工作氛围，人员的精神面貌也有了明显的改善。 六、优质服务状况： 1、在今年
15、3月份优质服务月活动中，我所仔细组织细心支配，共出动10余人次，深化街道、村庄、用户家里进行宣扬，累计散发各种宣扬单，宣扬品等共计4000余份，悬挂横幅2条，通过全所职工的大力宣扬，使广阔用户了解了一些电力法规和如何平安用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次免费会诊，共发觉隐患2处，并提出整改看法，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营工作顺当进行。 2、半年以来，我所加强优质服务力度，公开报修服务电话，公开十项服务承诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，便利了用户，上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。 3、为了解决油区高压计量力调电费高的问
16、题，我所上门访问客户，提出合理化建议6条，解决实际问题，受到用户好评。 七、下半年的工作方案： 1、仔细开展标准化演练，加大反违章力度，将一单，一卡，一令落实到实处，确保平安生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和爱护意识，明白四本帐的真正含义，促进平安生产步入良性循环轨道，确保平安生产。 2、连续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成。 3、不断深化开展.其次，第三阶段的自我剖析和总结活动，将活动连续进行下去，确保第一阶段的学习成果。 。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校平安用电治理工作。 2：完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台
17、区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。 3：下发隐患通知书23份，处理6处。 4：完成了职工及农电工平安培训工作。完成了三种人考试上岗任务。 5：护电工作，辖区分工明确，坚持定期巡察制度，辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故，其中10KV-500KV线路清理树障125棵，400KV清理树障224棵。 6：更换10KV、400KV危杆5基。 7：处理10KV不合格拉线2处。 8：对平安工器具进行了完善。 9：有方案的完成“两措”方案。 10：10KV用户校验电表及互感器233只 11：协作市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。 12：5
18、21等线路淘汰背负式计量箱21只。 13：根据市局要求进行了反窃电活动，进行夜间巡察14次，日常巡察26次。 14：协作市局进行了停产整顿活动并仔细进行了总结 15：依据市局要求，乐观开展了“学安规、学案例、学制度”专题平安训练活动，并仔细做好记录。贯彻落实了定州市供电有限责任公司转发关于定州市平安检查生产委员会做好春节、“两会”期间平安生产工作的紧急通知完成了各次保电工作。 16：全部完成并自查了两清理工作。 完成状况：悬挂“禁止攀登，高压危急”标志牌60块， “止步，高压危急”标识牌20块， “当心触电”标识23块， 线路杆塔标志标识3775块，相位标识1354块， 开关、刀闸等设备标识牌
19、399块， 设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。 安装拉线护套86套。 更换15米电杆2棵。 低压产权分界点1778块。 17：累计召开平安例会13次，准时完成了市局各科室报表登统工作，完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务. 18：惩罚平安违规12人次。 19：完成了春灌抗旱工作。 20：低压完成校验电表20xx余块。 二、存在的主要问题 1、 平安生产基础仍旧比较薄弱，从各次平安大检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，污染区的严峻腐蚀令有些 地方甚至是“老牛拉破车”，只能免强支撑，一到大风，大雨，和夏季等用电高峰时，常常会造成部分
20、区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。 2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量人力、物力，但员工的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面进展的难题。特殊表现在管理与被管理之间的冲突还比较突出。 3、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严峻，且难以进行清除。 其次季度平安工作思路 总 体指导思想是：连续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成 上级下达的平安考核指标和工作任务而奋斗。平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把平安工作放在重之又重的位置，从
21、抓员工平安 训练入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定平安生产局面，进一步加强平安生产指标责任考核与平安训练 根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。坚持“以 人为本”抓好平安学问的普及训练工作，加强对员工进行平安训练和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣扬力度。 （一） 明确目标、落实责任，强化全员平安生产意识。以平安促营销，以平安促优质服务，以平安促标准化建设，从员工平安意识入手，强化“平安第一、预防为主、综合 治理”的基
22、本方针，不发生人为事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大.影响的停电事故。 （二）健全平安工作 责任制。大力推动”5S”管理，开展以班组为中心的平安学习活动，提高平安活动质量。加强平安生产管理，杜绝习惯性违章，增加员工平安意识，特殊是对农电 工平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施爱护，台区日常维护、农电工平安考核制度有机相结合，稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标 责任考核与平安训练，根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。 （三）完善应急机制， 提高事故应急处理力量。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重
