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1、徐矿明星国际商务核心一期基坑支护工程施工组织设计二零零九年十月二十六日目录第一章工程综合阐明3第一节工程简况第二节基坑支护工程计划请求第三节施工构造计划的体例依照第四节 工程品质、平安、文化施工管理目标第五节施工构造总体想象第二章施工准备10第一节工程部管理职员配备第二节构造管理系统第三节技巧准备第四节资料投入计划第五节苏息力投入计划第六节施工装备投入计划第七节施工现场的管理办法第八节施工现场破体安排跟暂时装备、暂时路途安排第三章要害施工技巧工艺、施工办法18第一节施工工序安排第二节 钻孔灌注桩施工工艺第三节 三轴深搅桩施工工艺第四节 破柱桩施工工艺第五节 落水井施工工艺第六节 钢筋砼圈梁及支
2、持施工工艺第四章保障工程品质的技巧办法跟管理办法35第一节实现品质目标管理收集图第二节品质保障系统第三节动工前品质准备任务第四节 施工进程品质操纵第五章保障施工平安的技巧办法跟管理办法43第一节施工平安目标第二节平安消费保障系统第三节动工前平安准备任务第四节施工进程中的平安轨制第五节平安事变隐患的操纵第六节时节性施工办法第七节平安施工技巧办法第六章施工进度计划及保障工期的要紧办法51第一节施工总进度计划第二节确保进度计划的办法第三节工期赶工办法徐矿明星国际商务核心一期工程施工构造计划第一章工程综合阐明第一节工程简况拟建徐州矿务团体南京明星国际商务核心工程位于南京河西新城科技园中，同时也处于河西
3、年夜巷贸易带中。本工程地块与地铁1号线中胜站毗连，与轨道交通2号线元通路站相距约1000米，南部地块计划为远程汽车站，北部地块为科技园，货色部地块均为河西计划贸易休闲带。人文情况优胜，交通便当。本工程包含企业总部办公楼、四星级旅店、综合办公及贸易四部分。计划总用空中积37518平方米，总修建面积175416平方米，此中地上修建面积131376平方米，地下修建面积44040平方米。本工程施行分期开辟，南面总部办公跟旅店为一期，北面综合办公跟贸易为二期。本次招标内容为一期的基坑支护工程。工程内容如下：序号分项工程称号计划参数任务量备注1三轴深搅桩8501200/1800，水泥掺量22%605根2钻
4、孔灌注桩AB、EA段9001200，桩身砼C30168根BC段9001200，桩身砼C30168根CD段9001200，桩身砼C3023根DE段11501350，桩身砼C3084根破柱桩，LZ1900，桩身砼C3062根破柱桩，LZ2900，桩身砼C3040根3圈梁、围檩、支持混凝土强度品级C35，掺水泥用量2%JM3系列收缩剂4减压井井径700，深26.5m，360/300滤管，长26.5M，落水天数30天45口5疏干井井径800，深14.5m，360/300滤管，长14.5M，落水天数60天25口6不雅察井井径800，深14.5m，360/300滤管，长14.5M。14口本工程工期为：90
5、个日历天，包含实现基坑支护工程的支护桩跟止水桩、破柱桩施工（不包含支持、压顶圈梁、围檩跟落水施工工期，但其工期应保障听从甲方一致安排）；工程品质规范：依照国度验收规范抵达一次性验收合格。第二节基坑支护工程计划请求一、计划阐明、本工程相称于+m；2、依照本工程的挖深、地质前提、周边情况，基坑侧壁平安品级为一级；3、基坑采纳钻孔桩加二层砼支持支护结构方法，基坑周边采纳三轴深搅桩施工构成封锁的止水帷幕；4、基坑内采纳减压井进展落水减压；5、基坑内电梯井等深坑部位采纳三轴深搅桩挡土。二、基坑支护计划施工次序基坑采纳明挖顺作法施工，施工办法及要紧施工次序如下：平坦园地测量放线深搅桩施工钻孔桩、破柱桩施工
