《《电磁铁的磁力(一)》教学设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《电磁铁的磁力(一)》教学设计.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、教科版第十一册第三单位第三课电磁铁的磁力一)教学计划执教老师:锦峰试验黉舍杜清花卢雪蓉邱惠婵指点老师:锦峰试验黉舍一、课本剖析电磁铁的磁力是教科版六年级上册能量单位第3课。对先生来说他们曾经明白电磁铁的构成,并亲自验证了电磁铁的性子,本节课是让先生在原有的常识阅历上,依照电磁铁的磁力巨细与其结构有分明的联络,进展妨碍磁力年夜小要素的猜测与探求试验,这一课的重点是计划并实现比照试验电磁铁磁力与线圈圈数几多关联用试验数据验证自己的假定线圈圈数多电磁铁磁力年夜圈数少磁力小。经过对电磁铁磁力的研讨,让先生阅历一个完好的迷信探求进程,经过那个探求运动来培育先生谨严的迷信立场,自立协作的探求才能。同窗们都
2、盼望做一个磁力非常年夜的电磁铁,电磁铁的磁力巨细与其结构有分明的联络,所以用试验寻寻妨碍磁力巨细的要素,合适先生心思需求跟认知程度。本单位计划用两课时刻让先生阅历一个完好的进程。本课有两个运动:1作出咱们的假定。在这一步调中,要先生寻寻一切妨碍电磁铁磁力巨细的能够要素。并揣测什么要素能够是妨碍最年夜的要素。2计划试验,测验假定。本节课安排全班独特测验一个假定:磁力巨细与线圈圈数有关联。进程分为制订计划、交换计划、施行计划,重点思索如安在对比试验中操纵前提的咨询题。扎踏实实阅历那个进程不但是测验那个假定的需求,也为下节课先生更独破的测验其余假定打下根底。二、学情剖析比照试验夸年夜的是对变量的操纵
3、,早在四、五年级时先生就已打仗过比照实验,先生对比照试验的计划办法也已根本控制,因而本课指点计划比照试验的重点不是一步一步详细指点而是在先生自己计划的根底上领导先生思索得更缜密、更迷信、更过细,从而使获得的数据更迷信,更有压服力。六年级的先生曾经存在必定的迷信探求才能,因为本课的教学是在前两课的根底长进展教学的,对先生来说他们曾经明白电磁铁的构成同时亲自验证了电磁铁的性子。因而本课教学中老师顺水推舟,留意以旧知引新知,给先生必定的时刻跟空间,让他们阅历一个完好的迷信探求进程,让先生自立研讨妨碍电磁铁磁力巨细的要素。三、计划思绪:本课以培育先生的迷信素养为主旨,表白先生是迷信进修的主体这一根本理
4、念,采纳了直不雅教学、情境教学,启示式教学跟凸起先生自立探求、自立交换、师生对话的教学战略,领导先生阅历一个非常典范的工“提出咨询题迷信假定计划计划探求试验得出论断的迷信探求进程,让先生亲躯休会科学进修的进程,从而培育先生的猎奇心跟探求欲,开展他们对迷信实质的了解,使他们学会探求处置咨询题的战略,为先生毕生的进修跟生涯奠基根底。四、教学目标迷信不雅点:1、电磁铁的磁力是能够改动的。2、电磁铁的磁力巨细与线圈的圈数有关:圈数少磁力小,圈数多磁力年夜。进程与办法:1、有必定依照地进展假定,寻出以为能够妨碍电磁铁磁力的要素。2、在老师的指点下,会识稳定量计划比照试验,会操纵变量测验线圈圈数对磁力巨细
5、的妨碍。3、能对本小组试验计划作引见阐明,领会到交换与探讨能激发新的办法。感情、立场、代价不雅:1、能够勇敢设想,又有依照地假定。2、能够以谨严的迷信立场作测验假定的试验。五、教学重点及难点1、能操纵变量测验线圈圈数对磁力巨细妨碍。2、计划并完美线圈圈数跟电磁铁磁力巨细关联的试验计划。六、教学东西预备老师预备课件,强磁力电磁铁。先生分组试验资料:绝缘导线、电池、电池盒、年夜铁钉、年夜头针假定干、迷信记载表七、教学流程一比照导入,引出咨询题1、温习电磁铁的构成跟磁力发生的前提。出示电磁铁的根本结构图。2、层层递进,激起小孩质疑。1师演示克己的电磁铁吸引上百根年夜头针试验,激起先生兴味。2播放电磁
6、起重机视频,领导先生质疑。比拟两者的差别,提出咨询题:电磁铁的磁力巨细能够跟什么有关呢?板书课题。3、先生交换,提出咨询题。计划用意:在这一环节中,经过温习电磁铁的的根本构成跟根天性子,为下一环节寻妨碍电磁铁磁力巨细的要素作铺垫。同时经过老师制造的电磁铁跟电磁起重机磁力巨细的比拟、剖析,不只激起先生的进修兴味,并且引出本节课探究的咨询题:什么原因磁力的巨细纷歧样呢?妨碍磁力巨细的要素是什么呢?这就牵强附会地把先生的思想引入本节课的探求中。二勇敢猜测,迷信假定1、课件出示上节课先生制造的电磁铁,并应用电磁铁吸引年夜头针的图片。2、指点先生不雅看,发觉咨询题,激发有理有据的猜测。咨询题:是什么妨碍