23、中之重，我所将连续根据公司工作部署和要求，强化电网平安管理。制定完善应急方案与平安工 器具的保管与维护，确保平安工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急力量的培育，落实电网平安措施，做好迎峰度夏反事故工作；提高全所 员工对线路与设备突发事故的应急处理力量，防止电网大面积停电事故。 （四）加强电网巡察，确保电网平安稳定运行。通过对平安简报的学 习，仔细分析电网事故发生的缘由，针对自身的不足之处，进行改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按周期巡察到位，准时发觉隐患，开展隐患排查活 动，落实重大隐患的整改进度，按时检查完成状况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾难、被盗的
24、防范措施。确保供电输电设施平安，全面提高电力设施运 行力量。 详细工程方案： 1、 完成利用110KV站预试机会安装防雷金具31套，驱鸟器54套。（已经完成） 2、 对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行草图绘制，制定整改方案。共涉及9个台区。 3、 完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。 4、 连续检查清理凹凸压树障，清理线路、设备隐患。 5、 完成各线路共计33处分断器的安装。 6、 完成严峻污染区防污闪任务施工。 7、 强化临时用电管理，逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案，专人负责信息更新。 8、 校验0.4KV电表1500块
25、，将全部不合格电表淘汰出运行电网。 9、 切实提高漏报投运率，尤其严格对临时用电进行把关，业务受理到工程施工必需根据规程办事。统计辖区全部没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。 10、 完成全部职工、农电工平安培训考核方案。 11、 完善平安技术基础资料，查遗补缺，为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的平安基础。 以上是我所1季度平安工作开展的基本状况，及2季度工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的平安生产工作稳定开展，稳步上升。 供电所最新个人年度工作方案(篇三) 一、总体工作思路 _年工会工作总体思路和要求是：深化学习党的_届_中全会精神和集
26、团公司党群工作会议精神，紧密围绕“进展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路，切实履行工会的各项职能，努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新，努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业，实现公司和职工的共同进展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心平安”活动，为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。 二、工作目标 _年工会工作目标是：两个确保，一个争创。 两个确保：确保实现“_省学习型组织先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”创建目标。 一个争创：争创“全国职业道德建设先进单位”。 三、工作措施 详细工作措施是：围绕一个
27、中心，突出一个主题，强化四个建设。 围绕一个中心：就是要围绕公司中心工作，团结动员广阔职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。 突出一个主题：就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。 强化四个建设：就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素养工程建设和工会自身力量建设。 四、_年重点工作 (一)抓好职工的政治理论学习和训练 1、根据市总工会、_电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求，深化学习贯彻党的_届_中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件关于大力开展和谐企业创建工作的看法精神，仔细学习领悟.的深刻内涵，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，紧密结合全
28、公司工作大局，组织职工乐观参加到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中，激发广阔职工干事创业、奋勉进取的工作热忱和干劲。 2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深化学习贯彻国家电网公司员工守则，努力创新训练活动的形式和方法，仔细开展“烟台供电系统劳动模范”的评比和管理工作，通过编辑电脑网页、宣扬图册和举办报告会等形式，大力宣扬劳动模范的先进事迹，充分发挥劳模的示范和导向作用，鼓舞和激励全市供电系统广阔职工爱岗敬业、争先创优。 (二)进一步强化民主管理机制建设 1、根据“巩固、规范、深化、提高”的要求，重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合
29、法权益等工作，结合实际着力探究新的有效途径和形式。 2、进一步巩固职代会创建的成果，深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，切实提高职代会的质量。根据各基层单位人事调整变动状况，准时做好职工代表竞选工作，不断优化职工代表结构。 3、切实抓好职代会各项职权的落实，加强对职工代表有针对性地训练培训，要重点抓好企业工会工作条例和_省企业职工代表大会条例的学习贯彻，年内举办一期职工代表培训班，强化职工代表的责任意识，不断提高职工代表参政议政力量和水平。 4、在充分发挥职代会作用的基础上，乐观探究职代会实现形式，健全和完善民主管理制度。切实做好对职工代表提案的立案、传递和处理工作，努力提高提案