6、开挖至圈梁底0.5m，施工圈梁跟第一层支持圈梁落第一层支持抵达计划强度80%后，基坑分层分块开挖至第二层围檩底面施工第二层围檩跟第二层支持第二层围檩跟第二层支持抵达计划强度80%后，基坑分层分块开挖究竟，究竟后实时举座浇注砼垫层至支护桩结构边待垫层砼抵达养护期后，开挖电梯井等部分深坑土方施工地下室底板，底板砼浇注至支护桩边底板砼抵达计划强度后，撤除第二层支持地下室结构施工至负二层顶板，并于该处设置换撑块换撑块砼抵达计划强度后，撤除第一层支持地下室主体结构施工至0.00。三、修建资料请求1、水泥：（1）水泥均采纳42.5级普通硅酸盐水泥；（2）契合国度有关规范请求，并做响应测验。2、砼资料请求：
7、圈梁、围檩、支持、连络梁砼品级为C35，钻孔桩水下砼C30.3、钢筋及钢资料请求：（1）破柱格构柱角钢采纳Q345B，其余联络杆及钢板采纳Q235B。（2）焊条：HPB253及Q235B采纳E43型；HRB335、Q345B、HRB400采纳E50型。四、钻孔灌注桩施工请求1、灌注桩混凝土采纳商品混凝土，计划强度为水下混凝土C30，采纳42.5级普通硅酸盐水泥；2、钻孔灌注桩应满意桩身品质及钢筋笼焊接品质请求，不得有断桩、混凝土离析、夹泥景象发作；3、混凝土应延续灌注，每根桩的浇注时刻不得年夜于混凝土的初凝时刻。桩顶砼超灌高度不小于1倍桩径，凿除浮浆后的桩顶混凝土标号必需满意计划请求；4、钻孔
8、灌注桩施工时应保障桩径偏向不年夜于50mm,垂直度偏向小于0.5%，桩位偏向轴线与垂直轴线偏向均不宜超越50mm；5、钻孔灌注桩作为支护桩，桩底沉渣不宜超越150mm，作为破柱桩时，桩底沉渣不超越50mm；6、钻孔灌注桩钢筋爱护层厚度50mm，砼充盈系数1.1；7、钻孔灌注桩应采用隔桩施工，并应在灌注砼24h落后展邻桩成孔施工；8、钻孔灌注桩进入圈梁内50mm，主筋锚入圈梁750mm。五、三轴深层搅拌桩施工请求1、水土壤搅拌桩采纳42.5普通硅酸盐水泥，水灰比1.2-1.5，水泥掺入比22%。/min，在桩底部分反复搅拌注浆，晋升速率不宜过快，避免呈现真空负压，孔壁塌方景象。3、施工时应保障水
9、土壤能够用分搅拌混杂平均，桩施工时，不得冲水下沉，相邻两桩施工距离不得超越18小时。4、水土壤搅拌桩养护龄期不得少于28天，无侧限抗压强度qu年夜于1.0Mpa时方可开挖基坑。旋喷桩等技巧办法，确保搅拌桩的止水后果及施工品质。搅拌晋升时不该使孔内发生负压形成周边地基沉落。搅拌机器的搅拌头的宽度与搅拌轴的夹角及搅拌头的反转展转数，晋升速率、搅拌轴长度应互相婚配，以确保搅拌深度范畴内土体的任何一点均能进过20次以上搅拌；搅拌桩垂直度偏向不得超越0.5%，桩位偏向不得年夜于50mm，桩长、桩径不得小于计划值；水泥浆搅拌装备，水泥浆泵必需功用残缺，且确保水泥浆不发生离析。六、破柱、破柱桩施工请求1、破
10、柱桩采纳钻孔桩，其施工请求同钻孔桩施工阐明；2、破柱桩升段采纳钢破柱，锚入下段钻孔灌注桩中深坑部位不小于，拔出深度应严厉操纵，偏差50mm，钢破柱垂直偏差基坑开挖深度的1/300；定位偏差20mm；3、钢破柱应与灌注桩主筋进展牢靠焊接，并进展全部吊放；为便于支持钢筋穿梭钢破柱，破柱偏向应与支持偏向分歧，破柱焊接请求应严厉依照有关规范的相干请求履行。4、破柱在底板范畴内应设止水片。5、破柱桩施工应满意以下请求：成桩核心与桩位核心偏向小于50mm；桩身垂直度偏向不年夜于1/300；桩底沉渣厚度不年夜于50mm（浇筑混凝土前）；桩身砼强度品级为C30；破柱桩砼超灌高度不小于2.5m；破柱核心与钢筋笼
11、核心应在统一轴线上，成桩后破柱垂直度应满意不年夜于1/300,破柱顶标高与计划标高偏向小于30mm;6、破柱桩地位应避开柱、地梁跟小型承台等，如相抵触，破柱桩地位只能沿支持轴线偏向挪动。七、支持、圈梁及围檩系统施工请求1、支持、圈梁及围檩砼品级为C35，采纳42.5级普通硅酸盐水泥，为避免砼支持收缩变形，砼中加水泥用量的2%JM3系列收缩剂。2、钢筋砼支持与圈梁与围檩应同时浇注，砼支持浇注时不得设缝。3、圈梁、围檩跟钢筋砼支持爱护层厚度均为35mm。4、支持装置的允许偏向应契合以下规则：钢筋砼支持截面尺寸：+8mm，-5mm；支持核心标高及同层支持顶面的标高差：30mm；支持两真个标高差：不年