7、了电磁铁磁力的巨细呢?3、分组寻寻假定,填写表格。师:同窗们请联合电磁铁的资料,拿出记载表一,开场勇敢地猜测吧。师巡查指点4、全班交换,老师总结妨碍要素。计划用意:假定非常主要,是迷信研讨的第一步,但假定不是凭空乱想,而是有理有据地猜测。因而,在教学中,为了协助先生作出迷信的假定,老师提醒先生从电磁铁的形成、磁性发生的前提这两方面来猜测,如此,为先生的思索提供了偏向,保障了先生的迷信探求朝着更无效的偏向进展。三计划试验,测验假定1、断定研讨主题。圈数与磁力巨细有怎么样的关联呢?2探讨研讨计划。1这是一个典范的比照试验。2试验中应当留意的事项:改动的前提:线圈的圈数不改动的前提:电池数目;铁芯粗
8、细、是非、外形;导线粗细、是非3、怎么样操纵这些稳定的前提?4、怎么样改动线圈圈数那个前提呢?3、分组制订研讨计划并填写试验计划表。4交换研讨计划。计划用意:完美的试验计划是顺遂进展试验的主要保障,在本环节教学中,由于六年级先生关于比照试验有了必定的阅历,因而,老师经过比照试验中寻操纵前提办法的提醒性咨询题,先让先生自立探讨、交换、制订研讨计划,领导小孩质疑哪种才是最迷信的计划呢?而后领导小孩依照现有的试验资料,依照后面比照试验的原那么进展数据调剂,但如今并不急着让先生破刻制订公道圈数,而是让学生先年夜约地断定他们以为可行的圈数,让先生在上面的试验中亲自阅历探索出科学的数据,亲躯休会比直截了当
9、授予感触会愈加深入。四试验验证,得出论断1、明的确验请求。先生制订的研讨计划是否公道,试验是否胜利呢?先生依照试验请求实验实验。2、先生分组进展试验。各组依照试验计划进展试验,并做好试验记载。老师到各组巡查,发觉咨询题,实时指点。3、报告交换,得出论断。1各小组代表报告并输出试验数据。出示统计表2剖析试验数据:A从试验数据中你发觉了什么?线圈圈数多,磁力年夜;线圈圈数少,磁力小。B在比照试验中,要改动的线圈圈数,差距越年夜越便利咱们不雅看,依然越小越便利咱们不雅看呢?C等同前提下的试验,数据呈现差别的缘故剖析。计划用意:本环节领导先生依照自己的试验计划入手进展试验探求,从而得出迷信的论断。独特
10、探讨更无效,更便利于咱们不雅看的线圈圈数数据,意在让先生阅历探求的全进程,先生能够在试验中因为制订的圈数分歧理而掉败,但我们不怕掉败的试验,而是想用迷信的数听谈话,培育先生谨严、捕风捉影的迷信肉体,增进了先生精良迷信素养的形成。五总结延长1、电磁铁在生涯中的使用。2、总结每个试验步调,提炼试验办法。提出咨询题迷信假定计划计划试验探求得出论断3、安排应用电磁铁道理制造垂纶的玩具。计划用意:本环节起首让先生感遭到迷信常识在生涯中的普遍使用,而后让先生再次总结回想迷信试验的根本步调,领导小孩用异样的办法接着去研讨。“授人以鱼,不如授之以渔,讲堂的实质的确是办法的提炼,更为下节课电磁铁的磁力二的研讨做
11、了非常好的铺垫。板书计划电磁铁的磁力一电磁铁结构图及妨碍磁力巨细的种种要素电磁铁磁力巨细与线圈圈数有关:线圈圈数多,磁力年夜;线圈圈数少,磁力小。此中专业实际常识内容包含:保安实际常识、消防营业常识、职业品德、执法常识、保安礼节、抢救常识。作技艺练习内容包含:岗亭操纵指引、勤务技艺、消防技艺、军事技艺。二培训的及请求培训目标平安消费目标义务书为了进一步落实平安消费义务制,做到“责、权、利相联合,依照我公司度平安消费目标的内容,现与财政部签署如下平安消费目标:一、目标值:1、整年人身逝世亡事变为零,重伤事变为零,重伤人数为零。2、现金平安保存,不发作偷盗事变。3、每月足额提取平安消费用度,保障平
12、安消费投入资金的到位。4、平安培训及格率为100%。二、本单位平安任务上必需做到以下内容:1、对本单位的平安消费负直截了当指点义务,必需榜样恪守公司的各项平安治理轨制,不宣布与公司平安治理轨制相冲突的指令,严厉实行自己的平安职责,确保平安义务制在本单位片面落实,并尽力支撑平安任务。2、保障公司各项平安治理轨制跟治理办法在本单位内片面施行,并自觉承受公司平安部分的监视跟治理。3、在确保平安的前提下构造消费,一直把平安任务放在首位,当“平安与交货期、品质发作抵触时,保持平安第一的原那么。4、参与消费见面会时,起首报告本单位的平安消费状况跟平安咨询题落实状况;在安排本单位消费义务时,必需安排平安任务
13、内容,并写入记载。5、在公司及当局的平安反省中根绝种种违章景象。6、构造本部分踊跃参与平安反省,做到有反省、有整改,记载全。7、以身作那么,不违章批示、不违章操纵。对发觉的种种违章景象负有查禁的义务,同时要予以查处。8、谦虚承受员工提出的咨询题,根毫不承受或自觉批示;9、发惹事变,应破刻讲演主管指点,依照“四不放过的原那么召开事变剖析会,提出整改办法跟对义务者的处置看法,并填写事变注销表,严禁瞒哄不报或落低对义务者的处分规范。10、必需按规则对单位员工进展培训跟新员工上岗教导;11、严厉履行公司平安消费十六项禁令,保障本单位一切职员不违章功课。三、平安赏罚:1、关于整年实现平安目标的依照公司消费现场治理规则跟任务阐明书进展考察嘉奖;关于未实现平安目标的依照公司规则进展处分。2、每月承受主管指点指派职员对平安消费义务状的落