30、质量，更好地表达职工的呼声和意愿。 5、组织职工代表到有关基层单位开展巡察调研活动，定期开展职工满足度民主测评活动，促进企业民主管理、民主监督制度的有效落实。 6、健全和完善公平协商和集体合同制度，健全和加强劳动关系协商机制，建立健全劳动关系冲突的预防、预警机制，化解冲突，维护职工队伍的稳定。 7、要连续深化推行厂务公开制度，抓好烟台供电公司厂务公开实施方法的落实，健全完善厂务公开的程序制度和检查考核体系，特殊是重视加强对重点单位和班组的政务公开工作的监督检查。根据“提出、审议、公开、评议、反馈、整改”程序要求，推动厂务公开工作的标准化、规范化和程序化建设。 (三)大力开展多种形式的劳动竞赛活
31、动 1、根据.的要求，进一步提升公司精细化管理水平，夯实建设“一强三优”现代公司管理基础，在公司系统深化开展“班组精细化管理竞赛”活动，切实提高班组精细化管理水平。年初召开动员大会，对竞赛活动作出全面部署，年中召开竞赛活动阅历沟通会，年底对竞赛活动抓好总结和表彰。 2、与生产部和变电工区同力协作，连续深化“创建220千伏红旗变电站竞赛”活动，推动“变电运行精细化管理优胜操作队竞赛”活动，推广已获得_电力220千伏“标杆红旗变电站”和“红旗变电站”的阅历与做法，充实竞赛内容，抓好监督落实，不断提高变电运行管理水平和设备健康水平，争取更多的变电站进入_电力红旗变电站行列。 3、在全市供电系统开展其
32、次届“真诚服务，岗位创新”服务之星劳动竞赛活动，通过多种有效的竞赛形式，在服务窗口单位中培育和树立更多的服务竞赛明星。 4、深化开展以“提高质量、增进效率、降低消耗、节省成本、提高效益”为目的的合理化建议活动，进一步健全合理化建议活动组织机构和规章制度，完善活动操作、建议评审、推广应用、效果评价及表彰嘉奖等机制。 5、进一步提高平安生产重要性的熟悉，仔细开展劳动爱护监督工作，充分发挥工会组织对企业平安工作的监督作用，为实现平安生产“可控、在控”制造良好的平安环境。 (四)进一步强化职工素养工程建设 1、深化开展职工素养工程，仔细总结多年来职工职业道德建设的阅历和做法，组织开展“职业道德学问竞赛
33、”和“职业道德建设大争论”等活动，引导职工树立正确的职业态度和职业观念，努力培育“四有”职工队伍。 2、以争创“学习型企业”、争当“学问型职工”为载体，深化推动“双无班组”建设，与教培部共同抓好集团公司组织开展的技术比武和学问竞赛活动，营造敬业爱岗、忠于企业、注意平安、讲究效率、追求卓越的深厚氛围。 3、强化自主创新意识，广泛开展以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的“职工创新、创效成果评比。 供电所最新个人年度工作方案(篇四) 一、预防为主、综合治理”的工作方针，结合我所实际状况，制定本年度春季平安性大检查工作方案如下： 一、成立春季平安大检查工作领导小组 为加强春季平安大检查
34、力度，成立春季平安大检查工作领导小组。全面负责春季平安大检查工作，使该项工作真正落到实处，收到实际效果。 组 长： 副组长： 成 员： 二、春季平安大检查工作方案 本次春季平安大检查将分三个阶段实施：主要为人员设备检查阶段；隐患、缺陷处理阶段；工作总结阶段。 第一阶段：人员设备检查阶段（1月30日前完成） 检查责任人： 检查内容包括： 1、人员检查：查领导的平安意识。查各级人员平安思想是否坚固。查规章制度的执行状况。查劳动纪律遵守状况。查平安工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。查现场作业平安，着重检查组织措施、技术措施、平安措施执行状况。 2、设备检查：完成对变台、避雷器摇测，接地电阻测量
35、，变台负荷测定。对凹凸压线路进行定期巡察、检查。加强对线路爱护区沿线的宣扬训练工作，做好防外力破坏宣扬及线路设备警示标志的加挂工作，防止在线路防护区内出现违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙取土等行为。做好防汛工作，对易受到洪水冲刷的杆塔基础，应准时实行防汛加固措施。进行凹凸压线路交叉跨越测量，做好记录。 其次阶段：缺陷处理整改阶段（2月28日前完成） 缺陷处理整改责任人： 结合春季检修检查中发觉的缺陷和问题要仔细记录，准时进行消缺处理并做好记录，对不能马上消退的缺陷制定出相应的整改措施，列入月度工作方案进行处理。 第三阶段：春季平安大检查总结阶段（3月10日至3月25日）责任人： 春季平安大检查结束
36、后对整个工作进行一次全面总结和资料整理，结合20xx年秋季平安大检查工作进行对比评比，仔细查找剖析春季平安大检查中发觉的问题，仔细总结今年春季平安大检查阅历，并做好总结。 三、春季平安大检查工作的有关要求 要结合本所实际状况，针对春季的季节特点，以“保人身、保电网、保设备”为原则，根据公司关于做好20xx年春季平安大检查和检修预试工作的通知要求，坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细开展我所春季平安大检查工作。加强平安责任制的落实，不断加大检查力度，一是要加强人员平安检查工作，以查管理，查规章制度的执行状况，查习惯性违章行为为主，不断增加职工执行平安制度的自觉性，提高自我防范力量
37、，坚决杜绝人身损害和人为责任性事故的发生。二是要对线路设备进行全面检查，不断加强线路设备管理，提高线路设备的健康运行水平，保证设备平安牢靠运行。使我所平安管理工作提高到一个新水平。 二xx年十二月二十五日 供电所最新个人年度工作方案(篇五) 一、建立建全强有力的平安生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 年供电局在保持20xx年平安生产无事故的基础上，仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成的平安生产组织机构。xx人中年龄结构、专业学问结构、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为
38、实现平安生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确平安生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的平安生产基本方针，年为实现平安生产无事故这一目标，要连续深化地学习中华人民共和国平安生产法、电力法、平安操作技术规程、低压电气技术规程、平安生产工作规定等法律法规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的平安生产行为，要明确平安生产职责，建立行之有效的规章制度，从主要领导、分管领导、领导成员至平安员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实平安生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺当实现。 三、要层层签订平安生产责任状