12、夜于20mm及支持长度的1/600；支持挠曲度：不年夜于支持长度的1/1000；破柱垂直度：不年夜于基坑开挖深度的1/300；支持与破柱的轴线偏向：不年夜于50mm；支持水平轴线偏向：不年夜于30mm。5、支持装置应契合以下规则：在基坑竖向破体内，土方施工应严厉恪守拙层开挖、先撑后挖的原那么；土层分区开挖时，支持可随开挖进度分区装置，但一个区段内的支持应构成全部；支持装置应采纳开槽架设，当支持顶面需运行挖土机器时，支持顶面的装置标高宜低于坑内土面20-30cm，并在挖土机及土方车辆的通道处架设道板。6、施工圈梁时，桩顶应凿除新颖砼面，出露钢筋应平直，并保障计划请求的出露长度，浇注桩顶圈梁时必需
13、清算洁净残渣、浮土、积水，应保障圈梁与支护桩连接结实，不得形成连接处发生单薄面。八、落排水请求1、管井井径800，下入360/300水泥井管，孔内填1-5mm绿豆沙。抽水井周围必需充填有必定级配跟磨圆度较好的中粗石英石，最好是绿豆砂，不宜采纳棱角状石渣料、风化料或其余粘质岩石，严厉操纵填滤料的规格，保障水井净水，避免水井淤塞跟坑外掏空。2、应保障水井的施工品质，钻进时只管采纳净水跟稀泥浆，保障水井的出水量。成井后应破刻进展洗井，可用空压机自下而上洗至水清，井底不存在泥沙为止；洗井后装置水泵进展单井试抽，并做好任务压力、水位、抽水量的记载。基坑开挖前应提早两周进展落水，确保基坑开挖面无明水；假如
14、基坑较长时刻未开挖，管井应保障天天抽水直至抽出净水，再抽1-2小时方可停顿。3、水泵每口井应选用很多于两台水泵，水泵应置于计划深度，水泵吸水口应一直保持在动水位以下。全部基坑内落水井井内水位必需低于坑底下。4、落水单元在基坑开挖时期应天天测报抽水量及坑边疆下水位。逐日不雅察水位的变更，如发觉水位变更年夜于500mm/d的迹象，应实时告诉计划、树破、监理等相干单元，剖析缘故，查寻渗漏点。5、不雅察井数目、具体地位及任务属性视止水帷幕施工品质，基坑开挖后渗漏状况以及基坑支护监测状况综合断定。6、管井地位应避动工程桩、柱、地梁、墙及小型承台等，如相抵触，经计划职员赞同后作恰当移位。7、基坑内采纳明沟
15、方法辅佐排水，排水沟间距20m，宽400mm，深350mm-550mm，排水沟坡度1%，集水坑间距20m，宽600，深800，并在基坑的周围设置护栏，以确保职员的平安。第三节施工构造计划的体例依照招标文件、招标图纸、条约跟工程量清单等。资本供给状况。工期定额、条约工期请求、施工定额。周围情况跟现场破体安排；本公司跟组建的工程部的实践经济、技巧、职员、机器配备等综合气力；其余依照：岩土工程具体勘探讲演；修建地基根底工程品质验收规范GB50202-2002；修建工程施工品质验收一致规范GB50300-2001；修建地基根底计划规范GB50007-2002修建桩基技巧规范JGJ94-2008及其余现
16、行的工程技巧、施工验收规范及规范。第四节工程品质、平安、文化施工管理目标一、品质目标依照国度品质验收规范抵达一次性验收合格,确保支护系统结实，保障本工程地下室平安牢靠施工至0.00跟实现回填土。施工中将依照我公司ISO9002品质认证系统的请求进展现场管理，各项品质目标抵达优良规范。二、工期目标60个日历天，包含实现基坑支护工程的支护桩跟止水桩、破柱桩施工（不包含支持、压顶圈梁、围檩跟落水施工工期，但其工期应保障听从甲方一致安排）；工程品质规范：依照国度验收规范抵达一次性验收合格。三、平安消费目标保持“平安第一、防备为主”的平安消费目标，严厉履行江苏省修建工地平安消费防护规则，成破工程部平安消
17、费小组，制订有针对性的平安管理办法，平安防护装备到位，创破平安标化现场。四、文化施工目标严厉依照南京郊区修建文化施工规则对施工现场履行规范化、规范化管理。五、效劳主旨树破“用户至上”的效劳主旨，听从业主管理、听从监理监视，恪创业主的各项规章轨制，做好与业主的共同，树破好的市场抽象跟佳誉度。第五节施工构造总体想象对于本工程的招标咱们许诺：品质第一、经心施工、迷信管理、老实取信、品质取胜，把本工程建成业主满意、担心的优质工程。依照我公司多年从事地基根底工程的施工经历跟河西地域施工实例，联合我公司的经济气力、机器装备、周转资料、职员状况，以及对本工程的现场勘查、综合剖析，为实现招标文件的许诺，总体想
