学校行政经理年终个人工作总结_行政经理年终个人工作总结.docx

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1、学校行政经理年终个人工作总结_行政经理年终个人工作总结 行政经理年终个人工作总结 转瞬间,劳碌的工作就告一段落了,回头看这段时间的工作,做的如何,又是有哪些方面要去进步的,好好的去反思,做好工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“学校行政经理年终个人工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政部全体同志在校领导的关怀指导下,在其他部门的热心支持和大力关心下,充分发挥团队精神,努力创新,顺当地完成了各项任务。现将工作状况总结如下: 一、增加服务意识,发扬团

2、结协作精神,力促部门工作上台阶 一年来,行政部加大了对部门教职工的训练力度,以各种活动为载体,在为学校进行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。 二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化 1.规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的状况反映得到准时的传达和落实。 2.帮助校长拟订学校方案和总结,起草各种规章制度。本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建设和教研工作督导评估起草了学校自查报告,拟订了学校引进区外优秀人才实施方

3、法、学校教职工奖金、津贴发放方法、学校关于规范竞赛组织和资料征订方法、渝中区老师进修学校保密工作制度、学校档案鉴定销毁制度等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了肯定的推动作用。 三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺当开展 近两年来,学校的各方面事业进展很快,各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对形状象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,细心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,支配好每一次接待,使学校的人

4、、财、物发挥出了最大效益。如搞好重庆市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区老师连续训练工作会等各种会议和迎检工作的服务工作;帮助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试,高中“四区联考”、学校毕业暨升学考试、学校调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成果复核、成果录入工作,教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈看法的回收等工作;帮助培训部开展老师连续训练评查验收和即将开头的全区新课程师资培训等工作;帮助科研部顺当召开全区第三届训练学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作,使之成为学校硬件设施中的亮点。 四、乐观组织和开展

5、对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能 本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参与微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读名目分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好。 总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增加,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全校教职工供应更优质的服务,创设更优良的训练教学环境。 更多工作总结.扩展阅读 20222021学校行政经理年终个人总结 一、思想作风方面 一年来,能够仔细参与学校组

6、织的各项活动,自觉主动地学习政治理论,特殊是在“.”重要思想学习过程中,能够深刻领悟其精神实质,并用以指导自己的工作。党的xx大召开之后,能够主动仔细学习和领悟xx大精神,在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。平常能够关怀时政、关怀国家大事,思想上、行动上自觉与党.保持全都。能够留意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。能够主动关心和爱惜年轻同志。在为人与事中,严以律己、宽以待人。工作中,能够勇于担当任务,遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。能够一切听从工作需要。具有吃苦奉献精神,不计个人得失,在对外交往和接待工作中,能够廉洁自律、公私分明。 二、履行职责方面 (一)接待工作

7、 今年上半年,由于学校搞百年校庆,接待工作非常繁重。依据学校工作需要,我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外,主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作,我从3月份开头就着手构思接待方案,先后易稿十多次,有时为了将接待工作中的一些细节支配妥当,经常夜不能寐。经过近两个月的仔细预备,最终制订出了一套长达一万多字、具体而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。校庆时,来宾达到近6000人,但由于方案周密,组织得当,接待工作始终在有条不紊地进行,校庆接待工作的胜利,保证了校庆的顺当进行,也受到了来宾的好评和校领导的确定。

8、除校庆之外,在今年的接待工作中,我还主要参加了李岚清副总理第三次视察我校、以及训练部、水利水电部等领导视察我校、中科院化学部院士常委会年会、数学“天元基金会”扬州会议、全国高等训练讨论会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广东省训练代表团和兄弟院校来校沟通考察等一系列大型重要接待活动。在接待工作中,熬炼了自己的力量,积累了接待高层次来宾和大型组团的阅历。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评,从而在树立学校形象,宣扬学校方面起到了乐观的作用。 (二)协调工作 今年以来,我参加协调处理的主要行政事务有:广陵学院建设过程中的有关事宜;“5+1”楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式

9、开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;教职工子女入中学校读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中,校办主要负责同志人事变动,我不计较个人得失,几乎放弃了整个暑假的休息时间,主动处理协调与办公室相关的行政事务,从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。 除上述工作之外,在帮助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。 不足之处: 1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。 2、在工作节奏较快的状况下,往往不够留意工作的方式方法。 2021学校

10、行政经理个人年终总结. 我于20*年4月25日以询问助理的身份进入学院,成为学院的一名一般员工。20*年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德: 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握

11、了学院的状况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行惩罚。 二、管理思维: 我观赏王石在“全球通”广告宣扬里的一句话:“每个人,

12、都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、同学的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、乐观组织员工活动与员工培训: 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员

13、工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作: 行政工作是项服务性工作,为各部门供应良好的服务,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的暖和。 五、奖惩有法: 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出

14、了20*年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,当然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 学校行政经理个人年终工作总结怎么写 xx年,是不平凡的一年。这一年,学校经受了百年校庆等一系列重大活动,我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结如下: 一、思想作风方面 一年来,能够仔细参与学校组织的各项活动,自觉主动地学习政治理论,特殊是在“.”重要思想学习过程中,能够深刻领悟其精神实质,并用以指导