39、实行合同管理。 年平安生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责乐观协作侧重抓，其余成员乐观围绕中心协同作战，各班长是平安生产基础责任人层层签订平安生产责任状的管理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证年平安生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝不良大事的发生，保障人民群众生命财产平安，保证国家财产免受损失企业平安运行，.稳定，为促进经济进展当好“先行”，
40、年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法、为中心，以贯彻落实电力法、平安操作技术规程平安生产工作规定国家电网运行平安生产规程规定为主线，遵循国家电网公司特大生产平安事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。 五、坚持平安例会、平安训练制度，加大平安监察力度。 要连续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次平安训练，对特别工种重点岗位的员工要重点训练，反复训练，要有针对性，实效
41、性，平安训练要有主要领导主抓，要实现“平安第一，预防为主”，提高平安防范自我防护力量和素养。杜绝事故这一根本目的，保证供电局平安运行，牢靠供电，促进经济进展当好先行。要加大平安监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行常常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发觉早排解，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路平安运行，牢靠供电，达到国家、企业、用户三满足。 供电所年度工作思路及支配精选(6篇) 新的一年立刻就要到了，根据公司对我们个人的要求，我们需要作新的一年工作方案。
42、还必需专心写好供电所年度工作方案，才能更好的在下一年轻装上阵！如何写好一份优秀的供电所工作方案呢？以下是工作总结之家我为大家细心整理的“供电所年度工作思路及支配”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 供电所年度工作思路及支配(篇一) 依据20xx年兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是支配部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标（目标）及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措施，确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务： 一、主要营销指标： 1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务非常艰难，我们加强营销管理确保完成任务。
43、 2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。 二、今年的重点工作内容： （一）、业扩工作： 1、仔细执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，乐观探究、查找和培育新的电量增长点，仔细做好增供扩销工作。 2、对业扩报装工作节点严格要求，必需在时限内完成。全部资料整理存档。 （二）、线损工作： 1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表状况进行抽查，检查电工的抄表到位状况；所内的抄表状况进行统计分析，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。 2、加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工
44、作之一，汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损状况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，每月所内线损状况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。 3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。 （三）、电费工作： 1、抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费月结月清，回收率及上缴率100%。 2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作，对季节性用电客户在春季报开用电时，根据其最高月使用电量状况计算其预收电费金额，杜绝季节性用户因各类状况中途终止用电电费无法回收的风险，保障电费回收率。
45、 （四）、计量工作： 1、加强计量定期检验工作，计量的精确度，对各专变及公变计量装置定期检验工作。 2、要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。 3、对计量不准的电能表准时更换。 （五）、用电检查工作： 1、为了加强供用电营业规范化管理，有效降低线损，查找线损损失缘由，实现堵漏增收的目标，既要对外用户进行用电检查，又要对内进行检查。制定好实施方案明确责任，用电检查每月必需确保完成方案的工作量。 2、进行一次用电营业大普查工作，要求责任落实到人。 （六）、服务工作： 1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念，转变服务意识，提高服
46、务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关怀、最直接、最现实的生活用电问题。 2、供电所仔细开展履行停电告知义务，至少提前一天将方案停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。 3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题，加强窗口人员的素养训练，对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理，提高窗口服务水平。 4、开展好优质服务宣扬工作，深化群众进行图文并茂、人员解说的活动，开展好客户座谈会。乐观探讨“更上一层楼”的服务方法，学习其它兄弟部门更好的服务方式，取长补短、结合公司实际状况，把本所优质服务水平进一步提高。 供电所年度工作思路及支配(篇二) 为了确保供电平安，售电牢靠，工作人员平安生产及线路、设备的正常运行，我所根据局20xx年秋季平安检查工作支配的重点，组织全体职工学习平安学问及秋检工作的重点内容，并成立了我所秋季平安检查小组。靠实责任以“以人为本、平安进展”的目标开展秋检工作。现将我所秋检工作总结报告如下： 一、成立秋检工作小组 组 长： * 安 全 员： * 线路班负责： 运行班