18、象如下：一、施工构造总体概想1、一致思维，把本工程当做我公司往年度的重点工程来构造跟施行；2、构造强无力的工程管理班子，履行工程司理担负制，充沛发扬工程司理部职员的踊跃性，对全部工程的品质、平安、本钱跟工期担负。3、依照现场状况，公道安排园地，出场资料堆放有序，排水疏通，场容场貌整齐；4、构造好物质供给与管理，把好物质出场验证关；施工机器装备、周转资料等按计分别批分量出场，满意施工需要，确保施工有序进展，浪费用材；片面落低本钱，进步经济效益。5、应用流水施工道理跟进度计划，公道分别施工段，迷信公道安排施工，选择有施工才干强的各施工班组，落低苏息强度，放慢施工进度；6、选用公道施工计划，制订实在
19、可行的技巧办法，严厉恪守各项管理轨制跟操纵规程，增强教导，片面进步职工的品质、平安、文化认识，确保工程品质跟平安文化施工。7、各要害施工段的分别：本次招标内容为基坑支护施工，施工总工期必需在60日历天内实现，因而必需在前期的施工准备阶段做好施工路途、园地、水电总体安排，集水坑、泥浆零碎等施工准备。各工序施工次序操纵：定位放线-深搅桩施工-破柱桩施-钻孔桩施工工-落水井施工-土方开挖-混凝土圈梁支持施工-土方开挖-第二层围檩、支持施工-土方开挖。二、施工管理构造系统为优质、高效、平安、文化完本钱工程的施工义务，咱们将严厉依照工程法构造施工，遴派营业素养高、和谐才干强、年夜局不雅点重、有多年施工经
20、历、能胜任本工程施工特色的专业技巧职员，构成工程司理部，履行工程司理担负制片面担负施工，侧重从消费调理、施工技巧、施工办法等方面增强管理。别的，为进一步强化对该工程的管理，能顺遂实现预期目标，由公司主管消费技巧的副司理牵头，公司安检部、物供部等部调共同，对本工程进展监控跟管理。三、品质管理计划品质管理计划是施行品质目标的前提，品质计划体例应契合现场需要跟满意条约请求，具体请求：施工条约签署后，应答工程特色进展品质筹划跟剖析，品质计划体例应契合品质管理系统请求应是全进程的的操纵，从工序到分项工程再到分部工程的零碎操纵，也是从原资料投入到修建工程品质终极满意测验跟试验请求的全进程品质计划有双重性：
21、对内是品质管理的依照，对外那么是特定工程的施工品质保障。为实现品质计划施工单元应保持的品质操纵目标：应保持品质第一、防备为主的目标跟计划、履行、反省处置轮回任务法；全然次序是：断定品质目标体例品质计划施行工程品质计划，包含施工准备阶段、施工阶段跟动工验收阶段的品质操纵。咱们将坚定履行树破工程品质管理条例跟工程树破规范强迫性条则的有关规则，按照施工规范跟工程品质验收评定例范，体例本工程的品质管理计划，对消费进程进展片面操纵。施工前仔细熟习图纸、经心体例施工计划、做好技巧交底、构造技巧攻关。对品质跟操纵工艺履行计划先行、样板开路，严把出场资料品质关，把倒霉于品质保障的因素毁灭在抽芽形态。四、制订工
22、期计划工期计划怎样制订是关联全部工程是否准时动工的前提之一，进度计划体例依照：工程管理目标义务书、总进度计划跟施工计划。内容：体例阐明、进度计划图、资本需要量计划、危险剖析及操纵办法。体例原那么依照工程树破地域天然前提跟技巧经济前提量体裁衣地公道安排施工运动公道安排施工次序保障资本耗费量最小的状况下按规则工期，高品质实现施工义务采纳公道施工构造计划使施工保持延续、平衡、有节拍地进展安排施工义务后应尽能够思索本企业的资本状况。进度计划反省内容：要害任务进度、时差应用状况、任务逻辑关联变更状况、资本状况、本钱状况、存在的其余咨询题。咱们将采纳收集计划技巧跟应用流水功课道理，体例工期操纵计划，选用适