15、自己的工作。党的xx大召开之后,能够主动仔细学习和领悟xx大精神,在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。平常能够关怀时政、关怀国家大事,思想上、行动上自觉与党.保持全都。能够留意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。能够主动关心和爱惜年轻同志。在为人与事中,严以律己、宽以待人。工作中,能够勇于担当任务,遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。能够一切听从工作需要。具有吃苦奉献精神,不计个人得失,在对外交往和接待工作中,能够廉洁自律、公私分明。 二、履行职责方面 (一)接待工作 今年上半年,由于学校搞百年校庆,接待工作非常繁重。依据学校工作需要,我除了完成了日常分管的办公室业务工作

16、之外,主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作,我从3月份开头就着手构思接待方案,先后易稿十多次,有时为了将接待工作中的一些细节支配妥当,经常夜不能寐。经过近两个月的仔细预备,最终制订出了一套长达一万多字、具体而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。校庆时,来宾达到近6000人,但由于方案周密,组织得当,接待工作始终在有条不紊地进行,校庆接待工作的胜利,保证了校庆的顺当进行,也受到了来宾的好评和校领导的确定。 除校庆之外,在今年的接待工作中,我还主要参加了李岚清副总理第三次视察我校、以及训练部、水利水电部等领导视察

17、我校、中科院化学部院士常委会年会、数学“天元基金会”扬州会议、全国高等训练讨论会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广东省训练代表团和兄弟院校来校沟通考察等一系列大型重要接待活动。在接待工作中,熬炼了自己的力量,积累了接待高层次来宾和大型组团的阅历。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评,从而在树立学校形象,宣扬学校方面起到了乐观的作用。 (二)协调工作 今年以来,我参加协调处理的主要行政事务有:广陵学院建设过程中的有关事宜;“5+1”楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;

18、清房工作;教职工子女入中学校读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中,校办主要负责同志人事变动,我不计较个人得失,几乎放弃了整个暑假的休息时间,主动处理协调与办公室相关的行政事务,从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。 除上述工作之外,在帮助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。 三、不足之处 1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。 2、在工作节奏较快的状况下,往往不够留意工作的方式方法。 行政经理个人工作总结 做为行政经理更是要去好好的做榜样写好工作总结,那么,这个工作总结该怎么写呢?下面是我搜集整理的

19、行政经理个人工作总结,欢迎阅读。 行政经理个人工作总结 岁末接近,新春将至,不知不觉20XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策。 过去的近一年是劳碌而充实的一年,也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的乐观协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20年的工作回顾。 1. 办公室的

20、日常管理工作: 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地熟悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。 行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的

21、工作状况总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道,查找高性价比供应商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以虚心、谨慎、律己的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系

22、,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。 6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业

23、进展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监督工作,依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2. 凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。 3. 加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部的主管,自身素养和工作力量是打算

24、办公室是否能够正常运转的基础,是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。 经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工

25、作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,乐观努力提高工作效率和工作质量。 二、 工作中存在的问题。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和不足。主要表现在: 1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到

26、位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。 行政经理个人工作总结 当新年的脚步悄然而至,我们20XX年的工作也宣告落幕了。为在20XX年能更好的前进,我们有必要进行总结,吸取阅历教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展!依据公司现有状况,对20XX年行政部工作总结如下: 1、人员聘请。20XX年共入职50人,离职39人。参与网上聘请6次,并与部分职高学校取得了联系。分析:车间技术人员流淌性强,售后服务部的缺乏资深人才,

27、往往要经过一个很长的周期才能成长起来,且稳定性不高,流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等,后通过团队调整和网上聘请,更新了一些员工,现整体状况比较稳定。年后,正是人才流通量最大的时候,也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候,利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段,大量聘请销售、技术类人员,以满意人才储备的需求。 2、20XX年举办了1次企业管理制度培训,1次平安生产的培训,2次新员工培训等,通过考试成果来看效果较抱负。建议利用各种机会让公司全体员工常常聚一聚、沟通谈心,或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度,但必需选择好主题。针对20XX年度售后满足度得分一值偏低

28、,这时应当多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训,以增加他们的服务意识及业务水平,作为人事行政部负责人,我没有准时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训,这是我应当检讨的,力争在20XX年度通过大家的努力协作售后前台把工作做精做细,严格按操作规范流程执行,把我们的弱分项变为我们的强分项。 3、人事考核方面。20XX年度乐观评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名,共计7人已上报集团公司,但对中层管理人员的考核管理人员民意测评表并未实施,建议年终进行不记名民意测评。 4、于20XX年6月份拟制了新的企

29、业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了许多内容,推行表单管理。但由于本人工作不到位,导致执行力度不够,在监管过程中存在这样或那样的问题。执行力是人事行政部工作的重中之重,由于规章制度是公司管理的一个核心,年后需要各部门经理、主管的支持与协作,共同加强5S管理保障公司规章制度体系充分发挥作用,促进公司全方位进展。 6、20XX年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点,并具体登记在案,使公司物品管理更加完善具体。 7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察,重新换了供应方,降低了修理保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高,损坏频率较大,同时也增加了办公成本。依据公司进展及工作需要,客户服务部需重新购置复印机一台,现已上报20XX年请购方案。 当然,人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点,它还有部分比较微小的地方,比如员工档案管理、.保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、协作各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等,工作中不足之处,恳请公司领导指导批判,20XX年我们将更加努力,不断提高自己的业务水平和综合力量,为公司的进展尽绵薄之力。

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