23、宜的施工计划，制订实在可行的技巧办法，力图同工种的专业工人延续功课，尽能够将各分部分项工程的施工最年夜限制地搭接起来，以延长工期，实现计划目标。五、平安消费管理计划平安消费管理计划是施工工程管理又一主要目标。施工平安操纵的全然请求种种职员必需存在响应的执业资历才干上岗；所有新员工必需经过三级平安教导；专门工种功课职员必需持有特种功课操纵证，并严厉按规则活期进展复查；对查出的平安隐患要做到五定必需把好平安消费六关：办法关、交底关、教导关、防护关、反省关、改良关；施工现场平安装备完全，契合国度及地点有关规则；施工机器必需经平安反省合格前方可应用。咱们将一向保持在施工进程中，定员准时对平安消费进展片
24、面严厉反省，发觉咨询题实时整改，现场平安装备、消防用具、平安爱护用品配备完全，应用公道。保持天天班前交底，班后交代，增强施工机器、施工用电、暂时装备及施工现场的平安反省。六、文化施工管理计划文化施工管理计划也是工程管理弗成或缺的一项目标。现场文化施工管理全然请求施工现场该当做到围挡、年夜门、标牌规范化，资料码放划一化，平安装备规范化，生涯装备整齐化、职工行动文化化，任务生涯次序化工拆档清，施工不扰平易近、现场不扬尘、运输无脱漏、渣滓不乱弃，营建精良的施任务业情况。施工现场管理总体请求：文化施工、平安有序、整齐卫生、不扰平易近、不侵害年夜众好处；在现场进口处的夺目地位，公示五牌二图：工程概略牌、
25、平安规律牌、防火须知牌、平安无严重事变计时牌、平安消费文化施工牌；施工破体图、工程司理部构造结构及要紧管理职员名单图。工程司理当常常巡查反省施工现场，仔细听取各方看法跟反应，实时抓好整改。咱们将严厉履行国度及省、市有关现场管理等规则紧密缭绕文化施工管理目标，树破管理义务制，义务划区、区块到人，层层落实，长效管理。第二章施工准备第一节工程部管理职员配备为了确保本工程的品质跟工期，必需加年夜施工管理力度，健全管理轨制，增强构造指点，规范施工跟管理，本工程采纳工程司理担负制，树破健全平安操纵收集跟品质管理收集。为了使工程能保质、保量、定期实现施工义务，咱们将遴派施工经历丰厚、任务仔细担负、义务强的优
26、良职员组本钱工程工程司理部。施工时期机台之间开展以“平安、品质、工期”为主题的苏息比赛，同时公司安排工程科、品质平安监察科、装备科、行政科、计财科等有关处室由总司理带队对现场进展反省指点任务，要紧反省施工品质、平安文化施工及工期进度等，进展现场办公，处置施工中的咨询题，做到每周一次。工程部及要紧岗亭职员设置一览表本工程担负职务姓名现任职务职称比年来要紧施产事迹工程主管胡文奇司理初级工程师壹级天资，作为工程司理先后实现32项桩基及基坑支护工程。工程司理于松柏副总工初级工程师壹级天资，作为工程司理先后实现32项桩基及基坑支护工程。工程副司理许秀平副司理技师壹级天资，作为工程司理先后实现16项桩基工
27、程。工程技巧担负人赵金永副司理工程师壹级天资，作为工程司理实现了12项桩基及基坑支护工程的施工，平安无事变平安员许秀平科员技师屡次担负基坑支护与桩基工程的平安员，存在丰厚的平安监察、管理经历质检员寻广星科员工程师屡次参加基坑支护的计划与施工，有桩基工程的丰厚施工经历，有市质检站发表的质检员上岗证施工员方超科员助工屡次参加基坑支护的计划与施工，有桩基工程的丰厚施工经历，有省建委发表的施工员上岗证测量员刘旭科员助工屡次担负基坑支护与桩基工程的测量任务，能纯熟应用激光测距仪、全站仪、经纬仪等材料员陈吉同科员助工屡次担负基坑支护与桩基工程的资料员，存在丰厚的资料管理经历会计员孟晴科员助理睬计师屡次担负
28、基坑支护与桩基工程的财会管理任务，存在丰厚的财会跟统计任务管理经历第二节构造管理系统施工构造机构图工程司理技巧担负人工程副司理测量组技巧组质检组资料组计划统计组支护施工组资料供给组能源装备组平安管理组文化管理组后勤效劳组泥浆管理组钢筋笼制造组砼灌注组泥浆外运组施工监测组桩机操纵组第三节技巧准备1、构造经历丰厚，勇于翻新，战役力强的中、青技巧步队，配备各专业技巧职员技巧工种开展各项任务。2、搜集施工所需各项技巧资料，包含地形、地质以及施工时期的气象剖析资料。4、依照施工图纸跟业主招标文件的规则，以及标前集会纪要，体例好工程估算、工料剖析、钢筋、模板翻样等任务。5、参照各有关施工验收规范及施工办法
29、，对主要分项进展施工技巧交底，对有关岗亭工种进展上岗培训，构造有关职员对本工程进展新工艺、新技巧的进修探讨，并制订具体施行计划及办法。6、体例工程技巧复核计划，荫蔽工程验收计划，种种资料试验计划，砼试块制造计划，做好砼试块规范养护室跟种种养护前提准备任务。7、备足现场种种测量、计量、检测仪器、办公用具、种种报检存档资料等。8、构造有关技巧职员召开技巧和谐会，对施工计划进展论证，确保计划的迷信性、牢靠性。9、依照甲方供给的基准点，测试标高操纵点及轴线操纵网，复核无误或报有关单元验收。10、工程资料翻样资料供给：资料称号供给时刻义务人钢筋翻样出场前提所有钢筋翻样钢筋班资料清单动工前提供估算员资料出
30、场计划机器装备出场前技巧担负人第四节资料投入计划本工程全部资料均为施工单元自购。依照预合计划用材跟工程进度，提早构造好工程资料，落实好地点资料，实时落实好施工资料跟周转资料的出场时刻，严厉按计划请求跟规范请求推销跟验收。做好钢材抗拉、抗弯跟焊接试验，落实好资料厂家，操持种种资料订货手续，按计划实时候批出场。资料出场应由品质合格证书，对出场资料按规则进展须要的复试任务，供给砼、砂级配及施工共同比的任务。因本工程施工机具较多，占用处地较广，资料用量较年夜，因而必需依照施工计划跟进度状况实时制订跟调剂资料计分别期、分批出场，避免现场少量沉积；同时为了确保工期，保障施工进度按计划进展，不致因资料充足而
31、停工待料，施工现场必需有必定的资料储藏量，商品砼供给要做好与厂家计划安排任务，做到砼供给实时，并有信用好、产物质量信得过的后备商品砼跟钢材供给商。资料出场计划序号资料称号进场计划1钢筋钻孔桩动工前3天内出场200T阁下，其余施工进程中每批次提早出场2水泥动工前7日内出场100T，其余依照现场需要实时供给3商品砼4钢破柱施工前3天内出场终了5电焊条6木柴动工前2日内出场5m3第五节苏息力投入计划1、苏息力以工程部自有施工班组为主，施工顶峰期有公司一致召集其余工程部施工力气，构造苏息力出场，确保各施工阶段的施工。2、向施工步队进展工期、要害部位施工办法，品质请求、平安施工办法、操纵要领等方面交底，
32、书面、行动跟现场树模相联合，但以书面技巧交底为主。3、树破任务岗亭义务制，现场施工职员进展持证上岗跟挂牌施工，做到分工明白，义务清晰，健全种种管理系统，同时进展平安防火、卫生跟文化施工等方面的教导。4、苏息力出场计划：岗位人数岗位人数工程司理1钻机操纵工60工程副司理1深搅机操纵工12技巧担负人1水井钻机操纵工12测量员4混凝土灌注工10施工员4电焊工16质检员4电工、修缮工2材料员2行政职员4安全员2文化施工职员8预算员1财会员1保安4合计150第六节施工装备投入计划装备准备：构造安排跟落实好要紧施工机器的出场，调试检测跟操纵职员岗亭培训任务，树破行之无效的义务制，进展平安技巧教导，机器出场
33、前，做好机器装备的维修、颐养任务，施工前试预运行，保障出场装备残缺畸形，每根桩施工前，技巧职员要画好地层柱状图送交机台施工职员，做到施工时，目标明白，计划明晰。依照本工程的工程量、工程地质前提跟工期请求，拟投入的要紧机器装备为：GPS-20/15型工程钻机10台，三轴深搅机2台，水井钻机4台、电焊接14台。其余机器装备设置见下表。要紧机器装备一览表名称型号数量单元用电量（KW）工程钻机GPS-20/1510台3710深搅机ZKD85-32台7532电焊机BX-50014台2014柴油发电机组120KW1台备用水井钻机SZJ-204420*4灌注导管250600米排污泵N86L2台112切割机C
34、GJ-11台153经纬仪蔡司0101台全站仪TOPCON-3351台井径仪JJY-11台水准仪DS31台泥浆运输车8m320台第七节施工现场的管理办法一、现场构造办法1、成破构造机构，配备强无力的工程管理职员构成工程工程司理部。2、工程工程司理部是公司派驻本工程施工现场的全权代办，对施任务业负有管理与效劳的本能机能，确保工程品质、工期等抵达业要紧求。3、工程工程司理部在工程司理指点下，作为本工程工程管理构造本能机能机构，片面担负本工程主动工至动工全工程的施工管理。4、工程工程司理部进驻现场后须制订更具体的施工计划、施工品质计划、平安管理计划、文化施工计划等。5、工程工程司理部落实各计划，制订响
35、应的管理收集，按收集次序操纵管理，义务到人。6、工程工程司理部代表公司履行对业主的合约。二、工程管理办法1、履行工程司理义务制，由其全权担负，变更听、机、料跟对外和谐。2、工程工程司理部各尽其职，贯彻施行公司品质系统文件、本工程施工构造计划。严厉按规范、规范、图纸施工。3、担负现场施工消费全进程的平安、文化操纵。4、调配品质管理目标，工程品质目标的实现担负。5、构造工程平衡施工跟工序管理，公道设置种种资本，对工程的品质、进度、本钱、平安、文化施工等进展静态操纵。6、在本工程部制订跟施行、改正跟防备办法的贯彻落实。7、构造好消费进程的种种原始记载跟统计任务，保障种种原始资料的残缺性跟可追溯性。8
36、、构造好本工程部职工的品质教导任务跟平安消费教导，踊跃开展种种品质运动跟平安消费运动。三、技巧管理办法1、工程司理部将在公司总工程师跟工程品质管理部的指点跟参加下树破技巧管理系统。具体任务包含：技巧岗亭与职责的明白、技巧管理轨制的制订、技巧构造办法的制订跟施行、施工构造计划体例及施行、技巧资料跟技巧信息管理。2、针对本工程的特色，我公司除严厉依照施工技巧规范及品质验收规范施工，承受品质监视外，并承受业主、监理的全方位监视，依照业主或监理请求，实时精确地作出响应复兴。3、工程部成员破刻在工程工程师带着下仔细进修施工图纸、图集及相干规范，做好图纸批阅跟图纸会审任务。4、依照图纸会审等实时完美施工构
37、造计划的调剂、体例任务。5、联合本工程实践状况及施工特色，由专人担负体例各工序施工计划跟工艺，并做好各级技巧交底任务。四、平安管理办法1、公司司理对平安消费负第一义务,工程工程司理是工程平安消费的第一义务人，平安员对平安消费及施工员负催促反省义务。2、公司与工程部、工程部与各班组签署经济承包条约必需有平安承包条目，平安承包条目必需与奖金、工资含量挂钩。3、工程司理部仔细履行苏息爱护目标、政策、法例、法则、规章轨制及企业的决议等，对新出场工人进展平安教导，对专门工种功课职员按规则选送去培训，保持有证操纵的规则，有权回绝下级不契合平安的指令跟看法。4、工程司理部参加工程施工计划的体例，贯彻计划施行
38、，制订工程技巧平安办法，构造班组做好平安反省任务，实时整改平安隐患，写好平安日志。5、平安事变的义务者，除必需受经济嘉奖外，视义务轻重还要对其处以正告、记功、乃至开革等行政嘉奖，情节特不严峻的送司法构造处置。五、资料管理办法1、工程资料管理严厉履行品质系统文件中文件跟资料操纵次序。2、工程技巧文件的签发，必需经公司相干部分考核后才干签发。3、工程资料的填写与工程进度同步进展直至工程动工交付，由专人装订成册，严厉按质检部分规则提交资料。4、所有工程资料由专职资料员担负，严厉履行文件跟资料的搜集，保密跟保存任务。六、施工管理战略构造强无力的管理机构跟应用优良的施工步队。遴派存在高度义务心，有丰厚地
39、基根底工程施工管理经历、年迈力衰，并取得国度树破部发表的一级修建师的工程技巧职员，担负本工程的施工工程司理。遴派精悍的施工管理职员跟工程技巧职员构成工程司理部，具体担负施工现场管理并代表天职司履行条约，和谐处置本工程工程施行中的种种集体咨询题，保障本工程的顺遂施行。施工力气将选择素养好、技巧片面并从事过相似工程施工的职员组建施工步队。为满意工程施工的流水功课，我公司将组建义务明白的施工队。履行义务承包落实到每团体，嘉奖跟义务挂勾的办法，以进步步队的踊跃性。第八节施工现场破体安排跟暂时装备、暂时路途安排一、现场文化施工管理全然请求施工现场该当做到围挡、年夜门、标牌规范化，资料码放划一化，平安装备
40、规范化，生涯装备整齐化、职工行动文化化，任务生涯次序化；工拆档清，施工不扰平易近、现场不扬尘、运输无脱漏、渣滓不乱弃，营建精良的施任务业情况。二、施工破体安排计划原那么按各阶段施工请求分不进展安排；优先安排年夜型机器装备；尽能够增加暂时装备跟二次搬运；增强情况爱护，增加扰平易近，文化施工；充沛思索苏息爱护、职工安康平安跟消防。三、施工总破体计划步调计划年夜门，引入场外路途安排年夜型机器安排堆栈、堆场安排加工厂安排外部暂时运输路途安排暂时用房安排暂时水电管网跟其余能源装备绘制图例。四、现场破体安排计划施工现场破体安排是保障工程品质与工期的主要前提，是文化、平安施工的须要前提，施工破体安排时起首将
41、施工破体安排图报监理、业主考核同意后，方可进展施工现场进展破体安排。咱们将依照场外路途，缭绕基坑周围内侧砌筑暂时施工路途，硬化处置；年夜门口设置门卫、集水池跟冲刷平台；在现场进口处的夺目地位公示五牌二图：工程概略牌、平安规律牌、防火须知牌、平安无严重事变计时牌、平安消费文化施工牌；施工破体图、工程司理部构造结构及要紧管理职员名单图；依照甲方供给的电源地位跟用电装备等设置配电箱跟开关箱，严厉依照施工现场用电相干规则设置平安用电爱护装备，并确保其残缺牢靠，电线、电缆的排挤与埋设，体例好暂时用电施工计划；在现场差别地区分不设置生涯跟办公区，设置消防东西；在现场暂时路途旁砌筑储浆池（储浆池很多于2个，
42、每个不小于500m3），搭设好钢筋堆场及钢筋笼制造园地、水泥库，计划好泵车及吊车的行走路途，以及砼泵车的停靠地位及砼的浇注线路，资料库等；暂时路途两旁、年夜门口插设彩旗，张贴宣扬口号。施工现场破体安排应依照施工现场实践需要，履行阶段性的调剂，静态管理，满意现场平安、文化施工的需要。具体安排详见破体安排附图。五、搭建暂时装备经过仔细浏览招标文件及现场勘探。我司思索办公区安排在园地一侧搭设运动板房，工人留宿采纳可挪动的集装箱留宿区，并思索安排茅厕及浴室等；消费区思索安排堆栈、规范养护室及危险品堆栈等。附用地表用途面积（M2）位置需用时刻现场办公100见现场破体安排图全部施工进程生涯装备400见现场
43、破体安排图全部施工进程资料堆场200见现场破体安排图全部施工进程钢筋笼制造场400见现场破体安排图全部施工进程施工装备100见现场破体安排图全部施工进程合计1200六、现场暂时水、电安排依照招标文件，施工用水、电都能满意施工请求。1、施工、生涯用水本工程施工依照地现场水源，现场内暂时水管沿园地周边安排，为增加水压丧掉，采纳50水管暗埋铺设，而后采纳50支管铺设至各用水滴，每隔30m采纳20水管设给水阀，以便利用水。同时年夜门口因冲刷车辆的需要，拉支管设水笼头，并设冲刷台、积淀池。接至泥浆池选用50的水管，须要时采纳增压泵增压来满意用水需要。从水源接出的供水干管暗赋于空中以下0.4m，穿过场内施
44、工路途的管段，外加钢管爱护，并依照用水滴设置阀门。食堂、生涯用水等直截了当排入污水管道，所有雨水、施工冲刷用水，经积淀池积淀后，再排入市政下水管道网。依照供水管径盘算，选用D=50镀锌钢管作为给水总管满意施工跟生涯用水需要。2、施工、生涯用电依照业主现场供给的变电箱，从变电器引出电缆采纳暗埋铺设，变器处设总配电箱，在加工区及要紧施工用点设调配电箱。施工用电按“三相五线制”供电零碎，设公用爱护线跟三级泄电爱护开关。连接用电装备的导线均采纳多股铜芯橡皮线，保障讨论绞合牢靠。生涯用电与施工用电离开，确保用电平安。经盘算施工暂时用电接入总线选用120mm2铜芯电缆。为出场后尽快动工跟防备停电，准备两台120kw柴油发电机，供电缺乏跟停电时经过电源切换箱主动切换到发电机组供电，以满意施工消费跟生涯照明的需要。七、场容场貌装备及安排（1）施工现场设置排水沟（沿施工便道）、水管、冲刷水龙头，使场内便道干洁。（2）要紧出进口设置车辆冲刷平台及积淀池（三级）。（3）靠年夜门处设置五牌二图，并契合规范化请求。（4）现场门卫由专职保镳，履行24小时保镳制，作好综合管理任务。八、妨碍物处置为确保工程的畸形施工，必需对施工地区内的妨碍物进展去除或部分处置。对于这些妨碍物采纳镐头机跟挖机进展破裂清算